中小企業の所有者のためのイーロンマスクの引用

過去10年間私をフォローしてきたなら、イーロン・マスクが私のアイドルの1人であることをご存知でしょう。 マイクロプロセッサ設計の元エンジニアリングディレクターとして、Elonの経歴と考え方は私に本当に共鳴します。この投稿では、私のお気に入りのElonMuskの引用を共有します。

あなたがイーロン・マスクのファンでなくても、あなたは彼にいくつかのクレイジーでとんでもない目標を達成したことを認めなければなりません。 何千人もの否定的な発言者と何百万人もの疑惑者にもかかわらず、エロンは、どんなに野心的な目的であっても、常に彼が望むことは何でもします！

その男は根性があり、彼がいわゆる「専門家」に耳を傾けることがなかったのはうれしいです。なぜなら、彼がそうしたら、世界は今日のようにはならないからです。

私たち全員がムスクと同じ程度に世界を変えることはできませんが、あなたが他の人々に与える可能性のある影響を過小評価しないでください。 さて、イーロン・マスクの引用に進みましょう！

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何かが十分に重要であるとき、あなたはオッズがあなたに有利でなくてもそれをします

10のビジネスのうち9つが失敗することを示すよく知られた統計があります。 そして、もしあなたがその統計を信じるなら（私は信じません）、あなたはあなた自身のビジネスを始めることを思いとどまらせるかもしれません。

しかし、あなたが自分の仕事を嫌う場合、またはあなたが自分の可能性を十分に発揮していない場合は、チャンスをつかむ時が来ました。 中小企業を始めることになると、失うものはほとんどありません！

ここでは、次のテスラや次のスペースXの開始について話しているのではありません。

私はeコマースストアのBumblebeeLinensをたった630ドルで始めましたが、今では年間7桁になります。

MyWifeQuitHerJob.comを$ 10未満で開始しましたが、今では7つの数字も作成されています。

たとえオッズがあなたに対して積み重なっているとあなたが信じているとしても、ビジネスを始めることは金銭的リスクがほとんどないので、試みないのはばかげているでしょう。

やる気が必要な場合は、やらないでください

イーロンからのこの引用は、それがとても真実で鈍いので、おそらくこれまでの私のお気に入りです。

事業を始める意欲を高める方法についてアドバイスを求められたとき、イーロン・マスクは単に「やる気が必要な場合はやらないでください」と答えました。

ビジネスを始めることは十分に難しいです、そしてあなたがそれをすることを確信する必要があるならば？ 気にしないで！

これがほとんどの人が気付いていないことです。 成功するビジネスを始めることは知性または賢さについてではありません。 それは一貫性を保ち、フォロースルーし、グラインドに慣れるということです。

永続的であるために、あなたはそれを欲しなければなりません！

変化を好まない人もいますが、代替手段が災害である場合は変化を受け入れる必要があります

私は変化が嫌いです。 本当です。 自分の溝を見つけたら、物事を変えたくありません。 しかし、私は変化が避けられないことを知るようになりました。

エロンが代替案が「災害」であると話すとき、彼は地球温暖化または地球に侵入するエイリアンを意味すると確信しています。 しかし、ほとんどの人間にとって、災害ははるかに小さな規模で何かを説明します:)

たとえば、現在の仕事の状況が嫌いな場合は、変更を加えるときが来ました。

あなたがもはやあなたを幸せにしないビジネスを運営しているなら、それはそれをシャットダウンする時が来ました。

あなたがもはやあなたのために働いていない関係にあるならば、それは関係を断ち切る時です。

上記のどれも簡単にはできません。 しかし時々あなたはあなたがしなければならないことをしなければなりません。

私は自分の人生をいつ変えるかを決めるのに役立つフレームワークをまとめました。 こちらで確認できます。

しかし、それを吸い上げて弾丸を噛む準備をしてください！

フィードバックループを作成することは非常に重要だと思います。フィードバックループでは、自分が何をしたか、どのようにすればもっとうまくできるかを常に考えています。

何年も前、私は前の会社の幹部にプレゼンテーションをしました。 そして、私のプレゼンテーションの目標は、コミュニケーションをより効率的にするためのプロセスの根本的な変更を提案することでした。

そして、あなたは幹部の一人が言ったことを知っていますか？

スティーブ、私はあなたのアイデアが大好きです。 しかし、これは私たちが過去10年間行ってきた方法です。

今日まで、これらの言葉が誰かによって発せられるとき、私はまだ嫌いです！

前進するためには、自分がしたことを絶えず評価し、それを改善する必要があります。 誰もそれを最初に正しくすることはできません、そしてあなたが長い間特定の方法で何かをしているという理由だけでそれは正しくありません！

あなたがそのバスケットに何が起こるかを制御する限り、あなたの卵を1つのバスケットに入れても大丈夫です

私は私のすべてのビジネスのためにこれらの言葉で生きています。

たとえそれがかなり多くの時間と労力を要したとしても、あなたはあなたの人生で可能な限りコントロールするように努めるべきです。

過去5年間、私はあなたのすべての販売をAmazonに頼るのではなく、あなた自身のウェブサイトとメーリングリストを所有することのメリットを説いてきました。 そして今日、私のオンラインストアは私のeコマース収益の大部分を占めており、安定した予測可能な収入源です。

現在Amazon、EBay、Walmart、Etsyですべてのお金を稼いでいる場合は、いつでも持ち去ることができる賃貸地でビジネスの基盤を構築していることを理解してください。 これが私の主張を証明するためのAmazonのホラーストーリーです。

トラフィックをソーシャルメディアに依存することも同様に脆弱です。 毎年、 Facebookはあなたに広告の支払いを強制するためにあなたの聴衆のリーチを減らし続けています！

結論として、あなたはあなたが所有し管理しているプロパティにあなたの努力の大部分を集中するべきです…

• Eメール
• SMS
• あなたのウェブサイト

永続性は非常に重要です。 諦めざるを得ない限り諦めるべきではない

ビジネスでの成功は、あなたがどれだけ頭が良いか、どの大学に通ったかではありません。

起業家精神の最も重要な品質は永続性です。 特に、私のように生活のためのコンテンツを作成する場合は、常にゆっくりと着実にレースに勝ちます。

MyWifeQuitHerJob.comを最初に始めたとき、私は同じ分野に取り組んでいる他の何千もの出版物の中にいました。 しかし、私は10年間それを続け、今日、MyWifeQuitHerJobはトップ25のeコマースブログです。

その間、10年前に私と一緒に始めたブログの大部分はもう存在しません！

あなたがあなた自身のビジネスを始めることを選ぶならば、それにコミットしてください。 結果に関係なく、あなたは永遠にあなたの会社を経営するだろうと自分に言い聞かせてください。

「永遠に」が少し威圧的に聞こえる場合は、少なくとも3〜5年は与えてください:)

会社の売却を計画するのは良い考えではないと思います

私は何年にもわたって会社の売買について相反するアドバイスを受けてきました。

たとえば、ベストセラーの本 『Built To Sell』の著者であるJon Warrilowは、後で販売することを目標に、私たち全員がビジネスを計画および構築することを提唱しています。

一方、エロンはあなたの会社を売却することを決して計画しないという精神を提唱しています。 両方の視点の長所と短所を見ながら、私はここでエロンに傾いています。

あなたが「売り」の考え方でビジネスを始めるならば、あなたはあなたのビジネスの最終的な成功に影響を与えるであろう短期的な決定をするかもしれません。

たとえば、マーク・ザッカーバーグは、自分の会社を売却するつもりがなかったため、Facebookへの10億ドルのオファーを拒否したことで有名です。

その結果、彼はより長期的な決定を下すことができ、それが今日のFacebookの成功につながりました。

複雑な仕事をするために膨大な数の人を雇うのは間違いです

数字は正しい答えを得る才能を決して補うことはなく（何かを知らない2人は1人に勝るものはありません）、進行を遅らせる傾向があり、タスクを信じられないほど高価にします。

仕事のアウトソーシングを計画している場合は、適切な人材を採用し、チームをスリムに保つようにしてください。 管理する人が増えると、特にその仕事に適した人でない場合は、常に混乱が生じます。

私がエンジニアリングディレクターだったとき、私はこの罠に陥りました。 ある年、私たちの会社は特に好調だったので、私の監視下で3人の追加の従業員を雇う機会がありました。

より多くの従業員を管理することは新進のマネージャーの印ですが、私の心の後ろで、私は仕事を終えるためにさらに3人はもちろん、1人も必要かどうか疑問に思いました。

しかし、そのお金は予算内だったので、私たちは3人を雇って、1人の本当に良い人が自分で処理できる仕事をしました。 これは一連のコミュニケーションの問題につながり、プロジェクトの遅延などにつながりました…

知るか？ 多分私はただの悪いマネージャーでした:)

しかし、人々に関して言えば、私は「B」プレーヤーの束よりも1人の「A」プレーヤーが欲しいです。

あなたが共同創設者またはCEOである場合、あなたはあなたがしたくないかもしれないあらゆる種類の仕事をしなければなりません。 面倒な仕事はありません

すべての成功するビジネスはあなたがあなたの手を汚す必要があり、あなたの下に仕事があってはなりません。

妻と私が最初にeコマースストアを始めたとき、私はエンジニアリングの仕事で1日10時間働き、それから家に帰ってミシンをさらに2時間走らせてから就寝しました。

実際、私は当社のヘッドエンブロイダリストでした:)！

数週間前、オフィスのトイレの1つがオーバーフローし、数週間利用できる配管工がありませんでした。 それで、私は手袋、雨靴、プランジャーを着用し、トイレからがらくたを落としました（しゃれは意図されていません:)）。

事業を営むことは、禁止された事柄ではありません。 あなたが汚い仕事をする気がないならば、あなたはどのようにあなたの従業員にそれをするように頼むことができますか？

正しい模範を示すことで、従業員はあなたを尊重し、さらに一生懸命働きます！

私はハイコンセプトの事柄について気を配るのに時間を費やしません。 エンジニアリングと製造の問題を解決するために時間を費やしています

分析の麻痺は、新しい起業家に共通の問題です。 あなたのビジネスでうまくいかない可能性のあるものは何百万もあり、それらすべてを予測することは不可能です。

したがって、何が起こる可能性があるのか​​、何が起こる可能性があるのか​​を理解する代わりに、いまいましいものをすでに出荷して、ピボットする準備をしてください。

起こりうる最悪の事態を自問し、万が一に備えてその結果に備えてください。

結論としては、未知のものについて推測するのではなく、問題の解決と問題の修正に時間を費やす必要があります。

同じように、競争についても心配することに時間を費やさないでください。 手元のタスクに焦点を合わせると、競争はうまくいきます。

私の最大の過ちは、おそらく誰かの性格ではなく、誰かの才能に重きを置いていることです

以前はエンジニアリングディレクターを務めていましたが、プロジェクトに2人の従業員を雇ったことがあります。

1人の従業員は20年の経験があり、彼の履歴書は完璧でした。 彼の過去の仕事は、私たちが彼に必要な仕事と完全に一致し、それはいたるところにぴったりのようでした。

2人目の従業員は、工学の修士号を取得して大学を卒業したばかりでした。 彼は生で、あまり経験がありませんでした。 しかし、彼は意欲と集中力と意欲を持っていました。

どの従業員が会社でお尻を蹴ったのか推測できますか？

経験豊富な従業員は自分のやり方に固執し、前の会社で行っていた以外のことをすることを拒否しました。

その間、大学の卒業生は最初はそれほど生産的ではありませんでしたが、彼は夜と週末に働き、私が今まで持っていた中で最高の従業員の一人になりました！

主な違いは、モチベーションと意欲でした。 才能と経験は過大評価されています。 経験は少ないが勝つ意欲のある人が欲しいです。

私は進行中を信じていません

「私が潜在的な従業員にインタビューし、彼または彼女が「それはすべてプロセスに関するものです」と言ったとき、私はそれを悪い兆候と見ています。 問題は、多くの大企業では、プロセスが思考の代わりになるということです。

複雑な機械では、小さな歯車のように振る舞うことをお勧めします。 率直に言って、それはあなたがそれほど賢くない、それほど創造的でない人々を保つことを可能にします。」 –イーロン・マスク

私が最初に妻とビジネスを始めたとき、私は成功するための決まった公式または「プロセス」があると誤って信じていました。 しかし、私が他の成功した起業家と話をすればするほど、誰もがただそれを翼にしていることに気づきました！

ビジネスで成功するためには、流れに乗ってパンチで転がる必要があります。

すべてが予測不可能であり、あなたはあなたが配られたカードに適応することを学ぶ必要があります。

一方、特定のタスクを実行するためにアシスタントや従業員を雇う場合、プロセスは重要です。 しかし、事業主として、あなたは厳格なプロトコルに従うことはできません。 適応する能力が鍵となります。

特に友人からの否定的なフィードバックに本当に注意を払い、それを求めます

ある時、私はeコマースの同僚との首謀者会議に座っていました。そして私は彼らに私のウェブサイトをコンバージョンについて批評するように何気なく頼みました。

当時、自分のサイトは素晴らしいと思っていたので、否定的なコメントは期待していませんでした。 しかし、その後に続いたのは、私がこれまでに受けた中で最も耐え難い、最も謙虚な批判の15分でした。

あなたの店は本当に7つの数字を作っていますか？ 90年代に建てられたようです！

私があなたの店を見たなら、私はあなたのオンラインコースを絶対に買わないでしょう。 ひどいですね！

あなたが良い友達を持っているなら、彼らはあなたにそれをまっすぐに与えるでしょう、それが首謀者グループがとても重要である理由です。 泣きたかったのに、ウェブ開発者と電話をして、首謀者会議ですぐにサイトを再設計しました。

そして7週間以内に、コンバージョン率を42％向上させる、まったく新しい再設計を開始しました。

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一緒に働く人々を好きになることは非常に重要です。そうしないと、人生とあなたの仕事はかなり惨めになるでしょう。

この投稿の前半で、私は永続性とあなたのビジネスに永遠に固執することの重要性について議論しました:)

永続性を促進する最良の方法は、好きな人と協力することです。 あなたのビジネスに取り組むことが実際に楽しいとき、時間はすぐに過ぎて、あなたは実際にそれを楽しむでしょう。

人生は短すぎて惨めなことをすることはできません。

あなたが楽しんでいるプロジェクトを見つけて、あなたが一緒に過ごしたい人々に囲まれてください。