Citas de Elon Musk para propietarios de pequeñas empresas
Publicado: 2021-08-19Si me has seguido durante los últimos 10 años, sabes que Elon Musk es uno de mis ídolos . Como ex director de ingeniería de diseño de microprocesadores, los antecedentes y la forma de pensar de Elon realmente resuenan conmigo y en esta publicación, comparto mis citas favoritas de Elon Musk de todos los tiempos.
Incluso si no eres fanático de Elon Musk, debes darle crédito por lograr algunas metas locas e indignantes. A pesar de los miles de negativas y los millones de escépticos, Elon siempre hace lo que quiere, ¡ sin importar cuán ambicioso sea el objetivo!
El hombre tiene agallas y me alegro de que nunca escuche a los llamados "expertos" porque el mundo no estaría donde está hoy si lo hiciera.
No todos podemos cambiar el mundo en la misma medida que Musk, pero no subestimes el impacto que puedes tener en otras personas. ¡Ahora adelante con las citas de Elon Musk!
Obtenga mi mini curso gratuito sobre cómo iniciar una tienda de comercio electrónico exitosa
Si está interesado en iniciar un negocio de comercio electrónico, reuní un paquete completo de recursos que lo ayudarán a lanzar su propia tienda en línea desde cero. ¡Asegúrate de agarrarlo antes de irte!
Cuando algo es lo suficientemente importante, lo haces incluso si las probabilidades no están a tu favor
Existe una estadística bien conocida que indica que 9 de cada 10 empresas fracasan . Y si tuviera que creer en esa estadística (que yo no creo), es posible que se desanime de comenzar su propio negocio.
Pero si odias tu trabajo o si no estás aprovechando todo tu potencial, es hora de arriesgarte. Cuando se trata de iniciar una pequeña empresa, ¡tiene muy poco que perder!
No estamos hablando de iniciar el próximo Tesla o el próximo SpaceX aquí.
Comencé mi tienda de comercio electrónico, Bumblebee Linens, por solo $ 630 y ahora gana 7 cifras por año.
¡Comencé MyWifeQuitHerJob.com por menos de $ 10 y ahora también gana 7 cifras!
Incluso si cree que las probabilidades están en su contra, iniciar un negocio conlleva tan poco riesgo monetario que sería ridículo no intentarlo.
Si necesita motivación, no la haga
Esta cita de Elon es quizás mi favorita de todos los tiempos porque es muy cierta y contundente.
Cuando se le pidió consejo sobre cómo motivarse para iniciar un negocio, Elon Musk simplemente respondió "si necesita motivación, no lo haga".
Iniciar un negocio ya es bastante difícil y ¿necesita estar convencido para hacerlo? ¡Olvídalo!
Esto es lo que la mayoría de la gente no se da cuenta . Iniciar un negocio exitoso no se trata de inteligencia o inteligencia. Se trata de ser constante, seguir adelante y acostumbrarse a la rutina.
Para ser persistente, ¡tienes que quererlo!
A algunas personas no les gusta el cambio, pero es necesario aceptar el cambio si la alternativa es el desastre
Odio el cambio. Realmente lo hago. Una vez que encuentro mi ritmo, no quiero que las cosas cambien nunca. Pero he aprendido que el cambio no se puede evitar.
Cuando Elon habla de que la alternativa es el "desastre", estoy seguro de que se refiere al calentamiento global o los extraterrestres que invaden la Tierra. Pero para la mayoría de los humanos, el desastre describe algo en una escala mucho menor :)
Por ejemplo, si odia su situación laboral actual, es hora de hacer un cambio.
Si tiene un negocio que ya no le hace feliz, es hora de cerrarlo.
Si estás en una relación que ya no te funciona, es hora de romper los lazos.
Nada de lo anterior es fácil de hacer. Pero a veces tienes que hacer lo que tienes que hacer.
Elaboré un marco que me ayuda a decidir cuándo hacer cambios en mi vida. Puede verificarlo aquí.
¡Pero prepárate para aguantar y morder la bala!
Creo que es muy importante tener un circuito de retroalimentación, donde estés pensando constantemente en lo que has hecho y cómo podrías hacerlo mejor.
Hace muchos años, di una presentación a los ejecutivos de mi antigua empresa. Y el objetivo de mi presentación fue sugerir un cambio fundamental en nuestro proceso para hacer que la comunicación sea más eficiente.
¿Y sabes lo que dijo uno de los ejecutivos?
Steve, me encanta tu idea. Pero esta es la forma en que lo hemos estado haciendo durante los últimos 10 años.
¡Hasta el día de hoy, todavía odio cuando estas palabras son pronunciadas por alguien!
Para avanzar, debe evaluar constantemente lo que ha hecho y mejorarlo . ¡Nadie lo hace bien la primera vez y solo porque has estado haciendo algo de cierta manera durante mucho tiempo no lo hace bien!
Está bien tener sus huevos en una canasta siempre y cuando controle lo que le sucede a esa canasta
Vivo por estas palabras para TODOS mis negocios.
Debe intentar controlar tanto como sea posible en su vida, incluso si requiere mucho más tiempo y esfuerzo.
Durante los últimos 5 años, he estado predicando los méritos de tener su propio sitio web y lista de correo electrónico en lugar de depender de Amazon para todas sus ventas. Y hoy, mi tienda en línea genera la mayor parte de mis ingresos de comercio electrónico y es una fuente de ingresos estable y predecible.
Si actualmente está ganando todo su dinero en Amazon, EBay, Walmart o Etsy, comprenda que está construyendo las bases de su negocio en un terreno alquilado que se le puede quitar en cualquier momento. Aquí hay algunas historias de terror de Amazon para probar mi punto.
Depender de las redes sociales para su tráfico es igualmente frágil. ¡Cada año, Facebook continúa reduciendo el alcance de su audiencia para obligarlo a pagar por los anuncios!
En pocas palabras, debe centrar la mayor parte de sus esfuerzos en las propiedades que posee y controla, que incluyen ...
- Correo electrónico
- SMS
- Su página web
La persistencia es muy importante. No debe rendirse a menos que se vea obligado a rendirse
El éxito en los negocios no se trata de lo inteligente que sea o de la universidad a la que asistió.
La cualidad más importante del espíritu empresarial es la perseverancia. Especialmente si creas contenido para ganarte la vida como yo, lento y constante SIEMPRE gana la carrera.
Cuando comencé MyWifeQuitHerJob.com, estaba entre miles de otras publicaciones que abordan el mismo espacio. Pero me quedé con él durante 10 años y hoy, MyWifeQuitHerJob es uno de los 25 mejores blogs de comercio electrónico.
Mientras tanto, ¡la mayoría de los blogs que comenzaron conmigo hace 10 años ya no existen!
Si decide iniciar su propio negocio, comprométase con él . Dígase a sí mismo que dirigirá su empresa PARA SIEMPRE, independientemente del resultado.
Si "para siempre" suena un poco intimidante, entonces déle al menos 3-5 años :)
No creo que sea una buena idea planificar la venta de una empresa
He recibido consejos contradictorios sobre la compra y venta de empresas a lo largo de los años.
Por ejemplo, Jon Warrilow, autor del libro más vendido Built To Sell, aboga por que todos planifiquemos y estructuramos nuestros negocios con el objetivo de venderlos más adelante.
Mientras tanto, Elon defiende la mentalidad de no planear nunca vender su empresa . Si bien veo los pros y los contras de ambos puntos de vista, me inclino hacia Elon aquí.
Si comienza un negocio con una mentalidad de “vender”, puede tomar decisiones a corto plazo que afectarán el éxito final de su negocio.
Por ejemplo, Mark Zuckerburg rechazó una oferta de mil millones de dólares por Facebook porque no tenía ninguna intención de vender su empresa.
Como resultado, pudo tomar decisiones a más largo plazo que llevaron al éxito de Facebook en la actualidad.
Es un error contratar a un gran número de personas para realizar un trabajo complicado
Los números nunca compensarán el talento para obtener la respuesta correcta (dos personas que no saben algo no son mejores que una), tenderán a ralentizar el progreso y harán que la tarea sea increíblemente costosa.
Si planeas subcontratar tu trabajo, asegúrate de contratar a las personas adecuadas, pero mantén a tu equipo delgado. Más personas para administrar siempre conduce a más caos, especialmente si no son las personas adecuadas para el trabajo.
Cuando era director de ingeniería, caí en esta trampa. Un año, a nuestra empresa le estaba yendo especialmente bien, así que tuvimos la oportunidad de contratar a 3 empleados adicionales bajo mi supervisión.
A pesar de que administrar más empleados es la marca de un gerente en ascenso, en el fondo de mi mente, me preguntaba si incluso necesitábamos 1 persona más y mucho menos 3 personas más para terminar el trabajo por hacer.
Pero el dinero estaba en el presupuesto, así que contratamos a 3 personas para que hicieran el trabajo que una persona realmente buena podría haber hecho por su cuenta. Esto llevó a una serie de problemas de comunicación que luego llevaron a retrasos en el proyecto, etc.
¿Quién sabe? Tal vez solo fui un mal gerente :)
Pero cuando se trata de personas, prefiero tener un jugador "A" que un grupo de jugadores "B".
Si eres cofundador o director ejecutivo, tienes que realizar todo tipo de tareas que quizás no quieras hacer. Ninguna tarea es demasiado servil
Todo negocio exitoso requiere que se ensucie las manos y ninguna tarea debe estar por debajo de usted.
Cuando mi esposa y yo comenzamos nuestra tienda de comercio electrónico, trabajé 10 horas al día en mi trabajo de ingeniería y luego volví a casa y ejecuté las máquinas de coser otras 2 horas antes de irme a la cama.
De hecho, yo era el jefe bordadora de nuestra empresa :)!
Hace varias semanas, uno de los baños de la oficina se desbordó y no hubo plomeros disponibles durante semanas. Así que me puse los guantes, las chanclas, el desatascador y saqué la mierda del inodoro (sin juego de palabras :)).
Dirigir un negocio es un asunto sin límites. Si no está dispuesto a hacer el trabajo sucio, ¿cómo puede pedirle a sus empleados que lo hagan?
¡Al dar el ejemplo correcto, sus empleados lo respetarán y trabajarán aún más duro!
No paso mi tiempo pontificando sobre cosas de alto concepto. Dedico mi tiempo a resolver problemas de ingeniería y fabricación
La parálisis del análisis es un problema común para los nuevos emprendedores. Hay millones de cosas que pueden salir mal en su negocio y es imposible anticiparlas todas.
Entonces, en lugar de pontificar sobre lo que podría suceder o lo que podría suceder, simplemente envíe la maldita cosa ya y prepárese para girar.
Pregúntese qué es lo peor que puede pasar y luego prepárese para ese resultado por si acaso.
En pocas palabras, debería dedicar su tiempo a resolver problemas y solucionar problemas en lugar de especular sobre lo desconocido.
En la misma línea, tampoco pierda su tiempo preocupándose por la competencia. Concéntrese en la tarea que tiene entre manos y la competencia se resolverá por sí sola.
Probablemente, mi mayor error sea influir demasiado en el talento de alguien y no en la personalidad de alguien
En mi anterior puesto como director de ingeniería, una vez contraté a 2 empleados para un proyecto.
Un empleado tenía 20 años de experiencia y su currículum era impecable. Su trabajo anterior encajaba perfectamente con la tarea que necesitábamos que hiciera y parecía encajar perfectamente.
El segundo empleado acababa de graduarse de la universidad con una maestría en ingeniería. Estaba crudo y no tenía mucha experiencia. Pero estaba impulsado, concentrado y motivado.
¿Puedes adivinar qué empleado terminó pateando traseros en la empresa?
El empleado con experiencia se fijó en sus caminos y se negó a hacer cosas fuera de lo que estaba acostumbrado a hacer en su empresa anterior.
Mientras tanto, el graduado de la universidad no era tan productivo al principio, pero trabajaba por las noches y los fines de semana y terminó siendo uno de los mejores empleados que he tenido.
La principal diferencia fue la motivación y el impulso. El talento y la experiencia están sobrevalorados. Preferiría tener a alguien con menos experiencia pero motivado para ganar.
No creo en el proceso
“Cuando entrevisto a un empleado potencial y él o ella dice que 'todo se trata del proceso', lo veo como una mala señal. El problema es que en muchas grandes empresas, el proceso se convierte en un sustituto del pensamiento.
Se le anima a comportarse como un pequeño engranaje en una máquina compleja. Francamente, te permite mantener a las personas que no son tan inteligentes, que no son tan creativas ". - Elon Musk
Cuando lancé por primera vez mi negocio con mi esposa, creía falsamente que había una fórmula o "proceso" establecido para tener éxito. ¡Pero cuanto más hablaba con otros emprendedores exitosos, más me daba cuenta de que todo el mundo estaba improvisando!
Para tener éxito en los negocios, tienes que ir con la corriente y rodar con los golpes.
Todo es impredecible y tienes que aprender a adaptarte con las cartas que te reparten.
Mientras tanto, el proceso es importante cuando contrata asistentes o empleados para realizar tareas específicas. Pero como propietario de la empresa, no puede adherirse a un protocolo estricto. La capacidad de adaptación es la clave.
Preste realmente atención a los comentarios negativos y solicítelos, especialmente a los amigos
Una vez, estaba sentado en una reunión intelectual con mis colegas de comercio electrónico y les pedí casualmente que criticaran mi sitio web en busca de conversiones.
En ese momento, pensé que mi sitio era genial y no esperaba ningún comentario negativo. Pero lo que siguió fueron 15 minutos de las críticas más atroces y humillantes que jamás había recibido en mi vida.
¿Su tienda realmente produce 7 figuras? ¡Parece que fue construido en los años 90!
Si viera su tienda, definitivamente no compraría su curso en línea. ¡Se ve terrible!
Si tienes buenos amigos, te lo darán directamente, razón por la cual los grupos de mentes maestras son tan importantes. Aunque quería llorar, hablé por teléfono con mi desarrollador web y rápidamente rediseñé mi sitio durante la reunión de la mente maestra.
¡Y en 7 semanas, lancé un rediseño completamente nuevo que aumentó mi tasa de conversión en un 42%!
Haga clic aquí para leer más al respecto.
Es muy importante que le gusten las personas con las que trabaja, de lo contrario la vida y su trabajo serán bastante miserables
Anteriormente en esta publicación, hablé de la importancia de la perseverancia y la perseverancia en su negocio PARA SIEMPRE :)
La mejor manera de facilitar la perseverancia es trabajar con alguien que te guste. Cuando trabajar en su negocio es realmente agradable, el tiempo pasará rápidamente y realmente se divertirá con él.
La vida es demasiado corta para hacer algo miserable.
Encuentra un proyecto que disfrutes y rodéate de personas con las que quieras pasar tiempo.