Cytaty Elona Muska dla właścicieli małych firm
Opublikowany: 2021-08-19Jeśli w ogóle śledziłeś mnie przez ostatnie 10 lat, wiesz, że Elon Musk jest jednym z moich idoli . Jako były dyrektor ds. inżynierii projektowania mikroprocesorów, pochodzenie i sposób myślenia Elona naprawdę rezonują ze mną, a w tym poście dzielę się moimi ulubionymi cytatami Elona Muska wszechczasów!
Nawet jeśli nie jesteś fanem Elona Muska, musisz mu przyznać, że osiągnął szalone, skandaliczne cele. Pomimo tysięcy osób mówiących „nie” i milionów wątpiących, Elon zawsze robi wszystko, czego chce, bez względu na to, jak ambitny jest cel!
Ten człowiek ma odwagę i cieszę się, że nigdy nie słucha tak zwanych „ekspertów”, bo świat nie byłby tam, gdzie jest dzisiaj, gdyby to zrobił.
Nie wszyscy możemy zmienić świat w takim samym stopniu jak Musk, ale nie lekceważ wpływu , jaki możesz mieć na innych ludzi. Teraz przejdźmy do cytatów Elona Muska!
Uzyskaj bezpłatny mini kurs na temat tego, jak założyć udany sklep e-commerce
Jeśli jesteś zainteresowany rozpoczęciem działalności e-commerce, przygotowałem kompleksowy pakiet zasobów , które pomogą Ci uruchomić własny sklep internetowy od zera. Koniecznie weź go przed wyjazdem!
Kiedy coś jest wystarczająco ważne, rób to, nawet jeśli szanse nie są na Twoją korzyść
Istnieje dobrze znana statystyka, która mówi, że 9 na 10 firm upada . A jeśli miałbyś wierzyć w te statystyki (czego ja nie wierzę), możesz być zniechęcony do założenia własnego biznesu.
Ale jeśli nienawidzisz swojej pracy lub nie wykorzystujesz w pełni swojego potencjału, czas zaryzykować. Jeśli chodzi o zakładanie małej firmy, masz bardzo niewiele do stracenia!
Nie mówimy tutaj o uruchomieniu następnej Tesli lub następnej SpaceX.
Założyłem swój sklep internetowy, Bumblebee Linens, za jedyne 630 dolarów, a teraz zarabia 7 cyfr rocznie.
Założyłem MyWifeQuitHerJob.com za mniej niż 10 USD, a teraz również zarabia 7 cyfr!
Nawet jeśli uważasz, że szanse są na niekorzyść, rozpoczęcie działalności wiąże się z tak małym ryzykiem finansowym , że niedorzecznością byłoby nie próbować.
Jeśli potrzebujesz motywacji, nie rób tego
Ten cytat z Elona jest chyba moim ulubionym wszechczasów, ponieważ jest tak prawdziwy i dosadny.
Zapytany o radę, jak zmotywować się do założenia firmy, Elon Musk odpowiedział po prostu „jeśli potrzebujesz motywacji, nie rób tego”.
Założenie firmy jest wystarczająco trudne i czy trzeba się do tego przekonać? Zapomnij o tym!
Oto, z czego większość ludzi nie zdaje sobie sprawy . Rozpoczęcie udanego biznesu to nie inteligencja czy spryt. Chodzi o bycie konsekwentnym, podążanie i przyzwyczajanie się do grindowania.
Aby być wytrwałym, musisz tego chcieć!
Niektórzy ludzie nie lubią zmian, ale musisz przyjąć zmianę, jeśli alternatywą jest katastrofa
Nienawidzę zmian. Naprawdę. Kiedy już znajdę swój rytm, nigdy nie chcę, żeby coś się zmieniło. Ale doszedłem do przekonania, że zmian nie da się uniknąć.
Kiedy Elon mówi o alternatywie, jaką jest „katastrofa”, jestem pewien, że ma na myśli globalne ocieplenie lub inwazję kosmitów na Ziemię. Ale dla większości ludzi katastrofa opisuje coś w znacznie mniejszej skali:)
Na przykład, jeśli nienawidzisz swojej obecnej sytuacji w pracy, czas na zmianę.
Jeśli prowadzisz firmę, która już Cię nie uszczęśliwia, czas ją zamknąć.
Jeśli jesteś w związku, który już dla ciebie nie działa, nadszedł czas, aby zerwać więzy.
Żadne z powyższych nie jest łatwe do wykonania. Ale czasami musisz zrobić to, co musisz.
Stworzyłem ramy, które pomagają mi zdecydować, kiedy wprowadzić zmiany w moim życiu. Możesz to sprawdzić tutaj.
Ale bądź przygotowany na to, żeby go wyssać i ugryźć kulę!
Myślę, że bardzo ważne jest posiadanie pętli sprzężenia zwrotnego, w której ciągle myślisz o tym, co zrobiłeś i jak możesz to zrobić lepiej
Wiele lat temu wygłosiłem prezentację dla kadry kierowniczej mojej byłej firmy. Celem mojej prezentacji było zasugerowanie fundamentalnej zmiany w naszym procesie, aby komunikacja była bardziej wydajna.
A wiesz, co powiedział jeden z szefów?
Steve, podoba mi się twój pomysł. Ale tak właśnie robimy przez ostatnie 10 lat.
Do dziś nienawidzę, gdy ktoś wypowiada te słowa!
Aby robić postępy, musisz stale oceniać to, co zrobiłeś i ulepszać . Nikt nie robi tego poprawnie za pierwszym razem i tylko dlatego, że robisz coś w określony sposób przez długi czas , nie robi tego dobrze!
Możesz mieć jajka w jednym koszyku, o ile kontrolujesz, co dzieje się z tym koszykiem
Żyję tymi słowami dla WSZYSTKICH moich biznesów.
Powinieneś starać się kontrolować jak najwięcej w swoim życiu, nawet jeśli wymaga to znacznie więcej czasu i wysiłku.
Przez ostatnie 5 lat głosiłem zalety posiadania własnej strony internetowej i listy e-mailowej, zamiast polegać na Amazon dla wszystkich swoich sprzedaży. A dzisiaj mój sklep internetowy generuje większość moich przychodów z e-commerce i jest stabilnym, przewidywalnym źródłem dochodów.
Jeśli obecnie zarabiasz wszystkie swoje pieniądze na Amazon, EBay, Walmart lub Etsy, zrozum, że budujesz fundamenty swojego biznesu na wynajmowanej ziemi, którą możesz w każdej chwili odebrać. Oto kilka horrorów z Amazonii, które potwierdzają mój punkt widzenia.
Poleganie na mediach społecznościowych w przypadku ruchu jest równie kruche. Każdego roku Facebook nadal zmniejsza zasięg Twoich odbiorców, zmuszając Cię do płacenia za reklamy!
Podsumowując, powinieneś skupić większość swoich wysiłków na nieruchomościach, które posiadasz i kontrolujesz, które obejmują…
- SMS
- Twoja strona internetowa
Wytrwałość jest bardzo ważna. Nie powinieneś się poddawać, chyba że jesteś do tego zmuszony
Sukces w biznesie nie zależy od tego, jak mądry jesteś ani na jaką uczelnię chodziłeś.
Najważniejszą cechą w przedsiębiorczości jest wytrwałość. Zwłaszcza jeśli tworzysz treści na życie tak jak ja, powolny i stały ZAWSZE wygrywa wyścig.
Kiedy po raz pierwszy założyłem MyWifeQuitHerJob.com, byłem wśród tysięcy innych publikacji zajmujących się tą samą przestrzenią. Ale trzymałem się tego przez 10 lat i dzisiaj MyWifeQuitHerJob jest 25 najlepszym blogiem e-commerce.
Tymczasem większość blogów, które powstały obok mnie 10 lat temu, już nie istnieje!
Jeśli zdecydujesz się założyć własną firmę, zobowiąż się do tego . Powiedz sobie, że będziesz prowadzić swoją firmę NA ZAWSZE niezależnie od wyniku.
Jeśli „na zawsze” brzmi trochę onieśmielająco, daj mu co najmniej 3-5 lat:)
Planowanie sprzedaży firmy nie jest dobrym pomysłem
Przez lata otrzymywałem sprzeczne porady dotyczące kupowania i sprzedawania firm.
Na przykład Jon Warrilow, autor najlepiej sprzedającej się książki „Budowa na sprzedaż”, opowiada się za planowaniem i strukturą działalności w celu późniejszej sprzedaży .
Tymczasem Elon opowiada się za mentalnością, by nigdy nie planować sprzedaży swojej firmy . Widząc zalety i wady obu punktów widzenia, skłaniam się tutaj ku Elona.
Jeśli zakładasz firmę z mentalnością „sprzedaj”, możesz podejmować krótkoterminowe decyzje , które wpłyną na ostateczny sukces Twojej firmy.
Na przykład Mark Zuckerburg słynie z odrzucenia oferty 1 miliarda dolarów dla Facebooka, ponieważ nie miał zamiaru kiedykolwiek sprzedać swojej firmy.
W rezultacie był w stanie podejmować długoterminowe decyzje, które doprowadziły do sukcesu dzisiejszego Facebooka.
Błędem jest zatrudnianie dużej liczby osób do wykonania skomplikowanej pracy
Liczby nigdy nie zrekompensują talentu w uzyskaniu właściwej odpowiedzi (dwie osoby, które czegoś nie wiedzą, nie są lepsze niż jedna), spowalniają postępy i sprawią, że zadanie będzie niezwykle kosztowne.
Jeśli planujesz outsourcing swojej pracy, upewnij się, że zatrudniasz odpowiednich ludzi, ale utrzymuj swój zespół szczupły. Więcej osób do zarządzania zawsze prowadzi do większego chaosu, zwłaszcza jeśli nie są odpowiednimi ludźmi do pracy.
Kiedy byłem dyrektorem technicznym, wpadłem w tę pułapkę. Przez rok nasza firma radziła sobie szczególnie dobrze, więc mieliśmy okazję zatrudnić pod moim okiem 3 dodatkowych pracowników .
Mimo że zarządzanie większą liczbą pracowników jest cechą rozwijającego się menedżera, w głębi duszy zastanawiałem się, czy potrzebujemy jeszcze 1 osoby, a co dopiero 3 osób więcej, aby dokończyć pracę do wykonania.
Ale pieniądze były w budżecie, więc zatrudniliśmy 3 osoby do pracy, którą jedna naprawdę dobra osoba mogłaby wykonać samodzielnie. Doprowadziło to do szeregu problemów komunikacyjnych, które następnie doprowadziły do opóźnień w projekcie itp.
Kto wie? Może byłem po prostu złym managerem:)
Ale jeśli chodzi o ludzi, zdecydowanie wolę mieć jednego gracza „A” niż grupę „B”.
Jeśli jesteś współzałożycielem lub dyrektorem generalnym, musisz wykonywać wszystkie rodzaje zadań, których możesz nie chcieć. Żadne zadanie nie jest zbyt służalcze
Każdy udany biznes wymaga ubrudzenia sobie rąk i żadne zadanie nie powinno być poniżej Ciebie.
Kiedy moja żona i ja po raz pierwszy założyliśmy nasz sklep internetowy, pracowałem 10 godzin dziennie w mojej pracy inżynierskiej, a potem wróciłem do domu i przez kolejne 2 godziny obsługiwałem maszyny do szycia przed pójściem spać.
Właściwie to ja byłam głównym hafciarzem naszej firmy:)!
Kilka tygodni temu jedna z toalet w biurze przepełniła się i przez kilka tygodni nie było dostępnych hydraulików. Założyłam więc rękawiczki, kalosze, tłok i wyrzuciłam gówno z toalety (gra słów nie zamierzona:)).
Prowadzenie firmy to sprawa bez ograniczeń. Jeśli nie chcesz robić brudnej roboty, jak możesz poprosić o to swoich pracowników?
Twoi pracownicy, dając dobry przykład, będą Cię szanować i pracować jeszcze ciężej!
Nie spędzam czasu na pontyfikowaniu rzeczy o wielkich koncepcjach. Poświęcam swój czas na rozwiązywanie problemów inżynieryjnych i produkcyjnych
Paraliż analityczny to częsty problem nowych przedsiębiorców. W Twojej firmie są miliony rzeczy, które mogą się nie powieść i nie da się ich wszystkich przewidzieć.
Więc zamiast przemęczać się tym, co może się stać lub co może się wydarzyć, po prostu wyślij to cholerstwo już i przygotuj się na obrót.
Zadaj sobie pytanie, co najgorszego może się wydarzyć, a następnie przygotuj się na taki wynik na wszelki wypadek.
Podsumowując, powinieneś spędzać czas na rozwiązywaniu problemów i naprawianiu problemów, zamiast spekulować na temat nieznanego.
W tym samym duchu nie trać czasu na zamartwianie się o konkurencję. Skoncentruj się na zadaniu, a konkurencja wyjdzie sama.
Moim największym błędem jest prawdopodobnie zbyt duży wpływ na czyjś talent, a nie na czyjąś osobowość
Na moim poprzednim stanowisku dyrektora technicznego zatrudniłem kiedyś do projektu 2 pracowników .
Jeden pracownik miał 20-letnie doświadczenie, a jego CV było bezbłędne. Jego przeszła praca idealnie pasowała do zadania, do którego wykonania go potrzebowaliśmy i wydawało się, że wszystko pasuje.
Drugi pracownik właśnie ukończył studia z tytułem magistra inżyniera. Był surowy i nie miał dużego doświadczenia. Ale był zmotywowany, skoncentrowany i zmotywowany.
Czy możesz zgadnąć, który pracownik skopał tyłek w firmie?
Doświadczony pracownik został nastawiony na swoje sposoby i odmówił robienia rzeczy poza tym, do czego był przyzwyczajony w swojej poprzedniej firmie.
W międzyczasie absolwent college'u nie był na początku tak produktywny, ale pracował wieczorami i w weekendy i skończył jako jeden z najlepszych pracowników, jakich kiedykolwiek miałem!
Główną różnicą była motywacja i motywacja. Talent i doświadczenie są przereklamowane. Wolałbym mieć kogoś mniej doświadczonego, ale zmotywowanego do wygrywania.
Nie wierzę w proces
„Kiedy przeprowadzam rozmowę z potencjalnym pracownikiem, a on lub ona mówi, że »chodzi o proces«, postrzegam to jako zły znak. Problem w tym, że w wielu dużych firmach proces staje się substytutem myślenia.
Zachęcamy do zachowywania się jak mały sprzęt w złożonej maszynie. Szczerze mówiąc, pozwala to zatrzymać ludzi, którzy nie są aż tak mądrzy, którzy nie są tak kreatywni”. – Elon Musk
Kiedy po raz pierwszy założyłem firmę z żoną, fałszywie wierzyłem, że istnieje ustalona formuła lub „proces”, aby odnieść sukces. Ale im więcej rozmawiałem z innymi odnoszącymi sukcesy przedsiębiorcami, tym bardziej zdawałem sobie sprawę, że wszyscy po prostu to robią!
Aby odnieść sukces w biznesie, musisz płynąć z prądem i toczyć się z ciosami.
Wszystko jest nieprzewidywalne i musisz nauczyć się dostosowywać do otrzymanych kart.
Tymczasem proces jest ważny, gdy zatrudniasz asystentów lub pracowników do wykonywania określonych zadań. Ale jako właściciel firmy nie możesz przestrzegać ścisłego protokołu. Kluczem jest umiejętność adaptacji.
Naprawdę zwracaj uwagę na negatywne opinie i zabiegaj o nie, szczególnie od przyjaciół
Pewnego razu siedziałem na spotkaniu mastermindów z moimi kolegami z branży e-commerce i od niechcenia poprosiłem ich o krytykę mojej witryny pod kątem konwersji.
Wtedy uważałem, że moja strona jest świetna i nie spodziewałem się żadnych negatywnych komentarzy. Ale to, co nastąpiło później, było 15 minutami najbardziej rozdzierającej, najbardziej upokarzającej krytyki , jaką kiedykolwiek otrzymałem w moim życiu.
Czy Twój sklep naprawdę robi 7 cyfr? Wygląda na to, że został zbudowany w latach 90-tych!
Gdybym zobaczyła Twój sklep, zdecydowanie nie kupiłabym Twojego kursu online. Wygląda okropnie!
Jeśli masz dobrych przyjaciół, dadzą ci to od razu, dlatego grupy mastermindów są tak ważne. Mimo że chciałem płakać, skontaktowałem się telefonicznie z moim web developerem i szybko przeprojektowałem moją stronę podczas spotkania z mistrzami.
A w ciągu 7 tygodni wprowadziłem zupełnie nowy projekt, który zwiększył mój współczynnik konwersji o 42%!
Kliknij tutaj, aby przeczytać więcej na ten temat
Bardzo ważne jest, aby lubić ludzi, z którymi pracujesz, w przeciwnym razie życie i twoja praca będą dość nieszczęśliwe
Wcześniej w tym poście mówiłem o tym, jak ważna jest wytrwałość i trzymanie się swojego biznesu NA ZAWSZE :)
Najlepszym sposobem na ułatwienie wytrwałości jest praca z kimś, kogo lubisz. Kiedy praca nad Twoim biznesem jest naprawdę przyjemna, czas szybko mija i będziesz się dobrze bawić.
Życie jest zbyt krótkie, by zrobić coś, co jest nieszczęśliwe.
Znajdź projekt, który Ci się podoba i otaczaj się ludźmi, z którymi chcesz spędzać czas.