Bunăstarea corporativă: Ce este și ce oportunități oferă companiilor și angajaților?

Bunăstare: ce este bunăstarea corporativă

Bunăstarea corporativă constă într-un set de activități și inițiative menite să îmbunătățească calitatea vieții și bunăstarea generală a angajaților unei companii și a familiilor acestora. Acest lucru duce la creșterea puterii de cumpărare a familiilor fără a crește venitul impozabil.

Așadar, bunăstarea este un instrument foarte important pentru stabilirea unui echilibru între sfera privată și cea profesională , precum și pentru crearea unui climat de afaceri optim pentru a crește motivația și performanța lucrătorilor.

În plus, conceptul de bunăstare este adesea combinat cu cel de bunăstare corporativă , o condiție de sănătate mintală și fizică totală a lucrătorului, inclusiv sănătatea socială, profesională și financiară .

Unul dintre elementele de bază ale acestei abordări este, fără îndoială, distribuirea de cote unice la profit în cazul realizărilor deosebite sau al sprijinului financiar în cazul în care Salariatul își exprimă nevoia de a satisface anumite nevoi personale sau familiale. În plus, vedem tot mai mult înființarea de servicii dedicate copiilor angajaților, în special ca sprijin pentru femeile angajate cu copii, și posibilitatea de a profita de contracte comerciale, de sănătate și de servicii, pe care compania, în virtutea sa putere contractuala, stabileste cu entitati si companii.

Prin urmare, este necesar, mai ales astăzi, ca companiile să ia măsuri pentru implementarea proiectelor sociale pe plan intern și să profite la maximum de potențialul și beneficiile acestora, atât pe termen scurt, cât și pe termen lung.

În Italia avem companii importante care s-au orientat de mult în această direcție (Ferrero, Brunello Cucinelli, Ferrari, doar ca să le menționăm pe cele mai cunoscute), în cadrul cărora, dar și în țesutul social din jur, angajații și familiile acestora se identifică cu compania . , percepându-l ca un Partener al vieții lor și un punct de referință și sprijin în caz de nevoie. Este, așadar, esențial și evident cât de mult sunt profitabile eforturile și investițiile în această direcție pentru companie și, de asemenea, pentru întreg teritoriul pe care își desfășoară activitatea.

Este o știre că un acord între Banca Intesa și sindicate se află în prezent în faza de analiză pentru instituirea „săptămânii scurte ”, formată din patru zile lucrătoare, cu o creștere de doar o oră pe zi. În termeni imediati, s-ar produce economii semnificative la costurile energiei pentru instituție, fără a calcula posibilitatea de recompensare a angajatului de a avea o zi liberă în plus.

„ Munca inteligentă ” în sine, dincolo de situațiile contingente precum restricțiile de sănătate, este o încercare de a reechilibra relația și nevoile dintre afaceri și angajați.

Această formă de relație angajator-angajat declanșează un mecanism de schimb între actori care produce o profitabilitate generală mai mare și mai bună a afacerii. Pasiunea rezultată constituie un nucleu solid din care să faceți față momentelor critice și/sau situațiilor de stres deosebit de afaceri.

Cum să implementezi un plan de bunăstare

Punerea în practică a unui plan de bunăstare corporativă nu este atât de ușoară pe cât pare. O companie trebuie să pună în practică o strategie bine definită , care să poată satisface nevoile și dorințele tuturor lucrătorilor într-un mod care să beneficieze nu numai individului, ci și întregului mediu corporativ.

În primul rând, este important să evaluăm posibilele probleme critice pentru a face cea mai bună alegere de soluții pe care compania să le adopte. Într-adevăr, în funcție de tipul de industrie în care operați, de dimensiunea și de numărul de angajați, va trebui să utilizați diferite instrumente și să implementați propuneri de bunăstare personalizate.

Astfel, pentru o planificare adecvată a bunăstării trebuie puse în aplicare câțiva pași, inclusiv o analiză a contextului și nevoilor angajaților și monitorizarea constantă a rezultatelor obținute.

În plus, o soluție eficientă ar putea fi să te bazezi pe companiile furnizori pentru servicii de bunăstare corporativă sau să ai profesioniști în cadrul companiei însăși care pot simplifica și îmbunătăți dezvoltarea planurilor strategice.

În acest sens, managerul de bunăstare este un rol important care acționează ca un punct de întâlnire pentru interesele companiei și ale angajaților individuali și este responsabil pentru elaborarea strategiilor de îmbunătățire a vieții oamenilor atât în ​​interiorul, cât și în afara mediului de lucru.

Printre, probabil, cele mai importante elemente care trebuie introduse într-un plan de bunăstare corporativă sunt așa-numitele beneficii flexibile , de care beneficiază, în special, întreprinderile mijlocii și mari. Acestea sunt o gamă de bunuri sau servicii pe care compania le pune la dispoziție în plus față de plata standard. Acest lucru avantajează cu siguranță compania în sine, precum și angajații individuali, deoarece crește branding-ul angajatorului și probabilitatea ca lucrătorii să dorească să rămână într-o anumită companie. Aceste beneficii includ burse, cursuri de limbă, abonamente, convenții și multe altele.

O altă acțiune care trebuie implementată pentru o planificare corectă este la nivel de comunicare. Este esențial ca compania să se angajeze să comunice și să partajeze cu angajații proiectul de asistență socială pe care l-au conceput, astfel încât aceștia să fie informați cu privire la beneficiile disponibile. De fapt, loialitatea angajaților corporativi constă din doi factori: unul este emoțional și motivațional, cu împărtășirea proiectelor de afaceri și implicarea aferentă a personalului; celălalt este dat de elemente concrete, precum anumite beneficii pe care compania le pune la dispoziţia personalului său.

Beneficiile bunăstării corporative

După cum sa menționat mai devreme, planificarea bunăstării corporative permite beneficii atât din partea companiei, cât și din partea lucrătorilor.

O companie trebuie să ia măsuri în mod constant pentru a-și îmbunătăți imaginea și reputația: conflictele și concurența inter și intra-marcă sunt acum printre prioritățile de top ale unei companii. Pe lângă aspectele legate de strategiile de marketing și calitatea produselor și serviciilor oferite, devenirea mai competitivă necesită implementarea unor politici interne de management care să motiveze personalul și să stimuleze interacțiunile dintre angajați astfel încât aceștia să fie o sursă de participare sporită.

Personalul poate beneficia de diversele avantaje în primul rând din punct de vedere financiar: crește puterea de cumpărare a familiei , care poate folosi integral banii în servicii de asistență socială fără a fi supusă impozitării .

Un alt beneficiu este cu siguranță la nivel psiho-fizic și personal. Fiecare individ, ca urmare a bucurării de beneficii sociale, va fi cu siguranță mai implicat și mai motivat pentru a-și îndeplini sarcinile, rezultând o performanță generală îmbunătățită și o satisfacție personală sporită , element care nu trebuie subestimat pentru împlinirea unui angajat în muncă. mediu inconjurator.

Studiile psihologice notează că o creștere a așa-numitei identități corporative promovează, de asemenea, o mai mare bunăstare generală în mediul de lucru, deoarece ajută la creșterea sentimentului de apartenență la grup pe care îl are fiecare individ și la obținerea unor performanțe mai bune în diverse privințe. Toate acestea conduc, fără îndoială, la o eficiență mai mare a afacerii și la obiective mai performante.

Folosirea planurilor de asistență socială poate ajuta la crearea unui mediu de lucru plăcut și a unor relații mai fluide, empatice și pline de viață cu angajații. O companie ar trebui să se angajeze să recunoască eforturile și realizările angajaților săi, să-i recompenseze și să-i stimuleze să se îmbunătățească din ce în ce mai mult. Mai mult, acest lucru va contribui la ușurarea vieții angajatului, cu programe flexibile care permit reconcilierea angajamentelor importante în afara muncii și prin furnizarea de facilități de mobilitate pentru toți navetiștii.

Importanța unui cont de asigurări sociale

Un plan de bunăstare corporativă pune la dispoziție angajaților numeroase servicii și beneficii, toate putând fi reunite într-un cont de bunăstare, un instrument fundamental pentru a profita de ele într-un mod concret și funcțional. Aceasta este o platformă , accesată printr-un portal digital , care este activată de companie de comun acord cu sindicatele, în cadrul căreia fiecare angajat își poate gestiona creditele și le poate folosi în diferite moduri.

Prin utilizarea unui cont de asistență socială, angajatul poate solicita rambursarea, integral sau parțial, după efectuarea unei cheltuieli, prin încărcarea chitanțelor sau chitanțelor pe portal; sau, el sau ea poate alege să plătească suma din cont , parțial sau integral, în fondul său social sau, dacă este furnizat de companie, în fondul de sănătate pentru a acoperi cheltuielile medicale. De asemenea, pot fi generate vouchere pentru a accesa o gamă largă de servicii luate la unitățile afiliate; acestea includ călătoriile, permisele de transport public, cursurile de formare și multe altele.

Câteva exemple de beneficii corporative

Unele dintre beneficiile oferite pe care angajații le apreciază cel mai mult sunt cele referitoare la sănătatea personală; asta mai ales după urgența Covid-19, care a făcut ca mulți oameni să aibă nevoie de mult mai mult ajutor medical decât în ​​anii precedenți. De fapt, din ce în ce mai multe soluții de îngrijire a sănătății sunt adoptate, atât pentru angajați, cât și pentru membrii familiei, și îngrijire psihologică , precum și numeroase opțiuni de îngrijire pentru copii și vârstnici . Unele companii aleg, de asemenea, să ofere convenții în facilități private.

Un alt beneficiu care nu trebuie trecut cu vederea este pentru contribuțiile la fondul de pensii și beneficiile pentru serviciile de babysitting și creșă . Alte beneficii ale companiei includ toate cele legate de îngrijirea personală , cum ar fi abonamentele la săli de sport și spa-uri , dar și pentru călătorii, cultură, combustibil, școlarizare, cumpărături alimentare și cantine.