สวัสดิการองค์กร: มันคืออะไรและเสนอโอกาสอะไรให้กับบริษัทและพนักงาน?

สวัสดิการ: สวัสดิการองค์กรคืออะไร

สวัสดิการองค์กร ประกอบด้วยชุดกิจกรรมและความคิดริเริ่มที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุง คุณภาพชีวิต และความเป็นอยู่โดยทั่วไปของพนักงานบริษัทและครอบครัว การทำเช่นนั้นจะเพิ่มกำลังซื้อของครอบครัวโดยไม่ต้องเพิ่มรายได้ที่ต้องเสียภาษี

สวัสดิการจึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญมากในการสร้าง ความสมดุลระหว่างพื้นที่ส่วนตัวและที่ทำงาน เช่นเดียวกับการสร้างบรรยากาศทางธุรกิจที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มแรงจูงใจและประสิทธิภาพของพนักงาน

นอกจากนี้ แนวคิดเรื่องสวัสดิการมักถูกรวมเข้ากับ ความอยู่ดีมีสุขขององค์กร ซึ่งเป็นสภาวะของ สุขภาพจิตและร่างกาย โดย รวม ของพนักงาน รวมถึง สุขภาพทางสังคม อาชีพ และการเงิน

หนึ่งในองค์ประกอบพื้นฐานของแนวทางนี้คือการกระจายส่วนแบ่งกำไรแบบครั้งเดียวอย่างไม่ต้องสงสัยในกรณีที่มีความสำเร็จพิเศษหรือการสนับสนุนทางการเงินในกรณีที่พนักงานแสดงความต้องการในการตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลหรือครอบครัว นอกจากนี้ เรายังเห็นการจัดตั้งบริการเฉพาะสำหรับบุตรของพนักงานมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนสำหรับพนักงานหญิงที่มีบุตร และความเป็นไปได้ในการใช้ประโยชน์จากข้อตกลงทางการค้า สุขภาพ และการบริการ ซึ่งบริษัทอาศัยอำนาจตามข้อตกลงนี้ ความแข็งแกร่งของสัญญาจัดตั้งขึ้นกับหน่วยงานและบริษัทต่างๆ

จึงมีความจำเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันที่บริษัทต่างๆ จะต้องดำเนินโครงการสวัสดิการภายในและใช้ศักยภาพและผลประโยชน์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

ในอิตาลี เรามีบริษัทสำคัญที่มุ่งไปในทิศทางนี้มานานแล้ว (เฟอร์เรโร, บรูเนลโล คูชิเนลลี, เฟอร์รารี แค่พูดถึงบริษัทที่เป็นที่รู้จักมากที่สุด) ซึ่งภายในนั้นรวมถึงโครงสร้างทางสังคมโดยรอบด้วย พนักงานและครอบครัวของพวกเขาระบุตัวตนกับ บริษัท รับรู้ ว่า มันเป็นหุ้นส่วน ของชีวิตและจุดอ้างอิงและการสนับสนุนในกรณีที่จำเป็น ดังนั้นจึงมีความสำคัญและเป็นที่ชัดเจนว่าความพยายามและการลงทุนในทิศทางนี้สร้างผลกำไรให้กับบริษัทและสำหรับพื้นที่ทั้งหมดที่บริษัทดำเนินการอยู่มากน้อยเพียงใด

มีข่าวว่าข้อตกลงระหว่าง Banca Intesa และสหภาพแรงงานกำลังอยู่ในขั้นตอนการวิเคราะห์เพื่อจัดตั้ง " สัปดาห์สั้น " ซึ่งประกอบด้วยสี่วันทำการโดยเพิ่มขึ้นเพียงหนึ่งชั่วโมงต่อวัน ในระยะสั้น จะมี การประหยัดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานอย่างมีนัยสำคัญ สำหรับสถาบัน โดยไม่ต้องคำนวณความเป็นไปได้ที่คุ้มค่าสำหรับพนักงานที่จะมีวันหยุดเพิ่ม

“ การทำงานอย่างชาญฉลาด ” เอง นอกเหนือไปจากสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น เช่น ข้อจำกัดด้านสุขภาพ เป็นความพยายามที่จะปรับสมดุลความสัมพันธ์และความต้องการระหว่างธุรกิจและพนักงาน

รูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างนี้ก่อให้เกิดกลไกการแลกเปลี่ยนระหว่างตัวแสดงที่สร้างผลกำไรทางธุรกิจโดยรวมที่มากขึ้นและดีขึ้น ความชื่นชอบที่เกิดขึ้นถือเป็นแกนหลักที่มั่นคงในการรับมือกับช่วงเวลาวิกฤตและ/หรือสถานการณ์ของความเครียดทางธุรกิจโดยเฉพาะ

วิธีการใช้แผนสวัสดิการ

การนำแผน สวัสดิการขององค์กร ไปปฏิบัตินั้นไม่ง่ายอย่างที่คิด บริษัทจำเป็นต้องนำ กลยุทธ์ที่กำหนดไว้อย่างดี มาปฏิบัติ ซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการและความต้องการของพนักงานทุกคนในลักษณะที่ไม่เพียงให้ประโยชน์ต่อบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสภาพแวดล้อมขององค์กรทั้งหมดด้วย

ประการแรก สิ่งสำคัญคือต้อง ประเมินปัญหาวิกฤตที่อาจเกิดขึ้น เพื่อเลือกแนวทางแก้ไขที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทที่จะนำมาใช้ ขึ้นอยู่กับประเภทของอุตสาหกรรมที่คุณดำเนินการ ขนาด และจำนวนพนักงาน คุณจะต้องใช้เครื่องมือต่างๆ

ดังนั้น การวางแผนสวัสดิการที่เหมาะสมจึงต้องมีขั้นตอนหลายขั้นตอน รวมถึง การวิเคราะห์บริบท และความต้องการของพนักงานและ การติดตามผล ที่ได้รับ อย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ วิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพอาจต้องพึ่งพาบริษัทผู้ให้บริการสำหรับบริการ ด้านสวัสดิการขององค์กร หรือมีผู้เชี่ยวชาญภายในบริษัทเองที่สามารถลดความซับซ้อนและปรับปรุงการพัฒนาแผนกลยุทธ์ได้

ทั้งนี้ ผู้จัดการฝ่ายสวัสดิการ เป็น ผู้มีบทบาทสำคัญที่ทำหน้าที่เป็นจุดนัดพบเพื่อผลประโยชน์ของบริษัทและพนักงานแต่ละคน และมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์เพื่อพัฒนาชีวิตของผู้คนทั้งภายในและภายนอกสภาพแวดล้อมการทำงาน

หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะนำมาใช้ในแผน สวัสดิการขององค์กร นั้นเรียกว่า สวัสดิการที่ยืดหยุ่น ซึ่งให้ประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับองค์กรขนาดกลางและขนาดใหญ่ สินค้าหรือบริการเหล่านี้เป็นสินค้าหรือบริการที่บริษัทจัดหาให้นอกเหนือจากการจ่ายเงินมาตรฐาน สิ่งนี้ส่งผลดีต่อตัวบริษัทเองและพนักงานแต่ละคนอย่างแน่นอน เนื่องจากเป็นการ เพิ่มการสร้างแบรนด์ของนายจ้าง และมีโอกาสสูงที่พนักงานจะต้องการอยู่กับบริษัทใดบริษัทหนึ่ง สิทธิประโยชน์เหล่านี้รวมถึงทุนการศึกษา หลักสูตรภาษา ตั๋วฤดูกาล การประชุม และอื่นๆ

การดำเนินการอื่นที่ต้องดำเนินการเพื่อการวางแผนที่เหมาะสมคือในระดับการสื่อสาร จำเป็นอย่างยิ่งที่บริษัทจะต้องมุ่งมั่นที่จะ สื่อสารและแบ่งปัน โครงการสวัสดิการที่พวกเขาออกแบบกับพนักงาน เพื่อให้พวกเขาได้ รับทราบถึงผลประโยชน์ ที่มีให้ ความจริงแล้ว ความภักดี ของพนักงานในองค์กร ประกอบด้วยสองปัจจัย ปัจจัยหนึ่งคืออารมณ์และแรงจูงใจ โดยมีการแบ่งปันโครงการทางธุรกิจและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ส่วนอีกส่วนหนึ่งถูกกำหนดโดยองค์ประกอบที่เป็นรูปธรรม เช่น ผลประโยชน์บางอย่างที่บริษัทมีให้กับพนักงาน

สิทธิประโยชน์สวัสดิการองค์กร

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ การวางแผน สวัสดิการองค์กร เอื้อประโยชน์ทั้งต่อบริษัทและต่อพนักงาน

บริษัทต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงภาพลักษณ์และชื่อเสียง: ความขัดแย้งและการแข่งขันระหว่างแบรนด์และภายในแบรนด์ถือเป็นเรื่องสำคัญสูงสุดของบริษัท นอกเหนือจากประเด็นในแง่ของกลยุทธ์ทางการตลาดและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอแล้ว การแข่งขันที่สูงขึ้นจำเป็นต้องอาศัยนโยบายการจัดการภายใน เพื่อจูงใจพนักงานและกระตุ้นปฏิสัมพันธ์ ระหว่างพนักงานเพื่อให้พวกเขาเป็นแหล่งของการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น

พนักงานสามารถได้รับประโยชน์จากข้อดีต่างๆ ประการแรกจากมุมมองทางการเงิน: เป็นการ เพิ่ม กำลังซื้อของครอบครัว ซึ่งสามารถใช้เงินทั้งหมดไปกับบริการสวัสดิการ โดยไม่ต้องเสียภาษี

ประโยชน์อีกประการหนึ่งคือในระดับจิตใจและร่างกาย แต่ละคนที่ได้รับผลประโยชน์สวัสดิการจะมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจในการทำงานของตนมากขึ้น ส่งผลให้ประสิทธิภาพโดยรวมดีขึ้น และ ความ พึง พอใจ ส่วน บุคคล เพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่ไม่ควรมองข้ามสำหรับความสมหวังในการทำงานของพนักงาน สิ่งแวดล้อม.

การศึกษาทางจิตวิทยาระบุว่าสิ่งที่เรียกว่า เอกลักษณ์องค์กร ที่เพิ่มขึ้น ยังส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมในสภาพแวดล้อมการทำงาน เนื่องจากช่วยเพิ่ม ความรู้สึกของการเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม ที่แต่ละคนมีและเพื่อให้บรรลุผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นในด้านต่างๆ ทั้งหมดนี้นำไปสู่ประสิทธิภาพทางธุรกิจที่สูงขึ้นและเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพดีขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัย

การใช้แผนสวัสดิการสามารถช่วยสร้าง สภาพแวดล้อมการทำงานที่น่ารื่นรมย์ และความสัมพันธ์กับพนักงานที่ลื่นไหล เห็นอกเห็นใจ และมีชีวิตชีวามากขึ้น บริษัทควรมุ่งมั่นที่จะ ตระหนักถึงความพยายามและความสำเร็จ ของพนักงาน ให้รางวัลพวกเขาและกระตุ้นให้พวกเขา ปรับปรุงให้ดีขึ้นเรื่อยๆ ยิ่งไปกว่านั้น สิ่งนี้จะช่วยให้ชีวิตของพนักงานง่ายขึ้นด้วยตารางเวลาที่ยืดหยุ่นซึ่งช่วยให้สามารถกระทบยอดภาระผูกพันที่สำคัญที่ไม่ใช่งานได้ และโดยการจัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกในการเคลื่อนย้ายสำหรับผู้สัญจร

ความสำคัญของบัญชีสวัสดิการ

แผนสวัสดิการขององค์กร ให้บริการและสวัสดิการมากมายแก่พนักงาน ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถนำมารวมกันในบัญชีสวัสดิการ ซึ่งเป็นเครื่องมือพื้นฐานสำหรับการใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้อย่างเป็นรูปธรรมและใช้งานได้จริง นี่คือ แพลตฟอร์ม เข้าถึงได้ผ่าน พอร์ทัลดิจิทัล ซึ่งเปิดใช้งานโดยบริษัทตามข้อตกลงกับสหภาพแรงงาน ซึ่งภายในพนักงานแต่ละคนสามารถจัดการ เครดิตของตนและใช้งานในรูปแบบต่างๆ ได้

ผ่านการใช้บัญชีสวัสดิการ พนักงานสามารถขอเบิก ค่าใช้จ่ายทั้งหมดหรือบางส่วน หลังจากทำการใช้จ่ายโดยการอัปโหลดใบเสร็จรับเงินหรือใบเสร็จรับเงินไปยังพอร์ทัล หรือสามารถเลือก จ่ายเงินในบัญชี บางส่วนหรือทั้งหมดเข้ากองทุนสวัสดิการของตนหรือหากบริษัทจัดให้ก็เข้ากองทุนสุขภาพเพื่อเป็นค่ารักษาพยาบาล สามารถสร้างบัตรกำนัล เพื่อเข้าถึงบริการต่างๆ มากมายที่สิ่งอำนวยความสะดวกในเครือ ซึ่งรวมถึงการเดินทาง บัตรผ่านขนส่งสาธารณะ หลักสูตรฝึกอบรม และอื่นๆ

ตัวอย่างผลประโยชน์ขององค์กร

สิทธิประโยชน์บางประการที่พนักงานให้ความสำคัญมากที่สุด ได้แก่ สวัสดิการด้านสุขภาพส่วนบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากเหตุการณ์ฉุกเฉินของโควิด-19 ซึ่งทำให้ผู้คนจำนวนมากต้องการความช่วยเหลือทางการแพทย์มากกว่าในปีที่ผ่านมา ในความเป็นจริง มีการนำ โซลูชันด้านการดูแลสุขภาพ มา ใช้ มากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งสำหรับพนักงานและสมาชิกในครอบครัว และ การดูแล ด้านจิตใจ รวมถึง ตัวเลือกการดูแลมากมายสำหรับเด็กและผู้สูงอายุ บางบริษัทเลือกที่จะจัดการประชุมในสถานที่ส่วนตัว

ประโยชน์อีกประการที่ไม่ควรมองข้ามคือเงิน สมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ และ ผลประโยชน์สำหรับ บริการรับเลี้ยงเด็กและรับเลี้ยงเด็ก ผลประโยชน์อื่นๆ ของบริษัทรวมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับ การดูแลส่วนบุคคล เช่น การสมัครสมาชิก โรงยิมและสปา แต่ยังรวมถึง การเดินทาง วัฒนธรรม เชื้อเพลิง ค่าเล่าเรียนในวิทยาลัย การซื้ออาหาร และโรงอาหาร