Kesejahteraan perusahaan: Apa itu dan peluang apa yang ditawarkan perusahaan dan karyawan?

Kesejahteraan: apa itu kesejahteraan perusahaan

Kesejahteraan perusahaan terdiri dari serangkaian kegiatan dan inisiatif yang dirancang untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan umum karyawan perusahaan dan keluarganya. Hal itu akan meningkatkan daya beli keluarga tanpa meningkatkan penghasilan kena pajak.

Oleh karena itu, kesejahteraan merupakan alat yang sangat penting untuk membangun keseimbangan antara ruang pribadi dan kerja , serta untuk menciptakan iklim bisnis yang optimal untuk meningkatkan motivasi dan kinerja pekerja.

Selain itu, konsep kesejahteraan sering dikombinasikan dengan kesejahteraan perusahaan , kondisi kesehatan mental dan fisik pekerja secara keseluruhan, termasuk kesehatan sosial, profesional dan keuangan .

Salah satu elemen dasar dari pendekatan ini tidak diragukan lagi adalah pembagian keuntungan satu kali jika terjadi pencapaian khusus atau dukungan finansial jika Karyawan mengungkapkan kebutuhan untuk memenuhi kebutuhan pribadi atau keluarga tertentu. Selain itu, kami semakin melihat pendirian layanan khusus untuk anak-anak karyawan, terutama sebagai dukungan untuk karyawan wanita dengan anak-anak, dan kemungkinan memanfaatkan perjanjian komersial, kesehatan, dan layanan, yang oleh perusahaan, berdasarkan perjanjiannya. kekuatan kontrak, membangun dengan entitas dan perusahaan.

Oleh karena itu, terutama saat ini, perusahaan perlu mengambil langkah-langkah untuk melaksanakan proyek-proyek kesejahteraan secara internal dan memanfaatkan potensi dan manfaatnya secara maksimal, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Di Italia kami memiliki perusahaan penting yang telah lama berorientasi pada arah ini (Ferrero, Brunello Cucinelli, Ferrari, hanya untuk menyebutkan yang paling terkenal), di mana, dan juga di lingkungan sosial, karyawan dan keluarga mereka mengidentifikasi dengan perusahaan . , menganggapnya sebagai Mitra hidup mereka dan titik referensi dan dukungan jika diperlukan. Oleh karena itu, penting dan jelas seberapa besar upaya dan investasi ke arah ini menguntungkan bagi perusahaan dan juga untuk seluruh wilayah tempatnya beroperasi.

Adalah berita bahwa kesepakatan antara Banca Intesa dan serikat pekerja saat ini sedang dalam tahap analisis untuk melembagakan “ minggu pendek ” yang terdiri dari empat hari kerja, dengan peningkatan hanya satu jam per hari. Dalam waktu dekat, akan ada penghematan yang signifikan dalam biaya energi untuk institusi, tanpa memperhitungkan kemungkinan penghargaan bagi karyawan untuk mendapatkan hari libur ekstra.

“ Bekerja cerdas ” itu sendiri, di luar situasi kontinjensi seperti pembatasan kesehatan, merupakan upaya untuk menyeimbangkan kembali hubungan dan kebutuhan antara bisnis dan karyawan.

Bentuk hubungan majikan-karyawan ini memicu mekanisme pertukaran antara para pelaku yang menghasilkan profitabilitas bisnis secara keseluruhan yang lebih besar dan lebih baik. Kegemaran yang dihasilkan merupakan inti yang kokoh untuk menghadapi saat-saat kritis dan/atau situasi tekanan bisnis tertentu.

Bagaimana menerapkan rencana kesejahteraan

Menerapkan rencana kesejahteraan perusahaan tidak semudah kelihatannya. Perusahaan perlu mempraktekkan strategi yang terdefinisi dengan baik yang dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan semua pekerja dengan cara yang menguntungkan tidak hanya individu tetapi juga seluruh lingkungan perusahaan.

Pertama-tama, penting untuk menilai kemungkinan masalah kritis untuk membuat pilihan solusi terbaik untuk diadopsi perusahaan. Memang, bergantung pada jenis industri tempat Anda beroperasi, ukuran, dan jumlah karyawan, Anda perlu menggunakan alat yang berbeda dan menerapkan proposal kesejahteraan yang disesuaikan.

Oleh karena itu, beberapa langkah perlu dilakukan untuk perencanaan kesejahteraan yang tepat, termasuk analisis konteks dan kebutuhan karyawan serta pemantauan terus-menerus terhadap hasil yang dicapai.

Selain itu, solusi yang efektif mungkin mengandalkan perusahaan penyedia untuk layanan kesejahteraan perusahaan , atau memiliki profesional di dalam perusahaan itu sendiri yang dapat menyederhanakan dan meningkatkan pengembangan rencana strategis.

Dalam kaitan ini, manajer kesejahteraan merupakan peran penting yang berperan sebagai titik temu kepentingan perusahaan dan individu karyawan serta bertanggung jawab menyusun strategi untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat baik di dalam maupun di luar lingkungan kerja.

Di antara elemen yang mungkin paling penting untuk diperkenalkan dalam rencana kesejahteraan perusahaan adalah apa yang disebut tunjangan fleksibel , yang menguntungkan, khususnya, perusahaan menengah dan besar. Ini adalah berbagai barang atau jasa yang disediakan perusahaan selain pembayaran standar. Ini pasti menguntungkan perusahaan itu sendiri, serta karyawan individu, karena meningkatkan merek pemberi kerja dan kemungkinan besar pekerja ingin tetap bersama perusahaan tertentu. Manfaat ini termasuk beasiswa, kursus bahasa, tiket musiman, konvensi, dan banyak lagi.

Tindakan lain yang perlu dilaksanakan untuk perencanaan yang tepat adalah pada tingkat komunikasi. Penting bagi perusahaan untuk berkomitmen untuk mengkomunikasikan dan berbagi proyek kesejahteraan yang mereka rancang dengan karyawan sehingga mereka mengetahui manfaat yang tersedia bagi mereka. Faktanya, loyalitas karyawan korporat terdiri dari dua faktor: satu bersifat emosional dan motivasional, dengan berbagi proyek bisnis dan keterlibatan staf terkait; yang lainnya diberikan oleh unsur-unsur konkret, seperti manfaat tertentu yang disediakan perusahaan bagi stafnya.

Manfaat kesejahteraan perusahaan

Seperti yang disebutkan sebelumnya, perencanaan kesejahteraan perusahaan memungkinkan adanya manfaat baik di pihak perusahaan maupun di pihak pekerja.

Sebuah perusahaan harus terus-menerus mengambil tindakan untuk meningkatkan citra dan reputasinya: konflik antar dan intra-merek serta persaingan kini menjadi salah satu prioritas utama perusahaan. Selain masalah dalam hal strategi pemasaran dan kualitas produk dan layanan yang ditawarkan, menjadi lebih kompetitif membutuhkan penerapan kebijakan manajemen internal untuk memotivasi staf dan merangsang interaksi antar karyawan sehingga menjadi sumber peningkatan partisipasi.

Staf dapat memperoleh keuntungan dari berbagai keuntungan pertama-tama dari sudut pandang keuangan: meningkatkan daya beli keluarga , yang dapat menggunakan seluruh uangnya untuk layanan kesejahteraan tanpa dikenakan pajak .

Manfaat lain pasti pada tingkat psiko-fisik dan pribadi. Setiap individu, sebagai hasil menikmati manfaat kesejahteraan, pasti akan lebih terlibat dan termotivasi untuk melakukan tugas-tugasnya, menghasilkan peningkatan kinerja secara keseluruhan dan peningkatan kepuasan pribadi , suatu unsur yang tidak boleh dianggap remeh untuk pemenuhan karyawan dalam bekerja. lingkungan.

Studi psikologis mencatat bahwa peningkatan apa yang disebut identitas korporat juga mempromosikan kesejahteraan keseluruhan yang lebih besar dalam lingkungan kerja, karena membantu meningkatkan rasa memiliki kelompok yang dimiliki setiap individu dan untuk mencapai kinerja yang lebih baik dalam berbagai hal. Semua ini tidak diragukan lagi mengarah pada efisiensi bisnis yang lebih tinggi dan tujuan kinerja yang lebih baik.

Menggunakan rencana kesejahteraan dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan dan hubungan karyawan yang lebih lancar, empati, dan hidup. Perusahaan harus berkomitmen untuk mengakui upaya dan pencapaian karyawannya, memberi mereka penghargaan, dan mendorong mereka untuk terus meningkat. Selain itu, ini akan membantu membuat hidup karyawan lebih mudah, dengan jadwal fleksibel yang memungkinkan rekonsiliasi komitmen non-kerja yang penting dan dengan menyediakan fasilitas mobilitas untuk semua komuter.

Pentingnya rekening kesejahteraan

Rencana kesejahteraan korporat membuat banyak layanan dan manfaat tersedia bagi karyawan, yang semuanya dapat disatukan dalam akun kesejahteraan, alat mendasar untuk memanfaatkannya secara konkret dan fungsional. Ini adalah platform , diakses melalui portal digital , yang diaktifkan oleh perusahaan dalam perjanjian dengan serikat pekerja, di mana setiap karyawan dapat mengelola kredit mereka dan menggunakannya dengan cara yang berbeda.

Melalui penggunaan akun kesejahteraan, karyawan dapat meminta penggantian, seluruhnya atau sebagian, setelah melakukan pengeluaran, dengan mengunggah kwitansi atau kwitansi ke portal; atau, dia dapat memilih untuk membayar jumlah dalam rekening , sebagian atau seluruhnya, ke dalam dana kesejahteraannya, atau, jika disediakan oleh perusahaan, pada dana kesehatan untuk menutup biaya pengobatan. Voucher juga dapat dihasilkan untuk mengakses berbagai layanan yang diambil di fasilitas terafiliasi; ini termasuk perjalanan, tiket transportasi umum, kursus pelatihan, dan banyak lagi.

Beberapa contoh manfaat perusahaan

Beberapa manfaat yang ditawarkan yang paling dihargai karyawan adalah yang menyangkut kesehatan pribadi; ini terutama setelah darurat Covid-19, yang menyebabkan banyak orang membutuhkan lebih banyak bantuan medis daripada tahun-tahun sebelumnya. Faktanya, semakin banyak solusi perawatan kesehatan yang diadopsi, baik untuk karyawan dan anggota keluarga, dan perawatan psikologis , serta banyak pilihan perawatan untuk anak-anak dan orang tua . Beberapa perusahaan juga memilih untuk menyediakan konvensi di fasilitas swasta.

Manfaat lain yang tidak boleh diabaikan adalah untuk iuran dana pensiun dan tunjangan untuk layanan pengasuhan anak dan penitipan anak . Manfaat perusahaan lainnya mencakup semua yang terkait dengan perawatan pribadi , seperti langganan pusat kebugaran dan spa , tetapi juga untuk perjalanan, budaya, bahan bakar, biaya kuliah, belanja makanan, dan kantin.