Como saber quando contratar funcionários para sua pequena empresa

Publicados: 2022-06-28

Quando contratar funcionários

Entender quando contratar novos funcionários para sua pequena empresa é tão importante quanto saber como contratá-los. Em geral, uma decisão de contratação depende de quão financeiramente viável é para o seu negócio. No entanto, se você deve contratar um novo funcionário depende de uma variedade de fatores, incluindo as necessidades dos funcionários da sua empresa, sua experiência de contratação, o pool de talentos e os pontos problemáticos nas operações da sua empresa.

Este guia explica tudo o que você precisa saber sobre quando contratar novos funcionários e o que você precisa considerar antes de tomar uma decisão final sobre o crescimento da equipe de sua empresa.

Vamos mergulhar.

Índice

  • Como você sabe quando contratar funcionários? A resposta rápida
  • Os prós e contras de contratar novos funcionários
  • Como saber quando contratar funcionários
  • 4 perguntas a serem feitas antes de contratar um novo funcionário
  • Contratar em uma economia pós-pandemia e inflação é uma má ideia?
  • A linha inferior sobre quando contratar funcionários
  • Perguntas frequentes sobre quando contratar funcionários

Como você sabe quando contratar funcionários? A resposta rápida

Saber quando contratar funcionários pode ajudar a apoiar o crescimento sustentável dos negócios. Você deve contratar funcionários para sua empresa quando tiver fundos para cobrir os custos de emprego, a qualidade do serviço ou do produto da sua empresa estiver caindo, seus funcionários atuais estiverem com dificuldades ou você estiver procurando expandir seus negócios.

Os prós e contras de contratar novos funcionários

Prós

  • Apoie o crescimento do seu negócio
  • Adicione um novo conjunto de habilidades à sua equipe
  • Melhore a distribuição da carga de trabalho
  • Aumentar a produtividade

Contras

  • Custos com funcionários (salário, impostos sobre a folha de pagamento, etc.)
  • Tempo gasto no recrutamento e treinamento

Como saber quando contratar funcionários

Existem algumas maneiras de saber quando contratar funcionários, incluindo uma carga de trabalho que supera a capacidade de produção atual de sua empresa, queda na qualidade do serviço ou do produto e uso ineficiente de recursos.

Continue lendo para obter uma análise detalhada de como saber quando contratar mais funcionários para sua pequena empresa.

Sua empresa pode contratar um novo funcionário

Quando se trata de contratar funcionários, o orçamento da sua empresa é o fator decisivo. Como o custo de contratação de um funcionário afetará significativamente os resultados de sua empresa, você precisará garantir que tenha os fundos para apoiar o pagamento de um novo funcionário.

É melhor falar com o contador da sua empresa antes de fazer uma jogada final. Se você for o contador da sua empresa, precisará revisar os fundos de reserva da sua empresa e a previsão de receita anual. Compare esses números com os salários anuais que você planeja pagar a um novo funcionário para determinar se sua empresa pode pagar um novo funcionário.

Se sua empresa não tiver fundos para pagar impostos sobre a folha de pagamento, benefícios e custos de contratação relacionados, considere contratar um freelancer. Os freelancers são responsáveis ​​por cobrir seus próprios impostos sobre a folha de pagamento. Além disso, sua empresa pode economizar nos custos de benefícios contratando um funcionário em vez de um freelancer.

O atendimento ao cliente ou a qualidade do produto da sua empresa está caindo

Se você está atualmente recusando novos negócios, falhando em manter um atendimento de qualidade ao cliente ou experimentando uma queda na qualidade do produto, talvez seja hora de contratar um novo funcionário.

Esses problemas geralmente são causados ​​por poucos funcionários lidando com uma grande carga de trabalho.

Se você e sua equipe estão sobrecarregados com responsabilidades de trabalho e certas tarefas estão caindo no esquecimento, é um sinal claro de que sua empresa poderia usar outro par de mãos para ajudar.

Seus funcionários não estão usando suas habilidades com eficiência

Embora seja normal que os funcionários lidem com uma variedade de tarefas, incluindo aquelas que podem não estar diretamente relacionadas à sua função, é um problema quando o gerente de tecnologia da sua equipe passa o dia respondendo às perguntas dos clientes. Ou talvez você tenha um caixa que está sempre longe do quiosque organizando displays e rastreando o estoque.

Contratar um funcionário pode ajudar sua equipe a manter o foco no trabalho que melhor utiliza suas habilidades, pois o novo funcionário pode assumir as responsabilidades que afastam seus outros funcionários de seu trabalho vital.

4 perguntas a serem feitas antes de contratar um novo funcionário

Se você decidiu que sua empresa deve contratar um novo funcionário, há alguns fatores importantes a serem considerados antes de tomar uma decisão final.

Se você dedicar um tempo para considerar o essencial, como contratar um freelancer ou um funcionário W-2 é a melhor opção para sua empresa, poderá economizar tempo e dinheiro e tomar a melhor decisão de contratação para sua empresa.

Aqui estão as quatro perguntas a serem feitas antes de contratar um novo funcionário.

DEVO CONTRATAR UM NOVO FUNCIONÁRIO OU MELHORAR MEUS PROCESSOS DE NEGÓCIO?

Contratar um novo funcionário ou melhorar os processos de negócios atuais estão entre as maneiras mais comuns que os empresários escolhem para mitigar a sobrecarga de trabalho.

No entanto, se você deve contratar um novo funcionário ou melhorar seus processos de negócios depende se o problema pode ser resolvido adicionando um par extra de mãos ou implementando novas soluções ou ferramentas.

Por exemplo, se você estiver gastando muito tempo processando a folha de pagamento manualmente, investir em uma solução de software de folha de pagamento pode economizar tempo automatizando os processos de folha de pagamento. Você estará livre para lidar com outras tarefas de maior valor.

Como alternativa, se sua empresa precisar descarregar 1.000 remessas por semana e sua equipe estiver constantemente trabalhando horas extras para atingir essa meta, é hora de adicionar outro par de mãos à sua equipe.

Em última análise, ao decidir entre um novo funcionário ou a revisão de processos de negócios, você precisará avaliar a raiz do problema.

Lembre-se de que existem inúmeras soluções e ferramentas de software que podem corrigir vários problemas de negócios, mas muito poucas correspondem aos benefícios e resultados de outro membro da equipe.

DEVO CONTRATAR UM EMPREGADO OU UM FREELANCER?

A decisão de contratar um funcionário W-2 versus um contratado 1099 se resume a se sua empresa precisa de ajuda para lidar com projetos ou responsabilidades de longo prazo, o orçamento da sua empresa e o nível de controle que você gostaria de ter sobre o projeto. Aqui está uma explicação detalhada de quando você contrata um funcionário ou um freelancer:

  • Responsabilidades de projeto ou de longo prazo: Geralmente, se você tiver projetos ou responsabilidades de curto prazo que precisam ser concluídos rapidamente, um freelancer pode ser uma boa opção. Se sua empresa precisa de um indivíduo para lidar com as responsabilidades contínuas de sua empresa, contratar um funcionário pode ser uma decisão melhor.
  • Orçamento: Contratar um funcionário exigirá que o orçamento da folha de pagamento da sua empresa acomode os impostos sobre a folha de pagamento, os custos dos benefícios e os salários dos funcionários. Com freelancers, você só precisa pagar por seus serviços.
  • Gerenciamento: Se você precisa ter controle direto sobre o trabalho e sua conclusão, em última análise, resolverá o debate funcionário versus freelancer. Freelancers tendem a entregar resultados sem muita entrada ou supervisão no processo de conclusão. Por outro lado, os empregadores têm controle total sobre o processo de conclusão e o produto final ao contratar funcionários.
QUANTO CUSTA CONTRATAR UM NOVO FUNCIONÁRIO?

Os custos iniciais da contratação de um novo funcionário dependem do salário inicial para o cargo e do tipo de equipamento que você precisará fornecer. Geralmente, o custo total da contratação de um novo funcionário é de 1,2% a 1,4% do salário que você pagará ao funcionário, incluindo:

  • Impostos sobre a folha de pagamento (FICA, FUTA e SUI)
  • Compensação de trabalhadores
  • Benefícios
  • Recrutamento
  • Treinamento
  • Equipamento

Ao contratar um funcionário, é essencial considerar os custos iniciais e de longo prazo. Fale com seu contador para obter uma previsão financeira para sua empresa e determinar o impacto da contratação de um novo funcionário.

QUANTO TEMPO DEMORA O RECRUTAMENTO E A CONTRATAÇÃO DE UM FUNCIONÁRIO?

Os tempos de recrutamento e contratação variam muito, dependendo da função que sua empresa precisa preencher. Freelancers podem ser contratados em apenas algumas horas, e algumas funções de nível básico podem levar menos de uma semana para serem preenchidas. Cargos de nível superior podem levar meses para serem preenchidos.

Vários fatores afetarão quanto tempo leva para recrutar e contratar um novo funcionário, incluindo:

  • Grupo de talentos local (se o trabalho for no local)
  • Requisito de nível de experiência
  • Requisitos de certificação
  • Salário e benefícios oferecidos
  • Período de inscrições abertas
  • Método de anúncio de emprego
  • Agendamento de entrevistas

Se você estiver contratando seu primeiro funcionário ou um funcionário para preencher uma nova função, é melhor reservar um tempo generoso para encontrar e contratar alguém. Aumentar a equipe da sua empresa pode ser um processo longo, desde a elaboração de um anúncio de emprego até a integração de um novo funcionário.

Conseguir um funcionário que se encaixe perfeitamente no seu negócio e possua todas as qualificações necessárias para a função é muito melhor do que cometer um erro de contratação que acabe custando tempo e dinheiro ao seu negócio a longo prazo.

É possível reduzir o tempo de recrutamento definindo uma data de fechamento do anúncio de emprego. No entanto, essa tática pode reduzir o número de inscrições recebidas.

Contratar em uma economia pós-pandemia e inflação é uma má ideia?

Com a atual taxa de inflação de 8,6% e um mercado de trabalho em constante mudança, é natural ter algumas reservas quanto à contratação de um novo funcionário.

Contratar novos funcionários é caro o suficiente sem levar em consideração os custos crescentes de remuneração que as empresas assumem. Pior ainda, quando os custos de compensação são ajustados pela inflação, eles realmente caíram 3,3% na comparação ano a ano.

Muitas empresas maiores podem simplesmente aumentar os salários e os benefícios para atrair trabalhadores. Infelizmente, pequenas empresas com orçamentos de folha de pagamento limitados têm problemas para aumentar as taxas de pagamento e melhorar os pacotes de benefícios dos funcionários.

Se sua pequena empresa não conseguir aumentar significativamente os salários ou os benefícios, vale a pena focar em manter a equipe atual satisfeita e priorizar o crescimento sustentável.

Auxílios para cuidados infantis, cobertura de seguro de saúde e horários de trabalho flexíveis estão entre alguns dos melhores benefícios aos funcionários que sua empresa pode oferecer.

A linha inferior sobre quando contratar funcionários

As empresas com os fundos necessários em seu orçamento de folha de pagamento devem contratar funcionários sempre que precisarem de outro indivíduo para assumir responsabilidades.

Para pequenas empresas, contratar um novo funcionário não é apenas uma gota no balde; muitas vezes é um investimento financeiro substancial que pode resultar em um crescimento de negócios impressionante... ou sua empresa pode perder tempo e recursos valiosos.

Contratar é sempre um risco, independente de fatores externos, como a inflação ou a pandemia. Ao considerar esses fatores, é essencial levar o tempo que for necessário para preencher as vagas abertas de sua empresa com os melhores indivíduos para o trabalho.

Se você estiver pronto para dar o próximo passo para expandir seus negócios, confira nosso guia para contratar seu primeiro funcionário para obter uma explicação passo a passo do processo de recrutamento e contratação para pequenas empresas.

Perguntas frequentes sobre quando contratar funcionários

Quando você deve contratar um novo funcionário?

Se for financeiramente viável, sua empresa deve considerar a contratação de um novo funcionário para melhorar as operações de sua empresa, expandir seus negócios e ajudar a distribuir melhor a carga de trabalho atual de sua empresa.

Como saber quando contratar mais funcionários?

É hora de contratar mais funcionários quando sua empresa está lutando para manter um alto nível de atendimento ao cliente ou qualidade do produto. Antes de considerar a contratação de mais funcionários, é importante descobrir os pontos problemáticos na operação da sua empresa. Depois de conhecer a raiz do problema, você pode determinar se mais funcionários ou processos de negócios aprimorados são as melhores soluções.

Como contratar meu primeiro funcionário?

Para contratar seu primeiro funcionário, você precisará delinear a nova função que sua empresa precisa, redigir e anunciar um anúncio de emprego, avaliar candidatos, realizar entrevistas e tomar uma decisão final de contratação.

O que considerar antes de contratar um funcionário?

Antes de contratar um novo funcionário, sua empresa deve considerar:

  • Os custos de contratação de um funcionário
  • Hora de recrutar e contratar um novo funcionário
  • Contratar um freelancer versus um funcionário
  • Melhorando as operações comerciais
Quando é uma má ideia contratar um novo funcionário?

Nunca é uma boa ideia contratar um novo funcionário se sua empresa não puder pagar um novo funcionário. Além disso, é importante considerar a melhoria dos processos da sua empresa antes de contratar um novo funcionário; fazer isso pode economizar tempo e dinheiro valiosos para sua empresa.

Qual é o tempo médio para recrutar e contratar um funcionário?

Uma pesquisa do LinkedIn de 2021 define o tempo médio para recrutar e contratar um funcionário em 41 dias. No entanto, o tempo médio para contratar um novo funcionário depende de vários fatores, incluindo o conjunto de talentos, remuneração e benefícios da função, habilidades necessárias e muito mais.