Recrutamento Social - Seu pescoço está na linha?
Publicados: 2022-01-28Por Tony Restell
Você é responsável por fazer contratações em seu negócio? Nesse caso, você deve considerar se está suficientemente engajado no recrutamento social - porque sua carreira pode depender disso.
Aqui, apresentarei algumas razões convincentes pelas quais o recrutamento social precisa fazer parte do seu mix de recrutamento. Também vou compartilhar por que acho que outros canais de recrutamento estão longe de morrer (ao contrário do hype da mídia). Por fim, gostaria de compartilhar um relatório interessante para aqueles que desejam obter uma melhor compreensão do recrutamento social e como ele pode ser implementado em seus negócios.
O que é recrutamento social?
Estou muito consciente de que o recrutamento social pode precisar de um pouco de definição aqui. Mas há também o perigo de que este artigo possa ser engolido abordando esse tópico sozinho. Portanto, para os propósitos deste artigo, vamos descrevê-lo simplesmente como recrutamento usando tecnologias de interação social que só se tornaram populares nos últimos anos. Essas são as inúmeras maneiras diferentes pelas quais os recrutadores podem envolver candidatos hoje que simplesmente não existiam há apenas alguns anos.
5 razões convincentes pelas quais o recrutamento social precisa fazer parte do seu mix de recrutamento
Usando plataformas sociais como LinkedIn, Facebook, Twitter, Xing, Google+, Jobvite, Social-Hire e Meeteor, os recrutadores agora podem:
- Pesquise mercados e elabore listas de candidatos de maneiras que historicamente eram reservadas às empresas de headhunting [erodindo as bases sobre as quais as empresas de recrutamento foram construídas]
- Aborde diretamente os candidatos da lista restrita por meio de canais sociais, uma abordagem que uma proporção dos candidatos-alvo será receptiva a [corroer ainda mais o modelo de negócios da agência de recrutamento]
- Compartilhe conteúdo e insights sobre uma empresa , tornando-se essencialmente editores e transmissores [o que significa que cada membro da equipe tem o potencial de ser um embaixador da marca empregadora]
- Construir uma sequência de possíveis contratações engajadas , que provavelmente serão mais receptivas aos avanços de um recrutador sempre que forem necessárias contratações [de modo que os recrutadores tenham um conjunto de talentos aos quais possam recorrer sem a necessidade de gastos incrementais]
- Aumentar drasticamente a eficácia das redes de referência , para que uma proporção maior de contratações possa ser proveniente de recomendações de funcionários [aumentando a probabilidade de que contratações efetivas sejam feitas]
O resultado é que os empregadores agora podem fazer mais contratações diretas do que antes - e obter uma proporção maior de contratações de redes de referência. O custo por contratação incremental é reduzido; candidatos mais passivos podem ser direcionados proativamente; e a probabilidade de contratações de longo prazo bem-sucedidas aumenta.
Outros canais de recrutamento estão longe de morrer
Acredite no hype da mídia e você estará imaginando um mundo onde as agências de recrutamento desaparecem e os quadros de empregos estão vivendo de restos de negócios pelo resto de sua existência. Os empregadores agora têm todas as ferramentas de que precisam para obter diretamente, então como esses outros canais podem sobreviver?
Lembro-me que exatamente as mesmas coisas foram ditas no final de 1999, quando eu estava trabalhando no conceito do meu primeiro negócio de quadro de empregos. Os quadros de empregos seriam a sentença de morte das agências de recrutamento. Todos sabemos que isso não aconteceu - e imagino que o mesmo acontecerá nos próximos anos também. Aqui estão algumas razões pelas quais não vejo um fim iminente para agências de recrutamento e quadros de empregos:
- O recrutamento social é extremamente intensivo em recursos e está longe de ser uma opção barata . As principais empresas que vemos realmente aproveitando as mídias sociais para fins de recrutamento estão contratando enormes equipes internas para fornecer recursos para essas iniciativas. Construir e nutrir seguidores no Twitter exige muitos recursos. O mesmo vale para o Facebook e Google+. O LinkedIn também é extremamente eficaz, mas também caro, uma vez que as taxas de licença e o investimento de tempo são totalmente contabilizados [Observação: não desça a rota de recrutamento social em sua empresa sem ter garantido um compromisso significativo de recursos]
- É muito mais rápido aumentar os volumes de recrutamento aumentando os gastos com o quadro de empregos e as agências de recrutamento do que aumentando os esforços de recrutamento social. Isso se tornará cada vez mais aparente à medida que o mercado de contratação se recuperar. Também de importância crítica é o risco de recrutamento social. Pois requer a contratação de membros permanentes adicionais da equipe de recrutamento para aumentar os retornos de recrutamento social. Por outro lado, usar quadros de empregos e agências de recrutamento é um arranjo transacional. Eles podem ser ligados e desligados, com baixos custos de saída para o empregador. O que você acha que um empregador estará inclinado a fazer quando confrontado com um aumento de contratação de curto prazo, mas incerteza de longo prazo sobre a economia? [Nota: não vá desanimar os relacionamentos da agência de recrutamento e do quadro de empregos ainda]
- Você não pode bater um telefonema! Ouvi muitas evidências anedóticas de empregadores tendo que pagar taxas de recrutamento de candidatos que eles mesmos já abordaram diretamente em plataformas como o LinkedIn. Por quê? Muitos candidatos são mais propensos a responder favoravelmente a uma ligação pessoal de um recrutador do que a uma abordagem feita por meio de canais eletrônicos. Há mais química pessoal; maior escopo para o candidato a ser vendido; mais oportunidades para eles terem suas perguntas respondidas e suas preocupações abordadas [a implicação é que o recrutamento social só pode entregar uma fração das contratações que teriam sido alcançadas com os recursos de uma agência de recrutamento investidos na mesma campanha]
Relatório de recrutamento social gratuito
Este blog surgiu graças a Jennifer Saddler, que gentilmente enviou através de um relatório que ela acaba de publicar chamado "Recrutamento Social - Como Usar a Internet para Encontrar Ótimos Funcionários". Parece um ótimo recurso para compartilhar com você - mas também não achamos que deveríamos estar publicando algo sobre esse tópico que não contivesse pelo menos alguns de nossos próprios insights sobre o que está acontecendo no espaço de recrutamento / recrutamento social .
Portanto, espero que meus pensamentos acima tenham inspirado você a ler o relatório; mas também abordar todo o tema do recrutamento social com um grau de realismo que falta em algumas das coberturas mediáticas recentes.