7 resoluções que todo empreendedor deve fazer em 2020

Com o início da nova década, os empreendedores estão prontos para enfrentar os novos desafios, é importante que eles planejem novas estratégias para enfrentar os obstáculos. Aqui estão algumas resoluções que podem ajudar os empreendedores a levar seus negócios a um novo patamar em 2020.

Como já estamos em 2020, é crucial trazer mudanças nas estratégias de negócios e nos preparar para os próximos desafios e oportunidades.

As mudanças acontecem todos os dias a uma taxa composta; o que criamos pode mudar amanhã.

Assim, o início do Ano Novo é uma grande chance de descobrir onde você gostaria de estar e planejar uma ação que pode ajudá-lo a chegar lá.

Como empreendedor, definir os objetivos do negócio e se preparar para o futuro é essencial para o sucesso. Sem um plano, é impossível determinar os próximos passos. Pode ser mais renda, lançar um novo produto ou serviço ou expandir o grupo de funcionários, etc.

Para aproveitar ao máximo os próximos anos, a seguir estão algumas das resoluções de ano novo que podem ajudar os empreendedores a atingir seus objetivos.

Implementar ideias de negócios sustentáveis

2020 será definitivamente o ano das ideias sustentáveis ​​e criativas.

Embora haja sempre o desafio de manter o equilíbrio entre o crescimento econômico e o meio ambiente, é responsabilidade do empreendedor resolver o problema e criar novos modelos de negócios.

Com essa mudança, os empreendedores podem fornecer o produto ou serviço que reduza o consumo de energia e atenda às preocupações de sustentabilidade. Os empreendedores, que têm a visão de sustentabilidade em sua essência, podem trazer mudanças e agregar valor aos clientes. Eles podem identificar facilmente as oportunidades em um novo mercado e ajudam as empresas a aumentar os lucros.

Dê passos em direção à agilidade nos negócios

Olhando para 2020, espera-se que o conceito ágil cresça ainda mais rapidamente. Hoje, a natureza do negócio mudou para entrega contínua e velocidade mais rápida para o mercado. As decisões são tomadas rapidamente.

Com o nível atual de incerteza, ambiguidade e globalização, é crucial ser ágil e responder rapidamente às mudanças. Assim, os empreendedores devem se concentrar em obter agilidade para lidar com tarefas complexas, entregar mais rápido e reduzir o tempo de lançamento no mercado.

Adotar uma mentalidade ágil ajuda você a se preparar para desafios que geram mais oportunidades de negócios e promovem a inovação.

Foco no Gerenciamento de Mudanças

Longe vão os dias em que a mudança ocorria nos longos intervalos. No ambiente acelerado de hoje, as organizações estão enfrentando mudanças mais complexas do que nunca.

As empresas estão prontas para aceitar, abraçar, entender e se comprometer com as mudanças sem qualquer resistência. A mudança ajuda a aprender novas habilidades e permite explorar novas oportunidades que beneficiam a organização.

Hoje os líderes estão implementando a mentalidade alterada para revolucionar o mercado:

• Os clientes estão dispostos a pagar valores premium para optar por produtos seguros, confiáveis ​​e de alto valor.

• Para adotar novos modelos de mudança, as empresas estão prontas para deixar o estilo de vida satisfeito

Um empreendedor que se concentra em uma forte mudança de cultura será capaz de criar uma vantagem competitiva e manter a produtividade da empresa.

Invista em boas habilidades

O Ano Novo é o melhor momento para contratar o funcionário certo.

Ao recrutar, escolher a pessoa certa pode se tornar a cara certa da marca da sua empresa. A força de trabalho inexperiente criará um impacto negativo, resultando em risco e falha. Assim, é importante contratar a força de trabalho certa que tenha as habilidades necessárias. Uma verificação abrangente de antecedentes pode ajudar a organização a mitigar o risco.

No entanto, contratar o talento certo não é fácil; mas a abordagem certa de atrair e reter o funcionário de alto nível aumenta a chance de seu sucesso. À medida que a empresa cresce, eles devem fornecer o treinamento adequado para que os funcionários possam acompanhar o ritmo.

Porque um colaborador excepcional vale mais para a organização do que dois colaboradores habituais.

Aprendizado Constante

“Aprender continuamente significa melhorar a si mesmo diariamente e fazer uma versão melhor de você para um amanhã melhor.” – Umesh Langade (Eng. Sênior de Sistemas Infosys)

Na era da tecnologia de hoje, as coisas mudam rapidamente, afetando todos os aspectos da vida profissional. A aprendizagem contínua é crucial, e não a escolha.

Trata-se de expandir o conjunto de habilidades, conhecimento e experiência do funcionário, fornecendo o conjunto de ferramentas certo que promove a inovação. Um empreendedor pode treinar seus funcionários para oportunidades futuras cultivando a cultura de aprendizado constante na organização.

Muitas organizações investem em plataformas de aprendizado para que os funcionários possam ter acesso às informações, compartilhar o que estão aprendendo a qualquer hora e em qualquer lugar. À medida que o aprendizado contínuo expande o conhecimento e apoia os objetivos da empresa, ele é a base da cultura organizacional.

Impulsione sua estratégia de conteúdo

A cada ano vem a nova tendência de conteúdo; se o empreendedor não alinhar a estratégia de conteúdo de acordo com a tendência atual, o negócio pode deixar de direcionar tráfego para o site ou gerar leads.

Para verificar que tipo de conteúdo leva ao engajamento, os empreendedores podem rastrear seu site analisando:

• Visitantes recorrentes
• Tráfego diário
• Visitantes únicos
• Palavras-chave orgânicas

Dê uma olhada na estratégia passada e analise o que funcionou e o que não funcionou. Quando você está ciente das coisas que precisa melhorar, fica fácil criar uma estratégia de conteúdo adequada ao negócio.

Ofereça um excelente atendimento ao cliente

Proporcionar uma ótima experiência ao cliente é crucial para o sucesso do negócio. No entanto, você pode estar fornecendo o melhor atendimento ao cliente; é significativo trazer mudanças no serviço para que seus clientes fiquem mais satisfeitos nos próximos anos.

Embora investir nos novos clientes seja muito mais caro do que manter os existentes, o empreendedor deve pensar nessa resolução para oferecer um melhor serviço em 2020 e além.

Qual é o próximo?

É hora de criar um plano e colocá-los em ação.

É hora de fazer a reformulação de antigos objetivos empresariais e repensar as estratégias para atingir novos objetivos.

É hora de embarcar em sua jornada de inovação;

É hora de quebrar coisas velhas e inventar novas

Esqueça as estratégias passadas que não funcionaram e foque nos objetivos dos próximos doze meses.

No entanto, definir suas metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e oportunas) impedirá que você desista de suas resoluções de ano novo e aumentará a chance de alcançá-las.