7 résolutions que chaque entrepreneur doit prendre en 2020

Alors que la nouvelle décennie commence, les entrepreneurs sont prêts à relever les nouveaux défis, il est important pour eux de planifier de nouvelles stratégies pour surmonter les obstacles. Voici quelques résolutions qui peuvent aider les entrepreneurs à faire passer leur entreprise à un nouveau niveau en 2020.

Comme nous sommes déjà en 2020, il est crucial d'apporter des changements dans les stratégies commerciales et de se préparer aux défis et opportunités à venir.

Des changements se produisent chaque jour à un rythme composé ; ce que nous avons créé pourrait changer d'ici demain.

Par conséquent, le début de la nouvelle année est une excellente occasion de déterminer où vous aimeriez être et de planifier une action qui peut vous aider à y arriver.

En tant qu'entrepreneur, fixer les objectifs de l'entreprise et préparer l'avenir est essentiel au succès. Sans un plan en place, il est impossible de déterminer les prochaines étapes. Il peut s'agir de n'importe quoi de plus, de lancer un nouveau produit ou service, ou d'élargir le bassin d'employés, etc.

Pour tirer le meilleur parti des années à venir, voici quelques-unes des résolutions du nouvel an qui peuvent aider les entrepreneurs à atteindre leurs objectifs.

Mettre en œuvre des idées d'entreprises durables

2020 sera définitivement l'année des idées durables et créatives.

Bien qu'il y ait toujours un défi à maintenir l'équilibre entre la croissance économique et l'environnement, il est de la responsabilité de l'entrepreneur de résoudre le problème et de créer de nouveaux modèles commerciaux.

Avec ce changement, les entrepreneurs peuvent fournir le produit ou le service qui réduit l'énergie et répondre aux préoccupations de durabilité. Les entrepreneurs, qui ont à cœur la vision de la durabilité, peuvent apporter des changements et apporter de la valeur aux clients. Ils peuvent facilement identifier les opportunités sur un nouveau marché et aider les entreprises à augmenter leurs bénéfices.

Prendre des mesures vers l'agilité commerciale

Dans l'attente de 2020, le concept agile devrait se développer encore plus rapidement. Aujourd'hui, la nature de l'entreprise a été réorientée vers une livraison continue et une mise sur le marché plus rapide. Les décisions sont prises rapidement.

Avec le niveau actuel d'incertitude, d'ambiguïté et de mondialisation, il est crucial d'être agile et de réagir rapidement au changement. Ainsi, les entrepreneurs doivent se concentrer sur l'agilité pour s'attaquer à des tâches complexes, fournir des délais de mise sur le marché plus rapides et réduits.

Adopter un état d'esprit agile vous aide à vous préparer aux défis qui génèrent plus d'opportunités commerciales et favorisent l'innovation.

Focus sur la gestion du changement

Fini le temps où le changement a eu lieu à de longs intervalles. Dans l'environnement trépidant d'aujourd'hui, les organisations sont confrontées à des changements plus complexes que jamais.

Les entreprises sont prêtes à accepter, embrasser, comprendre et s'engager dans les changements sans aucune résistance. Le changement aide à acquérir de nouvelles compétences et permet d'explorer de nouvelles opportunités qui profitent à l'organisation.

Aujourd'hui, les dirigeants mettent en œuvre le changement d'état d'esprit pour révolutionner le marché :

• Les clients sont prêts à payer des primes pour opter pour des produits sûrs, fiables et de grande valeur.

• Afin d'adopter de nouveaux modèles de changement, les entreprises sont prêtes à quitter le style de vie satisfait

Un entrepreneur qui mise sur un changement de culture fort sera en mesure de créer un avantage concurrentiel et de maintenir la productivité de l'entreprise.

Investir dans de bonnes compétences

Le Nouvel An est le meilleur moment pour embaucher le bon employé.

Lors du recrutement, choisir la bonne personne peut devenir le bon visage de la marque de votre entreprise. La main-d'œuvre inexpérimentée créera un impact négatif entraînant le risque et l'échec. Il est donc important d'embaucher la bonne main-d'œuvre qui possède les compétences requises. Une vérification complète des antécédents peut aider l'organisation à atténuer le risque.

Cependant, embaucher les bons talents n'est pas facile; mais la bonne approche pour attirer et retenir l'employé de premier ordre augmente les chances de réussite. Au fur et à mesure que l'entreprise grandit, ils doivent fournir la formation appropriée afin que les employés puissent rattraper le rythme.

Parce qu'un contributeur exceptionnel vaut plus pour l'organisation que deux contributeurs habituels.

Apprentissage constant

"L'apprentissage continu signifie s'améliorer au quotidien et faire une meilleure version de soi pour un avenir meilleur." – Umesh Langade (Senior System Eng. Infosys)

À l'ère de la technologie d'aujourd'hui, les choses changent à un rythme rapide, affectant tous les aspects de la vie professionnelle. L'apprentissage continu est crucial, et non le choix.

Il s'agit d'élargir l'ensemble de compétences, les connaissances et l'expertise de l'employé en fournissant le bon ensemble d'outils qui favorise l'innovation. Un entrepreneur peut former ses employés aux opportunités futures en cultivant la culture d'apprentissage constant au sein de l'organisation.

De nombreuses organisations investissent dans des plateformes d'apprentissage afin que les employés puissent avoir accès à l'information, partager ce qu'ils apprennent à tout moment et de n'importe où. Comme l'apprentissage continu élargit les connaissances et soutient les objectifs de l'entreprise, il constitue la base de la culture organisationnelle.

Boostez votre stratégie de contenu

Avec chaque année vient la nouvelle tendance du contenu; Si l'entrepreneur n'aligne pas la stratégie de contenu sur la tendance actuelle, l'entreprise peut ne pas générer de trafic vers le site Web ou générer des prospects.

Pour vérifier quel type de contenu mène à l'engagement, les entrepreneurs peuvent suivre leur site Web en analysant :

• Visiteurs de retour
• Trafic quotidien
• Visiteurs uniques
• Mots-clés organiques

Examinez la stratégie passée et analysez ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné. Lorsque vous êtes conscient des choses que vous devez améliorer, il devient facile de créer une stratégie de contenu adaptée à l'entreprise.

Fournir un service client exceptionnel

Offrir une excellente expérience client est crucial pour le succès de l'entreprise. Cependant, vous fournissez peut-être le meilleur service client ; il est important d'apporter du changement dans le service afin que vos clients soient plus satisfaits dans les années à venir.

Bien qu'investir dans les nouveaux clients coûte beaucoup plus cher que de conserver l'existant, l'entrepreneur doit donc réfléchir à cette résolution pour fournir un meilleur service en 2020 et au-delà.

Et après?

Il est temps de créer un plan et de les mettre en action.

Il est temps de relooker les anciens objectifs entrepreneuriaux et de repenser les stratégies pour atteindre de nouveaux objectifs.

Il est temps de vous lancer dans l'innovation ;

Il est temps de casser les vieilles choses et d'en concevoir de nouvelles

Oubliez les stratégies passées qui n'ont pas fonctionné et concentrez-vous sur les objectifs des douze prochains mois.

Cependant, fixer vos objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et opportuns) vous évitera de renoncer à vos résolutions du Nouvel An et augmentera vos chances de les atteindre.