7 قرارات يجب على كل رائد أعمال اتخاذها في عام 2020

مع بداية العقد الجديد ، أصبح رواد الأعمال على استعداد لمواجهة التحديات الجديدة ، ومن المهم بالنسبة لهم التخطيط لاستراتيجيات جديدة لمواجهة العقبات. فيما يلي بعض القرارات التي يمكن أن تساعد رواد الأعمال على الارتقاء بأعمالهم إلى مستوى جديد في عام 2020.

نظرًا لأننا في عام 2020 بالفعل ، فمن الأهمية بمكان إحداث تغييرات في استراتيجيات العمل والاستعداد للتحديات والفرص القادمة.

تحدث التغييرات كل يوم بمعدل مركب ؛ ما أنشأناه قد يتغير بحلول الغد.

ومن ثم ، فإن بداية العام الجديد هي فرصة رائعة لمعرفة المكان الذي ترغب في أن تكون فيه والتخطيط لإجراء يمكن أن يساعدك في الوصول إليه.

كرجل أعمال ، يعد تحديد أهداف العمل والاستعداد للمستقبل أمرًا ضروريًا للنجاح. بدون وجود خطة ، من المستحيل تحديد الخطوات التالية. يمكن أن يكون أي دخل إضافي ، أو إطلاق منتج أو خدمة جديدة ، أو توسيع مجموعة الموظفين ، وما إلى ذلك.

لتحقيق أقصى استفادة من السنوات القادمة ، فيما يلي بعض قرارات العام الجديد التي يمكن أن تساعد رواد الأعمال على تحقيق أهدافهم.

تنفيذ أفكار الأعمال المستدامة

سيكون عام 2020 بالتأكيد عام الأفكار المستدامة والإبداعية.

في حين أن هناك دائمًا تحدٍ للحفاظ على التوازن بين النمو الاقتصادي والبيئة ، فإن مسؤولية رائد الأعمال هي حل المشكلة وإنشاء نماذج أعمال جديدة.

مع هذا التغيير ، يمكن لأصحاب المشاريع تقديم المنتج أو الخدمة التي تقلل من الطاقة ومعالجة مخاوف الاستدامة. يمكن لرجال الأعمال ، الذين لديهم رؤية الاستدامة في جوهرها ، إحداث التغيير وتقديم قيمة للعملاء. يمكنهم بسهولة تحديد الفرص في سوق جديد ومساعدة الشركات في زيادة الأرباح.

اتخذ خطوات نحو رشاقة الأعمال

بالتطلع إلى عام 2020 ، من المتوقع أن ينمو مفهوم أجايل بسرعة أكبر. اليوم ، تحولت طبيعة العمل إلى التسليم المستمر والسرعة الأسرع في السوق. يتم اتخاذ القرارات بسرعة.

مع مستوى عدم اليقين والغموض والعولمة اليوم ، من الأهمية بمكان أن تكون رشيقًا وأن تستجيب بسرعة للتغيير. وبالتالي ، يجب على رواد الأعمال التركيز على تحقيق خفة الحركة للتعامل مع المهام المعقدة ، وتقديم وقت أسرع وأقل في السوق.

يساعدك تبني عقلية رشيقة على الاستعداد لمواجهة التحديات التي تقود المزيد من فرص العمل وتعزيز الابتكار.

التركيز على إدارة التغيير

لقد ولت الأيام التي حدث فيها التغيير على فترات طويلة. في بيئة اليوم سريعة الخطى ، تواجه المؤسسات تغييرات أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى.

الشركات على استعداد لقبول التغييرات واحتضانها وفهمها والالتزام بها دون أي مقاومة. يساعد التغيير على تعلم مهارات جديدة وتمكين استكشاف الفرص الجديدة التي تفيد المنظمة.

يقوم القادة اليوم بتطبيق العقلية المتغيرة لإحداث ثورة في السوق:

• العملاء على استعداد لدفع مبالغ ممتازة لاختيار منتجات آمنة وموثوقة وعالية القيمة.

• من أجل تبني نماذج تغيير جديدة ، فإن الأعمال التجارية على استعداد لترك نمط الحياة المريح

سيكون رائد الأعمال الذي يركز على تغيير ثقافي قوي قادرًا على خلق ميزة تنافسية والحفاظ على إنتاجية الشركة.

استثمر في المهارات الجيدة

العام الجديد هو أفضل وقت لتوظيف الموظف المناسب.

عند التوظيف ، يمكن أن يصبح اختيار الشخص المناسب الوجه الصحيح للعلامة التجارية لشركتك. ستخلق القوى العاملة عديمة الخبرة تأثيرًا سلبيًا ينتج عنه المخاطرة والفشل. وبالتالي ، من المهم توظيف القوة العاملة المناسبة التي لديها المهارات المطلوبة. يمكن أن يساعد فحص الخلفية الشامل المؤسسة على التخفيف من المخاطر.

ومع ذلك ، فإن توظيف المواهب المناسبة ليس بالأمر السهل ؛ لكن النهج الصحيح لجذب الموظفين المتميزين والاحتفاظ بهم يزيد من فرصة نجاحك. عندما تنمو الشركة ، يجب عليهم توفير التدريب المناسب حتى يتمكن الموظفون من اللحاق بالوتيرة.

لأن مساهمًا بارزًا واحدًا يساوي للمنظمة أكثر من مساهمين عاديين.

التعلم المستمر

"التعلم المستمر يعني تحسين نفسك على أساس يومي وصنع نسخة أفضل منك من أجل غد أفضل." - أوميش لانجاد (مهندس نظام أول. Infosys)

في عصر التكنولوجيا اليوم ، تتغير الأشياء بوتيرة سريعة ، مما يؤثر على كل جانب من جوانب الحياة المهنية. التعلم المستمر أمر بالغ الأهمية وليس الاختيار.

يتعلق الأمر كله بتوسيع مجموعة مهارات الموظف ومعرفته وخبراته من خلال توفير مجموعة الأدوات المناسبة التي تعزز الابتكار. يمكن لرجل الأعمال تدريب موظفيه على الفرص المستقبلية من خلال زراعة ثقافة التعلم المستمر في المنظمة.

تستثمر العديد من المؤسسات في منصات التعلم حتى يتمكن الموظفون من الوصول إلى المعلومات ومشاركة ما يتعلمونه في أي وقت ومن أي مكان. نظرًا لأن التعلم المستمر يوسع المعرفة ويدعم أهداف الشركة ، فهو أساس ثقافة المنظمة.

عزز استراتيجية المحتوى الخاصة بك

مع كل عام يأتي اتجاه المحتوى الجديد ؛ إذا لم يقم رائد الأعمال بمواءمة استراتيجية المحتوى وفقًا للاتجاه الحالي ، فقد يفشل النشاط التجاري في توجيه حركة المرور إلى موقع الويب أو إنشاء عملاء محتملين.

للتحقق من نوع المحتوى الذي يؤدي إلى المشاركة ، يمكن لأصحاب المشاريع تتبع موقع الويب الخاص بهم من خلال تحليل:

• الزوار العائدون
• حركة المرور اليومية
• زائرين فريدين من نوعهم
• كلمات رئيسية عضوية

ألقِ نظرة على الإستراتيجية السابقة وحلل ما نجح وما لم ينجح. عندما تكون على دراية بالأشياء التي تحتاج إلى تحسينها ، يصبح من السهل إنشاء استراتيجية محتوى مناسبة للعمل.

تقديم خدمة عملاء متميزة

يعد توفير تجربة عملاء رائعة أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الأعمال. ومع ذلك ، قد تقدم أفضل خدمة عملاء ؛ من المهم إحداث تغيير في الخدمة بحيث يكون عملاؤك أكثر رضا في السنوات القادمة.

على الرغم من أن الاستثمار في العملاء الجدد أغلى بكثير من الاحتفاظ بالعملاء الحاليين ، لذلك يجب على رائد الأعمال التفكير في هذا القرار لتقديم خدمة أفضل في عام 2020 وما بعده.

ماذا بعد؟

حان الوقت لوضع خطة وتنفيذها.

حان الوقت لتغيير أهداف ريادة الأعمال القديمة وإعادة التفكير في الاستراتيجيات لتحقيق أهداف جديدة.

حان الوقت لبدء رحلتك نحو الابتكار ؛

حان الوقت لكسر الأشياء القديمة وابتكار أشياء جديدة

انسَ الاستراتيجيات السابقة التي لم تنجح وركز على أهداف الاثني عشر شهرًا القادمة.

ومع ذلك ، فإن تحديد أهدافك بطريقة SMART (محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية وفي الوقت المناسب) سيمنعك من التخلي عن قرارات السنة الجديدة ويزيد من فرصة تحقيقها.