すべての起業家が2020年に行わなければならない7つの決議

新しい10年が始まると、起業家は新しい課題に取り組む準備ができています。障害に取り組むための新しい戦略を計画することが重要です。 起業家が2020年にビジネスを新しいレベルに引き上げるのに役立ついくつかの決議があります。

私たちはすでに2020年にいるので、ビジネス戦略に変化をもたらし、今後の課題と機会に備えることが重要です。

変化は複利で毎日起こります。 私たちが作成したものは、明日までに変わる可能性があります。

したがって、新年の始まりは、あなたがどこになりたいかを理解し、そこに到達するのに役立つ行動を計画する絶好の機会です。

起業家として、ビジネス目標を設定し、将来に備えることは成功に不可欠です。 計画がなければ、次のステップを決定することは不可能です。 それは、より多くの収入、新しい製品やサービスの立ち上げ、または従業員のプールの拡大などである可能性があります。

今後数年間を最大限に活用するために、起業家が目標を達成するのに役立つ新年の決議のいくつかを以下に示します。

持続可能なビジネスアイデアを実装する

2020年は間違いなく持続可能で創造的なアイデアの年になるでしょう。

経済成長と環境のバランスを維持することは常に課題ですが、問題を解決し、新しいビジネスモデルを作成するのは起業家の責任です。

この変更により、起業家はエネルギーを削減し、持続可能性の懸念に対処する製品またはサービスを提供できます。 持続可能性のビジョンを中核とする起業家は、変化をもたらし、顧客に価値を提供することができます。 彼らは新しい市場での機会を簡単に特定することができ、企業が利益を増やすのに役立ちます。

ビジネスアジリティに向けた一歩を踏み出す

2020年を楽しみにして、アジャイルの概念はさらに急速に成長すると予想されます。 今日、ビジネスの性質は継続的デリバリーと市場投入までのスピードの向上にシフトしています。 決定は迅速に行われます。

今日のレベルの不確実性、あいまいさ、およびグローバリゼーションでは、機敏で変化に迅速に対応することが重要です。 したがって、起業家は、複雑なタスクに取り組むための敏捷性の達成に焦点を合わせ、市場投入までの時間を短縮し、短縮する必要があります。

アジャイルな考え方を採用することで、より多くのビジネスチャンスを推進し、イノベーションを促進するという課題に備えることができます。

変更管理に焦点を当てる

長い間隔で変化が起こった時代は終わりました。 今日のペースの速い環境では、組織はかつてないほど複雑な変化に直面しています。

企業は、抵抗することなく、変更を受け入れ、受け入れ、理解し、コミットする準備ができています。 変化は、新しいスキルを学び、組織に利益をもたらす新しい機会を探求できるようにするのに役立ちます。

今日、リーダーは市場に革命を起こすために変更された考え方を実装しています。

• 顧客は、安全で信頼性が高く、価値の高い製品を選ぶためにプレミアム金額を支払う準備ができています。

• 新しい変化モデルを採用するために、ビジネスは満足のいくライフスタイルを離れる準備ができています

強い文化の変化に焦点を当てている起業家は、競争上の優位性を生み出し、会社の生産性を維持することができます。

優れたスキルに投資する

正月は適切な従業員を雇うのに最適な時期です。

採用するとき、適切な人を選ぶことはあなたの会社のブランドの正しい顔になることができます。 経験の浅い労働力は、リスクと失敗につながる悪影響を生み出します。 したがって、必要なスキルを備えた適切な労働力を雇用することが重要です。 包括的な身元調査は、組織がリスクを軽減するのに役立ちます。

ただし、適切な人材を採用することは容易ではありません。 しかし、一流の従業員を引き付けて維持する正しいアプローチは、あなたの成功の可能性を高めます。 会社が成長するにつれて、従業員がペースに追いつくことができるように、適切なトレーニングを提供する必要があります。

なぜなら、1人の優れた貢献者は、通常の2人よりも組織にとって価値があるからです。

絶え間ない学習

「継続的な学習とは、日々自分自身を向上させ、より良い明日のためにあなたのより良いバージョンを作ることを意味します。」 – Umesh Langade（Senior System Eng。Infosys）

今日のテクノロジーの時代では、物事は急速に変化し、職業生活のあらゆる側面に影響を及ぼします。 継続的な学習は重要であり、選択ではありません。

イノベーションを促進する適切なツールセットを提供することにより、従業員のスキルセット、知識、専門知識を拡大することがすべてです。 起業家は、組織内で絶え間ない学習文化を育むことにより、将来の機会のために従業員を訓練することができます。

多くの組織は、従業員がいつでもどこからでも情報にアクセスし、学んだことを共有できるように、学習プラットフォームに投資しています。 継続的な学習は知識を拡大し、会社の目標をサポートするため、組織文化の基礎となります。

コンテンツ戦略を後押しする

毎年、新しいコンテンツのトレンドが生まれます。 起業家が現在の傾向に従ってコンテンツ戦略を調整しない場合、ビジネスはWebサイトへのトラフィックを促進したり、リードを生成したりできない可能性があります。

どのタイプのコンテンツがエンゲージメントにつながるかを確認するために、起業家は次の分析によって自分のWebサイトを追跡できます。

• リピーター
• 毎日のトラフィック
• ユニークな訪問者
• 有機キーワード

過去の戦略を見て、何がうまくいき、何がうまくいかなかったかを分析します。 改善が必要なことを知っていると、ビジネスに適したコンテンツ戦略を簡単に作成できるようになります。

優れたカスタマーサービスを提供する

優れた顧客体験を提供することは、ビジネスを成功させるために不可欠です。 ただし、最高のカスタマーサービスを提供している可能性があります。 今後数年間で顧客がより満足できるように、サービスに変更を加えることは重要です。

新しい顧客への投資は既存の顧客を維持するよりもはるかに費用がかかりますが、したがって、起業家は2020年以降により良いサービスを提供するためにこの決議を検討する必要があります。

次は何ですか？

計画を立てて実行に移す時が来ました。

今こそ、古い起業家の目標を一新し、新しい目標を達成するための戦略を再考する時です。

イノベーションへの旅に出る時が来ました。

古いものを壊し、新しいものを考案する時が来ました

うまくいかなかった過去の戦略を忘れて、次の12か月の目標に焦点を合わせます。

ただし、目標をSMART（具体的、測定可能、達成可能、現実的、タイムリー）に設定すると、新年の抱負をあきらめることができなくなり、達成の可能性が高まります。