7 propósitos que todo emprendedor debe tomar en 2020
Publicado: 2022-04-12A medida que comienza la nueva década, los empresarios están listos para asumir los nuevos desafíos, es importante que planifiquen nuevas estrategias para enfrentar los obstáculos. Aquí hay algunas resoluciones que pueden ayudar a los empresarios a llevar su negocio a un nuevo nivel en 2020.
Como ya estamos en 2020, es crucial introducir cambios en las estrategias comerciales y prepararse para los próximos desafíos y oportunidades.
Los cambios ocurren todos los días a una tasa compuesta; lo que hemos creado podría cambiar mañana.
Por lo tanto, el comienzo del Año Nuevo es una gran oportunidad para descubrir dónde te gustaría estar y planificar una acción que pueda ayudarte a llegar allí.
Como emprendedor, establecer metas comerciales y prepararse para el futuro es esencial para el éxito. Sin un plan establecido, es imposible determinar los próximos pasos. Podría ser cualquier cosa más ingresos, lanzar un nuevo producto o servicio, o expandir el grupo de empleados, etc.
Para aprovechar al máximo los próximos años, a continuación se presentan algunas de las resoluciones de año nuevo que pueden ayudar a los emprendedores a alcanzar sus objetivos.
Implementar Ideas de Negocios Sostenibles
2020 definitivamente será el año de las ideas sostenibles y creativas.
Si bien siempre existe el desafío de mantener el equilibrio entre el crecimiento económico y el medio ambiente, es responsabilidad del emprendedor resolver el problema y crear nuevos modelos de negocios.
Con este cambio, los empresarios pueden proporcionar el producto o servicio que reduce la energía y abordar las preocupaciones de sostenibilidad. Los empresarios, que tienen la visión de la sostenibilidad en su centro, pueden generar cambios y brindar valor a los clientes. Pueden identificar fácilmente las oportunidades en un nuevo mercado y ayudar a las empresas a aumentar las ganancias.
Tome medidas hacia la agilidad empresarial
De cara al 2020, se espera que el concepto ágil crezca aún más rápidamente. Hoy en día, la naturaleza del negocio se ha desplazado hacia la entrega continua y una mayor velocidad de comercialización. Las decisiones se toman rápidamente.
Con el nivel actual de incertidumbre, ambigüedad y globalización, es crucial ser ágil y responder rápidamente al cambio. Por lo tanto, los empresarios deben centrarse en lograr la agilidad para abordar tareas complejas, entregar más rápido y reducir el tiempo de comercialización.
Adoptar una mentalidad ágil lo ayuda a prepararse para los desafíos que generan más oportunidades comerciales y fomentan la innovación.
Centrarse en la gestión del cambio
Atrás han quedado los días en que el cambio tuvo lugar en los largos intervalos. En el entorno acelerado de hoy, las organizaciones se enfrentan a cambios más complejos que nunca.
Las empresas están listas para aceptar, adoptar, comprender y comprometerse con los cambios sin resistencia alguna. El cambio ayuda a aprender nuevas habilidades y permite explorar nuevas oportunidades que benefician a la organización.
Los líderes de hoy están implementando el cambio de mentalidad para revolucionar el mercado:
- Los clientes están dispuestos a pagar montos premium para optar por productos seguros, confiables y de alto valor.
- Con el fin de adoptar nuevos modelos de cambio, el negocio está listo para dejar el estilo de vida contento.
Un emprendedor que se centre en un fuerte cambio cultural podrá crear una ventaja competitiva y mantener la productividad de la empresa.
Invierta en buenas habilidades
El Año Nuevo es el mejor momento para contratar al empleado adecuado.
A la hora de contratar, elegir a la persona adecuada puede convertirse en la cara adecuada de la marca de tu empresa. La mano de obra sin experiencia creará un impacto negativo que dará como resultado el riesgo y el fracaso. Por lo tanto, es importante contratar la mano de obra adecuada que tenga las habilidades requeridas. Una verificación exhaustiva de antecedentes puede ayudar a la organización a mitigar el riesgo.

Sin embargo, contratar al talento adecuado no es fácil; pero el enfoque correcto de atraer y retener al empleado de primera categoría aumenta las posibilidades de éxito. A medida que la empresa crece, deben proporcionar la formación adecuada para que los empleados puedan ponerse al día con el ritmo.
Porque un colaborador destacado vale más para la organización que dos habituales.
Aprendizaje constante
“El aprendizaje continuo significa mejorarte a ti mismo a diario y hacer una mejor versión de ti para un mejor mañana”. – Umesh Langade (Ing. de sistemas sénior. Infosys)
En la era de la tecnología actual, las cosas cambian a un ritmo acelerado, afectando todos los aspectos de la vida profesional. El aprendizaje continuo es crucial, y no la elección.
Se trata de expandir el conjunto de habilidades, el conocimiento y la experiencia del empleado al proporcionar el conjunto de herramientas adecuado que fomente la innovación. Un emprendedor puede capacitar a sus empleados para oportunidades futuras cultivando la cultura de aprendizaje constante en la organización.
Muchas organizaciones invierten en plataformas de aprendizaje para que los empleados puedan tener acceso a la información, compartir lo que están aprendiendo en cualquier momento y desde cualquier lugar. Dado que el aprendizaje continuo amplía el conocimiento y respalda los objetivos de la empresa, es la base de la cultura organizacional.
Impulsa tu estrategia de contenido
Con cada año llega la nueva tendencia de contenido; si el emprendedor no alinea la estrategia de contenido según la tendencia actual, es posible que la empresa no logre atraer tráfico al sitio web o generar clientes potenciales.
Para verificar qué tipo de contenido genera compromiso, los empresarios pueden rastrear su sitio web analizando:
- Visitantes que regresan
- Tráfico diario
- Visitantes únicos
- Palabras clave orgánicas
Eche un vistazo a la estrategia anterior y analice qué funcionó y qué no. Cuando eres consciente de las cosas que necesitas mejorar, se vuelve fácil crear una estrategia de contenido que sea apropiada para el negocio.
Brindar un excelente servicio al cliente
Brindar una excelente experiencia al cliente es crucial para que el negocio tenga éxito. Sin embargo, es posible que esté brindando el mejor servicio al cliente; es importante introducir cambios en el servicio para que sus clientes estén más satisfechos en los años venideros.
Aunque invertir en los nuevos clientes es mucho más costoso que retener a los existentes, por lo tanto, el empresario debe pensar en esta resolución para brindar un mejor servicio en 2020 y más allá.
¿Que sigue?
Es hora de crear un plan y ponerlos en acción.
Es hora de hacer el cambio de imagen de los viejos objetivos empresariales y repensar las estrategias para lograr nuevos objetivos.
Es hora de embarcarse en su viaje hacia la innovación;
Es hora de romper cosas viejas e idear otras nuevas.
Olvídese de las estrategias pasadas que no funcionaron y céntrese en los objetivos de los próximos doce meses.
Sin embargo, establecer sus objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos) evitará que renuncie a sus propósitos de Año Nuevo y aumentará las posibilidades de alcanzarlos.