7 rezoluții pe care fiecare antreprenor trebuie să le ia în 2020

Pe măsură ce începe noul deceniu, antreprenorii sunt gata să facă față noilor provocări, este important pentru ei să planifice noi strategii pentru a aborda obstacolele. Iată câteva rezoluții care îi pot ajuta pe antreprenori să-și ducă afacerea la un nou nivel în 2020.

Cum suntem deja în 2020, este crucial să aducem schimbări în strategiile de afaceri și să ne pregătim pentru provocările și oportunitățile viitoare.

Schimbările au loc în fiecare zi la o rată compusă; ceea ce am creat s-ar putea schimba până mâine.

Prin urmare, începutul Anului Nou este o șansă grozavă de a-ți da seama unde ți-ar plăcea să fii și de a planifica o acțiune care te poate ajuta să ajungi acolo.

Ca antreprenor, stabilirea obiectivelor de afaceri și pregătirea pentru viitor este esențială pentru succes. Fără un plan în vigoare, este imposibil să stabiliți următorii pași. Ar putea fi ceva mai mult venit, lansarea de noi produse sau servicii sau extinderea numărului de angajați etc.

Pentru a profita la maximum de anii care urmează, iată câteva dintre rezoluțiile de anul nou care pot ajuta antreprenorii să-și atingă obiectivele.

Implementați idei de afaceri durabile

2020 va fi cu siguranță anul ideilor durabile și creative.

Deși există întotdeauna o provocare de a menține echilibrul între creșterea economică și mediu, este responsabilitatea antreprenorului să rezolve problema și să creeze noi modele de afaceri.

Cu această schimbare, antreprenorii pot oferi produsul sau serviciul care reduce energia și abordează preocupările legate de sustenabilitate. Antreprenorii, care au viziunea durabilității în centrul său, pot aduce schimbări și pot oferi valoare clienților. Ei pot identifica cu ușurință oportunitățile pe o nouă piață și ajută companiile să crească profiturile.

Faceți pași către agilitatea afacerii

Așteptând cu nerăbdare 2020, conceptul agil este de așteptat să crească și mai rapid. Astăzi, natura afacerii a fost mutată către livrare continuă și o viteză mai rapidă pe piață. Deciziile se iau rapid.

Cu nivelul actual de incertitudine, ambiguitate și globalizare, este esențial să fii agil și să răspundem rapid la schimbare. Astfel, antreprenorii trebuie să se concentreze pe obținerea agilității pentru a aborda sarcini complexe, a livra mai rapid și mai redus time-to-market.

Adoptarea unei mentalități agile vă ajută să vă pregătiți pentru provocările care generează mai multe oportunități de afaceri și stimulează inovația.

Concentrați-vă pe managementul schimbării

S-au dus zilele în care schimbarea avea loc la intervale lungi. În mediul rapid de astăzi, organizațiile se confruntă cu schimbări mai complexe decât oricând.

Companiile sunt gata să accepte, să îmbrățișeze, să înțeleagă și să se angajeze în fața schimbărilor fără nicio rezistență. Schimbarea ajută la învățarea de noi abilități și permite explorarea de noi oportunități care beneficiază organizația.

Astăzi, liderii implementează mentalitatea schimbată pentru a revoluționa piața:

• Clienții sunt gata să plătească sume premium pentru a opta pentru produse sigure, fiabile și de mare valoare.

• Pentru a adopta noi modele de schimbare, afacerile sunt gata să părăsească stilul de viață mulțumit

Un antreprenor care se concentrează pe o schimbare puternică a culturii va fi capabil să creeze un avantaj competitiv și să mențină productivitatea companiei.

Investește în abilități bune

Anul Nou este cel mai bun moment pentru a angaja angajatul potrivit.

La recrutare, alegerea persoanei potrivite poate deveni fața potrivită a mărcii companiei tale. Forța de muncă fără experiență va crea un impact negativ care va duce la risc și eșec. Prin urmare, este important să angajați forța de muncă potrivită, care are abilitățile necesare. O verificare completă a antecedentelor poate ajuta organizația să reducă riscul.

Totuși, angajarea talentului potrivit nu este ușoară; dar abordarea corectă de a atrage și reține angajatul de top crește șansele de succes. Pe măsură ce compania crește, aceștia trebuie să ofere formarea adecvată, astfel încât angajații să poată prinde ritmul.

Pentru că un colaborator remarcabil valorează mai mult pentru organizație decât doi obișnuiți.

Învățare constantă

„Învățarea continuă înseamnă să te îmbunătățești în fiecare zi și să faci o versiune mai bună a ta pentru a fi mai bine ziua de mâine.” – Umesh Langade (Senior System Ing. Infosys)

În era tehnologiei de astăzi, lucrurile se schimbă într-un ritm rapid, afectând fiecare aspect al vieții profesionale. Învățarea continuă este crucială, și nu alegerea.

Este vorba despre extinderea setului de abilități, cunoștințe și expertiză ale angajatului, oferind setul de instrumente potrivite care încurajează inovația. Un antreprenor își poate instrui angajații pentru oportunități viitoare prin cultivarea culturii de învățare constantă în organizație.

Multe organizații investesc în platforme de învățare, astfel încât angajații să poată avea acces la informații, să poată împărtăși ceea ce învață în orice moment, de oriunde. Pe măsură ce învățarea continuă extinde cunoștințele și susține obiectivele companiei, aceasta este baza culturii organizației.

Îmbunătățește-ți strategia de conținut

Cu fiecare an vine la noua tendință de conținut; dacă antreprenorul nu aliniază strategia de conținut conform tendinței actuale, afacerea poate să nu reușească să atragă trafic către site-ul web sau să genereze clienți potențiali.

Pentru a verifica ce tip de conținut duce la implicare, antreprenorii își pot urmări site-ul web analizând:

• Vizitatorii care revin
• Trafic zilnic
• Vizitatori unici
• Cuvinte cheie organice

Aruncă o privire la strategia trecută și analizează ce a funcționat și ce nu. Când sunteți conștient de lucrurile pe care trebuie să le îmbunătățiți, devine ușor să creați o strategie de conținut adecvată pentru afacere.

Oferiți servicii excelente pentru clienți

Oferirea unei experiențe excelente pentru clienți este esențială pentru ca afacerea să aibă succes. Cu toate acestea, este posibil să oferiți cel mai bun serviciu pentru clienți; este important să aduceți schimbări în serviciu, astfel încât clienții dvs. să fie mai mulțumiți în anii următori.

Deși investiția în noii clienți este mult mai costisitoare decât păstrarea celui existent, astfel, antreprenorul trebuie să se gândească la această rezoluție pentru a oferi servicii mai bune în 2020 și mai departe.

Ce urmeaza?

Este timpul să creați un plan și să le puneți în acțiune.

Este timpul să facem refacerea vechilor obiective antreprenoriale și să regândim strategiile pentru a atinge noi obiective.

Este timpul să vă porniți în călătoria către inovație;

Este timpul să spargi lucruri vechi și să găsești altele noi

Uită de strategiile trecute care nu au funcționat și concentrează-te pe obiectivele următoarelor douăsprezece luni.

Cu toate acestea, stabilirea obiectivelor tale SMART (specifice, măsurabile, realizabile, realiste și oportune) te va împiedica să renunți la rezoluțiile tale de Anul Nou și să crești șansele de a le atinge.