Zdalna rekrutacja młodych talentów: najlepsze praktyki

Innowacja jest kluczem do zrównoważonego rozwoju biznesu, a utalentowani młodzi ludzie są cenionymi towarami zachęcającymi do innowacji. W konkurencyjnym wyścigu o pozyskanie talentów pracodawcy mają trudności z pozyskiwaniem kreatywnego paliwa dla swojej firmy za pomocą wirtualnych metod rekrutacji. W desperacji na rekrutację pracodawcy odniosą korzyści ze znajomości najlepszych praktyk i wskazówek, jak znaleźć i zatrudnić najlepsze młode talenty.

Dlaczego utalentowani młodzi ludzie są tak cenieni

Młode talenty promują świeże spojrzenie i kreatywność. Można zauważyć, że młodsze pokolenie jest bardziej dostosowane do zmian w kulturze i wykorzystuje to, aby zwiększyć swoją kreatywność. Rekrutacja najlepszych młodych talentów jest dużą korzyścią dla utrzymania się na rynku, a kolejną zaletą jest to, że ich umiejętności w zakresie umiejętności cyfrowych są zwykle wysokie. Niedobór umiejętności cyfrowych w nadchodzącym dziesięcioleciu sprawia, że ​​utalentowani młodzi ludzie wyróżniają się na tle pracodawców swoimi umiejętnościami technologicznymi. Będąc cyfrowymi tubylcami i narażonymi na etykietę i systemy internetowe na wczesnym etapie kariery, młode talenty są również bardziej biegłe w umiejętnościach korzystania z narzędzi takich jak Zoom, slack i innych popularnych obecnie narzędzi biurowych, co czyni je bardziej atrakcyjnym wyborem dla pracodawców poszukujących zatrudnienia.

Wyzwania stojące za Remote Recruitment

Wirtualny proces rekrutacji może sprawiać pracodawcom trudność w ocenie umiejętności kandydata i sposobu jego pracy. Czas to także pieniądz, a gdy spotyka się pulę kandydatów, pracodawcy trudno jest efektywnie wykorzystać czas na wyróżnienie idealnego kandydata. Młode talenty mogą być również bardziej niespokojne lub zdenerwowane rozpoczęciem roli niż bardziej dojrzałe talenty. Ten etap niepokoju młodych rekrutów zwykle ustępuje miejsca bardziej korzystnemu podnieceniu, które może być bardzo silne. Jednak przy mniejszej zdolności do wspierania i pomocy na pokładzie ze względu na oddalenie, trudniej jest zapewnić nowej osobie możliwość przystosowania się do stanowiska i zaznajomienie się z tym, jak wszyscy i wszystko działa.

Kilka wskazówek dotyczących zdalnego pozyskiwania młodych talentów

Bądź szczery o swojej firmie

Zawsze staraj się być otwarty i przejrzysty oraz pozwól swoim wartościom błyszczeć, zwłaszcza podczas rekrutacji młodych talentów. Jeśli to zrobisz, zaoszczędzisz czas, mając pewność, że przyciągniesz odpowiedniego kandydata, który idealnie pasuje do Twojej firmy. Młodzi ludzie zaangażują się bardziej, jeśli poczują, że będą należeć lub pasować do Twojej kultury, więc najlepiej jest ustalić swoje wartości w puli talentów przed opublikowaniem możliwości. Należy również zauważyć, że młode talenty z pokolenia Z przyciągają autentyczne firmy z silnymi kompasami moralnymi. Jeśli wykonujesz jakąkolwiek pracę, dbasz o środowisko, zrównoważony rozwój itp., to wszystko jest powodem, dla którego wschodzące pokolenie troszczy się i chce wspierać również w swojej pracy. Staraj się podkreślać cechy, które do nich przemawiają.

Obejmij rekrutację społeczną

Podczas rekrutacji korzystne może być korzystanie z platform mediów społecznościowych, które wzmacniają wyszukiwanie talentów i generują zainteresowanie. Kanały mediów społecznościowych mogą zwiększyć widoczność Twojej marki, szczególnie wśród młodszych odbiorców, którzy często kontaktują się z nimi na co dzień. Głównym napędem mediów społecznościowych jako narzędzia jest dostarczanie cennych informacji o Twojej firmie i kulturze, aby zainteresować młodych odbiorców. Podczas gdy media społecznościowe oznaczają dobrą ekspozycję na kreatywne talenty Twojej młodej grupy demograficznej, platformy mogą być również przydatnym narzędziem dla pracodawców jako sposób na badanie talentów i nawiązywanie kontaktów z potencjalnymi kandydatami. Rekrutacja społecznościowa może znacznie skrócić czas, jaki może zająć proces rekrutacji, przyciągając zainteresowane strony bezpośrednio do stołu, eliminując zmarnowany czas i umożliwiając szybsze działanie firmy.

Partner z uniwersytetami

Uniwersytety mogą być również odpowiednim sposobem angażowania młodych talentów. Dzieje się tak dlatego, że znaczna większość studentów uniwersyteckich to osoby, które niedawno ukończyły szkołę średnią i należą do młodszej grupy demograficznej. Rozpoczęcie rekrutacji na kampusie jest skutecznym sposobem pośredniego komunikowania młodym talentom, że ich poszukujesz, promując staże i stanowiska dla początkujących, które zachęcają ich do interakcji. Takie staże mogą być tak samo motywujące, jak i wzajemnie korzystne dla obu stron: zapewniają talentowi cenne doświadczenie zawodowe i wprowadzają do firmy pewne bardzo poszukiwane innowacje. Mogą jednak pojawić się problemy, jeśli chodzi o nawiązywanie partnerstw z uczelniami wyższymi w celu rekrutacji młodych talentów. Po pierwsze, nawiązywanie i utrzymywanie relacji z uniwersytetami może być pracochłonne, a oni mogą poprosić o całkiem sporo w zamian, w tym stałą informację zwrotną lub opodatkowane zadanie polegające na przyjmowaniu wielu studentów jednocześnie. Po drugie, ciągłe wołanie o talenty może oznaczać, że będziesz musiał rekrutować wiele uniwersytetów, aby uzyskać dostęp do potrzebnej puli talentów, co może pochłaniać czas i tworzyć więcej niepotrzebnej pracy dla Twojej firmy.

Skorzystaj ze specjalnych platform obsługujących talenty

Wszyscy wiemy o popularnych platformach wykorzystywanych przez rekruterów do pozyskiwania talentów, w tym LinkedIn i Seek. O ile wykonują pracę, standardowy proces rekrutacji jest wadliwy w zakresie ograniczeń, jakie nakłada na pracodawcę w zakresie rozważania potencjału młodych talentów. Dzięki specjalnym platformom talentów, takim jak Experlio, pracodawcy mają szansę na zdobycie dowodów i zapewnień, których potrzebują, aby podjąć świadomą decyzję o rekrutacji utalentowanych młodych ludzi. Tylko wtedy, gdy spotka się z jasnymi przykładami umiejętności kandydata w rzeczywistych scenariuszach, pracodawca może autentycznie zasmakować swoich potencjalnych umiejętności, jeśli chodzi o przyszłe wyzwania biznesowe.

Rekrutacja młodych talentów: gdzie się udać?

Młodsze pokolenia rozwijają się w wirtualnej rekrutacji, ponieważ „wyrównuje szanse”, wprowadzając pracodawcę w sferę cyfrową, w której młodzież czuje się najbardziej komfortowo. Mówiąc najprościej, jeśli pracodawcy chcą pozyskać najlepsze młode talenty, muszą iść tam, gdzie są talenty. Młodzi ludzie gromadzą się tam, gdzie czują się najbardziej zainspirowani, bezpieczni i docenieni, a nie ma lepszego miejsca na to niż na wschodzących platformach talentów.

Platformy progresywne, takie jak Experlio, wspierają kreatywnych w rozwijaniu ważnych umiejętności i eksponowaniu ich potencjału pracodawcom w miejscu, w którym nie ma osądów, co jest atrakcyjną cechą, która sprawia, że ​​są stałymi miejscami spotkań młodych talentów. Świetną wiadomością dla pracodawców jest to, że te systemy są całkowicie online, zdalne i zapewniają oceny online w formie wyzwań, które weryfikują umiejętności twórcze i myślenie talentów na platformie. Zaangażowana jest szeroka gama młodych talentów, a strategia platformy zapewnia pracodawcom większą spójność w zakresie podejmowania decyzji o zatrudnieniu. Wszystkie korzyści łączą się, aby cały proces rekrutacji był bardziej wydajny i efektywny.