Удаленный рекрутинг молодых талантов: лучшие практики

Инновации являются ключом к устойчивости бизнеса, а талантливая молодежь является ценным товаром, стимулирующим инновации. В конкурентной гонке за таланты работодатели сталкиваются с трудностями в поиске творческого топлива для своего бизнеса с помощью виртуальных методов найма. В отчаянии работодатели найдут выгоду в знании передового опыта и советов по поиску и найму лучших молодых талантов.

Почему талантливая молодежь так ценится

Молодые таланты способствуют свежим взглядам и творчеству. Вы можете обнаружить, что молодое поколение более восприимчиво к изменениям в культуре, и они используют это, чтобы информировать о своем творчестве. Привлечение лучших молодых талантов является большим преимуществом в том, чтобы оставаться в курсе событий на рынке, и еще одним преимуществом является то, что их навыки цифровой грамотности, как правило, высоки. Нехватка навыков цифровой грамотности в ближайшее десятилетие заставит талантливых молодых людей выделяться среди работодателей своими техническими способностями. Будучи цифровыми аборигенами и знакомясь с онлайн-этикетом и системами в начале своей карьеры, молодые таланты также лучше разбираются в навыках использования таких инструментов, как Zoom, slack и других распространенных офисных инструментов в настоящее время, что делает их более привлекательным выбором для работодателей, желающих нанять.

Проблемы удаленного рекрутинга

Виртуальный процесс найма может быть сложным для работодателей, чтобы оценить навыки кандидата и то, как он работает. Время — это также деньги, и при встрече с пулом кандидатов работодателю трудно эффективно использовать время, чтобы выделить идеального кандидата. Молодые таланты также могут больше волноваться или нервничать по поводу начала роли, чем более зрелые таланты. Эта стадия беспокойства у новобранцев обычно уступает место более благоприятному возбуждению, которое может быть очень сильным. Однако с меньшими возможностями поддержки и помощи в адаптации из-за удаленности труднее гарантировать, что новый человек сможет адаптироваться к должности и знаком с тем, как все работает.

Несколько советов по удаленному найму молодых талантов

Будьте откровенны в своем бизнесе

Всегда стремитесь быть открытыми и прозрачными и позволяйте своим ценностям сиять, особенно при найме молодых талантов. Если вы сделаете это, вы сэкономите время, будучи уверены, что привлечете подходящего кандидата, который идеально подходит для вашей компании. Молодые люди будут больше вовлекаться, если они почувствуют, что они принадлежат к вашей культуре или вписываются в нее, поэтому лучше установить свои ценности для кадрового резерва, прежде чем публиковать вакансии. Также важно отметить, что молодых талантов из поколения Z привлекают аутентичные предприятия с сильными моральными ориентирами. Если вы выполняете какую-либо работу взамен, заботитесь об окружающей среде, устойчивом развитии и т. д., все это вызывает у подрастающего поколения заботу и поддержку в своей работе. Старайтесь подчеркивать качества, которые им нравятся.

Используйте социальный рекрутинг

При найме может быть полезно использовать платформы социальных сетей, которые расширяют возможности поиска талантов и вызывают интерес. Каналы социальных сетей могут повысить узнаваемость вашего бренда, особенно для более молодой аудитории, которая обычно взаимодействует с ними ежедневно. Основной движущей силой социальных сетей как инструмента является предоставление ценной информации о вашей компании и культуре, чтобы заинтересовать вашу молодую аудиторию. В то время как социальные сети означают хорошее знакомство с творческим талантом вашей молодой демографической группы, платформы также могут быть полезным инструментом для работодателей как способ исследования талантов и установления контактов с потенциальными кандидатами. Социальный рекрутинг может значительно сократить время, необходимое для прохождения процесса найма, привлекая заинтересованных лиц непосредственно к столу, сокращая время, потраченное впустую, и позволяя вашему бизнесу развиваться быстрее.

Партнерство с университетами

Университеты также могут быть подходящим средством привлечения молодых талантов. Это связано с тем, что подавляющее большинство студентов Uni недавно закончили среднюю школу и относятся к более молодой демографической группе. Инициировать рекрутинг в кампусе — это эффективный способ неявно сообщить молодым талантам, что вы их ищете, продвигая стажировки и должности начального уровня, которые вызывают энтузиазм у них. Эти размещения могут быть как мотивационными, так и взаимовыгодными для обеих сторон: они обеспечивают ценный опыт работы для талантов и привносят в бизнес некоторые столь востребованные инновации. Однако могут возникнуть проблемы, когда речь идет о партнерстве с высшими учебными заведениями с целью найма молодых талантов. Во-первых, установить и поддерживать отношения с университетами может быть трудоемко, и они могут потребовать совсем немного взамен, включая постоянную обратную связь или обременительную задачу одновременного размещения нескольких студентов. С другой стороны, постоянный спрос на таланты может означать, что вам нужно нанять несколько университетов, чтобы получить доступ к необходимому кадровому резерву, что может отнять время и создать больше ненужной работы для вашего бизнеса.

Воспользуйтесь преимуществами специальных платформ, ориентированных на таланты

Мы все знаем о популярных платформах, используемых рекрутерами для поиска талантов, включая LinkedIn и Seek. Несмотря на то, что они выполняют свою работу, стандартный процесс найма несовершенен из-за ограничений, которые он налагает на работодателя при рассмотрении потенциала молодых талантов. С помощью специальных платформ для поиска талантов, таких как Experlio, работодатели получают возможность получить доказательства и заверения, необходимые им для принятия обоснованного решения о найме талантливой молодежи. Только при встрече с четкими примерами навыков кандидата, примененных в реальных сценариях, работодатель получает подлинное представление об их потенциальных способностях, когда речь идет о будущих бизнес-задачах.

Подбор молодых талантов: куда двигаться дальше

Молодое поколение преуспевает в виртуальном рекрутинге, поскольку он «равноценен игровому полю», перенося работодателя в цифровую сферу, где молодежь чувствует себя наиболее комфортно. Проще говоря, если работодатели хотят найти лучшие молодые таланты, они должны идти туда, где есть таланты. Молодые люди стекаются туда, где они чувствуют себя наиболее вдохновленными, защищенными и ценными, и нет лучшего места для этого, чем новые платформы для поиска талантов.

Прогрессивные платформы, такие как Experlio, воспитывают творческих людей, развивают важные навыки и демонстрируют свой потенциал работодателям без осуждения, привлекательное качество, которое делает их постоянными прибежищами для молодых талантов. Хорошая новость для работодателей заключается в том, что эти системы полностью онлайн, удаленные и предоставляют онлайн-оценки в виде задач, которые проверяют творческие навыки и мышление талантов на платформе. Привлекается широкий круг молодых талантов, а стратегия платформы обеспечивает большую сплоченность работодателей в отношении решений о найме, все преимущества объединяются, чтобы сделать общий процесс найма более эффективным и действенным.