Reclutamiento de jóvenes talentos de forma remota: mejores prácticas

La innovación es clave para la sostenibilidad empresarial, y los jóvenes con talento son los productos valiosos que incitan a la innovación. En una carrera competitiva para asegurar el talento, los empleadores encuentran que tienen dificultades para obtener combustible creativo para su negocio a través de métodos de contratación virtual. Desesperados por reclutar, los empleadores se beneficiarán al conocer las mejores prácticas y consejos para encontrar y contratar a los mejores jóvenes talentos.

Por qué los jóvenes talentosos son tan valorados

Los jóvenes talentos promueven una nueva perspectiva y creatividad. Puede encontrar que la generación más joven está más en sintonía con los cambios en la cultura y aprovechan esto para informar su creatividad. Reclutar a los mejores jóvenes talentos es un gran beneficio para mantenerse al día en el mercado, y otra ventaja es que sus habilidades en alfabetización digital tienden a ser altas. La escasez de habilidades de alfabetización digital en la próxima década hace que los jóvenes talentosos se destaquen ante los empleadores, con sus habilidades tecnológicas. Al ser nativos digitales y estar expuestos a la etiqueta y los sistemas en línea al principio de sus carreras, los jóvenes talentos también son más hábiles con las habilidades que utilizan herramientas como Zoom, Slack y otras herramientas de oficina comunes en la actualidad, lo que los convierte en la opción más atractiva para los empleadores que buscan contratar.

Los desafíos detrás del reclutamiento remoto

Un proceso de reclutamiento virtual puede ser difícil para los empleadores para evaluar las habilidades de un candidato y cómo trabaja. El tiempo también es dinero, y cuando se encuentra con un grupo de candidatos, es difícil para un empleador usar el tiempo de manera eficiente para distinguir al candidato ideal. Los jóvenes talentos también pueden estar más ansiosos o nerviosos por comenzar un papel que los talentos más maduros. Esta etapa de ansiedad de los jóvenes reclutas suele dar paso a una excitación más favorable que puede ser muy poderosa. Sin embargo, con menos capacidad para apoyarlos y ayudarlos a bordo debido a la lejanía, es más difícil asegurar que la nueva persona pueda adaptarse al puesto y esté familiarizada con el funcionamiento de todos y de todo.

Algunos consejos para reclutar jóvenes talentos de forma remota

Sea sincero sobre su negocio

Siempre esfuérzate por ser abierto y transparente y deja que tus valores brillen, especialmente al reclutar jóvenes talentos. Si lo hace, puede ahorrar tiempo asegurándose de atraer al candidato adecuado que sea perfecto para su empresa. Los jóvenes participarán más si sienten que pertenecerán o encajarán en su cultura, por lo que es mejor establecer sus valores en el grupo de talentos antes de publicar oportunidades. También es importante tener en cuenta que los jóvenes talentos de la Generación Z se sienten atraídos por negocios auténticos con fuertes brújulas morales. Si realiza algún tipo de trabajo de retribución, cuida el medio ambiente, la sostenibilidad, etc., todas estas son causas que preocupan a la nueva generación y también quieren apoyar en su trabajo. Esfuércese por enfatizar las cualidades que les atraigan.

Adopte el reclutamiento social

Al contratar, puede ser beneficioso utilizar plataformas de redes sociales que amplifiquen sus búsquedas de talento y generen interés. Los canales de redes sociales pueden aumentar la visibilidad de su marca, en particular para las audiencias más jóvenes que comúnmente interactúan con ellos a diario. El principal impulso de las redes sociales como herramienta es brindar información valiosa sobre su empresa y su cultura para atraer el interés de su público joven. Si bien las redes sociales significan una buena exposición al talento creativo de su grupo demográfico joven, las plataformas también pueden ser una herramienta útil para los empleadores como una forma de investigar el talento y establecer contactos con candidatos potenciales. El reclutamiento social puede reducir significativamente la cantidad de tiempo que puede tomar someterse al proceso de contratación al traer a las partes interesadas directamente a la mesa, reduciendo el tiempo perdido y permitiendo que su negocio se mueva más rápido.

Asociarse con universidades

Las universidades también pueden ser un medio adecuado para involucrar a los jóvenes talentos. Esto se debe a que la gran mayoría de los estudiantes de Uni acaban de terminar la escuela secundaria y forman parte del grupo demográfico más joven. Iniciar el reclutamiento en el campus es una forma efectiva de comunicar implícitamente a los jóvenes talentos que los está buscando, promoviendo pasantías y puestos de nivel inicial que entusiasmen su interacción. Estas ubicaciones pueden ser tan motivadoras como mutuamente beneficiosas para ambas partes: brindan una experiencia laboral valiosa para el talento e inyectan una innovación muy buscada en el negocio. Sin embargo, pueden surgir problemas cuando se trata de asociarse con instituciones terciarias con el propósito de reclutar jóvenes talentos. Por un lado, puede ser laborioso establecer y mantener relaciones con universidades y pueden pedir bastante a cambio, incluida la retroalimentación constante o la ardua tarea de recibir a varios estudiantes a la vez. Por otro lado, la constante convocatoria de talento puede significar que debe reclutar varias universidades para poder acceder al grupo de talentos que necesita, lo que puede consumir tiempo y crear más trabajo innecesario para su negocio.

Aproveche las plataformas especiales que atienden al talento

Todos conocemos las plataformas populares utilizadas por los reclutadores para buscar talento, incluidas LinkedIn y Seek. Por mucho que hagan el trabajo, el proceso de contratación estándar tiene fallas en las restricciones que impone al empleador en cuanto a considerar el potencial de los jóvenes talentos. Con plataformas de talentos especiales como Experlio, los empleadores tienen la oportunidad de obtener la prueba y la seguridad que necesitan para tomar una decisión informada sobre la contratación de jóvenes talentosos. Solo cuando se encuentra con ejemplos claros de las habilidades de los candidatos en escenarios de la vida real, un empleador obtiene una muestra auténtica de su capacidad potencial cuando se trata de futuros desafíos comerciales.

Reclutamiento de jóvenes talentos: adónde ir desde aquí

Las generaciones más jóvenes prosperan con el reclutamiento virtual, ya que 'iguala el campo de juego' al llevar al empleador a la esfera digital donde los jóvenes se sienten más cómodos. En pocas palabras, si los empleadores quieren encontrar a los mejores jóvenes talentos, deben ir donde está el talento. Los jóvenes acuden en masa a donde se sienten más inspirados, seguros y valorados, y no hay mejor lugar para eso que las plataformas de talento emergente.

Las plataformas progresivas, como Experlio, nutren a los creativos para que desarrollen habilidades importantes y muestren su potencial a los empleadores en un lugar de cero juicios, una cualidad atractiva que los convierte en lugares habituales para los jóvenes talentos. Una gran noticia para los empleadores es que estos sistemas son completamente en línea, remotos y brindan evaluaciones en línea en forma de desafíos que verifican las habilidades creativas y el pensamiento del talento en la plataforma. Se involucra una amplia gama de jóvenes talentos y la estrategia de la plataforma proporciona más cohesión para los empleadores en torno a las decisiones de contratación, todos los beneficios se combinan para hacer que el proceso de contratación general sea más eficiente y efectivo.