Recruter de jeunes talents à distance : bonnes pratiques

L'innovation est la clé de la durabilité des entreprises, et les jeunes talents sont les produits précieux qui incitent à l'innovation. Dans une course compétitive pour attirer les talents, les employeurs ont du mal à trouver du carburant créatif pour leur entreprise grâce à des méthodes de recrutement virtuel. En désespoir de cause, les employeurs trouveront avantage à connaître les meilleures pratiques et astuces pour trouver et embaucher les meilleurs jeunes talents.

Pourquoi les jeunes talents sont si appréciés

Les jeunes talents favorisent une nouvelle perspective et la créativité. Vous pouvez constater que la jeune génération est plus en phase avec les changements de culture et qu'elle en profite pour alimenter sa créativité. Recruter les meilleurs jeunes talents est un grand avantage pour rester à jour sur le marché, et un autre avantage est que leurs compétences en littératie numérique ont tendance à être élevées. Une pénurie de compétences en littératie numérique au cours de la prochaine décennie fera que les jeunes talents se démarqueront auprès des employeurs, avec leurs capacités de maîtrise de la technologie. Étant des natifs numériques et exposés à l'étiquette et aux systèmes en ligne au début de leur carrière, les jeunes talents sont également plus aptes à utiliser des outils tels que Zoom, Slack et d'autres outils de bureau courants de nos jours, ce qui en fait le choix le plus attrayant pour les employeurs qui cherchent à embaucher.

Les défis du recrutement à distance

Un processus de recrutement virtuel peut être difficile pour les employeurs d'évaluer les compétences d'un candidat et son fonctionnement. Le temps, c'est aussi de l'argent, et lorsqu'il rencontre un bassin de candidats, il est difficile pour un employeur d'utiliser son temps efficacement pour distinguer le candidat idéal. Les jeunes talents peuvent également être plus anxieux ou nerveux à l'idée de commencer un rôle que les talents plus matures. Ce stade d'anxiété chez les jeunes recrues fait généralement place à une excitation plus favorable qui peut être très puissante. Cependant, avec moins de capacité à les soutenir et à les aider à bord en raison de l'éloignement, il est plus difficile de s'assurer que la nouvelle personne peut s'adapter au poste et est familière avec la façon dont tout et tout le monde fonctionne.

Quelques conseils pour recruter de jeunes talents à distance

Soyez franc à propos de votre entreprise

Efforcez-vous toujours d'être ouvert et transparent et de laisser transparaître vos valeurs, en particulier lors du recrutement de jeunes talents. Si vous le faites, vous pouvez gagner du temps en étant sûr d'attirer le bon candidat qui correspond parfaitement à votre entreprise. Les jeunes s'engageront davantage s'ils ont l'impression d'appartenir ou de s'intégrer à votre culture, il est donc préférable d'établir vos valeurs dans le vivier de talents avant de publier des opportunités. Il est également important de noter que les jeunes talents de la génération Z sont attirés par des entreprises authentiques avec de fortes boussoles morales. Si vous faites un travail en retour, prenez soin de l'environnement, de la durabilité, etc., ce sont toutes des causes dont la génération montante se soucie et qu'elle veut également soutenir dans son travail. Efforcez-vous de souligner les qualités qui les intéressent.

Adoptez le recrutement social

Lors du recrutement, il peut être avantageux d'utiliser des plateformes de médias sociaux qui amplifient vos recherches de talents et génèrent de l'intérêt. Les canaux de médias sociaux peuvent augmenter la visibilité de votre marque, en particulier auprès des publics plus jeunes qui interagissent couramment avec eux au quotidien. Le principal moteur des médias sociaux en tant qu'outil est de fournir des informations précieuses sur votre entreprise et votre culture pour susciter l'intérêt de votre jeune public. Alors que les médias sociaux signifient une bonne exposition aux talents créatifs de votre jeune groupe démographique, les plateformes peuvent également être un outil utile pour les employeurs comme moyen de rechercher des talents et de réseauter avec des candidats potentiels. Le recrutement social peut réduire considérablement le temps nécessaire au processus d'embauche en amenant les parties intéressées directement à la table, en réduisant le temps perdu et en permettant à votre entreprise d'évoluer plus rapidement.

Partenaire avec les universités

Les universités peuvent également être un moyen approprié d'engager de jeunes talents. En effet, une grande majorité des étudiants de l'université sont des diplômés récents du secondaire et font partie de la population plus jeune. Initier le recrutement sur campus est un moyen efficace de communiquer implicitement aux jeunes talents que vous recherchez, en promouvant des stages et des postes d'entrée qui stimulent leur interaction. Ces placements peuvent être aussi motivants qu'ils sont mutuellement bénéfiques pour les deux parties : fournir une expérience de travail précieuse au talent et injecter une innovation très recherchée dans l'entreprise. Cependant, des problèmes peuvent survenir lorsqu'il s'agit de nouer des partenariats avec des établissements d'enseignement supérieur dans le but de recruter de jeunes talents. D'une part, il peut être laborieux d'établir et de maintenir des relations avec les universités et elles peuvent demander beaucoup en retour, y compris des commentaires constants ou la tâche ardue d'accueillir plusieurs étudiants à la fois. D'autre part, l'appel constant de talents peut signifier que vous devez recruter plusieurs universités pour pouvoir accéder au vivier de talents dont vous avez besoin, ce qui peut prendre du temps et créer plus de travail inutile pour votre entreprise.

Profitez de plateformes spéciales dédiées aux talents

Nous connaissons tous les plateformes populaires utilisées par les recruteurs pour trouver des talents, notamment LinkedIn et Seek. Même s'ils font le travail, le processus de recrutement standard est défectueux dans les restrictions qu'il impose à l'employeur concernant la prise en compte du potentiel des jeunes talents. Avec des plateformes de talents spéciales telles qu'Experlio, les employeurs ont la possibilité d'obtenir la preuve et l'assurance dont ils ont besoin pour prendre une décision éclairée concernant le recrutement de jeunes talents. Ce n'est que lorsqu'il rencontre des exemples clairs de compétences de candidats mises en situation réelle qu'un employeur a un aperçu authentique de ses capacités potentielles en ce qui concerne les futurs défis commerciaux.

Recrutement de jeunes talents : où aller à partir d'ici ?

Les jeunes générations s'épanouissent dans le recrutement virtuel car il « équivaut à un terrain de jeu » en amenant l'employeur dans la sphère numérique où les jeunes se sentent le plus à l'aise. En termes simples, si les employeurs veulent trouver les meilleurs jeunes talents, ils doivent aller là où se trouve le talent. Les jeunes affluent là où ils se sentent le plus inspirés, en sécurité et valorisés, et il n'y a pas de meilleur endroit pour cela que sur les plateformes de talents émergents.

Les plateformes progressives, comme Experlio, encouragent les créatifs à développer des compétences importantes et à montrer leur potentiel aux employeurs dans un lieu sans jugement, une qualité attrayante qui en fait des repaires réguliers pour les jeunes talents. La bonne nouvelle pour les employeurs est que ces systèmes sont entièrement en ligne, à distance et fournissent des évaluations en ligne sous forme de défis qui vérifient les compétences créatives et la réflexion des talents sur la plateforme. Une gamme diversifiée de jeunes talents est engagée et la stratégie de la plateforme offre plus de cohésion aux employeurs autour des décisions d'embauche, tous les avantages se combinent pour rendre le processus de recrutement global plus efficace et plus efficace.