Reclutare giovani talenti da remoto: best practices

L'innovazione è la chiave per la sostenibilità aziendale e i giovani di talento sono i beni di valore che incitano all'innovazione. In una corsa competitiva per assicurarsi i talenti, i datori di lavoro scoprono che faticano a procurarsi carburante creativo per la loro attività attraverso metodi di reclutamento virtuale. Nella disperazione di reclutare, i datori di lavoro trarranno vantaggio dalla conoscenza delle migliori pratiche e dei suggerimenti per trovare e assumere i migliori giovani talenti.

Perché i giovani di talento sono così apprezzati

I giovani talenti promuovono una nuova prospettiva e creatività. Puoi scoprire che le generazioni più giovani sono più in sintonia con i cambiamenti culturali e attingono a questo per informare la loro creatività. Reclutare i migliori giovani talenti è un grande vantaggio per rimanere aggiornati sul mercato e un altro vantaggio è che le loro competenze nell'alfabetizzazione digitale tendono ad essere elevate. La carenza di competenze di alfabetizzazione digitale nel prossimo decennio fa sì che i giovani di talento si distinguano dai datori di lavoro, con le loro abilità tecnologiche. Essendo nativi digitali ed esposti all'etichetta e ai sistemi online all'inizio della loro carriera, i giovani talenti sono anche più abili con le competenze nell'utilizzo di strumenti come Zoom, Slack e altri strumenti di ufficio comuni al giorno d'oggi, rendendoli la scelta più interessante per i datori di lavoro che cercano di assumere.

Le sfide dietro il reclutamento a distanza

Un processo di reclutamento virtuale può essere difficile per i datori di lavoro per valutare le capacità di un candidato e il modo in cui lavora. Il tempo è anche denaro e, quando incontra un pool di candidati, è difficile per un datore di lavoro utilizzare il tempo in modo efficiente per distinguere il candidato ideale. I giovani talenti possono anche essere più ansiosi o nervosi all'idea di iniziare un ruolo rispetto ai talenti più maturi. Questa fase di ansia da parte delle giovani reclute di solito lascia il posto a un'eccitazione più favorevole che può essere molto potente. Tuttavia, con una minore capacità di supportarli e aiutarli a bordo a causa della lontananza, è più difficile assicurare che la nuova persona possa adattarsi alla posizione e abbia familiarità con come funzionano tutti e tutto.

Alcuni consigli per reclutare giovani talenti da remoto

Sii sincero riguardo alla tua attività

Sforzati sempre di essere aperto e trasparente e lascia trasparire i tuoi valori, soprattutto quando assumi giovani talenti. Se lo fai, puoi risparmiare tempo assicurandoti di attirare il candidato giusto che sia perfetto per la tua azienda. I giovani si impegneranno di più se sentono di appartenere o adattarsi alla tua cultura, quindi è meglio stabilire i tuoi valori nel pool di talenti prima di pubblicare opportunità. È anche importante notare che i giovani talenti della Generazione Z sono attratti da imprese autentiche con una forte bussola morale. Se fai qualsiasi tipo di restituzione del lavoro, ti prendi cura dell'ambiente, della sostenibilità ecc. Queste sono tutte cause a cui le nuove generazioni si preoccupano e vogliono sostenere anche nel loro lavoro. Sforzati di sottolineare le qualità che li attraggono.

Abbraccia il reclutamento sociale

Durante il reclutamento può essere utile utilizzare piattaforme di social media che amplificano le ricerche di talenti e generano interesse. I canali dei social media possono aumentare la visibilità del tuo marchio, in particolare per il pubblico più giovane che comunemente interagisce con loro quotidianamente. La spinta principale dei social media come strumento è fornire informazioni preziose sulla tua azienda e cultura per attirare l'interesse del tuo pubblico giovane. Mentre i social media significano una buona esposizione al talento creativo del tuo giovane gruppo demografico, le piattaforme possono anche essere uno strumento utile per i datori di lavoro come un modo per ricercare talenti e fare rete con potenziali candidati. Il reclutamento sociale può ridurre significativamente il tempo necessario per sottoporsi al processo di assunzione portando le parti interessate direttamente al tavolo, eliminando le perdite di tempo e consentendo alla tua attività di muoversi più velocemente.

Collabora con le università

Anche le università possono essere un mezzo adatto per coinvolgere i giovani talenti. Questo perché la grande maggioranza degli studenti dell'Università ha appena lasciato la scuola superiore e fa parte della fascia demografica più giovane. Avviare il reclutamento nel campus è un modo efficace per comunicare implicitamente ai giovani talenti che li stai cercando, promuovendo stage e posizioni entry-level che entusiasmano la loro interazione. Questi tirocini possono essere tanto motivazionali quanto reciprocamente vantaggiosi per entrambe le parti: fornendo una preziosa esperienza di lavoro per il talento e iniettando alcune innovazioni altamente ricercate nel business. Tuttavia, possono sorgere problemi quando si tratta di impegnarsi in partenariati con istituzioni terziarie allo scopo di reclutare giovani talenti. Per uno, può essere laborioso stabilire e mantenere relazioni con le università e queste possono chiedere un bel po' in cambio, incluso un feedback costante o il compito gravoso di ospitare più studenti contemporaneamente. Dall'altro, la costante richiesta di talenti potrebbe significare che devi reclutare più università per poter accedere al pool di talenti di cui hai bisogno, il che può risucchiare tempo e creare più lavoro non necessario per la tua attività.

Approfitta delle piattaforme speciali che soddisfano i talenti

Sappiamo tutti delle piattaforme popolari utilizzate dai reclutatori per trovare talenti, inclusi LinkedIn e Seek. Per quanto svolgano il lavoro, il processo di assunzione standard è imperfetto nelle restrizioni che pone al datore di lavoro considerando il potenziale dei giovani talenti. Con speciali piattaforme di talenti come Experlio, i datori di lavoro hanno la possibilità di ottenere le prove e le rassicurazioni di cui hanno bisogno per prendere una decisione informata sull'assunzione di giovani talenti. Solo quando incontra chiari esempi di abilità del candidato messe in scenari di vita reale, un datore di lavoro ottiene un assaggio autentico delle proprie capacità potenziali quando si tratta di sfide aziendali future.

Reclutamento di giovani talenti: dove andare da qui

Le generazioni più giovani prosperano grazie al reclutamento virtuale in quanto "eguaglia il campo di gioco" portando il datore di lavoro nella sfera digitale in cui i giovani si sentono più a loro agio. In poche parole, se i datori di lavoro vogliono procurarsi i migliori giovani talenti, devono andare dove si trova il talento. I giovani si riversano dove si sentono più ispirati, sicuri e apprezzati, e non c'è posto migliore per questo che sulle piattaforme di talenti emergenti.

Le piattaforme progressiste, come Experlio, incoraggiano i creativi a sviluppare competenze importanti e mostrare il loro potenziale ai datori di lavoro in un luogo di giudizio zero, una qualità attraente che li rende ritrovi regolari per i giovani talenti. Un'ottima notizia per i datori di lavoro è che questi sistemi sono interamente online, remoti e forniscono valutazioni online sotto forma di sfide che verificano le capacità creative e il pensiero del talento sulla piattaforma. Viene coinvolta una vasta gamma di giovani talenti e la strategia della piattaforma offre maggiore coesione ai datori di lavoro in merito alle decisioni di assunzione, tutti i vantaggi si combinano per rendere il processo di reclutamento generale più efficiente ed efficace.