Rekrutierung junger Talente aus der Ferne: Best Practices

Innovation ist der Schlüssel zur Nachhaltigkeit von Unternehmen, und talentierte junge Menschen sind die wertvollen Rohstoffe, die Innovationen anregen. In einem wettbewerbsorientierten Wettlauf um die Gewinnung von Talenten haben Arbeitgeber Schwierigkeiten, durch virtuelle Rekrutierungsmethoden kreativen Treibstoff für ihr Unternehmen zu finden. Bei der verzweifelten Rekrutierung werden Arbeitgeber davon profitieren, die Best Practices und Tipps zu kennen, um die besten jungen Talente zu finden und einzustellen.

Warum talentierte junge Menschen so geschätzt werden

Junge Talente fördern frischen Blick und Kreativität. Sie können feststellen, dass die jüngere Generation eher auf Veränderungen in der Kultur eingeht und diese nutzt, um ihre Kreativität zu beeinflussen. Die Rekrutierung der besten jungen Talente ist ein großer Vorteil, um auf dem Markt auf dem Laufenden zu bleiben, und ein weiterer Vorteil ist, dass ihre Fähigkeiten in der digitalen Kompetenz tendenziell hoch sind. Ein Mangel an digitaler Kompetenz in den kommenden zehn Jahren lässt talentierte junge Menschen mit ihren technisch versierten Fähigkeiten für Arbeitgeber hervorstechen. Als Digital Natives, die schon früh in ihrer Karriere mit Online-Etikette und -Systemen in Berührung kommen, sind junge Talente heutzutage auch besser im Umgang mit Tools wie Zoom, Slack und anderen gängigen Office-Tools, was sie zur attraktiveren Wahl für Arbeitgeber macht, die eine Einstellung suchen.

Die Herausforderungen hinter der Remote-Rekrutierung

Ein virtueller Rekrutierungsprozess kann für Arbeitgeber schwierig sein, die Fähigkeiten eines Kandidaten und seine Arbeitsweise einzuschätzen. Zeit ist auch Geld, und wenn ein Arbeitgeber auf einen Pool von Kandidaten trifft, ist es für einen Arbeitgeber schwierig, Zeit effizient zu nutzen, um den idealen Kandidaten zu finden. Junge Talente können auch ängstlicher oder nervöser sein, eine Rolle zu übernehmen, als reifere Talente. Dieses Stadium der Angst weicht bei jungen Rekruten normalerweise einer günstigeren Erregung, die sehr stark sein kann. Aufgrund der geringeren Fähigkeit, sie aufgrund der Abgeschiedenheit zu unterstützen und ihnen an Bord zu helfen, ist es jedoch schwieriger sicherzustellen, dass sich die neue Person an die Position anpassen kann und mit der Funktionsweise aller und alles vertraut ist.

Einige Tipps zur Rekrutierung junger Talente aus der Ferne

Seien Sie in Bezug auf Ihr Unternehmen offen

Seien Sie immer offen und transparent und lassen Sie Ihre Werte durchscheinen, insbesondere bei der Rekrutierung junger Talente. Wenn Sie dies tun, können Sie Zeit sparen, indem Sie sicher sein, den richtigen Kandidaten zu gewinnen, der perfekt zu Ihrem Unternehmen passt. Junge Menschen werden sich mehr engagieren, wenn sie das Gefühl haben, zu Ihrer Kultur zu gehören oder zu ihr zu passen, daher ist es am besten, Ihre Werte im Talentpool zu etablieren, bevor Sie Stellenangebote veröffentlichen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass junge Talente der Generation Z von authentischen Unternehmen mit starkem moralischen Kompass angezogen werden. Wenn Sie irgendeine Art von Arbeit zurückgeben, sich um die Umwelt, Nachhaltigkeit usw. kümmern, sind dies alles Anliegen, die der heranwachsenden Generation am Herzen liegen und die sie auch in ihrer Arbeit unterstützen möchten. Bemühen Sie sich, Qualitäten zu betonen, die sie ansprechen.

Setzen Sie auf Social Recruiting

Bei der Rekrutierung kann es von Vorteil sein, Social-Media-Plattformen zu nutzen, die Ihre Talentsuche verstärken und Interesse wecken. Social-Media-Kanäle können die Sichtbarkeit Ihrer Marke erhöhen, insbesondere bei jüngeren Zielgruppen, die häufig täglich mit ihnen interagieren. Der Hauptantrieb von Social Media als Werkzeug besteht darin, wertvolle Informationen über Ihr Unternehmen und Ihre Kultur bereitzustellen, um das Interesse Ihres jungen Publikums zu wecken. Während soziale Medien einen guten Kontakt zu kreativen Talenten Ihrer jungen Bevölkerungsgruppe bedeuten, können die Plattformen auch ein nützliches Instrument für Arbeitgeber sein, um Talente zu recherchieren und sich mit potenziellen Kandidaten zu vernetzen. Social Recruiting kann den Zeitaufwand für den Einstellungsprozess erheblich verkürzen, indem Interessenten direkt an einen Tisch gebracht werden, Zeitverschwendung vermieden wird und Ihr Unternehmen schneller vorankommt.

Partner mit Universitäten

Auch Hochschulen können ein geeignetes Mittel sein, um junge Talente zu gewinnen. Dies liegt daran, dass eine große Mehrheit der Uni-Studenten kürzlich die High School abgeschlossen haben und Teil der jüngeren Bevölkerungsgruppe sind. Campus-Recruiting zu initiieren ist eine effektive Möglichkeit, jungen Talenten implizit zu kommunizieren, dass Sie nach ihnen suchen, und für Praktika und Einstiegspositionen zu werben, die sie begeistern. Diese Praktika können ebenso motivierend sein wie sie für beide Seiten von Vorteil sind: wertvolle Arbeitserfahrung für die Talente bieten und einige heiß begehrte Innovationen in das Unternehmen einbringen. Probleme können jedoch auftreten, wenn es darum geht, Partnerschaften mit Hochschulen einzugehen, um junge Talente zu rekrutieren. Zum einen kann es mühsam sein, Beziehungen zu Universitäten aufzubauen und zu pflegen, und sie können eine Menge Gegenleistung verlangen, einschließlich ständigem Feedback oder der anstrengenden Aufgabe, mehrere Studenten gleichzeitig aufzunehmen. Zum anderen kann der ständige Ruf nach Talenten bedeuten, dass Sie mehrere Universitäten rekrutieren müssen, um Zugang zu dem benötigten Talentpool zu erhalten, was Zeit verschlingen und Ihrem Unternehmen unnötige Arbeit bescheren kann.

Profitieren Sie von speziellen Plattformen für Talente

Wir alle kennen beliebte Plattformen, die von Personalvermittlern verwendet werden, um Talente zu finden, darunter LinkedIn und Seek. So sehr sie die Arbeit auch erledigen, der Standard-Rekrutierungsprozess ist fehlerhaft in Bezug auf die Einschränkungen, die er dem Arbeitgeber in Bezug auf die Berücksichtigung des Potenzials junger Talente auferlegt. Mit speziellen Talentplattformen wie Experlio erhalten Arbeitgeber die Möglichkeit, den Nachweis und die Gewissheit zu erhalten, die sie benötigen, um eine fundierte Entscheidung über die Einstellung talentierter junger Menschen zu treffen. Nur wenn Arbeitgeber auf klare Beispiele für die Fähigkeiten von Kandidaten in realen Szenarien treffen, bekommt sie einen authentischen Eindruck von ihren potenziellen Fähigkeiten, wenn es um zukünftige geschäftliche Herausforderungen geht.

Rekrutierung junger Talente: Wie es weitergehen soll

Die jüngeren Generationen profitieren von der virtuellen Rekrutierung, da sie „das Spielfeld gleicht“, indem sie den Arbeitgeber in die digitale Sphäre bringt, in der sich die Jugend am wohlsten fühlt. Einfach ausgedrückt: Wenn Arbeitgeber die besten jungen Talente finden wollen, müssen sie dorthin gehen, wo die Talente sind. Junge Menschen strömen dorthin, wo sie sich am meisten inspiriert, sicher und geschätzt fühlen, und dafür gibt es keinen besseren Ort als auf aufstrebenden Talentplattformen.

Progressive Plattformen wie Experlio fördern Kreative dabei, wichtige Fähigkeiten zu entwickeln und Arbeitgebern ihr Potenzial an einem Ort ohne Wertung zu zeigen, eine attraktive Eigenschaft, die sie zu regelmäßigen Treffpunkten für junge Talente macht. Eine gute Nachricht für Arbeitgeber ist, dass diese Systeme vollständig online und remote sind und Online-Bewertungen in Form von Herausforderungen bieten, die die kreativen Fähigkeiten und das Denken von Talenten auf der Plattform überprüfen. Ein vielfältiges Spektrum junger Talente wird engagiert und die Strategie der Plattform bietet Arbeitgebern mehr Zusammenhalt bei Einstellungsentscheidungen. Alle Vorteile zusammen machen den gesamten Rekrutierungsprozess effizienter und effektiver.