若い人材をリモートで採用する：ベストプラクティス

公開: 2021-11-26

イノベーションはビジネスの持続可能性の鍵であり、才能のある若者はイノベーションを刺激する貴重な商品です。人材を確保するための競争の激しい競争の中で、雇用主は、仮想的な採用方法を通じてビジネスのための創造的な燃料を調達するのに苦労していることに気づきます。採用に必死になっている場合、雇用主は、最高の若い才能を見つけて採用するためのベストプラクティスとヒントを知ることにメリットがあります。

才能のある若者がとても大切にされている理由

若い才能は新鮮な視点と創造性を促進します。若い世代は文化の変化にもっと調和していて、彼らはこれを利用して彼らの創造性を知らせていることがわかります。最高の若い才能を採用することは、市場で最新の状態を維持する上で大きなメリットです。また、デジタルリテラシーのスキルが高い傾向があることもメリットです。今後10年間のデジタルリテラシースキルの不足により、才能のある若者は、技術に精通した能力で雇用主に際立っています。デジタルネイティブであり、キャリアの早い段階でオンラインのエチケットやシステムに触れている若い才能は、Zoom、Slack、その他の一般的なオフィスツールなどのツールを使用したスキルにも精通しており、採用を検討している雇用主にとってより魅力的な選択肢となっています。

リモート採用の背後にある課題

仮想採用プロセスは、雇用主が候補者のスキルとその働きを評価するのが難しい場合があります。時間もお金であり、候補者のプールに出会ったとき、雇用主が理想的な候補者を区別するために時間を効率的に使用することは困難です。若い才能はまた、より成熟した才能よりも、役割を開始することについてより不安または神経質になる可能性があります。若い新入社員による不安のこの段階は、通常、非常に強力な可能性のあるより好ましい興奮に道を譲ります。しかし、遠隔地にあるために彼らをサポートし、船上で支援する能力が低いため、新しい人がその位置に適応でき、すべての人とすべてがどのように機能するかを理解していることを保証することはより困難です。

若い才能をリモートで採用するためのヒント

あなたのビジネスについて率直に

特に若い才能を採用するときは、常にオープンで透明性を保ち、自分の価値観を際立たせるよう努めてください。そうすれば、あなたの会社にぴったりの適切な候補者を確実に引き付けることで時間を節約することができます。若い人たちは、自分の文化に属している、または自分の文化に溶け込んでいると感じれば、より積極的に関与するため、機会を投稿する前に、人材プールに自分の価値観を確立することが最善です。 Z世代の若い才能は、強い道徳的羅針盤を備えた本物のビジネスに惹かれていることに注意することも重要です。何らかの恩返しの仕事をするなら、環境や持続可能性などの世話をしてください。これらはすべて、新世代が気にかけている原因であり、彼らの仕事でも支援したいと思っています。彼らにアピールする資質を強調するよう努めてください。

ソーシャルリクルーティングを受け入れる

採用するときは、タレント検索を拡大して関心を生み出すソーシャルメディアプラットフォームを利用することが有益な場合があります。ソーシャルメディアチャネルは、特に日常的にブランドとやり取りする若いオーディエンスにとって、ブランドの認知度を高めることができます。ツールとしてのソーシャルメディアの主な推進力は、若い視聴者の興味を引くために、会社や文化に関する貴重な情報を提供することです。ソーシャルメディアは、若い人口統計の創造的な才能にある程度触れることを意味しますが、プラットフォームは、才能を研究し、潜在的な候補者とネットワークを築く方法として、雇用主にとっても便利なツールになります。ソーシャルリクルーティングは、利害関係者を直接テーブルに連れて行き、無駄な時間を削減し、ビジネスをより速く進めることを可能にすることで、採用プロセスにかかる時間を大幅に短縮できます。

大学との提携

大学は、若い才能を引き付けるための適切な手段にもなり得ます。これは、Uniの学生の大多数が最近の高校卒業者であり、若い人口統計の一部であるためです。キャンパスの採用を開始することは、あなたが彼らを探している若い才能に暗黙のうちに伝え、彼らの相互作用を熱狂させるインターンシップとエントリーレベルのポジションを促進する効果的な方法です。これらの配置は、両方の当事者にとって相互に有益であるのと同じくらい動機付けになる可能性があります。つまり、才能に貴重な仕事の経験を提供し、ビジネスに非常に求められているイノベーションを注入します。しかし、若い人材を採用する目的で三次機関とのパートナーシップに従事することになると、問題が発生する可能性があります。一つには、大学との関係を確立して維持するのは骨の折れる作業であり、大学は絶え間ないフィードバックや一度に複数の学生を受け入れるという負担のかかる仕事など、見返りとしてかなりのことを求めることができます。また、人材を絶えず求めているということは、必要な人材プールにアクセスできるようにするために複数の大学を採用する必要があることを意味する場合があります。

才能に応える特別なプラットフォームを活用する

LinkedInやSeekなど、人材を調達するために採用担当者が使用する人気のあるプラットフォームについては誰もが知っています。彼らが仕事を成し遂げる限り、標準的な採用プロセスは、若い才能の可能性を考慮して雇用主に課す制限に欠陥があります。 Experlioなどの特別な人材プラットフォームを使用すると、雇用主は、才能のある若者の採用について十分な情報に基づいた決定を下すために必要な証拠と安心を得る機会が与えられます。現実のシナリオに当てはまる候補者のスキルの明確な例に出会った場合にのみ、雇用主は将来のビジネス上の課題に関して潜在的な能力を本物の味で味わうことができます。

若い人材の採用：ここからどこへ行くか

若い世代は、若者が最も快適に感じるデジタル領域に雇用主を連れてくることで、「競争の場に匹敵する」仮想採用で繁栄します。簡単に言えば、雇用主が最高の若い才能を調達したいのであれば、彼らは才能があるところに行かなければなりません。若い人たちは、最も刺激を受け、安全で、価値があると感じる場所に群がります。そのための場所は、新しい才能のあるプラットフォームよりも優れています。

Experlioのようなプログレッシブプラットフォームは、クリエイティブを育成して重要なスキルを開発し、ゼロジャッジメントの場所で雇用主にその可能性を示します。これは、若い才能の定期的な出没となる魅力的な品質です。雇用主にとって素晴らしいニュースは、これらのシステムが完全にオンラインでリモートであり、プラットフォーム上の創造的なスキルと才能の考え方を検証する課題の形でオンライン評価を提供することです。多様な若い才能が従事しており、プラットフォームの戦略は、採用決定を取り巻く雇用者により多くの結束を提供し、すべての特典が組み合わさって、全体的な採用プロセスをより効率的かつ最も効果的にします。