Jak zatrudnić zdalnych programistów internetowych w 2022 roku?

Globalna pandemia zmieniła sposób działania firm i organizacji. Sytuacja zwiększyła potrzebę pracy zdalnej i trend ten się utrzymuje. Jak ujął to Forbes, możliwości odległe, które wynosiły poniżej 4% dla wszystkich wysokopłatnych zawodów, wzrosły do ​​9% pod koniec 2020 r. i osiągnęły 15%.

Powiązany post: 7 Znaczenie wyboru agencji rozwoju sieci dla małych firm

Poza tym zatrudnianie zdalnych zasobów przynosi pracodawcom wiele korzyści, od cięcia kosztów po zwiększenie produktywności.

Jeśli jesteś kimś, kto nie może się doczekać zatrudnienia zdalnych programistów internetowych w najbliższym czasie, ten przewodnik jest dla Ciebie.

Dlaczego warto zatrudniać programistów zdalnych stron internetowych

Jak wspomniano wcześniej, zatrudnianie zdalnych programistów internetowych przyniesie Twojej firmie niesamowite korzyści. Jeśli jesteś kimś, kto chce zwiększyć skalę swojej firmy bez uszczerbku dla wydajności pracy i produktywności, wdrażanie pracowników zdalnych będzie bardzo pomocne.

Jak?

Sprawdź poniżej korzyści płynące z zatrudniania zdalnych programistów internetowych.

Zmniejszone wydatki

Zatrudniając zdalnych programistów, możesz obniżyć koszty ogólne. Z pewnością nie potrzebujesz fizycznej przestrzeni biurowej, aby pomieścić ich w godzinach pracy. Dodatkowo unikasz również wydatków na energię elektryczną i inne materiały biurowe.

W ten sposób oszczędzasz dużo pieniędzy, które możesz zainwestować w podstawową działalność biznesową, aby zwiększyć swoje marże.

Przeczytaj także: Uruchomienie kawiarni: lista kontrolna niezbędnego sprzętu

Dostęp do globalnej puli talentów

Nie musisz już martwić się ograniczeniami lokalizacyjnymi, aby rekrutować programistów. Model pracy zdalnej dał pracodawcom swobodę dostępu do globalnej puli talentów w celu zatrudniania najlepszych zasobów.

Oznacza to, że możesz bez problemu zatrudniać wykwalifikowanych programistów na całym świecie. Załóżmy, że chcesz zatrudnić do swojego projektu pięciu doświadczonych programistów internetowych. Masz swobodę zatrudniania pięciu różnych osób z pięciu różnych krajów, aby zbudować swój zespół.

To wygrana, ponieważ nie zawsze jest to możliwe, gdy Twój zespół pracuje w trybie offline w fizycznej konfiguracji biurowej.

Zwiększona produktywność

Osoby pracujące zdalnie wykazują większą produktywność niż pracownicy pracujący w biurze. Według ostatnich badań zasoby zdalne pracują o 1,4 dnia więcej w miesiącu niż osoby pracujące w biurze, co skutkuje ponad 3 dodatkowymi tygodniami pracy każdego roku.

Tak więc zatrudniając zdalnych programistów internetowych, zyskujesz większą wydajność pracy, co oznacza szybsze postępy.

Jest to skuteczny sposób na wykonanie pracy w terminie lub przed terminem.

Elastyczność czasu

Od programistów nie oczekuje się wykonywania typowej pracy od 9 do 5 podczas pracy zdalnej. Zamiast tego mogą pracować z elastycznym harmonogramem, jednocześnie udostępniając się, gdy zaplanowane są połączenia i spotkania.

Ale co to oznacza dla Twojej firmy?

Ponieważ zdalni programiści mogą pracować w elastycznych terminach, mogą pracować we własnym tempie, jednocześnie odpowiednio dotrzymując terminów. Zapewnia im to potrzebną przestrzeń i skłania do wydajniejszej pracy.

W ten sposób możesz być świadkiem, jak zdalni programiści stron internetowych osiągają doskonałe wyniki dla Twojego projektu.

Przeczytaj także: Czy ubezpieczenie od odszkodowań dla pracowników neguje potrzebę ubezpieczenia na wypadek inwalidztwa?

Najnowocześniejsze technologie

Zespoły wewnętrzne pracujące w trybie offline mogą mieć wiele zadań związanych z Twoją firmą, a monitorowanie najnowszych technologii i trendów może być dla nich trudne.

Wręcz przeciwnie, gdy współpracujesz z pełnoprawnymi specjalistami ds. tworzenia stron internetowych, pracującymi zdalnie, będą oni śledzić najnowocześniejsze technologie i wykorzystywać je, aby osiągnąć pożądane wyniki w Twoim projekcie.

Czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy zatrudnianiu zdalnych programistów internetowych

Rekrutacja zdalnych programistów internetowych, którzy nie są w stanie spełnić Twoich wymagań, będzie dużym ciosem dla postępu i wyniku końcowego Twojego projektu. Dlatego ważne jest, aby starannie je dobierać.

Aby zatrudnić odpowiednich programistów internetowych do swojego projektu, musisz wybrać kandydatów na podstawie następujących kryteriów.

Twoje potrzeby projektowe

Każdy projekt jest wyjątkowy, podobnie jak jego potrzeby. Jasno określ konkretne wymagania swojego projektu.

W ten sposób, wybierając programistów, możesz wziąć pod uwagę zdolność kandydatów do spełnienia unikalnych wymagań Twojego projektu.

Doświadczenie kandydata

Jeśli chodzi o rekrutację zdalnych zasobów, nie zawsze da się ich wyszkolić. Dlatego wskazane jest zatrudnianie doświadczonych kandydatów, a nie nowicjuszy.

Miej oko na doświadczenie zawodowe kandydatów i listę twórców stron internetowych z dużym doświadczeniem w branży.

Kultura i wartości firmy

Odpowiedni rodzaj współpracy lub partnerstwa napędza sukces projektu.

Ale skąd wiesz, że połączyłeś siły z właściwymi ludźmi?

Identyczna kultura pracy i wartości są niezbędne do udanej współpracy. Musisz więc upewnić się, że Twoje zdalne zasoby są zgodne z kulturą i wartościami Twojej firmy.

Różnice stref czasowych

To prawda, że ​​praca zdalna pozwala ludziom z różnych stref czasowych łączyć się w konkretny projekt. Jednak niezależnie od elastyczności czasowej zdarzają się sytuacje, w których wszyscy w zespole muszą się spotykać, na przykład podczas spotkań zespołu. Są one niezbędne, aby uniknąć luk komunikacyjnych i utrzymać prawidłowy przepływ pracy.

Pamiętaj więc, aby rekrutować zdalnych programistów internetowych w taki sposób, aby różnice w strefach czasowych nie przeszkadzały im w wirtualnym spotkaniu w razie potrzeby.

Przeczytaj także: Kontrolowanie Internetu dla dzieci: jak monitorować czas i to, co widzą?

Cechy dobrego zdalnego programisty WWW

Nie szukasz żadnego programisty internetowego. Potrzebujesz raczej dobrego programisty, który może z Tobą współpracować zdalnie.

Tak więc, oprócz rozważenia kluczowych czynników z punktu widzenia Twojej firmy, powinieneś również wziąć pod uwagę cechy, które sprawiają, że jest dobry web developer.

Zarządzanie czasem

W biznesie czas to pieniądz. To powiedziawszy, zasoby z dobrymi umiejętnościami zarządzania czasem są atutem Twojej firmy.

Rekrutuj programistów, którzy mogą przygotować produkty w terminie lub przed terminem, jednocześnie przestrzegając harmonogramów zespołu.

Ekspertyza techniczna

Twój zespół ds. rozwoju zdalnego powinien być wspierany bogatą wiedzą techniczną.

Programiści pokładowi, którzy mieli kontakt z projektami podobnymi do Twojego, a także kontaktują się ze swoimi poprzednimi pracodawcami, aby potwierdzić swoją wiedzę techniczną.

Optymizm

Optymizm jest zaraźliwy. Zatrudnianie doświadczonych programistów z pozytywnym nastawieniem pomaga utrzymać motywację zespołu do stawiania czoła wyzwaniom i dotrzymywania ścisłych terminów.

Wybierz kogoś z pozytywnym nastawieniem, zwłaszcza gdy zatrudniasz doświadczonego specjalistę do zarządzania projektem tworzenia stron internetowych.

Zdolności do porozumiewania się

Małe nieporozumienie może prowadzić do dużego błędu. Dlatego niezbędne są doskonałe umiejętności komunikacyjne, zwłaszcza podczas pracy ze zdalnym zespołem.

Upewnij się, że Twoi zdalni programiści stron internetowych są biegli w zakresie komunikacji, aby uniknąć potencjalnych rozbieżności.

Duch zespołu

Twoi programiści lub jakikolwiek inny zasób w tym zakresie powinien chcieć pracować jako zespół. Wybierz osoby, które są gotowe pomóc innym członkom zespołu lepiej pracować.

Jest to bardziej prawdziwe w przypadku zespołu zdalnego, ponieważ potrzebują wzajemnego wsparcia, aby zachować motywację i pracować nad osiągnięciem wspólnego celu.

Przeczytaj także: 8 kroków do napisania udanych biznesplanów na rzecz przedsiębiorczości społecznej

Jak zatrudnić zdalnych programistów internetowych

Teraz, gdy już wiesz, jak zidentyfikować odpowiednich kandydatów do zespołu programistów internetowych, przejdźmy do szczegółowego procesu ich zatrudniania.

Krok 1: Znajdź kandydatów

Aby zatrudnić zdalnych programistów, musisz zajrzeć w odpowiednie miejsca i powiedzieć im, czego w nich szukasz.

Utwórz jasny opis stanowiska, w tym tytuł stanowiska, role i obowiązki, kwalifikacje, rodzaj zatrudnienia, przegląd firmy i inne.

Publikuj ogłoszenia o pracę na popularnych portalach i giełdach pracy. Udostępniaj również swoje ogłoszenia o pracę na platformach społecznościowych.

Krok 2: Kontrola i lista kandydatów

Aby zdalnie rekrutować dedykowanych programistów, musisz przeanalizować ich portfolio i stworzyć krótką listę na podstawie ich umiejętności.

W ten sposób będziesz mógł znaleźć programistów odpowiednich dla Twojego projektu.

Krok 3: Przeprowadź wywiad

Po umieszczeniu krótkiej listy profili kandydatów przeprowadź rozmowy kwalifikacyjne, aby ocenić ich umiejętności techniczne. To powinno ci powiedzieć, czy mogą zaspokoić specyficzne wymagania twojego projektu.

Jeśli jesteś zadowolony z ich kompetencji technicznych, śmiało zważ ich umiejętności miękkie. Wiedza, czy potrafią poradzić sobie z nieprzewidzianymi wyzwaniami i współpracować w zespole, jest niezbędna.

Krok 4: Złóż ofertę

Po wybraniu programistów stron internetowych do zdalnego zespołu, porozmawiaj z każdym z nich jeden na jeden na temat warunków korzystania z usługi.

Niektóre firmy wymagają od nowych rekrutów odbycia 3-miesięcznego okresu próbnego, aby sprawdzić, jak dobrze działa współpraca, a następnie potwierdzić ofertę. Wiele innych firm zatrudnia ich od razu.

Złóż ofertę wybranym kandydatom na podstawie polityki Twojej firmy.

Krok 5: Deweloperzy na pokładzie

Podejmij ostateczne decyzje, kogo zatrudnić i poinformuj ich o wszystkim, w tym o procesie pracy, potencjalnych terminach, preferowanych metodach komunikacji i wielu innych.

Upewnij się również, że podpisano umowę o zachowaniu poufności (NDA), aby zapobiec kradzieży lub niewłaściwemu wykorzystaniu danych projektu.

Wniosek

Rekrutacja programistów internetowych na skalę globalną w celu zbudowania zdalnego zespołu może czasami być przytłaczająca. Jeśli jednak zrozumiesz, czego szukać w swoich zasobach i gdzie je znaleźć, wdrożenie odpowiednich talentów może być bułką z masłem.