Cómo contratar desarrolladores web remotos en 2022

La pandemia mundial ha cambiado la forma de trabajar de las empresas y organizaciones. La situación ha aumentado la necesidad de trabajar de forma remota, y la tendencia llegó para quedarse. Como dice Forbes, las oportunidades remotas, que estaban por debajo del 4 % para todos los trabajos bien remunerados, aumentaron hasta el 9 % al cierre de 2020 y han llegado al 15 %.

Publicación relacionada: 7 Importancia de elegir una agencia de desarrollo web para sus pequeñas empresas

Además, la contratación de recursos remotos beneficia a los empleadores de muchas maneras, desde la reducción de costos hasta el aumento de la productividad.

Si está ansioso por contratar desarrolladores web remotos en el corto plazo, esta guía es para usted.

Por qué contratar desarrolladores web remotos

Como se dijo anteriormente, la contratación de desarrolladores web remotos obtendrá beneficios increíbles para su empresa. Si usted es alguien que busca ampliar su negocio sin comprometer la eficiencia y la productividad del trabajo, la incorporación de empleados remotos será de gran ayuda.

¿Cómo?

Consulte las ventajas de contratar desarrolladores web remotos a continuación.

Gastos reducidos

Cuando contrata a desarrolladores remotos, puede reducir los costos generales. Ciertamente no necesita un espacio de oficina físico para acomodarlos durante las horas de trabajo. Además, también te evitas gastos de luz y demás material de oficina.

De esa manera, ahorra mucho dinero que puede invertir en sus actividades comerciales principales para aumentar sus márgenes de beneficio.

Lea también: Cafe Startup: una lista de verificación de equipos esenciales

Acceso al grupo de talentos globales

Ya no tiene que preocuparse por las restricciones de ubicación para contratar desarrolladores. El modelo de trabajo remoto ha dado a los empleadores la libertad de acceder al grupo de talentos global para contratar los mejores recursos.

Eso significa que puede contratar desarrolladores calificados en todo el mundo sin problemas. Supongamos que desea contratar a cinco desarrolladores web expertos para su proyecto. Tienes la libertad de contratar a cinco personas diferentes de cinco países diferentes para formar tu equipo.

Eso es una victoria porque no siempre es posible cuando su equipo trabaja fuera de línea en una configuración de oficina física.

Productividad incrementada

Las personas que trabajan de forma remota exhiben más productividad que los empleados que trabajan desde la oficina. Según un estudio reciente, los recursos remotos trabajan 1,4 días más cada mes que las personas que trabajan desde la oficina, lo que se traduce en más de 3 semanas adicionales de trabajo cada año.

Entonces, cuando contrata desarrolladores web remotos, obtiene más productividad laboral, lo que significa un progreso más rápido.

Esta es una forma efectiva de hacer el trabajo en o antes de los plazos.

Flexibilidad horaria

No se espera que los desarrolladores hagan un trabajo típico de 9 a 5 cuando trabajan de forma remota. En su lugar, pueden trabajar con horarios flexibles mientras están disponibles cuando se programan llamadas y reuniones.

Pero entonces, ¿qué significa eso para su negocio?

Como los desarrolladores remotos pueden trabajar con horarios flexibles, son libres de trabajar a su propio ritmo y cumplir correctamente con los plazos. Esto les proporciona el espacio que necesitan y los impulsa a trabajar de manera más eficiente.

De esta manera, puede ser testigo de cómo los desarrolladores web remotos logran resultados sobresalientes para su proyecto.

Lea también: ¿La cobertura de compensación para trabajadores niega la necesidad de un seguro por discapacidad?

Tecnologías de vanguardia

Es probable que los equipos internos que trabajan fuera de línea se vean retrasados ​​con múltiples tareas relacionadas con su negocio y, en ocasiones, puede ser un desafío para ellos monitorear las últimas tecnologías y tendencias.

Por el contrario, cuando colabora con especialistas en desarrollo web completos que trabajan de forma remota, realizarán un seguimiento de las tecnologías de vanguardia y las aprovecharán para lograr los resultados deseados para su proyecto.

Factores a considerar para contratar desarrolladores web remotos

Reclutar desarrolladores web remotos que no puedan satisfacer sus requisitos será un gran revés para el progreso y el resultado final de su proyecto. Por eso es fundamental seleccionarlos cuidadosamente.

Para contratar a los desarrolladores web adecuados para su proyecto, debe seleccionar candidatos en función de los siguientes criterios.

Las necesidades de su proyecto

Cada proyecto es único y sus necesidades también. Sea claro acerca de los requisitos específicos de su proyecto.

De esa manera, al elegir a sus desarrolladores, puede considerar la capacidad de los candidatos para cumplir con los requisitos únicos de su proyecto.

Experiencia del candidato

Cuando se trata de reclutar recursos remotos, es posible que no siempre sea posible capacitarlos. Por eso es recomendable contratar candidatos experimentados en lugar de novatos.

Esté atento a la experiencia laboral de los candidatos y preseleccione a desarrolladores web con una experiencia considerable en la industria.

Cultura y valores de la empresa

El tipo adecuado de colaboración o asociación impulsa el éxito de un proyecto.

Pero, ¿cómo sabes que te has asociado con las personas adecuadas?

Una cultura de trabajo y valores idénticos son imprescindibles para una colaboración exitosa. Por lo tanto, debe asegurarse de que sus recursos remotos se alineen con la cultura y los valores de su empresa.

Diferencias de zona horaria

Es cierto que el trabajo remoto permite que personas de diferentes zonas horarias se unan en un proyecto en particular. Sin embargo, independientemente de la flexibilidad horaria, hay casos en los que todos los miembros del equipo deben reunirse, por ejemplo, durante las reuniones del equipo. Estos son necesarios para evitar brechas en la comunicación y mantener un flujo de trabajo adecuado.

Por lo tanto, recuerde reclutar desarrolladores web remotos de manera que las diferencias de zona horaria no les impidan reunirse virtualmente cuando sea necesario.

Lea también: Controlando el Internet de los niños: ¿Cómo monitorear el tiempo y lo que ven?

Cualidades de un buen desarrollador web remoto

No estás buscando ningún desarrollador web. Más bien, desea un buen desarrollador web que pueda trabajar con usted de forma remota.

Entonces, además de considerar los factores clave desde la perspectiva de su negocio, también debe considerar las cualidades que hacen a un buen desarrollador web.

Gestión del tiempo

En los negocios, el tiempo es dinero. Dicho esto, los recursos con buenas habilidades de gestión del tiempo son una ventaja para su negocio.

Reclute desarrolladores que puedan tener listos los entregables en o antes de los plazos mientras se adhieren correctamente a los cronogramas del equipo.

Conocimientos técnicos

Su equipo de desarrollo remoto debe estar respaldado por una rica experiencia técnica.

Incorpore a los desarrolladores que hayan estado expuestos a proyectos similares al suyo y que también se pongan en contacto con sus empleadores anteriores para confirmar su experiencia técnica.

Optimismo

El optimismo es contagioso. Contratar desarrolladores expertos con una actitud positiva ayuda a mantener al equipo motivado para enfrentar desafíos y cumplir con plazos estrictos.

Seleccione a alguien con una actitud positiva, especialmente cuando contrate a un especialista experimentado para administrar su proyecto de desarrollo web.

Habilidades de comunicación

Una pequeña falta de comunicación puede conducir a un gran error. Es por eso que son imprescindibles excelentes habilidades de comunicación, especialmente cuando se trabaja con un equipo remoto.

Asegúrese de que sus desarrolladores web remotos sean competentes en términos de comunicación para evitar posibles discrepancias.

Espíritu de equipo

Sus desarrolladores, o cualquier otro recurso, deben estar dispuestos a trabajar en equipo. Elija personas que estén listas para ayudar a los otros miembros del equipo a trabajar mejor.

Esto es más cierto para un equipo remoto porque necesitan el apoyo mutuo para mantenerse motivados y trabajar para lograr un objetivo común.

Lea también: 8 pasos para escribir planes comerciales exitosos de emprendimiento social

Cómo contratar desarrolladores web remotos

Ahora que sabe cómo identificar a los candidatos adecuados para su equipo de desarrollo web, pasemos al proceso paso a paso para contratarlos.

Paso 1: encontrar candidatos

Para contratar desarrolladores remotos, debes buscar en los lugares correctos y decirles lo que buscas en ellos.

Cree una descripción clara del trabajo, que incluya el título del trabajo, las funciones y responsabilidades, las calificaciones, el tipo de empleo, la descripción general de la empresa y más.

Publique anuncios de empleo en portales y mercados populares de búsqueda de empleo. Además, comparta sus anuncios de trabajo en las plataformas de redes sociales.

Paso 2: selección y preselección de candidatos

Para reclutar desarrolladores dedicados de forma remota, debe examinar sus carteras y preseleccionarlos en función de sus habilidades.

Así es como podrá encontrar desarrolladores adecuados para su proyecto.

Paso 3: Realice una entrevista

Una vez que haya preseleccionado los perfiles de los candidatos, realice entrevistas para evaluar sus habilidades técnicas. Eso debería decirle si pueden satisfacer los requisitos específicos de su proyecto.

Si está satisfecho con su competencia técnica, continúe y evalúe sus habilidades interpersonales. Saber si pueden manejar desafíos imprevistos y trabajar colaborativamente en equipo es esencial.

Paso 4: Haz una oferta

Al seleccionar desarrolladores web para su equipo remoto, tenga una conversación individual con cada uno de ellos sobre sus términos y condiciones.

Algunas empresas requieren que sus nuevos empleados cumplan un período de prueba de 3 meses para ver qué tan bien funciona la colaboración y luego confirmar la oferta. Muchas otras empresas los contratan de inmediato.

Haz una oferta a los candidatos seleccionados en base a las políticas de tu empresa.

Paso 5: Desarrolladores a bordo

Tome las decisiones finales sobre a quién contratar y déjeles saber todo, incluido el proceso de trabajo, los posibles plazos, los métodos de comunicación preferidos y mucho más.

Además, asegúrese de firmar un Acuerdo de confidencialidad (NDA) para evitar el robo o el uso indebido de los datos de su proyecto.

Conclusión

Reclutar desarrolladores web a escala global para construir su equipo remoto a veces puede ser abrumador. Sin embargo, si comprende qué buscar en sus recursos y dónde encontrarlos, incorporar los talentos adecuados puede ser pan comido.