Como contratar desenvolvedores Web remotos em 2022

A pandemia global mudou a forma como as empresas e organizações trabalham. A situação aumentou a necessidade de trabalhar remotamente, e a tendência veio para ficar. Como a Forbes coloca, as oportunidades remotas, que estavam abaixo de 4% para todos os empregos com altos salários, saltaram para 9% no final de 2020 e atingiram 15%.

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Além disso, a contratação de recursos remotos beneficia os empregadores de várias maneiras, desde a redução de custos até o aumento da produtividade.

Se você é alguém ansioso para contratar desenvolvedores web remotos em breve, este guia é para você.

Por que contratar desenvolvedores Web remotos

Como dito anteriormente, a contratação de desenvolvedores web remotos trará benefícios incríveis para sua empresa. Se você é alguém que deseja expandir seus negócios sem comprometer a eficiência e a produtividade do trabalho, a integração de funcionários remotos será de grande ajuda.

Como?

Confira as vantagens de contratar desenvolvedores web remotos abaixo.

Despesas reduzidas

Ao contratar desenvolvedores remotos, você pode reduzir os custos indiretos. Você certamente não precisa de um espaço físico de escritório para acomodá-los durante o horário de trabalho. Além disso, você também evita gastos com eletricidade e outros materiais de escritório.

Dessa forma, você economiza muito dinheiro que pode investir em suas atividades principais de negócios para aumentar suas margens de lucro.

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Acesso ao pool global de talentos

Você não precisa mais se preocupar com restrições de localização para recrutar desenvolvedores. O modelo de trabalho remoto deu aos empregadores a liberdade de acessar o pool global de talentos para contratar os melhores recursos.

Isso significa que você pode contratar desenvolvedores qualificados em todo o mundo sem problemas. Digamos que você queira recrutar cinco desenvolvedores web especializados para seu projeto. Você tem a liberdade de contratar cinco pessoas diferentes de cinco países diferentes para construir sua equipe.

Isso é uma vitória porque nem sempre é possível quando sua equipe trabalha offline em uma configuração de escritório físico.

Produtividade aumentada

As pessoas que trabalham remotamente exibem mais produtividade do que os funcionários que trabalham no escritório. De acordo com um estudo recente, os recursos remotos trabalham 1,4 dias a mais por mês do que as pessoas que trabalham no escritório, o que resulta em mais de 3 semanas extras de trabalho por ano.

Portanto, quando você contrata desenvolvedores remotos da Web, obtém mais produtividade no trabalho, o que significa progresso mais rápido.

Esta é uma maneira eficaz de fazer o trabalho dentro ou antes dos prazos.

Flexibilidade de horário

Não se espera que os desenvolvedores façam um trabalho típico das 9 às 5 ao trabalhar remotamente. Em vez disso, eles podem trabalhar com horários flexíveis enquanto se disponibilizam quando as chamadas e reuniões são agendadas.

Mas então, o que isso significa para o seu negócio?

Como os desenvolvedores remotos podem trabalhar com horários flexíveis, eles são livres para trabalhar em seu próprio ritmo, cumprindo corretamente os prazos. Isso fornece a eles o espaço de que precisam e os leva a trabalhar com mais eficiência.

Dessa forma, você pode testemunhar que desenvolvedores remotos da Web geram excelentes resultados para o seu projeto.

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Tecnologias de ponta

As equipes internas que trabalham off-line provavelmente ficarão sobrecarregadas com várias tarefas relacionadas ao seu negócio e às vezes pode ser um desafio para elas monitorar as tecnologias e tendências mais recentes.

Pelo contrário, quando você colabora com especialistas de desenvolvimento web completos trabalhando remotamente, eles acompanham as tecnologias de ponta e as aproveitam para alcançar os resultados desejados para o seu projeto.

Fatores a considerar para contratar desenvolvedores Web remotos

Recrutar desenvolvedores web remotos que não podem atender às suas necessidades será um grande revés para o progresso e o resultado final do seu projeto. É por isso que é essencial escolhê-los cuidadosamente.

Para contratar os desenvolvedores web certos para o seu projeto, você precisa selecionar os candidatos com base nos seguintes critérios.

Suas necessidades de projeto

Cada projeto é único e suas necessidades também. Seja claro sobre os requisitos específicos do seu projeto.

Dessa forma, ao escolher seus desenvolvedores, você pode considerar a capacidade dos candidatos de atender aos requisitos exclusivos do seu projeto.

Experiência do candidato

Quando se trata de recrutar recursos remotos, nem sempre é possível treiná-los. É por isso que é aconselhável contratar candidatos experientes em vez de novatos.

Tenha um olho afiado para a experiência de trabalho dos candidatos e liste desenvolvedores da Web com experiência considerável no setor.

Cultura e Valores da Empresa

O tipo certo de colaboração ou parceria impulsiona o sucesso de um projeto.

Mas como você sabe que se juntou às pessoas certas?

Cultura e valores de trabalho idênticos são essenciais para uma colaboração bem-sucedida. Portanto, você precisa garantir que seus recursos remotos estejam alinhados com a cultura e os valores da sua empresa.

Diferenças de fuso horário

É verdade que o trabalho remoto permite que pessoas de diferentes fusos horários se unam em um projeto específico. No entanto, independentemente da flexibilidade de tempo, há casos em que todos na equipe precisam se reunir, por exemplo, durante as reuniões da equipe. Estes são necessários para evitar falhas de comunicação e manter o fluxo de trabalho adequado.

Portanto, lembre-se de recrutar desenvolvedores remotos da Web de forma que as diferenças de fuso horário não os impeçam de se reunir virtualmente quando necessário.

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Qualidades de um bom desenvolvedor web remoto

Você não está procurando nenhum desenvolvedor web. Em vez disso, você quer um bom desenvolvedor web que possa trabalhar com você remotamente.

Portanto, além de considerar os principais fatores da perspectiva do seu negócio, você também deve considerar as qualidades que fazem um bom desenvolvedor web.

Gerenciamento de tempo

Nos negócios, tempo é dinheiro. Dito isto, recursos com boas habilidades de gerenciamento de tempo são um trunfo para o seu negócio.

Recrute desenvolvedores que possam preparar as entregas dentro ou antes dos prazos, cumprindo corretamente os cronogramas da equipe.

Conhecimento técnico

Sua equipe de desenvolvimento remoto deve ser apoiada por um rico conhecimento técnico.

Desenvolvedores integrados que tiveram exposição a projetos semelhantes ao seu e também entram em contato com seus empregadores anteriores para confirmar seus conhecimentos técnicos.

Otimismo

O otimismo é contagioso. A contratação de desenvolvedores especialistas com atitude positiva ajuda a manter a equipe motivada para enfrentar desafios e cumprir prazos rígidos.

Selecione alguém com uma atitude positiva, especialmente ao contratar um especialista experiente para gerenciar seu projeto de desenvolvimento web.

Habilidades de comunicação

Uma pequena falha de comunicação pode levar a um grande erro. É por isso que excelentes habilidades de comunicação são essenciais, especialmente quando se trabalha com uma equipe remota.

Certifique-se de que seus desenvolvedores remotos da Web sejam proficientes em termos de comunicação para evitar possíveis discrepâncias.

Espírito de equipe

Seus desenvolvedores, ou qualquer outro recurso, devem estar dispostos a trabalhar em equipe. Escolha pessoas que estejam prontas para ajudar os outros membros da equipe a trabalhar melhor.

Isso vale mais para uma equipe remota porque eles precisam do apoio uns dos outros para se manterem motivados e trabalharem para alcançar um objetivo comum.

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Como Contratar Desenvolvedores Web Remotos

Agora que você sabe como identificar os candidatos certos para sua equipe de desenvolvimento web, vamos ao processo passo a passo para contratá-los.

Etapa 1: encontrar candidatos

Para contratar desenvolvedores remotos, você precisa procurar nos lugares certos e dizer a eles o que procura neles.

Crie uma descrição clara do trabalho, incluindo cargo, funções e responsabilidades, qualificações, tipo de emprego, visão geral da empresa e muito mais.

Publique anúncios de emprego em portais e mercados populares de busca de emprego. Além disso, compartilhe seus anúncios de emprego em plataformas de mídia social.

Etapa 2: Triagem e lista de candidatos

Para recrutar desenvolvedores dedicados remotamente, você precisa examinar seus portfólios e listá-los com base em suas habilidades.

É assim que você poderá encontrar os desenvolvedores certos para o seu projeto.

Etapa 3: Conduza uma entrevista

Depois de selecionar os perfis dos candidatos, faça entrevistas para avaliar suas habilidades técnicas. Isso deve dizer se eles podem atender aos requisitos específicos do seu projeto.

Se você estiver satisfeito com a competência técnica deles, vá em frente e avalie suas habilidades sociais. Saber se eles podem lidar com desafios imprevistos e trabalhar de forma colaborativa em equipe é essencial.

Passo 4: Faça uma oferta

Ao selecionar desenvolvedores da Web para sua equipe remota, tenha uma discussão individual com cada um deles sobre seus termos e condições.

Algumas empresas exigem que seus novos contratados cumpram um período de experiência de 3 meses para ver como a colaboração funciona e, em seguida, confirmar a oferta. Muitas outras empresas os contratam imediatamente.

Faça uma oferta aos candidatos selecionados com base nas políticas da sua empresa.

Etapa 5: desenvolvedores integrados

Tome as decisões finais sobre quem contratar e informe-os de tudo, incluindo o processo de trabalho, prazos potenciais, métodos de comunicação preferidos e muito mais.

Além disso, certifique-se de que um Acordo de Confidencialidade (NDA) seja assinado para evitar o roubo ou uso indevido dos dados do seu projeto.

Conclusão

Recrutar desenvolvedores da Web em escala global para construir sua equipe remota às vezes pode ser esmagador. No entanto, se você compreender o que procurar em seus recursos e onde encontrá-los, integrar os talentos certos pode ser uma moleza.