Come assumere sviluppatori Web remoti nel 2022

La pandemia globale ha cambiato il modo in cui le aziende e le organizzazioni lavorano. La situazione ha aumentato la necessità di lavorare da remoto e la tendenza è destinata a rimanere. Come afferma Forbes, le opportunità remote, che erano inferiori al 4% per tutti i lavori ben pagati, sono salite al 9% alla chiusura del 2020 e hanno raggiunto il 15%.

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Inoltre, l'assunzione di risorse a distanza avvantaggia i datori di lavoro in molti modi, dalla riduzione dei costi all'aumento della produttività.

Se non vedi l'ora di assumere presto sviluppatori web remoti, questa guida è per te.

Perché assumere sviluppatori Web remoti

Come detto in precedenza, l'assunzione di sviluppatori Web remoti porterà incredibili vantaggi per la tua azienda. Se sei una persona che cerca di ampliare la tua attività senza compromettere l'efficienza e la produttività del lavoro, l'inserimento di dipendenti remoti sarà di grande aiuto.

Come?

Dai un'occhiata ai vantaggi di assumere sviluppatori web remoti di seguito.

Spese ridotte

Quando assumi sviluppatori remoti, puoi ridurre i costi generali. Certamente non hai bisogno di uno spazio ufficio fisico per ospitarli durante l'orario di lavoro. Inoltre, eviti anche le spese per l'elettricità e altre forniture per ufficio.

In questo modo risparmi un sacco di soldi che puoi investire nelle tue attività principali per aumentare i tuoi margini di profitto.

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Accesso al pool di talenti globali

Non devi più preoccuparti dei vincoli di posizione per reclutare sviluppatori. Il modello di lavoro a distanza ha dato ai datori di lavoro la libertà di accedere al pool globale di talenti per assumere le migliori risorse.

Ciò significa che puoi assumere sviluppatori esperti in tutto il mondo senza problemi. Supponiamo che tu voglia reclutare cinque sviluppatori web esperti per il tuo progetto. Hai la libertà di assumere cinque persone diverse da cinque paesi diversi per costruire la tua squadra.

Questa è una vittoria perché potrebbe non essere sempre possibile quando il tuo team lavora offline in un ufficio fisico.

Produttività incrementata

Le persone che lavorano in remoto mostrano una maggiore produttività rispetto ai dipendenti che lavorano dall'ufficio. Secondo uno studio recente, le risorse remote lavorano 1,4 giorni in più al mese rispetto alle persone che lavorano in ufficio, il che si traduce in più di 3 settimane di lavoro in più ogni anno.

Pertanto, quando assumi sviluppatori Web remoti, ottieni una maggiore produttività del lavoro, il che significa progressi più rapidi.

Questo è un modo efficace per portare a termine il lavoro entro o prima delle scadenze.

Flessibilità temporale

Gli sviluppatori non dovrebbero svolgere un tipico lavoro dalle 9 alle 5 quando lavorano in remoto. Invece, possono lavorare con orari flessibili rendendosi disponibili quando sono programmate chiamate e riunioni.

Ma allora, cosa significa per la tua attività?

Poiché gli sviluppatori remoti possono lavorare con tempi flessibili, sono liberi di lavorare al proprio ritmo rispettando giustamente le scadenze. Ciò fornisce loro lo spazio di cui hanno bisogno e li spinge a lavorare in modo più efficiente.

In questo modo, puoi assistere a sviluppatori web remoti che ottengono risultati eccezionali per il tuo progetto.

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Tecnologie all'avanguardia

È probabile che i team interni che lavorano offline siano bloccati con più attività relative alla tua attività e a volte può essere difficile per loro monitorare le ultime tecnologie e tendenze.

Al contrario, quando collabori con specialisti di sviluppo web a tutti gli effetti che lavorano in remoto, terranno traccia delle tecnologie all'avanguardia e le sfrutteranno per ottenere i risultati desiderati per il tuo progetto.

Fattori da considerare per assumere sviluppatori Web remoti

Il reclutamento di sviluppatori web remoti che non possono soddisfare le tue esigenze sarà una grande battuta d'arresto per l'avanzamento del tuo progetto e il risultato finale. Ecco perché è essenziale selezionarli con cura.

Per assumere gli sviluppatori web giusti per il tuo progetto, devi selezionare i candidati in base ai seguenti criteri.

Le tue esigenze di progetto

Ogni progetto è unico, così come le sue esigenze. Sii chiaro sui requisiti specifici del tuo progetto.

In questo modo, quando scegli i tuoi sviluppatori, puoi considerare la capacità dei candidati di soddisfare i requisiti unici del tuo progetto.

Esperienza del candidato

Quando si tratta di reclutare risorse remote, potrebbe non essere sempre possibile formarle. Ecco perché è consigliabile assumere candidati esperti piuttosto che neofiti.

Avere un occhio attento all'esperienza lavorativa dei candidati e selezionare gli sviluppatori web con una notevole esperienza nel settore.

Cultura e valori aziendali

Il giusto tipo di collaborazione o partnership alimenta il successo di un progetto.

Ma come fai a sapere che hai collaborato con le persone giuste?

Una cultura del lavoro e valori identici sono un must per una collaborazione di successo. Quindi, devi assicurarti che le tue risorse remote siano in linea con la cultura e i valori della tua azienda.

Differenze di fuso orario

È vero che il lavoro a distanza consente a persone di fusi orari diversi di collaborare su un particolare progetto. Tuttavia, indipendentemente dalla flessibilità dell'orario, ci sono casi in cui tutti i membri del team devono riunirsi, ad esempio durante le riunioni del team. Questi sono necessari per evitare lacune di comunicazione e mantenere un flusso di lavoro adeguato.

Quindi, ricorda di reclutare sviluppatori web remoti in modo che le differenze di fuso orario non impediscano loro di incontrarsi virtualmente quando necessario.

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Qualità di un buon sviluppatore web remoto

Non stai cercando uno sviluppatore web. Piuttosto, vuoi un buon sviluppatore web che possa lavorare con te da remoto.

Quindi, oltre a considerare i fattori chiave dal punto di vista del tuo business, dovresti anche considerare le qualità che rendono un buon sviluppatore web.

Gestione del tempo

Negli affari, il tempo è denaro. Detto questo, le risorse con buone capacità di gestione del tempo sono una risorsa per la tua attività.

Recluta sviluppatori in grado di preparare i risultati entro o prima delle scadenze, rispettando giustamente i programmi del team.

Competenza tecnica

Il tuo team di sviluppo remoto dovrebbe essere supportato da una ricca esperienza tecnica.

Integra gli sviluppatori che sono stati esposti a progetti simili al tuo e si mettono in contatto anche con i loro precedenti datori di lavoro per confermare la loro esperienza tecnica.

Ottimismo

L'ottimismo è contagioso. Assumere sviluppatori esperti con un atteggiamento positivo aiuta a mantenere il team motivato ad affrontare le sfide e rispettare scadenze rigorose.

Seleziona qualcuno con un atteggiamento positivo, soprattutto quando assumi uno specialista esperto per gestire il tuo progetto di sviluppo web.

Abilità comunicative

Un piccolo errore di comunicazione può portare a un grosso errore. Ecco perché sono indispensabili ottime capacità di comunicazione, soprattutto quando si lavora con un team remoto.

Assicurati che i tuoi sviluppatori web remoti siano esperti in termini di comunicazione per evitare potenziali discrepanze.

Spirito di squadra

I tuoi sviluppatori, o qualsiasi altra risorsa, dovrebbero essere disposti a lavorare come una squadra. Scegli persone pronte ad aiutare gli altri membri del team a lavorare meglio.

Questo è più vero per un team remoto perché hanno bisogno del supporto reciproco per rimanere motivati ​​e lavorare per raggiungere un obiettivo comune.

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Come assumere sviluppatori Web remoti

Ora che sai come identificare i candidati giusti per il tuo team di sviluppo web, passiamo al processo passo passo per assumerli.

Passaggio 1: trova i candidati

Per assumere sviluppatori remoti, devi cercare nei posti giusti e dire loro cosa stai cercando in loro.

Crea una descrizione chiara del lavoro, inclusi titolo di lavoro, ruoli e responsabilità, qualifiche, tipo di impiego, panoramica dell'azienda e altro ancora.

Pubblica annunci di lavoro su portali e mercati di ricerca di lavoro popolari. Inoltre, condividi i tuoi annunci di lavoro sulle piattaforme di social media.

Passaggio 2: selezionare e selezionare i candidati

Per reclutare sviluppatori dedicati da remoto, devi esaminare i loro portafogli e selezionarli in base alle loro competenze.

È così che sarai in grado di trovare gli sviluppatori adatti al tuo progetto.

Passaggio 3: condurre un'intervista

Dopo aver selezionato i profili dei candidati, conduci colloqui per valutare le loro capacità tecniche. Questo dovrebbe dirti se possono soddisfare i requisiti specifici del tuo progetto.

Se sei soddisfatto della loro competenza tecnica, vai avanti e valuta le loro competenze trasversali. Sapere se possono gestire sfide impreviste e lavorare in modo collaborativo in un team è essenziale.

Passaggio 4: fai un'offerta

Dopo aver selezionato gli sviluppatori web per il tuo team remoto, discuti uno a uno con ciascuno di loro in merito ai tuoi termini e condizioni.

Alcune aziende richiedono ai nuovi assunti di scontare un periodo di prova di 3 mesi per vedere come funziona la collaborazione e quindi confermare l'offerta. Molte altre aziende li assumono subito.

Fai un'offerta ai candidati selezionati in base alle politiche della tua azienda.

Passaggio 5: incorporare gli sviluppatori

Prendi le decisioni finali su chi assumere e fai sapere loro tutto, incluso il processo di lavoro, le potenziali scadenze, i metodi di comunicazione preferiti e molto altro.

Inoltre, assicurati che sia firmato un accordo di non divulgazione (NDA) per prevenire il furto o l'uso improprio dei dati del tuo progetto.

Conclusione

Il reclutamento di sviluppatori web su scala globale per creare il tuo team remoto a volte può essere travolgente. Tuttavia, se capisci cosa cercare nelle tue risorse e dove trovarle, inserire i talenti giusti può essere una passeggiata.