2022 年にリモート Web 開発者を雇う方法

世界的なパンデミックは、企業や組織の働き方を変えました。 この状況により、リモートで作業する必要性が高まっており、その傾向は今後も続きます。 Forbes が述べているように、すべての高給の仕事で 4% を下回っていたリモートの機会は、2020 年末には 9% に跳ね上がり、15% に達しました。

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さらに、リモート リソースを採用することは、コスト削減から生産性の向上まで、多くの点で雇用主に利益をもたらします。

近いうちにリモート Web 開発者を採用することを楽しみにしている方は、このガイドをお読みください。

リモート Web 開発者を雇う理由

先に述べたように、リモート Web 開発者を雇うことは、あなたの会社に驚くべき利益をもたらします。 仕事の効率と生産性を犠牲にすることなくビジネスを拡大しようとしている場合、リモートの従業員をオンボーディングすることは非常に役立ちます。

どのように？

以下のリモート Web 開発者を雇うメリットを確認してください。

経費の削減

リモート開発者を雇うと、諸経費を削減できます。 勤務時間中に彼らを収容するための物理的なオフィススペースは確かに必要ありません. さらに、電気やその他の事務用品の費用も節約できます。

そうすれば、多くのお金を節約して、コアビジネス活動に投資して利益率を高めることができます.

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グローバル人材プールへのアクセス

開発者を採用するために場所の制約を心配する必要はもうありません。 リモート勤務モデルにより、雇用主はグローバルな人材プールにアクセスして最高のリソースを採用する自由を手に入れました。

つまり、手間をかけずに世界中の熟練した開発者を雇うことができます。 プロジェクトに 5 人のエキスパート Web 開発者を募集するとします。 チームを構築するために、5 つの異なる国から 5 人の異なる人々を自由に雇うことができます。

チームが物理的なオフィス設定でオフラインで作業している場合、常に可能であるとは限らないため、これはメリットです。

生産性の向上

リモートで働く人々は、オフィスで働く従業員よりも生産性が高くなります。 最近の調査によると、リモート リソースは、オフィスで働いている人より毎月 1.4 日多く働いており、その結果、毎年 3 週間以上余分に働いています。

したがって、リモートの Web 開発者を雇うと、作業の生産性が向上し、進歩が速くなります。

これは、期限内または期限前に作業を完了するための効果的な方法です。

時間の柔軟性

開発者は、リモートで作業する場合、通常の 9 時から 5 時までの仕事をすることは期待されていません。 代わりに、電話や会議がスケジュールされているときに対応できるようにしながら、柔軟なタイミングで作業できます。

しかし、それはあなたのビジネスにとって何を意味するのでしょうか?

リモート開発者は柔軟なタイミングで作業できるため、締め切りを正しく守りながら自分のペースで自由に作業できます。 これにより、必要なスペースが提供され、より効率的に作業できるようになります。

このようにして、リモートの Web 開発者がプロ​​ジェクトの優れた結果をもたらすのを目の当たりにすることができます。

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最先端技術

オフラインで作業している社内チームは、ビジネスに関連する複数のタスクを抱えている可能性が高く、最新のテクノロジーやトレンドを監視するのが難しい場合があります。

それどころか、リモートで作業している本格的な Web 開発スペシャリストと協力する場合、彼らは最先端のテクノロジを追跡し、それらを活用してプロジェクトの望ましい結果を達成します。

リモートWeb開発者を雇うために考慮すべき要素

要件に対応できないリモート Web 開発者を採用することは、プロジェクトの進捗と最終結果にとって大きな妨げとなります。 そのため、それらを慎重に厳選することが不可欠です。

プロジェクトに適した Web 開発者を採用するには、次の基準に基づいて候補者を選択する必要があります。

プロジェクトのニーズ

すべてのプロジェクトはユニークであり、そのニーズも異なります。 プロジェクトの特定の要件を明確にします。

そうすることで、開発者を選択する際に、プロジェクト固有の要件を満たす候補者の能力を考慮することができます。

候補者の経験

リモート リソースの採​​用に関しては、常にトレーニングできるとは限りません。 そのため、新人ではなく経験者を採用することをお勧めします。

候補者の実務経験に目を光らせ、かなりの業界経験を持つ Web 開発者を最終候補に挙げてください。

企業文化と価値観

適切な種類のコラボレーションまたはパートナーシップは、プロジェクトの成功を促進します。

しかし、適切な人々とチームを組んだことをどのように確認しますか?

コラボレーションを成功させるには、同一の職場文化と価値観が不可欠です。 そのため、リモート リソースが会社の文化や価値観と一致していることを確認する必要があります。

タイムゾーンの違い

リモート作業により、異なるタイム ゾーンの人々が特定のプロジェクトでチームを組むことができるのは事実です。 ただし、時間の柔軟性に関係なく、チーム ミーティングなど、チームの全員が集まらなければならない場合があります。 これらは、コミュニケーションのギャップを回避し、適切なワークフローを維持するために必要です。

そのため、必要に応じて、タイム ゾーンの違いによって仮想会議が妨げられないように、リモートの Web 開発者を採用することを忘れないでください。

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優れたリモート Web 開発者の資質

Web 開発者を探しているわけではありません。 むしろ、リモートで作業できる優れた Web 開発者が必要です。

そのため、ビジネスの観点から重要な要素を考慮するだけでなく、優れた Web 開発者になるための資質も考慮する必要があります。

時間管理

ビジネスでは、時は金なりです。 とはいえ、優れた時間管理スキルを持つリソースは、ビジネスの資産です。

チームのスケジュールを正しく守りながら、期限内または期限前に成果物を準備できる開発者を採用します。

技術的専門知識

リモート開発チームは、豊富な技術的専門知識に支えられている必要があります。

あなたと同様のプロジェクトに触れたことのある開発者をオンボーディングし、以前の雇用主と連絡を取り、技術的な専門知識を確認します。

楽観

楽観主義は伝染します。 積極的な姿勢を持つ専門の開発者を採用することで、チームは課題に取り組み、厳しい締め切りに間に合わせる意欲を維持できます。

Web 開発プロジェクトを管理する経験豊富なスペシャリストを雇う場合は特に、前向きな姿勢の人を選択してください。

コミュニケーションスキル

ちょっとした誤解が大きなミスにつながることがあります。 そのため、特にリモート チームで作業する場合は、優れたコミュニケーション スキルが不可欠です。

潜在的な不一致を回避するために、リモート Web 開発者がコミュニケーションに関して熟達していることを確認してください。

チームスピリット

開発者、またはその他のリソースは、チームとして進んで作業する必要があります。 他のチーム メンバーの作業効率を向上させる準備ができている人を選びます。

モチベーションを維持し、共通の目標の達成に向けて取り組むには、お互いのサポートが必要なため、これはリモート チームに当てはまります。

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リモート Web 開発者を雇う方法

Web 開発チームに適した候補者を特定する方法がわかったので、採用の段階的なプロセスに進みましょう。

ステップ 1: 候補者を探す

リモート開発者を雇うには、適切な場所を探して、彼らに何を求めているかを伝える必要があります。

役職、役割と責任、資格、雇用形態、会社概要など、明確な職務記述書を作成します。

人気のある求人検索ポータルやマーケットプレイスに求人広告を掲載します。 また、ソーシャル メディア プラットフォームで求人広告を共有します。

ステップ 2: 候補者のスクリーニングとショートリスト

専任の開発者をリモートで採用するには、彼らのポートフォリオを精査し、スキルに基づいて最終候補に挙げる必要があります。

そうすることで、プロジェクトに適した開発者を見つけることができます。

ステップ 3: インタビューを実施する

候補者のプロファイルを絞り込んだら、面接を実施して技術スキルを評価します。 それは、彼らがあなたのプロジェクトの特定の要件に対応できるかどうかを教えてくれるはずです.

彼らの技術的能力に満足している場合は、先に進んで彼らのソフトスキルを比較検討してください。 予期しない課題に対処し、チームで協力して作業できるかどうかを知ることが不可欠です。

ステップ 4: オファーをする

リモート チームの Web 開発者を選択したら、契約条件について各開発者と 1 対 1 で話し合います。

一部の企業では、新入社員に 3 か月の試用期間を提供して、コラボレーションがうまく機能するかどうかを確認してから、オファーを確認する必要があります。 他の多くの企業は彼らをすぐに雇います。

会社のポリシーに基づいて、選択した候補者にオファーを行います。

ステップ 5: 開発者のオンボーディング

誰を採用するかを最終的に決定し、作業プロセス、潜在的な締め切り、希望するコミュニケーション方法など、すべてを知らせます。

また、プロジェクト データの盗難や悪用を防ぐために、秘密保持契約 (NDA) が締結されていることを確認してください。

結論

リモートチームを構築するためにグローバル規模で Web 開発者を採用することは、時には圧倒されることがあります。 ただし、リソースで何を探すべきか、どこでそれらを見つけることができるかを理解していれば、適切な人材をオンボーディングするのは簡単なことです.