كيفية توظيف مطوري الويب عن بُعد في عام 2022

لقد غير الوباء العالمي طريقة عمل الشركات والمنظمات. لقد زاد الوضع من الحاجة إلى العمل عن بعد ، وهذا الاتجاه موجود ليبقى. كما تقول فوربس ، قفزت الفرص البعيدة ، التي كانت أقل من 4٪ لجميع الوظائف ذات الأجور المرتفعة ، بنسبة 9٪ عند إغلاق عام 2020 وبلغت 15٪.

وظيفة ذات صلة: 7 أهمية اختيار وكالة تطوير الويب لأعمالك الصغيرة

إلى جانب ذلك ، فإن توظيف الموارد البعيدة يفيد أرباب العمل بعدة طرق ، من خفض التكاليف إلى زيادة الإنتاجية.

إذا كنت شخصًا يتطلع إلى توظيف مطوري الويب عن بُعد في أي وقت قريب ، فهذا الدليل مناسب لك.

لماذا تستأجر مطوري الويب عن بعد

كما ذكرنا سابقًا ، سيؤدي توظيف مطوري الويب عن بُعد إلى تحقيق فوائد مذهلة لشركتك. إذا كنت شخصًا يتطلع إلى توسيع نطاق عملك دون المساومة على كفاءة العمل والإنتاجية ، فسيكون تعيين الموظفين عن بُعد مفيدًا للغاية.

كيف؟

تحقق من امتيازات توظيف مطوري الويب عن بُعد أدناه.

مصاريف متناقصة

عندما تقوم بتعيين مطورين عن بعد ، يمكنك تقليل التكاليف العامة. أنت بالتأكيد لا تحتاج إلى مساحة مكتبية فعلية لاستيعابهم خلال ساعات العمل. بالإضافة إلى ذلك ، تتجنب أيضًا نفقات الكهرباء واللوازم المكتبية الأخرى.

بهذه الطريقة ، يمكنك توفير الكثير من المال الذي يمكنك استثماره في أنشطة عملك الأساسية لزيادة هوامش الربح الخاصة بك.

اقرأ أيضًا: بدء تشغيل المقهى: قائمة مراجعة بالمعدات الأساسية

الوصول إلى Global Talent Pool

لا داعي للقلق بشأن قيود الموقع بعد الآن لتوظيف مطورين. أعطى نموذج العمل عن بعد لأصحاب العمل حرية الوصول إلى مجموعة المواهب العالمية لتوظيف أفضل الموارد.

هذا يعني أنه يمكنك توظيف مطورين مهرة في جميع أنحاء العالم دون أي متاعب. لنفترض أنك تريد تعيين خمسة مطوري ويب خبراء لمشروعك. لديك الحرية في توظيف خمسة أشخاص مختلفين من خمسة بلدان مختلفة لبناء فريقك.

هذا فوز لأنه قد لا يكون دائمًا ممكنًا عندما يعمل فريقك دون اتصال بالإنترنت في إعداد مكتب فعلي.

زيادة الإنتاجية

يُظهر الأشخاص الذين يعملون عن بُعد إنتاجية أكثر من الموظفين الذين يعملون من المكتب. وفقًا لدراسة حديثة ، تعمل الموارد البعيدة 1.4 يومًا أكثر كل شهر من الأشخاص الذين يعملون من المكتب ، مما ينتج عنه أكثر من 3 أسابيع إضافية من العمل كل عام.

لذلك ، عندما تقوم بتعيين مطوري ويب عن بُعد ، فإنك تحصل على إنتاجية أكبر للعمل ، مما يعني تقدمًا أسرع.

هذه طريقة فعالة لإنجاز العمل في المواعيد النهائية أو قبلها.

مرونة الوقت

لا يُتوقع من المطورين القيام بوظيفة نموذجية من 9 إلى 5 عند العمل عن بُعد. بدلاً من ذلك ، يمكنهم العمل بأوقات مرنة مع إتاحة أنفسهم عند جدولة المكالمات والاجتماعات.

ولكن بعد ذلك ، ماذا يعني ذلك بالنسبة لعملك؟

نظرًا لأنه يمكن للمطورين عن بُعد العمل بأوقات زمنية مرنة ، فإنهم يتمتعون بحرية العمل وفقًا لسرعتهم الخاصة مع الالتزام بالمواعيد النهائية. هذا يوفر لهم المساحة التي يحتاجون إليها ويحثهم على العمل بشكل أكثر كفاءة.

بهذه الطريقة ، يمكنك مشاهدة مطوري الويب البعيدين يحققون نتائج رائعة لمشروعك.

اقرأ أيضًا: هل تغطية تعويضات العمال تلغي الحاجة إلى تأمين الإعاقة؟

التقنيات المتطورة

من المحتمل أن تتعرض الفرق الداخلية التي تعمل دون اتصال بالإنترنت إلى مهام متعددة تتعلق بعملك ، وقد يكون من الصعب عليهم مراقبة أحدث التقنيات والاتجاهات في بعض الأحيان.

على العكس من ذلك ، عندما تتعاون مع متخصصي تطوير الويب الكاملين الذين يعملون عن بُعد ، فسوف يتتبعون أحدث التقنيات ويستفيدون منها لتحقيق النتائج المرجوة لمشروعك.

عوامل يجب مراعاتها في الاستعانة بمطوري الويب عن بُعد

سيكون تعيين مطوري الويب عن بُعد الذين لا يستطيعون تلبية متطلباتك بمثابة نكسة كبيرة لتقدم مشروعك ونتائجه النهائية. لهذا السبب من الضروري انتقاءهم بعناية.

لتوظيف مطوري الويب المناسبين لمشروعك ، تحتاج إلى اختيار المرشحين بناءً على المعايير التالية.

يحتاج مشروعك

كل مشروع فريد وكذلك احتياجاته. كن واضحا بشأن المتطلبات المحددة لمشروعك.

بهذه الطريقة ، عند اختيار مطوريك ، يمكنك التفكير في قدرة المرشحين على تلبية المتطلبات الفريدة لمشروعك.

خبرة المرشح

عندما يتعلق الأمر بتجنيد الموارد البعيدة ، فقد لا يكون من الممكن دائمًا تدريبها. هذا هو السبب في أنه من المستحسن توظيف مرشحين ذوي خبرة بدلاً من المبتدئين.

كن حريصًا على خبرة العمل للمرشحين وقائمة مختصرة من مطوري الويب الذين يتمتعون بخبرة كبيرة في الصناعة.

ثقافة الشركة وقيمها

يعمل النوع الصحيح من التعاون أو الشراكة على تعزيز نجاح المشروع.

لكن كيف تعرف أنك تعاونت مع الأشخاص المناسبين؟

ثقافة وقيم العمل المتطابقة ضرورية لتعاون ناجح. لذلك ، عليك التأكد من أن مواردك البعيدة تتوافق مع ثقافة شركتك وقيمها.

اختلافات المنطقة الزمنية

صحيح أن العمل عن بُعد يسمح للأشخاص من مناطق زمنية مختلفة بالعمل كفريق واحد في مشروع معين. ومع ذلك ، بغض النظر عن مرونة الوقت ، هناك حالات يتعين فيها على كل فرد في الفريق أن يجتمع معًا ، على سبيل المثال ، أثناء اجتماعات الفريق. هذه ضرورية لتجنب فجوات الاتصال والحفاظ على سير العمل المناسب.

لذلك ، تذكر أن تقوم بتعيين مطوري الويب عن بُعد بطريقة لا تمنعهم اختلافات المنطقة الزمنية من الاجتماع افتراضيًا عند الضرورة.

اقرأ أيضًا: التحكم في الإنترنت للأطفال: كيف تراقب الوقت وماذا يرون؟

صفات مطور ويب عن بعد جيد

أنت لا تبحث عن أي مطور ويب. بدلاً من ذلك ، تريد مطور ويب جيد يمكنه العمل معك عن بُعد.

لذلك ، بالإضافة إلى مراعاة العوامل الرئيسية من منظور عملك ، يجب عليك أيضًا التفكير في الصفات التي تجعل مطور ويب جيداً.

إدارة الوقت

في العمل ، الوقت هو المال. ومع ذلك ، فإن الموارد التي تتمتع بمهارات إدارة الوقت الجيدة هي أحد الأصول لعملك.

قم بتوظيف مطورين يمكنهم تجهيز التسليمات في المواعيد النهائية أو قبلها مع الالتزام بجداول الفريق.

الخبرات التقنية

يجب أن يكون فريق التطوير الخاص بك مدعومًا بخبرة فنية غنية.

المطورين على متن الطائرة الذين تعرضوا لمشروعات مشابهة لمشروعاتك ويتواصلون أيضًا مع أصحاب العمل السابقين لتأكيد خبرتهم التقنية.

التفاؤل

التفاؤل معدي. يساعد تعيين مطورين خبراء ذوي موقف إيجابي في الحفاظ على تحفيز الفريق لمواجهة التحديات والوفاء بالمواعيد النهائية الصارمة.

اختر شخصًا لديه موقف إيجابي ، خاصةً عند تعيين متخصص متمرس لإدارة مشروع تطوير الويب الخاص بك.

مهارات التواصل

يمكن أن يؤدي سوء الفهم البسيط إلى خطأ كبير. هذا هو السبب في أن مهارات الاتصال الممتازة ضرورية ، خاصة عند العمل مع فريق بعيد.

تأكد من أن مطوري الويب عن بُعد يتقنون من حيث الاتصال لتجنب التناقضات المحتملة.

روح الفريق

يجب أن يكون مطوروك ، أو أي مورد آخر في هذا الشأن ، على استعداد للعمل كفريق. اختر الأشخاص المستعدين لمساعدة أعضاء الفريق الآخرين على العمل بشكل أفضل.

هذا ينطبق أكثر على الفريق البعيد لأنهم يحتاجون إلى دعم بعضهم البعض للبقاء متحمسًا والعمل نحو تحقيق هدف مشترك.

اقرأ أيضًا: 8 خطوات لكتابة خطط أعمال ريادة اجتماعية ناجحة

كيفية توظيف مطوري الويب عن بعد

الآن بعد أن عرفت كيفية تحديد المرشحين المناسبين لفريق تطوير الويب الخاص بك ، دعنا ننتقل إلى عملية توظيفهم خطوة بخطوة.

الخطوة 1: البحث عن المرشحين

لتوظيف مطورين عن بعد ، عليك البحث في الأماكن الصحيحة وإخبارهم بما تبحث عنه فيها.

قم بإنشاء وصف وظيفي واضح ، بما في ذلك المسمى الوظيفي والأدوار والمسؤوليات والمؤهلات ونوع الوظيفة ونظرة عامة على الشركة والمزيد.

انشر إعلانات الوظائف على بوابات وأسواق البحث عن الوظائف الشهيرة. أيضًا ، شارك إعلانات الوظائف الخاصة بك عبر منصات التواصل الاجتماعي.

الخطوة الثانية: فحص المرشحين والقائمة المختصرة

لتوظيف مطورين متخصصين عن بعد ، يجب عليك فحص محافظهم الاستثمارية ووضع قائمة مختصرة لهم بناءً على مهاراتهم.

هكذا ستتمكن من العثور على المطورين المناسبين لمشروعك.

الخطوة 3: إجراء مقابلة

بمجرد وضع قائمة مختصرة لملفات المرشحين ، قم بإجراء مقابلات لتقييم مهاراتهم الفنية. يجب أن يخبرك ذلك ما إذا كان بإمكانهم تلبية المتطلبات المحددة لمشروعك.

إذا كنت راضيًا عن كفاءتهم الفنية ، فاستمر في تقييم مهاراتهم الشخصية. من الضروري معرفة ما إذا كان بإمكانهم التعامل مع التحديات غير المتوقعة والعمل بشكل تعاوني في فريق.

الخطوة الرابعة: تقديم عرض

عند اختيار مطوري الويب لفريقك البعيد ، قم بإجراء مناقشة فردية مع كل منهم بخصوص الشروط والأحكام الخاصة بك.

تطلب بعض الشركات من المجندين الجدد أن يخدموا فترة اختبار مدتها 3 أشهر لمعرفة مدى نجاح التعاون ثم تأكيد العرض. العديد من الشركات الأخرى توظفهم على الفور.

قدم عرضًا للمرشحين المختارين بناءً على سياسات شركتك.

الخطوة 5: المطورين على متن الطائرة

اتخذ قرارات نهائية بشأن من يتم تعيينه واجعلهم يعرفون كل شيء ، بما في ذلك إجراءات العمل والمواعيد النهائية المحتملة وأساليب الاتصال المفضلة وغير ذلك الكثير.

تأكد أيضًا من توقيع اتفاقية عدم الإفشاء (NDA) لمنع سرقة بيانات مشروعك أو إساءة استخدامها.

استنتاج

قد يكون توظيف مطوري الويب على نطاق عالمي لبناء فريقك البعيد أمرًا مربكًا في بعض الأحيان. ومع ذلك ، إذا فهمت ما الذي تبحث عنه في الموارد الخاصة بك وأين يمكنك العثور عليها ، فإن تأهيل المواهب المناسبة يمكن أن يكون عملية سهلة.