Co to jest zarządzanie aktywami? Jest to niezbędne do sukcesu w biznesie

Aktywa są nieocenione we wszystkich dziedzinach życia.

Aktywa są szczególnie istotnymi częściami biznesowego równania. Chociaż pojęcie zasobu jest szerokie, odnosi się do wszystkiego, co można kontrolować i wykorzystać do przechowywania lub tworzenia większej wartości. Należą do nich aktywa fizyczne i niematerialne, które posiada Twoja firma.

Aktywa materialne to przedmioty fizyczne, takie jak maszyny, narzędzia, nieruchomości, pojazdy i inne. Ponadto wartości niematerialne obejmują własność intelektualną (IP), bazy danych, dane operacyjne,   umowy licencyjne na oprogramowanie oraz kapitał organizacyjny. Aktywa te mają skończoną wartość.

Pomysł poświęcenia czasu i pieniędzy na ochronę aktywów, które nie generują żadnych przychodów, może wydawać się nieefektywnym wykorzystaniem zasobów. Ale gdy tylko firma się rozrasta i skaluje, znaczenie zarządzania aktywami rośnie proporcjonalnie, a ignorowanie aktywów firmy może przerodzić się w finansowy koszmar.

Właściwie zarządzane aktywa mogą przyczynić się do rozwoju firmy, sukcesu finansowego i zachęcać do zrównoważonego rozwoju. Jednak złe praktyki zarządzania mogą zaszkodzić wynikom finansowym i potencjalnie utrudnić, a nawet zniszczyć możliwości rozwoju.

Zarządzanie zasobami zapewnia, że ​​Twoja firma może się dalej rozwijać i rozwijać przy prawidłowym wykorzystaniu zasobów. Pomoże to utrzymać Twoją firmę na właściwym torze, zarządzać ryzykiem i nie tylko.

Koncepcja zarządzania aktywami nie jest ani nowa, ani rewolucyjna, ale ma potężne i ważne zastosowania dla firm. Prawidłowo wykonywane zarządzanie aktywami rozwiązuje najpilniejsze problemy nękające organizację, umożliwiając jej bardziej efektywny rozwój.

Zarządzanie aktywami jest kluczowym elementem skutecznej strategii zarządzania biznesem. Niestety, często jest to pomijane jako przyziemne zadanie, które nie jest zbyt ekscytujące. Jednak to postrzeganie jest błędne. Zarządzanie aktywami jest kluczowym elementem każdej dochodowej firmy i zapewnia wartość zarówno organizacji, jak i jej udziałowcom.

Asset management obejmuje osoby ze wszystkich obszarów biznesowych i działów, od dyrektorów operacyjnych i menedżerów po audytorów i inżynierów, a nawet informatyków i operatorów sprzętu.

Dlaczego zarządzanie aktywami jest ważne?

Firmy, które inwestują w zarządzanie aktywami, czerpią różne korzyści. Nie wszystkie z tych korzyści są powiązane z zyskami finansowymi. Śledzenie zasobów w czasie rzeczywistym zapewnia stały strumień danych, zwiększa odpowiedzialność i utrzymuje planowanie i konserwację sprzętu na bieżąco za pomocą odpowiedniego systemu zarządzania aktywami.

Śledzenie aktywów (takich jak środki trwałe) za pomocą za pomocą   Oprogramowanie do śledzenia zasobów eliminuje niektóre wady starszych systemów monitorowania, takie jak uzależnienie od błędnych danych i brak możliwości dowiedzenia się, gdzie znajdują się zasoby i jak działają. Ponadto zarządzanie aktywami zapewnia firmom 360-stopniowy widok całego cyklu życia aktywów.

Oprogramowanie do zarządzania zasobami również automatycznie oszczędza czas i zasoby. Co więcej, ulepszone planowanie i automatyczne ostrzeżenia zmniejszają nakłady inwestycyjne i oszczędzają pieniądze na konserwacji. W ten sposób łączne koszty operacyjne spadają, a efektywność planowania wzrasta.

Taki system ułatwia przyjęcie strategii zarządzania ryzykiem i zwiększa zgodność z przepisami. Ponadto poprawia się dokładność stawek amortyzacyjnych i wyceny aktywów.

Kim jest zarządzający aktywami?

Zarządzający aktywami to osoba, która zarządza określoną grupą aktywów. Cel zarządzającego aktywami jest prosty: zaoszczędzić pieniądze dzięki śledzeniu aktywów i zapewnić większą organizację w celu zmniejszenia ilości odpadów. Zarządzający aktywami odpowiada za opracowanie i realizację strategii zarządzania aktywami, a docelowo zarządzanie powierzonymi mu aktywami.

Tradycyjnie firmy zlecały zarządzanie aktywami firmom zarządzającym aktywami, które działają jako powiernicy. Jednak nastąpiła powolna i stała zmiana w kierunku wewnętrznego zarządzania aktywami z pomocą zarządzających aktywami.

Zarządzający aktywami zatrudniają badaczy i analityków odpowiedzialnych za śledzenie wyników aktywów, udzielanie rzetelnych porad inwestycyjnych oraz wykonywanie innych zadań, które mogą wpłynąć na wyniki aktywów. W szczególności zarządzający aktywami szukają możliwości inwestycyjnych o wysokim wzroście przed wszystkimi innymi.

Zarządzający aktywami powinni znać różne działy: administrację, finanse, kapitał, operacje oraz dobrze rozumieć interesariuszy firmy oraz procedury strategiczne i operacyjne.

Co to jest oprogramowanie do zarządzania aktywami?

Oprogramowanie do zarządzania aktywami to narzędzie, które pomaga firmom zwiększyć użyteczność ich zasobów generujących dochody. Szczególnie te aktywa, które są kluczowe w codziennej działalności każdej firmy.

Oprogramowanie do zarządzania aktywami zapewnia kompleksową perspektywę życia zasobu, od zakupu, przez wdrożenie, po konserwację i utylizację. Podczas gdy organizacja może śledzić swoje zasoby za pomocą podstawowego arkusza kalkulacyjnego, narzędzia do zarządzania aktywami umożliwiają użytkownikom ocenę danych istotnych dla każdego zasobu, pomagając im podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące zarządzania aktywami.

Systemy zarządzania majątkiem osiągają to, prowadząc użytkowników do śledzenia zasobów, analizowania opłat za konserwację i wydłużania okresu użytkowania zasobów. Systemy zarządzania aktywami rejestrują każdy szczegół zasobu i są bardzo korzystne dla organizacji. Oprócz śledzenia zasobów mogą również świadczyć dodatkowe usługi, takie jak:

• Zmniejszenie wydatków związanych z zaopatrzeniem, zgodnością i utrzymaniem aktywów
• Popraw widoczność wszystkich zasobów
• Maksymalizacja żywotności aktywów
• Popraw i gwarantuj zgodność

Idealny system zarządzania zasobami zapewni użytkownikom zasoby potrzebne do zarządzania pełną inwentaryzacją zasobów za pomocą jednego, scentralizowanego pulpitu nawigacyjnego. Menedżerowie zasobów mogą zobaczyć, gdzie znajdują się zasoby, kto z nich korzysta i w jaki sposób.

Jaki jest cykl życia aktywów?

Liczba faz, przez które przechodzi zasób firmy w trakcie jego operacyjnego cyklu życia, nazywana jest cyklem życia aktywów . To strategiczno-analityczny proces, podczas którego firma może z powodzeniem i produktywnie wykorzystać zasób do osiągnięcia swoich celów biznesowych.

Cykl życia aktywów jest podzielony na wiele etapów i ogólnie obejmuje wszystkie fazy życia aktywów (od nabycia po konserwację i likwidację). Dlatego każdy zasób ma cykl życia, który można podzielić na cztery odrębne etapy:

1. Planowanie

Początkowym etapem cyklu życia aktywów jest planowanie. Na tym poziomie ustalane i weryfikowane są potrzeby majątkowe. Określenie wymagań majątkowych zależy od przeglądu aktywów obrotowych i ich zdolności do zaspokojenia potrzeb obsługi klienta.

W oparciu o standardy biznesowe i branżowe wymagania można łączyć, aby stworzyć hybrydowy zasób dokładnie dopasowany do potrzeb organizacji. Niestety jest to również etap, na którym może wystąpić wiele błędów.

Jeśli coś jest nieprawidłowo skonfigurowane lub wystąpi błąd obliczeniowy, może to mieć wpływ na wszystkie kolejne fazy, aż do odnowienia lub usunięcia zasobu, co może zająć lata.

Kiedy organizacja wdraża doskonałe planowanie na wszystkich etapach cyklu zarządzania aktywami, może:

• Identyfikuj aktywa o wyższej i gorszej skuteczności
• Określ, czy istniejące zasoby są wystarczające do potrzeb biznesowych
• Upewnij się, że aktywa są dobrze utrzymane i rozliczalne
• Odkryj informacje o zasobach dla własnych zasobów
• Upewnij się, że zasoby są dostępne, gdy są potrzebne
• Analizuj różne wybory aktywów na podstawie planowania finansowego

2. Akwizycja

Firma może wybrać najlepszy zasób dopiero po określeniu kosztów i potrzeb wszystkich dostępnych opcji. Planowanie przejęcia obejmuje wszystkie procesy związane z zakupem aktywów w celu uzyskania efektywnego kosztowo przejęcia. Obejmuje to takie zadania, jak projektowanie zasobów i zaopatrzenie. Właściwe wykonanie tych zadań zapewnia, że ​​majątek jest zdatny do użytku.

Organizacja musi najpierw ustalić, czy zasób zostanie zakupiony lub zbudowany we własnym zakresie. Następnym krokiem jest stworzenie budżetu na zakup aktywów i harmonogramu zakupu. Wreszcie realistyczny budżet i przepływ środków pieniężnych należy określić jako fundusze deficytowe; w przeciwnym razie zarządzanie projektem może zagrozić procesowi zakupu aktywów.

Gdy powyższe kryteria są spełnione, zespół projektowy powinien nadzorować proces, aby zapewnić, że wszystkie zadania procesu akwizycji są wykonywane w celu osiągnięcia świadczenia usług korporacyjnych i innych celów inwestycji w aktywa.

3. Eksploatacja i konserwacja

Etap eksploatacji i konserwacji jest prawdopodobnie najdłuższym etapem zarządzania cyklem życia aktywów. Opisuje, w jaki sposób zasób jest używany i zarządzany, w tym konserwacja, w celu świadczenia ciągłych usług. Dlatego zarządzający aktywami powinni traktować priorytetowo kwestie związane z utrzymaniem aktywów w swojej strategii zarządzania aktywami.

Na przykład trwałe aktywa fizyczne, takie jak drogi i budynki, wymagają szczególnej konserwacji przez cały okres ich użytkowania. Podobnie usługi finansowe, takie jak zarządzanie portfelem, wymagają regularnych aktualizacji, aby uzyskać pozytywny wynik. Dlatego głównym celem tego etapu jest maksymalizacja wykorzystania zasobów.

W tym okresie należy skoncentrować się na konkretnym zasobie, aby zapewnić odpowiednią konserwację, monitorowanie i potencjalne ulepszenia, aby uniknąć zmian operacyjnych. Aktualizacje, naprawy poprawek, zakupy nowych licencji, audyty zgodności i oceny kosztów i korzyści to wszystkie elementy obsługi i konserwacji.

4. Utylizacja

Gdy składnik aktywów zbliża się do końca okresu użytkowania, można go uznać za nadwyżkę lub składnik aktywów o niskiej wartości. Odnowienie lub zbycie zasobu jest ostatnim etapem jego życia. Jeśli zasób ma zostać usunięty, zespoły powinny ostrożnie zmienić plan konserwacji, aby zapewnić przeprowadzenie obowiązkowej konserwacji.

Wszystkie aktywa wygenerują wystarczającą ilość danych, aby pomóc firmom wybrać optymalny kierunek działania. Jednak informacje te rzadko są gromadzone w sposób, który może pomóc kierownictwu lub menedżerom w podejmowaniu właściwych decyzji. Dlatego organizacja powinna być świadoma tych niezbędnych kroków na długo przed etapami odnawiania lub usuwania, aby odpowiednio wykorzystać dane.

Rodzaje zarządzania aktywami

Bardzo ważne jest, aby mieć dokładną świadomość wszystkich istotnych zasobów w swoim miejscu pracy. Zwłaszcza te niezbędne do zarządzania majątkiem i tworzenia.

Na przykład właściciel sklepu z lodami zbierałby informacje na temat zarządzania swoim najcenniejszym zasobem: lodówką. Z drugiej strony menedżer zasobów IT śledziłby zgodność licencji na oprogramowanie swojej firmy, aby uniknąć kar i naruszeń.

Zrozumienie różnych form zarządzania aktywami ma kluczowe znaczenie przy wyborze rozwiązania, które będzie dla Ciebie skuteczne. Oto kilka różnych rodzajów zarządzania aktywami w zależności od branży.

Zarządzanie aktywami finansowymi

Zarządzanie aktywami finansowymi , często określane jako zarządzanie inwestycjami, to sektor usług finansowych, który zarządza funduszami inwestycyjnymi i oddzielnymi rachunkami klientów. Chociaż istnieją inne rodzaje zarządzania aktywami oparte na sektorach przemysłu, termin zarządzanie aktywami jest najczęściej używany w branży usług finansowych.

Oprogramowanie księgowe   pomaga korporacjom, rządom i osobom prywatnym skutecznie i adekwatnie radzić sobie z zarządzaniem aktywami. Zarządzanie aktywami finansowymi zatrudnia specjalistów do zarządzania funduszami i inwestycjami klientów.

Istnieją trzy główne osoby korzystające z usług zarządzania aktywami finansowymi: korporacje, osoby o wysokich dochodach (HNWI) i pośrednicy finansowi. Każda grupa jest zainteresowana zarządzaniem aktywami z tego samego powodu: aby zarobić znaczną ilość pieniędzy za pomocą dostępnych środków do inwestowania.

W rezultacie firmy zarządzające aktywami zazwyczaj pobierają minimalne opłaty roczne (niektóre w przedziale od 5 000 do 10 000 USD; niektóre w przedziale od 10 000 do 1 miliona USD), aby wyeliminować mniejszych inwestorów, którzy mogą kosztować ich w opłatach transakcyjnych i transakcyjnych .

Jednak ostatnio firmy zarządzające aktywami stworzyły struktury połączonych aktywów, takie jak fundusze powiernicze, fundusze indeksowe i fundusze typu ETF (ang. Exchange-Traded Funds) . Są one przeznaczone dla inwestorów typu „ustaw i zapomnij” z mniejszą liczbą aktywów (przynajmniej w porównaniu z bogactwem, z jakim te firmy zwykle mają do czynienia).

Zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa

Zarządzanie aktywami przedsiębiorstwa (EAM) to zestaw procesów służących do kontroli i pomiaru wydajności aktywów w celu wydłużenia okresu użytkowania aktywów. Jest to rozwiązanie, które pomaga firmom posiadającym duże aktywa skupić się na zarządzaniu aktywami, ich utrzymaniu, kondycji i wydajności, od momentu ich nabycia do zbycia.

Oprogramowanie EAM   wspomaga zarządzanie majątkiem organizacji. Czasami rejestr aktywów i skomputeryzowany system zarządzania konserwacją (CMMS) są często zawarte w systemie EAM. Ponadto zasoby rozproszone geograficznie, powiązane lub połączone w sieć są często reprezentowane za pomocą systemów informacji geograficznej (GIS) . Wykorzystanie rejestru zasobów skoncentrowanego na GIS poprawia integralność danych i interoperacyjność, umożliwiając użytkownikom ponowne wykorzystanie, synchronizację i wymianę informacji bardziej wydajnie i efektywnie.

Niektóre cechy systemu EAM to:

• Raportowanie i analiza zasobów
• Zarządzanie zakupami i zakupami aktywów
• Zarządzanie łańcuchem dostaw i MRO
• Śledzenie i zarządzanie zasobami
• Planowanie i harmonogramowanie konserwacji
• Zarządzanie pracą i zapasami

Zarządzanie majątkiem infrastrukturalnym

Zarządzanie majątkiem infrastrukturalnym to szerokie podejście do utrzymania zasobów fizycznych, takich jak oczyszczalnie ścieków, linie kanalizacyjne, drogi, mosty i transport. Duże korporacje, takie jak korporacje budowlane i agencje rządowe, często wykorzystują zarządzanie zasobami infrastruktury do zarządzania ważnymi zasobami fizycznymi. Proces zwykle koncentruje się na końcowych etapach cyklu życia obiektu, takich jak konserwacja, rehabilitacja i wymiana.

Nawet jeśli aktywa infrastrukturalne firmy są materialne, nadal muszą być ściśle monitorowane, śledzone i zarządzane przy użyciu odpowiedniego oprogramowania do zarządzania zasobami infrastruktury. Zapewnia to odpowiednią konserwację prewencyjną i pomaga gromadzić krytyczne dane analityczne, które firmy mogą wykorzystać do podejmowania decyzji opartych na danych.

Zarządzanie zasobami IT

Zarządzanie zasobami IT (ITAM) to zbiór procesów biznesowych służących do integracji zasobów IT w całej organizacji. Łączy obowiązki finansowe, magazynowe, kontraktowe i zarządzania ryzykiem w celu zarządzania całym cyklem życia zasobów IT, takich jak oprogramowanie i sprzęt.

Oprogramowanie ITAM   zapewnia szczegółową widoczność wszystkich zasobów IT, oferując dogłębną perspektywę środowiska IT firmy. Ma to kluczowe znaczenie podczas definiowania i kontrolowania infrastruktury IT firmy od podstaw.

Oprogramowanie ITAM umożliwia firmom tworzenie rejestru zasobów IT, który zarządza takimi zasobami, jak:

• Aplikacje
• Aplikacje w chmurze
• Komputery stacjonarne i stacje robocze
• Serwery i routery
• Smartfony, telefony komórkowe i tablety

Narzędzia ITAM dostarczają precyzyjnych informacji o zasobach dotkniętych katastrofą lub zmianą. Pomaga to zespołom w działaniach związanych z zarządzaniem usługami IT (ITSM) . Systemy ITAM zmniejszają również niepotrzebne wydatki na IT, maksymalizując wykorzystanie zasobów i ograniczając pozyskiwanie zasobów IT.

Zarządzanie zasobami cyfrowymi

Zarządzanie zasobami cyfrowymi (DAM) to stale rozwijający się sektor, który pomaga firmom zarządzać ich zasobami cyfrowymi (mediami i treściami cyfrowymi) w logiczny, zorganizowany i dostępny sposób.

Oprogramowanie DAM zapewnia opłacalną metodę kontroli dostępu do zasobów cyfrowych. Celem systemu DAM jest zapewnienie struktury przepływu pracy i cyklu życia zasobów cyfrowych firmy, w tym filmów, obrazów, plików audio, plików projektowych i prezentacji. Dlatego jest często używany jako narzędzie do zarządzania marką, aby zapewnić, że wewnętrzne zespoły przestrzegają wytycznych marki i utrzymują spójność marki.

Zapewnia również kilka korzyści związanych z bezpieczeństwem i wydajnością. Korzystając z DAM, firmy mogą kontrolować dostęp do swoich zasobów cyfrowych, zapewniając różne poziomy dostępu do treści w oparciu o z góry określone, ale zmienne role. RDN zwiększają również wydajność, zmniejszając koszty związane z lokalizowaniem lub odtwarzaniem aktywów. Systemy te pozwalają na bezpieczne przechowywanie i organizację plików multimedialnych, a także śledzenie wersji zasobów.

Niektóre cechy systemu DAM to:

• Przechowywanie i organizacja różnych typów plików
• Zarządzanie dostępem do wszystkich plików
• Przypisanie metadanych dla wszystkich plików
• Kontrola wersji w celu śledzenia stopniowo zmieniających się wersji tego samego zasobu

Zarządzanie zasobami oprogramowania

Zarządzanie zasobami oprogramowania (SAM)   to zestaw praktyk biznesowych służących do zarządzania zakupem i użytkowaniem oprogramowania. W przeciwieństwie do ITAM, SAM odpowiada za użytkowanie oprogramowania poprzez śledzenie kosztów, wdrożenia, licencji na oprogramowanie i zgodności licencji dla wszystkich zaangażowanych użytkowników końcowych.

Oprogramowanie SAM   zarządza tylko zasobami oprogramowania, a nie sprzętem IT, takim jak stacje robocze i serwery.

Oprogramowanie SAM pomaga firmom:

• Utrzymanie zgodności i zapobieganie nieprzewidzianym wydatkom na zgodność oprogramowania
• Zarządzaj SaaS i licencjami na oprogramowanie
• Śledź i monitoruj wydatki na oprogramowanie w jednym punkcie

Wyzwania zarządzania aktywami

Zarządzanie aktywami to cenny i ważny aspekt każdego nowoczesnego procesu biznesowego. Zarządzanie aktywami zapewnia, że ​​wszystkie aktywa są odpowiednio nabywane, obsługiwane i zarządzane zgodnie ze standardami i specyfikacjami branżowymi.

Bardzo ważne jest, aby zarządzanie aktywami było dobrze zorganizowane na każdym etapie projektu, od koncepcji do zakończenia. Kierownicy odpowiedzialni za zarządzanie, ochronę, śledzenie lub po prostu monitorowanie zasobów napotykają wiele wyzwań.

• Wybór odpowiednich zasobów: Większość dyrektorów firm nie jest świadomych swojej infrastruktury organizacyjnej. W takich scenariuszach podejmowanie decyzji o tym, jakie aktywa należy nabyć, staje się bardziej złożone. Zespoły zajmujące się zakupem aktywów kończą wydawanie pieniędzy na nowe aktywa bez pełnego zrozumienia ich potrzeb. Możesz dokonywać świadomych osądów dotyczących zakupu nowego sprzętu i oprogramowania tylko wtedy, gdy wiesz, jakie masz zasoby, kto jeszcze je ma, co jest w użyciu i jak stare lub wygasłe są istniejące zasoby.
• Pozyskiwanie niekontrolowanych aktywów: Tradycyjna strategia dotycząca aktywów skoncentrowana na zakupach jest często odpowiedzialna za wprowadzanie do organizacji większej liczby niekontrolowanych aktywów. W IT takie aktywa określa się mianem aktywów cienia, które są wdrażane w firmie bez upoważnienia działu IT. Może to wprowadzić do firmy niekontrolowane aktywa, zwiększając koszty oraz problemy z bezpieczeństwem i zgodnością.
• Zasoby wielofunkcyjne: Zarządzanie zasobami we wszystkich jednostkach biznesowych jest głównym wyzwaniem dla wydajnej działalności. Dzieje się tak, ponieważ jednostki biznesowe chcą wykorzystywać aktywa, aby nadać sens swojej działalności i generalnie lekceważą potrzeby innych jednostek. Problem polega na tym, że aktywa są często pożyczane lub współdzielone przez wiele jednostek biznesowych, co zwiększa ryzyko przerwania działalności, gdy dany zasób jest potrzebny więcej niż jednej jednostce, ale jest obecnie używany przez inną.

Korzyści z zarządzania aktywami

Aktywa są ważne. To cenne zasoby, których firma potrzebuje do sprawnego działania. Zarządzanie aktywami gwarantuje, że właściwi ludzie mają stały dostęp do aktywów i że nie dochodzi do niepotrzebnych szkód.

Wybierając zarządzanie aktywami, decydujesz się na to, aby Twoje aktywa pracowały dla Ciebie ciężej. Istnieje kilka korzyści płynących z zarządzania aktywami, aby zapewnić opłacalne procedury i maksymalny zwrot z inwestycji (ROI) dla wszystkich zasobów organizacyjnych.

• Zwiększona wydajność wszystkich operacji organizacyjnych: Po wdrożeniu systemu zarządzania aktywami firmy mogą zacząć rozumieć cel każdego zasobu. Obejmuje to ich możliwości, zarządzanie i usuwanie w celu zmniejszenia kosztów.
• Wszystkie informacje w jednym miejscu: Większość oprogramowania do zarządzania aktywami zawiera wszechstronne funkcje raportowania. Pomaga to firmom uzyskać dowolne informacje z jednego pulpitu nawigacyjnego. Raporty ad hoc dostosowane do konkretnych potrzeb oraz raportowanie podstawowe są łatwo dostępne lub szybko przygotowywane i zawsze aktualne.
• Większa wiarygodność zasobów: Zarządzanie zasobami i ich śledzenie zwiększają wiarygodność zasobów. Dzięki temu zarządzający aktywami mogą monitorować cykle konserwacji, analizować wydatki i sprawdzać dostępność zasobów.
• Niższe koszty konserwacji: Gdy wdrożony jest zautomatyzowany system zarządzania aktywami, organizacje często odkrywają, że wysoka cena konserwacji spada. W przypadku krytycznych aktywów wymagana jest solidna strategia konserwacji zapobiegawczej. Wstrętne zasoby duchów, które zwykle gubią się w rejestrze arkuszy kalkulacyjnych, można łatwo znaleźć i zarządzać nimi za pomocą strategii zarządzania aktywami.

Zachowaj spokój i zarządzaj swoimi aktywami

Zarządzanie aktywami jest kluczowym elementem sukcesu organizacji. Wszystkie firmy muszą zidentyfikować i przeanalizować różne klasy aktywów, które składają się na ich działalność. Podczas gdy kierownictwo może to robić na poziomie globalnym i zbiorczym, korzystanie ze specjalistycznego oprogramowania jest najskuteczniejszym sposobem zapewnienia efektywnego procesu zarządzania aktywami.

Oprogramowanie zaprojektowane do zarządzania aktywami może zapewnić organizacji cenny wgląd w aktywa, które mogą generować największy zwrot z inwestycji. Ponadto firmy mogą korzystać z oprogramowania do zarządzania aktywami, aby dokonywać alokacji na poziomie klasy aktywów, aby zapewnić osiągnięcie najwyższego możliwego zwrotu z każdej klasy aktywów.

Żonglujesz wieloma projektami IT? Dowiedz się, jak zarządzanie portfelem IT może pomóc w usprawnieniu wszystkich inicjatyw IT i zmniejszeniu związanych z tym kosztów.