Parabol이 콘텐츠 저널리즘을 통해 월간 방문수 150,000회에 도달한 방법

예산으로 바쁜 공간에 침입하기

Parabol의 콘텐츠 책임자인 Gareth Davies는 획득 채널로서 콘텐츠 마케팅의 잠재적 가치에 대해 의문을 제기한 적이 없습니다. 그들의 이상적인 고객은 기술에 정통하고 온라인에서 솔루션을 검색하며 제품이 셀프 서비스 SaaS이기 때문에 기사에서 Parabol 진행 회의로 즉시 이동할 수 있습니다.

콘텐츠를 작동시키는 방법 은 다음과 같은 큰 문제였습니다.

• 공간은 혼잡하고 경쟁이 치열합니다. Parabol의 도구는 애자일 관행과 방법론을 적용하여 제품 및 프로젝트를 관리하는 팀에 중점을 둡니다. Atlassian, Miro 및 monday.com과 같은 크고 작은 회사는 모두 해당 공간에서 키워드를 놓고 싸웁니다.
• 청중은 세심하고 분열되어 있습니다. Gareth는 "그들은 고도로 조정된 헛소리 탐지기로 매우 독단적입니다."라고 말합니다. 초기 BS 테스트를 통과한 콘텐츠는 여전히 여러 민첩한 파벌에서 경전 수준의 조사를 기대할 수 있습니다.
• 예산은 희박하고 제한적입니다. Animalz를 영입함으로써 Parabol은 콘텐츠 마케터(나), 편집자, 카피 편집자로 구성된 콘텐츠 팀인 Gareth를 강화할 수 있었습니다. 그러나 적어도 6명의 사람들이 콘텐츠 작업을 하고 있는 경쟁업체와 비교하면 여전히 희박한 작업입니다.

이 모든 도전은 만만치 않지만 두 번째는 특히 그렇습니다. 특히 주제와 커뮤니티를 처음 접하는 경우 마케팅 냄새가 나는 것을 혐오하는 청중을 위해 어떻게 글을 쓸 수 있습니까? Gareth: "당신은 다른 사람들과 똑같은 소리를 내고 경쟁자들이 작성한 이 20개의 기사를 검색 엔진 결과 페이지에 표시하기 위해 작성할 수 없습니다."

콘텐츠 저널리즘: 유기적 트래픽 및 커뮤니티 수용 캡처

우리는 전략가인 Gareth와 Kayleigh Taylor가 애자일 커뮤니티와 Google 키워드 순위에 몰두했을 때 패턴을 발견했습니다. 관련 콘텐츠의 80%는 다음 중 하나에 의해 생성되었습니다.

• 종종 SEO에 최적화되고 거의 정확하지 않으며 항상 청중의 헛소리 탐지기를 통과할 수 없는 카피캣 콘텐츠를 생산하는 게으른 콘텐츠 마케터 .
• 애자일 당국 은 힘들게 얻은 경험을 흥미로운 사색으로 전환하지만 종종 콘텐츠 마케팅이나 저술 경험이 없습니다.

결과? 검색 결과를 지배하는 많은 쓸모없는 콘텐츠 마케팅 조각과 통찰력은 있지만 찾기 어렵고 읽기 어려운 전문가의 기사.

우리는 Animalz의 고품질 콘텐츠 마케팅 관행과 민첩한 진정성을 결합할 수 있는 기회를 보았습니다. 우리는 그것을 콘텐츠 저널리즘 이라고 부릅니다.

콘텐츠 저널리즘은 전통적인 콘텐츠 마케팅과 브랜드 저널리즘 사이에 있습니다. 콘텐츠 저널리스트는 심층 연구, 인터뷰 및 스토리텔링을 SEO 최적화 및 잘 정의된 마케팅 목표와 결합합니다. 이 접근 방식을 통해 신뢰할 수 있고 비즈니스 결과를 제공하는 고품질 기사가 생성됩니다.

콘텐츠 저널리즘의 발견

콘텐츠 저널리즘에 대한 올바른 접근 방식은 하루아침에 이루어진 것이 아닙니다. 우리는 다음 세 가지 요인에 의해 가능해진 이 전략을 수개월에 걸쳐 반복했습니다.

1. 파라볼의 문화. Parabol은 지속적인 개선 이라는 애자일 원칙을 따름으로써 자신이 전하는 바를 실천합니다. 배우고 성장하기 위해 실험, 위험 감수 및 실패를 수용합니다. 이러한 사고 방식은 우리가 본 기회를 탐색하고 새로운 접근 방식을 개선할 시간과 공간을 제공했습니다.
2. 파라볼의 제품. Parabol의 온라인 회의 도구의 필수 기능은 회고전을 실행하는 것입니다. 이 회의에서 당신은 미래의 것을 개선하는 학습을 증류하기 위해 이전 작업 주기를 반성합니다. Gareth와 저는 격월로 그러한 회의를 개최하여 접근 방식과 협업을 지속적으로 개선하는 작은 실험을 실행할 수 있습니다.
3. 개인적인 열정. 애자일에 대한 우리의 초기 제한적인 친숙도에도 불구하고 Gareth와 저는 둘 다 관리자에서 콘텐츠 마케터로 변신한 회복기입니다. 우리는 역기능적인 전통적인 조직을 경험했으며 생산성, 관리 관행 및 제품 개발 연구에 대한 열정을 공유합니다. 모든 주제는 애자일과 관련되어 있습니다. 이 개인적인 관심은 우리가 책을 읽고, 강의를 듣고, 애자일 커뮤니티의 사람들과 연결하도록 동기를 부여했습니다.

콘텐츠 저널리즘을 실천하는 방법: 4가지 팁

Parabol 블로그는 콘텐츠 저널리즘을 처음 함께 실험하기 시작한 이래로 120만 페이지뷰 이상을 기록했습니다. 그러나 이 접근 방식을 적용하기 위해 에이전시와 협력하거나 애자일에 집중할 필요는 없습니다. 모든 콘텐츠 마케터를 콘텐츠 저널리스트로 만들 수 있는 4가지 팁이 있습니다.

1. 지속적인 연구 수행

콘텐츠 저널리스트로서 당신은 결코 근무 중이 아닙니다. 기자와 마찬가지로 당신은 항상 흥미로운 주제, 사람, 미래 기사를 위한 각도를 찾고 있습니다. 진정성 있고 언젠가는 권위 있는 사람이 되기 위해서는 오랫동안 고객의 분야에 뛰어들 필요가 있습니다.

잘 계획된 콘텐츠 캘린더의 좁은 관점을 선호한다면 콘텐츠 저널리즘은 적합하지 않습니다. 당신은 끊임없이 읽고, 메모하고, 사람들과 이야기하면서 콘텐츠 마케팅 의무를 넘어 새로운 스토리 아이디어를 배우고 발견합니다.

2. 콘텐츠 및 마케팅을 위한 인터뷰 활용

전문가 인터뷰는 다음과 같은 이유로 콘텐츠 저널리즘의 중요한 요소입니다.

• 훈련용 바퀴처럼 행동하십시오. 새로운 고객과 주제로 시작할 때 개인적인 관심을 기반으로 하는 일반 콘텐츠 마케터보다 해당 주제에 약간 더 정통하기를 바랍니다. 인터뷰를 통해 해당 분야에 대한 경험이 없음에도 불구하고 해당 주제에 대한 전문 지식을 빠르게 개발하고 독자와 전문 지식을 공유할 수 있습니다.
• 눈에 띄는 콘텐츠를 활성화합니다. 당신은 일반적으로 자신의 기사에 대해 쉽게 구할 수 있는 정보에 의존하는 게으른 콘텐츠 마케터를 상대합니다. 전문가 인터뷰를 통해 독창적인 통찰력, 팁 및 일화를 찾아 눈에 띄는 콘텐츠를 만들 수 있습니다.
• 입소문 트래픽을 유도하십시오. 많은 전문가들은 자신의 청중을 가지고 있으며 해당 분야의 다른 권위자들과 이야기합니다. 그들은 당신의 기사를 공유하고, 당신을 다른 사람들에게 소개하고, 그들의 주제에 대한 당신의 진정한 관심을 볼 때 고객의 브랜드에 감사할 것입니다.

3. 마스터 SEO 및 스토리텔링

전통적으로 저널리스트는 스토리텔링에 능숙한 반면 콘텐츠 마케터는 SEO에 최적화된 방법 레시피 에 능숙합니다. 콘텐츠 저널리스트는 둘 다 할 수 있습니다.

물론 순수한 레시피인 Sprint Goals에 대한 Parabol 기사와 같이 기사의 목표가 검색 결과에서 높은 순위를 차지하는 것이라면 주제에 대한 현재 키워드 순위를 고려해야 합니다. 그러나 키워드와 검색 의도는 스토리 아이디어나 콘텐츠에 대해 취해야 하는 각도를 알려줄 수도 있습니다.

반면에, 애자일 구현에 대한 이 작품과 같이 스토리는 여전히 키워드에 대해 순위를 매길 수 있습니다. 많은 SME 인용문에 의존하고 있지만 여전히 "민첩한 구현"이라는 키워드에 대한 순위를 차지하고 있습니다.

콘텐츠 저널리스트는 SEO에 집중해야 할 때, 스토리에 집중해야 할 때, 두 가지를 결합해야 할 때를 알기에 충분한 SEO 및 저널리즘 능력을 갖추고 있습니다.

4. 의견, 표준 및 단순성으로 눈에 띄는

어떤 것이 사실이라고 말하는 7개의 높은 순위 기사가 사실이 아닙니다. 그리고 애자일 커뮤니티는 많은 개념에 대해 열띤 토론을 벌이기 때문에 전문 용어 속에서 원래의 의미나 의도를 잃어버리게 됩니다.

"Tim은 넌센스와 도그마를 잘 짚어냈고, 실제로 이것이 무엇인지 살펴보고 그것이 무엇인지 안다고 주장하고 서로를 베끼는 많은 사람들과 비교하여 인간의 관점에서 설명해보자. "

—Gareth Davies, Parabol의 콘텐츠 책임자

콘텐츠 저널리즘 접근 방식을 통해 중요한 애자일 주제에 대해 접근 가능하고 정확하며 교육적인 기사를 작성할 수 있습니다. 이 작품들은 순위를 매기고 사람들을 혼란스럽게 하는 주제를 명확히 합니다. 예는 "스토리 포인트"의 논쟁적이고 종종 오해되는 개념을 설명하는 스토리 포인트: 당신이 찾고 있는 간단한 설명입니다.

콘텐츠 저널리즘은 장기적으로 결과를 제공합니다

Parabol의 도전 과제(중요한 고객, 경쟁, 현금 제약)가 당신의 마음에 들지 않더라도 콘텐츠 저널리즘의 결과는 아마도 그럴 것입니다. 블로그 방문수가 150,000점을 넘었습니다.

그러나 콘텐츠 저널리즘이 당신이 찾던 마케팅 기적이라고 결론짓기 전에 이 접근 방식은 장기적으로만 작동하며 모든 사람의 특별한 헌신이 필요하다는 것을 기억하십시오.

• 콘텐츠 마케터는 SEO, 마케팅 및 저널리즘의 사례와 통찰력으로 기술을 지속적으로 발전시켜야 합니다.
• "공식적인" 직업 범위를 넘어서 커뮤니티와 주제에 몰입해야 합니다.
• 고객과 기관의 기업 문화는 실험과 점진적 학습을 지원해야 합니다. 실패를 포함하는 성공을 향한 구불구불한 여정을 준비하십시오.

올바른 팀과 리더십의 지원이 있다면 콘텐츠 저널리즘은 보람 있고 즐거운 접근 방식이 될 수 있습니다. Gareth는 다음과 같이 요약했습니다. "Animalz의 콘텐츠 저널리즘 전략은 우리가 콘텐츠를 통해 브랜드를 구축하고 매우 경쟁적인 콘텐츠 공간에서 권위를 얻는 데 놀라운 일을 하는 데 도움이 되었습니다."