Parabol がコンテンツ ジャーナリズムで月間 15 万アクセスを達成した方法

予算内で忙しいスペースに侵入する

Parabol のコンテンツ リードである Gareth Davies 氏は、獲得チャネルとしてのコンテンツ マーケティングの潜在的な価値に疑問を抱くことはありませんでした。 彼らの理想的な顧客は技術に精通しており、オンラインでソリューションを検索し、製品がセルフサービスの SaaS であるため、記事からすぐに Parabol が主催する会議に飛び込むことができます。

コンテンツを機能させる方法が大きな問題でした。

• スペースは混雑しており、競争が激しいです。 Parabol のツールは、アジャイルのプラクティスと方法論を適用して製品とプロジェクトを管理するチームに焦点を当てています。 Atlassian、Miro、monday.com などの大小の企業が、その分野でキーワードを争っています。
• 聴衆は細心の注意を払って分割されています。 「彼らは、高度に調整されたでたらめ探知機で非常に意見が分かれています」とガレスは言います。 最初の BS テストに合格したコンテンツは、いくつかのアジャイル派閥からの経典レベルの精査を期待できます。そのうちの少なくとも 1 つは何かに腹を立てます。
• 予算は無駄がなく、限られています。 Animalz を参加させることで、Parabol は、コンテンツ マーケター (私)、編集者、およびコピー編集者を含む、Gareth という 1 人のコンテンツ チームを強化することができました。 それでも、少なくとも半ダースの人員がコンテンツに取り組んでいる競合他社と比べると、それでもなお無駄のない運用です。

これらの課題はすべて手ごわいものですが、2 つ目は特にそうです。 特にあなたが主題やコミュニティに不慣れな場合、マーケティングの悪臭を放つものを嫌う聴衆のためにどのように書くことができますか? ガレス：「他の人とまったく同じように聞こえて、競合他社も書いたこれらの20の記事を書いて、検索エンジンの結果ページに表示することはできません.」

コンテンツ ジャーナリズム: オーガニック トラフィックの獲得とコミュニティの受容

Gareth、ストラテジストの Kayleigh Taylor と私がアジャイル コミュニティと Google のキーワード ランキングに没頭したとき、あるパターンに気付きました。 関連コンテンツの 80% は、次のいずれかによって作成されました。

• 怠惰なコンテンツ マーケターは、多くの場合、SEO に最適化され、ほとんど正確ではなく、常に視聴者のでたらめ検出器を通過できない模倣コンテンツを作成します。
• アジャイルの権威は苦労して得た経験を興味深い思索に変えますが、多くの場合、コンテンツ マーケティングや執筆の経験はありません。

結果？ 検索結果を支配する多くの役に立たないコンテンツ マーケティングの記事と、洞察に満ちているが見つけにくく、さらに読みにくい専門家の記事。

アジャイルな信頼性と、Animalz の高品質なコンテンツ マーケティング プラクティスを組み合わせる機会を見出しました。 私たちはそれをコンテンツジャーナリズムと呼んでいます。

コンテンツ ジャーナリズムは、従来のコンテンツ マーケティングとブランド ジャーナリズムの間に位置します。 コンテンツ ジャーナリストは、詳細な調査、インタビュー、ストーリーテリングと、SEO の最適化および明確に定義されたマーケティング目標を融合させます。 このアプローチにより、信頼性が高く、ビジネス上の成果をもたらす高品質の記事が作成されます。

コンテンツ ジャーナリズムの発見

コンテンツ ジャーナリズムの正しいアプローチは、一夜にして思いついたものではありません。 私たちは、次の 3 つの要因によって可能になったこの戦略を何ヶ月にもわたって繰り返しました。

1. パラボの文化。 Parabol は、継続的な改善というアジャイルの原則に従うことで、説かれていることを実践しています。 学び、成長するために、実験、リスクテイク、失敗を受け入れます。 この考え方は、私たちが見つけた機会を探求し、新進のアプローチを改良するための時間と空間を私たちに与えてくれました.
2. パラボの商品です。 Parabol のオンライン ミーティング ツールの重要な機能は、いわゆるレトロスペクティブの実行です。 これらの会議では、以前の作業サイクルを振り返り、将来の作業を改善するための学習を抽出します。 ガレスと私はこのような会議を隔月で開催し、アプローチとコラボレーションを継続的に改善するための小さな実験を行うことができます。
3. 個人的な情熱。 最初はアジャイルにあまり慣れていませんでしたが、Gareth と私はどちらもマネージャーからコンテンツ マーケターに転向したところです。 私たちは、機能不全に陥った従来の組織を経験しており、生産性、管理手法、および製品開発 (すべてアジャイルに関連するテーマ) を研究することへの情熱を共有しています。 この個人的な興味が、私たちが本を読んだり、コースを受講したり、アジャイル コミュニティの人々とつながるきっかけになりました。

コンテンツ ジャーナリズムの実践方法: 4 つのヒント

Parabol ブログは、私たちが最初にコンテンツ ジャーナリズムの実験を開始して以来、120 万を超えるページビューを集めています。 ただし、このアプローチを適用するために、エージェンシーと協力したり、アジャイルに専念したりする必要はありません。 ここでは、コンテンツ マーケターをコンテンツ ジャーナリストに変える 4 つのヒントを紹介します。

1. 研究を継続的に行う

コンテンツ ジャーナリストとして、非番になることはありません。 レポーターのように、今後の記事の興味深いトピック、人物、視点を常に探しています。 本物の、そしておそらくいつの日か権威を持つようになるには、長い間顧客の分野に身を投じる必要があります。

よく計画されたコンテンツ カレンダーの狭い視野を好む場合、コンテンツ ジャーナリズムは適していません。 コンテンツ マーケティングの通常の任務をはるかに超える新しいストーリーのアイデアを学び、発見するために、常に本を読んだり、メモを取ったり、人々と話したりしています。

2.コンテンツとマーケティングにインタビューを使用する

専門家へのインタビューはコンテンツ ジャーナリズムの重要な要素です。

• 補助輪のように振る舞う。 新しいクライアントとトピックから始めるときは、個人的な関心に基づいて、平均的なコンテンツ マーケターよりもそのテーマに少し精通していることが望ましいです。 インタビューは、その分野での経験がなくても、対象分野の専門知識を迅速に開発し、専門知識を読者と共有するのに役立ちます。
• 際立ったコンテンツを有効にします。 あなたは通常、記事のためにすぐに入手できる情報に頼る怠惰なコンテンツ マーケターに立ち向かいます。 専門家にインタビューすることで、優れたコンテンツを作成するための独自の洞察、ヒント、逸話を明らかにします。
• 口コミ トラフィックを促進します。 多くの専門家は、独自の聴衆を持ち、その分野の他の権威と話をしています。 彼らはあなたの記事を共有し、あなたを他の人に紹介し、あなたがクライアントの主題に本当に興味を持っているのを見て、クライアントのブランドを高く評価します.

3. SEOとストーリーテリングをマスターする

従来、ジャーナリストはストーリーを語るのが得意ですが、コンテンツ マーケターは SEO に最適化されたハウツーレシピを得意としています。 コンテンツ ジャーナリストは両方を行うことができます。

もちろん、記事の目標が検索結果で上位にランク付けされることである場合は、トピックの現在のキーワード ランキングを考慮する必要があります。たとえば、Sprint Goals に関するこの Parabol 記事のように、純粋なレシピです。 しかし、キーワードと検索意図は、ストーリーのアイデアや、コンテンツをどのように捉えるべきかを伝えることもできます。

反対に、アジャイル実装に関するこの記事のように、ストーリーがキーワードでランク付けできる場合もあります。 それは多くの SME の引用に依存し、それらを特徴としていますが、それでも「アジャイル実装」というキーワードでランク付けされています。

コンテンツ ジャーナリストは、SEO とジャーナリズムの専門知識を十分に備えており、いつ SEO に注力すべきか、いつストーリーに注目すべきか、いつ両方を組み合わせるべきかを判断できます。

4. 意見、基準、簡潔さで目立つ

何かが真実であると言っている 7 つの上位記事は、そうではありません。 また、アジャイル コミュニティは多くの概念について非常に熱く議論しているため、専門用語の中で本来の意味や意図が失われています。

「ティムはナンセンスやドグマを切り抜けて、実際にこれが何であるかを見て、それが何であるかを知っていると主張し、お互いをコピーするだけの多くの人々に対して、人間の言葉で説明しよう. "

—Gareth Davies、Parabol のコンテンツ リード

私たちのコンテンツ ジャーナリズム アプローチにより、重要なアジャイル トピックについて、アクセスしやすく、正確で、教育的な記事を作成できます。 これらの作品はよくランク付けされ、人々を混乱させる主題を明確にしています。 その一例が「ストーリー ポイント: 探していた簡単な説明」です。この記事では、物議を醸し、しばしば誤解されている「ストーリー ポイント」の概念について説明しています。

コンテンツ ジャーナリズムは長期的に結果をもたらす

Parabol の課題 – 重要な顧客、競争、および資金の制約 – はあなたの心に響かないとしても、コンテンツ ジャーナリズムの結果はおそらく共感を呼ぶでしょう: わずか 12 か月で 50 万人のオーガニック ユーザー、Google のトップ 3 に 12 以上の記事、そして毎月ブログのアクセス数が 15 万を超えました。

しかし、コンテンツ ジャーナリズムがあなたが求めていたマーケティングの奇跡であると結論付ける前に、このアプローチは長期的にしか機能せず、全員の並外れたコミットメントが必要であることを思い出してください。

• コンテンツ マーケターは、SEO、マーケティング、ジャーナリズムから得た実践と洞察によって、スキルセットを常に進化させなければなりません。
• 「公式」の仕事の範囲をはるかに超えて、コミュニティとトピックに没頭する必要があります。
• 顧客と代理店の企業文化は、実験と漸進的な学習をサポートする必要があります。 失敗を含む成功への曲がりくねった旅に備えましょう。

適切なチームとリーダーシップのサポートがあれば、コンテンツ ジャーナリズムはやりがいのある楽しいアプローチになります。 Gareth 氏は次のように要約しています。