고용주를 위한 원격 근무의 10가지 이점
게시 됨: 2022-07-29고용주와 직원 모두에게 원격 근무의 많은 이점이 있습니다. 운영 비용 절감에서 생산성 향상에 이르기까지 원격 근무는 비즈니스를 원격으로 전환하는 것을 고려하고 있다면 주목해야 할 많은 이점이 있습니다.
전염병으로 인해 비즈니스에 이미 원격 근무를 도입했거나 원격 근무가 비즈니스에 어떻게 도움이 되는지 궁금하시다면 저희가 준비했습니다. 이 가이드는 미국의 고용주와 직원을 위한 원격 근무의 이점에 대해 자세히 설명합니다.
알아야 할 사항이 있습니다.
목차
- 고용주를 위한 원격 근무의 이점
- 직원을 위한 원격 근무의 이점
- 원격 작업이 더 저렴합니까?
- 원격 근무자는 생산성이 낮습니까?
- 비즈니스를 원격 근무로 전환해야 합니까?
- 원격 작업의 이점에 대한 FAQ
고용주를 위한 원격 근무의 이점
미국 전역에서 원격 근무가 점점 더 대중화되면서 원격 근무가 비즈니스에 도움이 될 수 있는지 궁금할 것입니다. 고용주를 위한 원격 근무의 이점에는 비용 절감, 더 큰 인재 풀, 더 강력한 직원 지원, COVID 관련 비즈니스 중단 감소 등이 있습니다.
다음은 고용주를 위한 원격 근무의 주요 이점에 대한 분석입니다.
1) 사무실 에너지 및 임대 비용 절감
2022년에 2억 4,300만 평방피트의 미국 사무실 공간에 대한 임대가 만료될 예정이므로 사무실 공간에 대해 임대료를 지불하는 기업이 줄어들었습니다. 이러한 변화는 주로 원격 근무로의 전환과 하이브리드 업무 환경을 위해 더 적은 사무실 공간을 필요로 하는 기업에 기인합니다.
게다가 기업들은 사무실 공간에 전력을 공급하기 위해 비용을 지불하지 않기 때문에 에너지 비용에 대해 더 적은 비용을 지불하고 있습니다. 사무실에 근무하는 직원 수가 적기 때문에 단순히 더 적은 비용을 지불할 수도 있습니다.
2) 인재풀 확대
직원이 사무실 근처에 살도록 요구한다는 것은 인재 풀을 크게 제한하는 것을 의미합니다. 원격 근무를 통해 기업은 인재 풀을 기하급수적으로 늘리고 해당 주 내, 전국 또는 전 세계의 지원자를 고려할 수 있습니다.
이는 회사의 실제 사무실 근처에서 자격을 갖춘 직원을 찾는 데 어려움을 겪을 수 있는 고도로 전문화된 역할을 고용하는 경우에 특히 유용합니다.
3) 원격 작업으로 직원 생산성 향상
여러 연구에서 원격 근무가 직원 생산성을 높일 수 있음을 보여주었습니다.
Global Workplace Analytics 연구의 데이터에 따르면 재택 근무는 하루 종일 원치 않는 방해 요소를 크게 줄이고 1인당 생산 시간에 연간 4.6일을 추가했으며 전체 생산성이 21% 증가했습니다.
이러한 결과는 WFH Research에서 수행한 유사한 원격 근무 연구와 일치하며, 87.7%의 근로자가 원격 근무가 사무실 내 근무와 비교할 때 동일하거나 더 나은 생산성 결과를 가져온다고 응답했습니다.
4) 원격 근무를 제공하면 노동 시장에서 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니다.
많은 직원들이 원격 근무를 선호합니다. 실제로 Pew Research의 연구에 따르면 원격 근무자의 76%는 요구 사항이 아닌 선호도에 따라 원격으로 근무합니다. 결과적으로 새로운 직책을 고려하는 많은 근로자는 원격 근무가 가능한 근로자를 주시합니다.
귀하의 비즈니스가 최고의 인재를 놓고 경쟁하는 경우 원격 근무는 지원자가 다른 회사의 공석보다 귀하의 회사의 공석을 우선시하도록 유도하는 추가 인센티브를 제공할 수 있습니다.
5) 원격 근무는 직원의 성공을 가로막는 장벽을 제거할 수 있습니다.
자동차 소유 비용은 연간 9,000달러 이상인 것으로 추산되기 때문에 저소득 근로자, 대졸 신입 및 농촌 지역에 거주하는 사람들은 취업에 있어 상당한 비용 장벽에 직면하고 있습니다.
경우에 따라 이러한 근로자는 위치 장벽 외부의 작업에 대한 자격이 있음에도 불구하고 도보 또는 대중 교통 거리 내의 작업으로 제한될 수 있습니다.
원격 근무를 제공함으로써 귀하의 비즈니스는 자동차 소유와 같은 경제적 장벽으로 인해 직장에서 승진할 수 없는 사람들에게 기회를 확대함으로써 인재 풀을 늘릴 수 있습니다.
6) 원격 작업으로 코로나 관련 생산 중단 감소
COVID가 재택근무의 발생을 기하급수적으로 증가시켰지만, 여기에 머물러 있습니다.
다행스럽게도 원격 근무는 COVID와 관련된 생산 중단 가능성을 줄일 수 있습니다. 이는 COVID 사례가 증가 추세이고 대유행이 여러 변종을 가져왔기 때문에 특히 관련이 있습니다.
직원들이 집에서 안전하게 일하기 때문에 서로 간에 질병을 퍼뜨릴 가능성이 거의 없습니다. 또한 COVID 관련 잠금 또는 재택 명령은 비 요인이기 때문에 팀이 사무실에 출두하는 능력에 영향을 미치지 않습니다.
7) 원격 팀에 계약자를 쉽게 추가
계약자 수가 증가하고 있습니다. BLS 보고서에 따르면 2016년에는 약 960만 명의 자영업자가 있었고 2026년에는 1030만 명으로 증가할 것으로 예상됩니다.
많은 계약자가 원격으로 작업하므로 비즈니스에 원격 작업 환경을 구현하면 비즈니스에서 계약자를 고용하는 경우 더 쉬운 온보딩 경험을 제공할 수 있습니다.
원격 계약자는 비동기식 통신 소프트웨어, W-9 양식 및 새 팀과 작업하는 방법에 더 익숙할 것입니다.
요컨대, 계약자와 원격 근무는 서로를 매우 잘 보완합니다.
8) 여성이 직장에서 계속 일할 수 있도록 도와주세요
SHRM의 연구에 따르면 여성 응답자의 34%가 원격 근무를 통해 직장에 머물 수 있다고 말했습니다.
불행히도, COVID-19 전염병은 직장에서 여성에게 불균형한 영향을 미쳤습니다. 여성은 가정과 가정을 돌보는 전통적인 성 역할 때문에 직장에서 쫓겨날 가능성이 가장 높습니다.
유연한 근무 시간을 제공하는 원격 근무를 통해 여성은 경력과 가정 생활의 균형을 맞출 수 있습니다.
따라서 원격 근무는 일과 삶의 균형을 가장 잘 지원하는 방식으로 일할 수 있는 기회를 제공함으로써 직장에서 여성을 지원하는 좋은 방법입니다.
9) 원격근무 제공을 통한 직원의 일과 삶의 균형 향상
원격 근무는 성별에 관계없이 직원의 일과 삶의 균형을 향상시킬 수 있습니다.
경제 협력 및 개발(OECD)의 데이터에 따르면 미국 근로자는 일과 삶의 균형을 유지하기 위해 고군분투하며 일하는 부모 사이에서 그 영향이 더 두드러집니다.
더 나은 일과 삶의 균형은 직원의 전반적인 웰빙을 지원하고 향상시킬 수 있습니다.
10) 고용주는 직원처럼 원격 근무 혜택을 얻습니다.
고용주는 일과 삶의 균형 개선, 업무 관련 질병 노출 방지, 잠재적으로 생산성 향상을 포함하여 직원이 얻는 것과 동일한 원격 근무의 이점을 활용할 수 있습니다.
직원을 위한 원격 근무의 이점
고용주와 직원 모두 원격 근무를 통해 직원에게 향상된 일과 삶의 균형, 저축, 재택 근무를 맞춤화할 수 있는 기회, 직장에서 질병에 걸릴 확률 감소, 스트레스 감소 등을 제공하는 원격 근무의 혜택을 받습니다.
직원을 위한 원격 근무의 이점에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.
1) 원격 직원은 출퇴근을 피합니다.
미국 인구조사국의 통근 데이터에 따르면 평균 편도 통근 시간은 26.9분으로 주당 4.48시간, 월 17.62시간, 1년에 9.7일 출퇴근 시간이 소요됩니다.
하루에 거의 1시간이 추가되므로 원격 근무자는 자신에게 중요한 일을 할 수 있는 시간이 더 많습니다.
더 좋은 점은 BLS의 소비자 물가 지수 통계에 따르면 작년에 59.9% 증가한 연료 비용으로 인해 직원들이 과도한 운전을 피할 수 있다는 점입니다.
2) 원격 근무 직원은 유연 근무 시간을 가질 수 있습니다.
유연한 원격 근무 시간은 직위와 회사에 따라 다르지만 원격 근무는 유연한 근무 일정에 적합합니다.
근무 시간이 유연한 원격 위치를 사용하면 직장 주변에서 삶을 조정하는 대신 자신의 삶에 맞게 일을 조정할 수 있습니다.
3) 원격으로 작업하면 근무 시간 동안 주의가 산만해질 수 있습니다.
수다스러운 동료, 사무실 소음 및 회의를 포함하여 직원이 낮 동안 처리해야 하는 특정 사무실 특정 방해 요소가 있습니다. 끊임없는 산만함으로 인해 사무실에서 집중하는 것이 어려울 수 있습니다.
비동기식 커뮤니케이션도 주의를 산만하게 할 수 있지만 상사에게 이 회의가 이메일일 수 있다고 말하거나 동료에게 사무실 가십에 참여하는 데 관심이 없다고 말하는 것보다 알림 설정을 미세 조정하는 것이 훨씬 쉽습니다.
4) 원격 근무자가 필요에 맞게 작업 공간을 조정할 수 있음
심도 있는 작업을 지원하기 위한 미세 조정 알림에 대해 말하자면, 기존 사무실 설정보다 홈 오피스를 사용자 정의할 수 있는 기회가 훨씬 더 많습니다.
홈 오피스 사용자 정의는 종종 개인 및 미적 취향에 맞는 공간을 만들기 위해서만 수행됩니다.
그러나 인구 조사에 따르면 장애가 있는 미국인의 12.7%는 접근성을 개선하고 생산성에 방해가 되지 않는 작업 환경을 조성하기 위해 홈 오피스를 맞춤화할 수 있습니다.
5) 원격 작업자는 직장에 근접한 것보다 경제성을 선택할 수 있는 자유를 얻습니다.
미국은 40년래 최고 수준의 인플레이션을 보고 있으며 미국인들은 식품, 주택, 가스 및 기타 거의 모든 것에 더 많은 비용을 지불하고 있습니다. FRED 경제 데이터 보고서에 따르면 임대료는 작년 같은 기간에 비해 5.77% 상승했습니다.
비용 절감 조치는 더 이상 검소한 사람들을 위한 도구가 아닙니다. 그들은 많은 미국인들에게 일상 생활의 일부가 되었습니다.
원격 근무를 통해 직원들은 집과 사무실의 근접성에 중점을 두지 않고 주택과 관련하여 경제성을 우선시할 수 있습니다.
많은 사람들에게 이것은 더 저렴한 농촌 지역을 위해 도심에서 이사하는 것을 의미할 수 있습니다. 그러나 일부는 저축을 더욱 늘리기 위해 소득세가 없는 주로 이사함으로써 다음 단계로 나아갈 수 있습니다.
6) 자녀가 있는 직원은 원격 근무를 통해 보육 비용을 절감할 수 있습니다.
유연한 원격 근무 일정을 통해 보육 요구 사항에 맞게 근무 일정을 더 잘 조정하고 전반적으로 보육 비용을 절감할 수 있습니다.
예를 들어, 근무 일정에 따라 자녀가 학교를 마친 후 한 시간 동안 보육원을 고용해야 할 수 있습니다. 유연한 원격 근무 일정을 통해 자녀의 일정에 맞게 시간을 변경하고 보육 비용을 완전히 제거할 수 있습니다.
또한 지속적인 모니터링이 필요하지 않지만 하루 종일 혼자 있어서는 안 되는 학령기 아동이 있을 수 있습니다. 이 예에서는 일하는 동안 자녀와 함께 집에 있을 수 있으며 별도의 보육 시설을 고용할 필요가 없습니다.
7) 원격 직원은 스트레스를 덜 받습니다.
AP-NORC 설문조사에 따르면 사무실로 복귀한 원격 근무자의 41%가 스트레스 수준이 증가했다고 보고했습니다.
대인 갈등, 복장 및 신체적 인식에 대한 우려, 통근에 대한 걱정(유류비 포함) 등을 포함하여 사무실 내 작업의 잠재적인 고충을 고려할 때 발견은 놀라운 일이 아닙니다.
원격 근무가 직원의 스트레스를 제거한다는 말은 아닙니다. 그러나 원격 근무는 사무실 업무와 직접적으로 관련된 일부 스트레스 요인을 완화하는 데 도움이 되는 것으로 보입니다.
8) 원격 근무는 직원의 돈을 절약할 수 있습니다
원격 근무는 비용 절감 전략이 될 수 있습니다. 많은 경우 원격 근무는 근무복장, 출퇴근 비용 및 테이크아웃에 소요되는 비용을 줄일 수 있습니다. 또한 상황에 따라 홈 오피스 세금 공제를 받을 자격이 있을 수 있으므로 세금 시즌에 비용을 절약할 수 있습니다.

9) 질병에 노출될 가능성을 줄이십시오
원격 근무를 통해 직원은 안전한 집에서 일할 수 있으므로 완전한 원격 근무 환경에서 업무 관련 질병에 노출될 가능성은 거의 없습니다. 이것은 어린이가 있는 사람과 면역이 저하된 사람과 함께 살고 있는 사람에게 특히 유용합니다.
현재 COVID-19 감염률이 증가함에 따라 안전을 유지하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.
10) 원격 근무는 더 나은 일과 삶의 균형으로 이어질 수 있습니다
OECD 국가들은 평균적으로 미국 근로자보다 개인 간병에 더 많은 시간을 소비하며, 이는 미국에서 일과 삶의 균형이 뚜렷하게 부족함을 나타냅니다. 간단히 말해서 직원들은 더 많은 시간을 일하면서 자신을 돌보고 사회적 관계를 유지하고 운동하는 데 더 적은 시간을 할애합니다.
원격 근무를 통해 직원은 출퇴근 시간을 줄이고 잠재적으로 유연한 시간 근무를 할 수 있으므로 여가 및 자기 관리 활동에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.
원격 작업이 더 저렴합니까?
원격 작업이 귀하의 비즈니스에 더 저렴할지 여부는 전적으로 귀하의 운영에 달려 있습니다. 그러나 원격 작업으로 전환하면 사무실 공간 임대, 전기 및 통근 비용에 대한 비즈니스 소유자의 돈을 절약할 수 있습니다. 이러한 절감 효과는 기업이 사무실 공간을 축소하거나 완전히 제거할 수 있기 때문에 하이브리드 및 완전 원격 작업 설정에서 확인할 수 있습니다.
또한 GoodHire 연구에 따르면 근로자의 61%가 원격 근무를 위해 급여를 삭감할 의사가 있는 것으로 나타났습니다. 기업은 원격 근무를 혜택으로 포함하면서 할인된 급여로 원격 근무 옵션을 제공하거나 할인된 요금으로 신입 직원을 고용함으로써 급여 비용을 절감할 수 있습니다.
그러나 원격 작업으로 인해 비즈니스 비용이 증가할 수 있습니다. 추가 소프트웨어 구독 비용을 지불해야 하거나, 원격 작업을 위한 하드웨어를 팀에 제공해야 하거나, 비즈니스에서 직원 이직률이 더 높아질 수 있습니다.
원격 근무가 비즈니스 비용을 절약할 수 있는지 여부를 결정하려면 숫자를 계산하고 비즈니스 회계사와 이야기하여 원격 근무로 전환하는 재정적 타당성을 조사해야 합니다.
원격 근무자는 생산성이 낮습니까?
일부 비즈니스 소유자는 원격 팀의 생산성 및 성과 저하를 두려워하기 때문에 원격 작업으로 전환하는 것을 상당히 주저합니다. 회사 직원이 집에서 일할 수 있도록 허용하려면 회사 시간에 그 자유를 이용하지 않을 것이라는 신뢰가 필요합니다. 다행스럽게도 여러 연구에 따르면 원격 근무자가 사무실 근무자보다 더는 아니더라도 동등하게 생산적이라고 합니다.
원격 근무에 대한 가장 포괄적인 연구는 스탠포드 대학 교수인 Nicholas Bloom, James Liang, John Roberts, Zhichun Jenny Ying이 수행했으며 사무실에 16,000명의 직원이 있는 회사에서 원격 근무의 영향을 연구했습니다.
실험에 따르면 재택 근무가 허용된 사람들은 교대조당 더 많은 시간을 일하는 것을 포함하여 성과가 13% 증가했습니다. 초기 실험의 결과, 회사는 모든 직원에게 재택 근무 옵션을 제공하고 절반 이상이 원격 근무로 전환하기로 결정했습니다. 이 이동은 초기 실험의 성능 향상 결과의 거의 두 배인 22%의 성능 향상을 가져왔습니다.
추가 연구는 이러한 결과를 뒷받침하지만 원격 근무에 대한 비평가들은 원격 근무자가 처음에는 성과가 향상되는 것을 볼 수 있지만 장기적으로는 이러한 성과가 떨어질 것이라고 제안합니다. 다행히도 그 예측을 뒷받침하는 연구는 없습니다.
원격 작업이 생산성에 미치는 장기적인 영향은 아직 밝혀지지 않았지만 초기 단기 연구는 유망해 보입니다. 그들은 원격 근무자가 사무실 근무자보다 생산성이 크게 떨어지지 않는다는 것을 보여주었습니다.
비즈니스를 원격 근무로 전환해야 합니까?
비즈니스 작업을 원격으로 수행할 수 있는 경우 원격 작업의 이점에 대해 학습한 후 작업 이동을 고려할 수 있습니다. 비즈니스를 원격 근무로 전환해야 하는지 결정할 때 고려해야 할 세 가지 사항이 있습니다.
- 원격 근무로 전환 하는 비용: 원격 근무 로 전환하면 기업과 직원 모두 비용을 절약할 수 있습니다. 그러나 원격 근무로 전환하는 것이 재정적으로 비즈니스에 도움이 되는지 여부를 결정하려면 비용-편익 분석을 수행해야 합니다.
- 귀사의 기술 및 소프트웨어 인프라: 원격 근무를 위해서는 직원들이 안정적인 고속 인터넷 서비스, 통신 소프트웨어, 다양한 위치에 있는 급여를 받는 근로자를 지원할 수 있는 급여 소프트웨어, 노트북, 데스크탑, 프린터 등과 같은 하드웨어에 액세스해야 합니다. 원격 근무로 전환하는 경우 이를 가능하게 하는 데 필요한 모든 기술과 소프트웨어가 비즈니스에 있는지 확인해야 합니다.
- 원격 근무에 대한 직원의 관심: 일부 직원은 직장과 집의 분리를 선호하기 때문에 모든 직원이 원격 근무를 원하는 것은 아닙니다. 현재 직원의 대다수가 재택 근무에 관심이 없는 경우 강제로 교대하면 직원 이직률이 높아질 수 있습니다. 하이브리드 원격 작업 환경을 고려할 수도 있습니다.
간단히 말해서, 비즈니스를 원격 작업으로 전환해야 하는지 여부는 상황에 따라 크게 좌우됩니다. 원격 작업은 만능 솔루션이 아닙니다. 따라서 원격 근무의 이점은 많지만 시간을 내어 원격 근무의 잠재적인 단점과 이것이 비즈니스와 직원에게 미칠 수 있는 영향을 고려하십시오.
원격 근무로 전환할 준비가 되었다면 원격 근무로의 전환을 고려한 예상 비즈니스 예산을 세우는 것부터 시작하십시오. 예를 들어, 사무실 공간에 대한 비즈니스의 예산 항목을 제거하거나 줄여야 하거나 소프트웨어에 대한 예산을 늘려야 할 수 있습니다.
예상 원격 작업 비즈니스 예산을 구축하는 데 도움이 필요하십니까? 비즈니스 예산 작성에 대한 초보자 가이드를 확인하여 첫 번째 고용에서 미래 수익 예측까지 비즈니스 예산을 작성하는 방법에 대한 단계별 분석을 확인하십시오.