리브랜딩 전략을 구현하는 방법(최소한의 예산으로)

'브랜드는 하나의 제품이나 서비스를 다른 제품이나 서비스보다 선택하는 소비자의 결정을 함께 고려한 일련의 기대, 기억, 이야기 및 관계입니다.'

— Seth Godin, 작가 겸 마케팅 담당자

귀하의 브랜드가 귀하의 타겟 청중과 공감하고 귀하의 비즈니스를 차별화합니까? 말할 가치가 있는 이야기인가?

귀하의 브랜드에 정밀 검사가 필요한 경우 인터넷의 오른쪽 구석에 왔습니다. 빠듯한 예산으로 빠르고 효과적으로 리브랜딩 전략을 구현하는 방법은 다음과 같습니다.

이 블로그는 Articulate의 스튜디오 책임자이자 숙련된 디자이너인 Ioana Negulescu가 주최하는 인기 있는 웨비나 중 하나를 기반으로 합니다. 여기에서 동영상을 시청하세요. 여기에서 슬라이드를 다운로드하십시오.

성공적인 브랜드를 위해 필요한 모든 것

회사의 문화가 회사가 내부적으로 인식되는 방식을 정의하는 경우 브랜드는 회사가 외부적으로 인식되는 방식을 정의합니다.

회사의 문화가 사람들로 하여금 그 회사에서 일하고 싶게 만드는 곳에서 브랜드는 사람들이 그 회사의 제품이나 서비스를 소비하고 싶게 만듭니다.

요컨대 브랜드는 기업 문화의 음과 양입니다. 그것은 당신이 당신의 사업에 대해 외부 세계에 말하는 것입니다.

더 세분화하면 브랜드는 다음으로 구성됩니다.

• 시각적 자산. 로고, 웹사이트, 마케팅 자료, 영업 프레젠테이션 등.
• 브랜드 가치. 당신이 믿는 것과 다른 사람들이 당신에 대해 믿기를 바라는 것. 여기에는 귀하의 브랜드 약속 및 비전, Simon's Sinek의 유명한 'Why?', 경쟁 우위가 포함됩니다.
• 브랜드 언어. 메시지를 전달하는 방법. 여기에는 목소리 톤, 단어 선택 및 전반적인 커뮤니케이션 스타일이 포함됩니다.
• 브랜드 개성. 기업으로서 귀하가 누구이며 다른 사람들이 귀하를 어떻게 인식하는지 나타내는 일련의 성격 특성입니다. 여기에는 "접근 가능한" 또는 "신뢰할 수 있는"과 같은 용어가 포함될 수 있습니다.
• 브랜드 경험. 모든 단계(즉, 고객이 경쟁업체보다 귀사를 선택하기로 결정하기 전의 모든 단계, 판매 주기 전체, 참여가 시작된 후에도 모든 단계)에서 고객을 위해 생성하는 경험입니다.

이러한 각 구성 요소를 다루는 전략을 구현함으로써 귀사의 브랜드는 일관되고 고유하며 인식 가능합니다.

강력한 브랜드 아이덴티티로 무장하면 고객 및 다른 사람들과 긍정적이고 오래 지속되는 관계를 형성할 수 있습니다. 자신을 알라: 이것이 이 프로젝트의 성공 모습입니다.

0단계: 시작하기 전에

리브랜딩 프로젝트를 촉발시키는 것은 무엇입니까?

가장 분명한 것은 로고, 웹사이트 및 기타 자산이 진부하고 시대 에 뒤떨어진 경우입니다. 몇 년 전에 마지막으로 업데이트된 경우. 위험 신호일 수 있습니다.

일관성 이 없거나 존재하지 않는 시각적 톤의 목소리도 눈부신 신호입니다. 즉, 브랜드 스타일을 고정하기 어렵거나 플랫폼에서 플랫폼으로 이동합니다.

로고가 웹사이트나 마케팅 자료와 일치하지 않는 경우에도 주의해야 합니다. 단절 은 브랜드 전략이 전체 작품에 적용되지 않을 때 발생합니다. 나중에 자세히 설명합니다.

일단 자리를 잡은 후에는 실제로 리브랜딩이 필요 하며 올바른 팀을 참여시켜야 합니다.

디자인 전문가로서 제 조언은 디자인 팀이 없는 한 사내에서 하지 말라는 것입니다. 외부 에이전시를 고용하면 탭을 켜거나 끌 수 있습니다. 이와 같은 프로젝트는 일반적으로 몇 개월에 걸친 격렬한 활동이므로 리소스 관점에서 일시적인 기술 향상을 위해 조직 외부를 살펴보는 것이 합리적 입니다. 또한 외부인은 신선한 눈을 제공할 수 있습니다. 그들은 당신이 볼 수 없는 것을 봅니다.

그런 다음 일반적인 질문이 있습니다. 누가 관련되어 있고, 어떤 일정에 대해 이야기하고 있으며, 여기에 얼마나 투자할 수 있습니까? 균형을 잡는 행위입니다. 민첩성을 유지하기 위해 소규모 의사 결정자 그룹을 원합니다. 6개월 후에 이 프로젝트에 대해 고민하고 싶지 않을 것입니다. 그 시점까지 끝내고 끝내야합니다. 올바른 결과와 투자 수익을 얻기 위해 충분한 예산이 필요합니다. 이것이 귀하의 비즈니스에 어떤 의미가 있는지 전문가에게 조언을 구하십시오.

예산 브랜드 대행사에 대한 경고: 예, 저렴한 제공업체에 가서 100달러에 새 로고를 얻을 수 있습니다. 하지만 그 로고는 아마도 전략적 목적이 없을 것입니다. 스톡 이미지의 잡동사니일 가능성이 높습니다. 회사에서 조사를 수행하지 않았기 때문에 기존 로고를 모방하거나 노골적으로 표절할 위험도 있습니다. 소송은 비용이 많이 듭니다.

반면에 부풀려진 가격, 불필요한 추가 사항 및 과대 광고(Staples 로고 표시에서 알 수 있듯이)를 조심하십시오.

1단계: 브랜드 전략

'브랜딩은 좋은 전략과 좋은 창의성을 연결하는 과정입니다.'

— Marty Neumeier, 작가이자 기업가

마케팅 전략과 디자인 결정을 조정하여 페르소나, 목표 및 사명에 맞는 브랜드 디자인 청사진을 얻으십시오. 강력한 전략적 기반 없이 디자인에 뛰어들지 마십시오.

고객과 함께 시작 통화로 이 프로세스를 시작합니다. 이 전화에서 우리는 종종 "나는 그들이 가진 것과 비슷한 것을 원합니다"라는 말을 듣습니다. 우리는 이해하지만 기억하십시오. 당신은 다른 사람처럼 되고 싶지 않습니다. 이것은 당신의 브랜드입니다. 따라서 경쟁자와 동일한 선택을 하지 마십시오. 이 초기 연구 단계의 일부로 그것들을 살펴보되, 열린 마음가짐으로 이 프로젝트에 참여하여 자신만의 전략을 만드십시오.

이 단계에서 페르소나, 핵심 메시지, 어조, 사명, 비전, 목적 및 가치에 대한 일련의 워크숍을 제안합니다. 우리는 "귀사의 성장 포부가 무엇입니까?", "기존 고객이 귀하의 브랜드를 어떻게 인식한다고 생각하십니까?"와 같은 질문을 하는 경향이 있습니다. 그리고 "브랜드 유산에서 지키고 싶은 것이 있습니까?"

대부분의 경우 토론 이 작업이지만 나중에 참조할 수 있도록 결과를 문서화하는 것이 좋습니다. 각 문서는 한 영역을 다루어야 하며 길이는 약 1~2페이지여야 합니다. 이는 브랜드 전략을 형성하지만 콘텐츠 마케팅 및 웹사이트 재설계를 위한 토대를 마련하기도 합니다. 마케팅의 모든 것은 전략에서 시작됩니다.

예산 팁: DIY 전략 기반 과정에 등록하세요. 매주 이메일로 발송되는 무료 5개 강의 세트로 워크숍을 구성하는 데 도움이 됩니다.

2단계: 무드 보드 및 목업

브랜드는 비즈니스가 소통하는 방식을 많이 포함하지만 지금은 시각적인 측면에 초점을 맞추겠습니다.

무드 보드는 선호도에 따라 스타일을 비교하고 대조하는 데 도움이 됩니다. 우리는 일반적으로 고객에게 디자인 방향이 다른 몇 가지 무드 보드를 제공합니다. 각각은 이전에 논의된 내용을 명확하게 전달합니다. 예를 들어 "Insurtech의 대담하고 새로운 목소리"가 되고 싶다면 생생한 색상 팔레트와 역동적인 이미지가 있는 옵션을 제공합니다.

옵션을 좁힌 후에는 모형 만들기로 이동합니다. 이는 고객과의 계약 시작 시 설정한 결과물의 예입니다. 그것은 웹사이트 리브랜딩일 수 있으므로 예제 모듈로 홈페이지 디자인을 제작합니다. 백서 템플릿 또는 PowerPoint 프레젠테이션 템플릿일 수 있습니다.

목업은 최종 결정에 도달하기 전 또는 해당 작업이 실행되기 전에 이해 관계자가 조정할 수 있는 방식으로 브랜드 시각화를 보여줍니다.

예산 팁: 마음에 드는 것의 스크린샷을 찍어 Pinterest와 같은 한 곳에 모아 무드보드를 직접 만드세요. 화이트보드, 컷아웃/프린트아웃 및 블루택을 사용할 수도 있습니다. 그런 다음 지금까지 디자이너와 함께 작업한 적이 없다면(하지만 그렇게 하는 것이 좋습니다!) 디자이너가 작업할 수 있는 요약을 만들 수 있습니다. 무드 보드와 전략 문서를 사용하여 디자이너가 좋아할 모형을 만들 수 있도록 조언하십시오.

3단계: 브랜드 북

이 모든 것이 끝나면 브랜드 북을 만들고 싶을 것입니다. 브랜드 북은 기존 브랜드를 정의하거나 발전시키는 모든 시각적 자산을 통합합니다. 글꼴에서 이미지, 아이콘에 이르기까지 일관된 브랜드를 유지하는 데 도움이 됩니다.

불행하게도 많은 기업이 일종의 브랜드 북을 가지고 있지만 이를 시행하는 기업은 30%에 불과합니다. 때로는 브랜드 북이 최신 상태로 유지되지 않거나 액세스 권한이 없기 때문입니다. 우리는 종종 창의성을 제한하고 일반 사용자를 혼란스럽게 하는 엄격한 규칙이 있는 수십 페이지의 긴 브랜드 책을 봅니다. 이 책은 권위 있어 보이고 CEO를 기쁘게 할 수도 있지만 현실은 너무 많이 사용되어 사용할 수 없다는 것입니다.

대신 브랜드 책을 사용하기 쉽고 간결하게 유지하십시오. 처음에 있는 콘텐츠 페이지의 대화형 링크를 사용하여 각 섹션으로 이동합니다. 가장 중요한 정보만 포함하십시오. 또한 필요에 따라 로고 파일, 글꼴 링크, 템플릿 등과 같은 추가 정보 또는 자산에 대한 링크를 포함하십시오. 모든 리소스에 대한 인덱스로 만드십시오. 다른 사람들에게 책을 검토하게 하여 그들이 필요한 모든 것을 찾을 수 있는지 확인하십시오.

예산 팁: 오픈 소스 도구를 사용하십시오. 색상 팔레트의 경우 쿨러를 제안합니다. Google 글꼴은 무료이며 항상 안전한 기본 글꼴로 Inter를 권장합니다(많이 사용합니다!). 로열티 프리 스톡 사진을 찾으려면 Unsplash 또는 Pexels를 사용해 보세요. FreePik은 일러스트레이션과 아이콘의 훌륭한 소스입니다. GIMP는 Photoshop과 같은 사진 편집기의 확실한 대안입니다.

예제 프로젝트: 로고 리브랜딩

로고 리브랜딩을 예로 들어 보겠습니다.

시나리오는 다음과 같습니다. Articulate에서는 웹사이트 우선 접근 방식으로 브랜딩을 생각하는 경향이 있습니다. 전통적인 광고에서 로고는 회사의 얼굴이었습니다. 디지털 세상에서 귀하의 웹사이트는 바로 웹사이트입니다. 따라서 귀하가 몇 가지 전략적 워크숍을 거쳤고 이제 막 귀하의 사이트를 시작할 준비가 되었다고 가정할 수 있습니다. 하지만. 차단기가 있습니다. 로고가 오래되어 웹사이트와 일치하지 않습니다.

0단계: 나중에 반복할 수 있는 MVP(Minimum Viable Product) 로고인 올바른 사고 방식으로 시작합니다. 중요한 것은 기존 로고의 진화이기도 합니다. 당신은 처음부터 시작하지 않습니다. 따라서 프로세스는 몇 달이 아니라 몇 주가 소요됩니다. 이런 식으로 로고를 만드는 데 경험이 있는 디자이너가 있는 소규모 팀이 필요합니다.

1단계: 프로젝트를 시작합니다. 초기 선호도 및 목표에 대해 논의하십시오. 업계 전반에 걸친 로고의 예를 살펴보십시오. 시장 조사를 합니다. 전략적 기반과 설계 청사진을 참조하십시오.

2단계: 로고 마크에 대한 스케치를 브레인스토밍합니다. 모든 로고는 색상 없이도 작동해야 하므로 흑백을 고수하십시오. 처음에는 모든 아이디어가 좋은 아이디어라는 개념을 받아들입니다. 그런 다음 추가 개발을 위해 몇 가지 즐겨찾기를 선택합니다. 다른 색상을 시도하십시오. 타이포그래피를 추가합니다. 그것이 아주 아주 작을 때와 빌보드 비율로 확대되었을 때 그것을 보십시오. 단순성, 가독성, 대비, 조화, 색상 계층, 접근성, 개성 등을 고려하십시오.

3단계: 선택한 로고를 브랜드 북에 기록합니다. 로고만 있는 버전과 타이포그래피가 있는 버전이 있습니다. 크기 비율을 정의합니다. 배경 색상에 따라 로고가 변경되는지 여부를 결정합니다. (항상 어둡거나 밝은 배경에서 작동하는 버전이 있습니다.) 로고가 현장에서 어떻게 보여야 하는지 보여줍니다. 프라이드의 달과 같은 특별 행사를 위한 로고를 만들 수도 있습니다.

Blue Peter 스타일, 이전에 수행한 로고 리브랜딩 프로젝트는 다음과 같습니다.

진화를 받아들이다

이 예에서 알 수 있듯이 리브랜딩이 이렇게 무섭고 비용이 많이 드는 작업일 필요는 없습니다. 작은 변화가 큰 차이를 만듭니다.

세스 고딘의 말을 빌리자면 눈에 띄지 않고 눈에 띄도록 선택하십시오.

우리가 클라이언트를 위해 리브랜딩을 수행하는 방법에 대해 자세히 알고 싶다면 대화의 문을 열고 싶습니다. Articulate의 작업실로 오세요. 차이 엔진을 확인하십시오. 사례 연구를 샘플링하십시오. 가이드 투어를 예약하세요. 우리는 당신을 사랑합니다.