如何實施品牌重塑戰略（預算有限）

“品牌是期望、記憶、故事和關係的集合，它們共同決定了消費者選擇一種產品或服務而不是另一種產品或服務的決定。”

— Seth Godin，作家和營銷人員

您的品牌是否能引起目標受眾的共鳴並使您的業務脫穎而出？ 這是一個值得講述的故事嗎？

如果您的品牌需要大修，那麼您來對地方了。 以下是如何在預算緊張的情況下快速、有效地實施品牌重塑戰略。

此博客基於我們受歡迎的網絡研討會之一，由 Ioana Negulescu 主持，她是 Articulate 的工作室負責人和經驗豐富的設計師。 在這裡觀看視頻。 在此處下載幻燈片。

成功品牌所需的一切

公司的文化決定了公司內部的形象，而品牌定義了公司的外部形象。

如果一家公司的文化讓人們想為該公司工作，那麼品牌會讓人們想消費它的產品或服務。

簡而言之，品牌是企業文化的陰陽。 這就是您向外界介紹您的業務的內容。

為了進一步分解，品牌由以下部分組成：

• 視覺資產。 您的徽標、您的網站、您的營銷材料、您的銷售演示等。
• 品牌價值。 你相信什麼以及你希望別人相信你什麼。 這包括您的品牌承諾和願景、Simon 的 Sinek 著名的“為什麼？”以及您的競爭優勢。
• 品牌語言。 你如何傳達你的信息。 這包括您的語調、用詞選擇和整體溝通方式。
• 品牌個性。 一組人格特質，代表您作為企業的身份以及他人對您的看法。 這可能包括諸如“平易近人”或“值得信賴”之類的術語。
• 品牌體驗。 您在所有階段（即在他們決定選擇您而不是競爭對手之前、整個銷售週期，甚至在參與開始之後）為客戶創造的體驗。

通過實施解決這些組成部分的策略，您的品牌將保持一致、獨特和可識別。

憑藉強大的品牌形象，您可以繼續與客戶和其他人建立積極、持久的關係。 了解你自己：這就是這個項目成功的樣子。

第 0 步：開始之前

什麼會觸發您的品牌重塑項目？

最明顯的是，如果您的徽標、網站和其他資產陳舊過時。 如果它們最後一次更新是在幾年前。 那可能是一個危險信號。

不一致或不存在的視覺語氣也是一個明顯的跡象。 意思是，您的品牌風格很難確定，或者在不同平台之間轉移。

如果您的徽標與您的網站或營銷材料不匹配，那麼也需要注意這一點。 當品牌戰略未應用於整件作品時，就會發生脫節。 稍後會詳細介紹。

一旦你確定你確實需要重塑品牌，那麼你必須讓合適的團隊加入。

作為設計專業人士，我的建議是除非您有設計團隊，否則不要在內部進行。 聘請外部機構意味著您可以打開或關閉水龍頭。 像這樣的項目通常會持續幾個月的緊張活動，因此從資源配置的角度來看，從組織外部尋找臨時技能提升是有意義的。 另外，局外人可以提供一雙新鮮的眼睛。 他們看到你看不到的東西。

然後就是常見的問題了。 誰參與其中，我們在談論什麼時間表，我們可以為此投入多少？ 這是一種平衡行為。 您需要一小群決策者來保持敏捷。 您不想在六個月內為這個項目苦惱； 到那時它應該結束並完成。 您需要足夠的預算來獲得正確的結果和投資回報。 請專家就這對您的業務意味著什麼向您提供建議。

對預算品牌機構的警告：是的，你可以去便宜的供應商那里花一百美元買一個新標誌。 但該徽標可能沒有戰略目的。 它很可能是庫存圖像的大雜燴。 您甚至有可能最終模仿或完全剽竊現有徽標，因為該公司尚未完成他們的研究。 訴訟費用高昂。

另一方面，請注意價格上漲、不必要的額外費用和炒作（如 Staples 徽標顯示）。

第一步：品牌戰略

“品牌塑造是將好的戰略與好的創意聯繫起來的過程。”

— Marty Neumeier，作家和企業家

調整您的營銷策略和設計決策，以獲得適合您的角色、目標和使命的品牌設計藍圖。 不要在沒有強大戰略基礎的情況下跳入設計。

對於客戶，我們通過啟動電話開始此過程。 在這個電話會議上，我們經常聽到，“我想要一些看起來像他們已經擁有的東西”。 我們理解，但請記住，您不想和其他人一樣。 這是你的品牌。 因此，請避免做出與競爭對手相同的選擇。 將它們視為初始研究階段的一部分，但以開放的心態進入該項目以創建完全屬於您自己的策略。

正是在這個階段，我們建議圍繞人物角色、核心信息、語氣、使命、願景、目的和價值觀舉辦一系列研討會。 我們傾向於問諸如“您的增長願望是什麼？”、“您認為現有客戶如何看待您的品牌？”之類的問題。 和“有什麼品牌傳統是你想保留的嗎？”

雖然大多數時候討論就是工作，但記錄結果以供將來參考很有幫助。 每份文件應涵蓋一個區域，大約一兩頁長。 這形成了您的品牌戰略，同時也為內容營銷和網站重新設計奠定了基礎。 營銷中的一切都始於戰略。

預算提示：報名參加我們的 DIY 戰略基礎課程。 這是一套免費的五節課，每週通過電子郵件發送，將幫助您組織研討會。

第 2 步：情緒板和模型

儘管品牌涵蓋了您的業務溝通方式的很多方面，但我們現在將重點關注事物的視覺方面。

情緒板可幫助您根據自己的喜好比較和對比風格。 我們通常會給客戶帶來一些不同設計方向的情緒板。 每個人都從之前的討論中得到了一條清晰的線索。 例如，如果您想成為“Insurtech 的大膽新聲音”，我們會提供具有鮮豔的調色板和動態圖像的選項。

一旦我們縮小了選擇範圍，我們就會繼續創建模型。 這些是我們在與客戶接觸之初建立的任何可交付成果的例子。 這可能是一個網站品牌重塑，所以我們會製作一個帶有示例模塊的主頁設計。 它可以是白皮書模板或 PowerPoint 演示文稿模板。

模型以一種允許利益相關者在做出最終決定之前或將工作付諸行動之前進行調整的方式展示品牌可視化。

預算提示：通過截取您喜歡的事物的屏幕截圖並將它們放在一個地方，例如 Pinterest，自己製作情緒板。 您甚至可以使用白板、剪紙/打印件和藍釘。 然後，如果到目前為止您還沒有與設計師一起工作（但是，我們建議您這樣做！），您可以創建一個簡介供他們一起工作。 使用您的情緒板和策略文檔為您的設計師提供建議，以便他們可以將您喜歡的模型組合在一起。

第三步：品牌書

最後，您將想要創建一本品牌手冊。 品牌手冊匯集了定義或發展現有品牌的所有視覺資產。 它可以幫助您保持一致的品牌，從字體到圖像再到圖標。

不幸的是，雖然許多企業都有某種品牌手冊，但只有 30% 的企業會強制執行。 有時，這是因為品牌手冊沒有及時更新，或者無法訪問。 我們經常看到長達數十頁的長篇品牌書籍，規則嚴格，限制了創造力，讓普通用戶感到困惑。 這本書看起來很權威，可能會讓 CEO 高興，但實際情況是它過度勞累且無法使用。

相反，讓您的品牌書籍易於使用和簡潔。 使用開頭目錄頁面中的交互式鏈接導航至每個部分。 只包括最重要的信息。 此外，根據需要包括指向更多信息或資產的鏈接，例如徽標文件、字體鏈接、模板等。 使其成為所有這些資源的索引。 讓不同的人來複習這本書，看看他們能找到他們需要的一切。

預算提示：使用開源工具。 對於調色板，我們建議使用 Coolers。 Google 字體是免費的，我們始終推薦 Inter 作為安全的默認字體（我們經常使用它！）。 要查找免版稅圖片庫，請嘗試使用 Unsplash 或 Pexels。 FreePik 是插圖和圖標的重要來源。 GIMP 是 Photoshop 等照片編輯器的可靠替代品。

示例項目：徽標重塑

讓我們以徽標品牌重塑為例。

這是場景。 在 Articulate，我們傾向於考慮採用網站優先的方法來打造品牌。 在傳統廣告中，您的徽標是您公司的形象。 在數字世界中，您的網站就是。 因此，我們可以假設您已經完成了一些戰略研討會，並且我們正準備啟動您的網站。 但。 有一個攔截器。 您的徽標已過時，與您的網站不符。

第 0 步：從正確的心態開始，也就是您可以在未來迭代的 MVP（最小可行產品）徽標。 重要的是，它也將是您現有徽標的演變。 你不是從頭開始。 因此，這個過程應該需要幾週，而不是幾個月。 您需要一個由設計師組成的小團隊，該團隊在以這種方式創建徽標方面經驗豐富。

第 1 步：啟動項目。 討論您最初的偏好和目標。 查看您所在行業及其他行業的徽標示例。 做市場調查。 請參考您的戰略基礎和設計藍圖。

第 2 步：集思廣益繪製徽標草圖。 堅持黑色和白色，因為每個標誌都應該沒有任何顏色。 首先，接受每個想法都是好主意的概念。 然後，挑出幾個最喜歡的進一步發展。 嘗試不同的顏色。 添加排版。 當它非常非常小的時候看看它，當它放大到廣告牌的比例時看看它。 考慮簡單性、易讀性、對比、和諧、顏色層次、可訪問性和個性等因素。

第 3 步：在您的品牌手冊中記錄您選擇的徽標。 有一個版本只有徽標，另一個版本也有排版。 定義大小比率。 確定徽標是否會根據背景顏色發生變化。 （總是有適用於深色或淺色背景的版本。）顯示徽標在原位的外觀。 也許為特殊活動製作一些徽標，例如驕傲月。

Blue Peter 風格，這裡有一些我們之前做過的標誌重塑項目：

擁抱進化

正如您從該示例中看到的那樣，品牌重塑不一定是這種可怕、昂貴的事情。 小的變化會帶來很大的不同。

用 Seth Godin 的話來說，選擇卓越，而不是隱形。

如果您想了解更多關於我們如何為客戶重塑品牌的信息，我們很樂意打開那扇對話之門。 進入Articulate的車間。 查看差異引擎。 抽樣我們的案例研究。 預訂導遊。 我們很想擁有你。