このプライド月間でレインボーウォッシングを避ける方法
公開: 2022-06-02
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プライド月間が近づいています。つまり、あなたの会社はおそらくこのお祝いに参加する計画を立てているでしょう。 ますます多くの企業が Pride への支持を公に表明していることは素晴らしいことですが、レインボー ウォッシングの罠に陥らないことが重要です。
Placeit の LGBTQ+ 委員会である Out Mx のメンバーに話を聞き、彼らの見解を聞きました。 ブランドが正しい方法でお祝いに参加する方法を学びましょう。
レインボーウォッシングとそれを回避する方法について学びましょう：
- レインボーウォッシングとは？
- ブランドがレインボーウォッシングにならないようにするために何ができるか?
- ブランドは、プライド月間だけでなく、年間を通じてサポートを示すにはどうすればよいでしょうか?
- 協力者が安心できるようにするために、ブランドとして何ができるでしょうか?
- あなたの会社は、変化する環境について学び、適応し続けるにはどうすればよいでしょうか?
- 最終的な考え
レインボーウォッシングとは？
6月になるとあちこちでレインボーウォッシングが見られますが、それは一体何なのでしょうか？
基本的に、これは会社のロゴに虹を追加して LGBTQ+ コミュニティへのサポートを示すなどの行動を指しますが、コミュニティを実際に支援し、力を与えるための意味のある行動をフォローアップするものではありません。 多くの場合、ブランドはこれをトレンドに乗って利益を得る機会と見なしています。
ブランドがプライド月間に参加してサポートを示したいと思うのは素晴らしいことだと思います。 しかし、ブランドがこれを行っているのを見たとき、私たちは自問する必要があると思います. 彼らは本当に LGBTQ コミュニティをサポートしているのでしょうか、それとも 6 月で利益を上げたいという理由で流行に乗っているだけなのでしょうか? – Gonzalo Angulo、Envato Tuts+ スタッフ ライター
今月は、あらゆる種類のブランドのレインボー ロゴのバリエーションが表示される可能性があります。また、アパレル、広告、ソーシャル メディアの投稿、公式声明で LGBTQ+ コミュニティが使用するレインボー カラーや人気のスラングが含まれています。
これらのことをプライド マーケティングに含めることは、必ずしも悪いことではありません。 ただし、これがLGBTQ +の大義への寄付やコミュニティのメンバーのために職場で安全なスペースを作成するなどの行動に支えられていない場合、それは実際にはあまり意味がありません.
消費者は、ロゴの虹はブランドが包括的であることを意味すると考えるかもしれませんが、常にそうであるとは限りません. 残念ながら、一部のブランドは信頼を得るためにこの最小限の措置を講じていますが、LGBTQ+ コミュニティを差別し続けています。
善意で行ったとしても、行動は虹色のロゴよりも雄弁であることを忘れないでください。
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ブランドがレインボーウォッシングにならないようにするために何ができるか?
商品やウェブサイトに虹のモチーフを追加することを決定する前に、立ち止まって、本当に意味のあることをしているのか、それともトレンディだと思うものに飛び乗っているだけなのかを自問してください.
プライドは、1 か月間参加してから忘れることができるトレンドではありません。 1 年のこの 1 か月だけでなく、自分の価値観を反映するブランドを開発する必要があります。
行動はロゴよりも重要であることを忘れないでください。そのため、目的に有意義に貢献できる方法を探してください。
自問できる質問がいくつかあります。 たとえば、あなたのブランドは実際に社内で LGBTQ のスタッフをサポートしていますか? 時間やお金を LGBTQ 団体に寄付していますか? 最後に、コミュニティをサポートするのは 1 年中ですか、それとも 6 月だけですか? - Envato Tuts+ スタッフ ライター、Gonzalo Angulo
インクルージョン、ダイバーシティ、エクイティなどの価値がブランドの一部であることを確認してください。 一年中、これらの価値観を企業文化にできる限り実装するように努力してください。
それが主なことだと思います。 私たちはブランドとしてダイバーシティとインクルージョンをサポートしていると言うだけでなく、人々が実際に集まって学ぶための安全なスペースとリソースを作成しています。 – フェルナンド バランドラーノ、著者サポート オフィサー
もう 1 つの重要な点は、LGBTQ+ コミュニティへのサポートを 6 月以降も延長する必要があることです。 6 月中はコミュニティの認知度とサポートが高まりますが、LGBTQ+ の闘いは 6 月以降も終わらないため、これを 1 年中継続できるように最善を尽くしてください。
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ブランドは、プライド月間だけでなく、年間を通じてサポートを示すにはどうすればよいでしょうか?
ほとんどのブランドはプライド月間を祝うために大騒ぎしますが、今年の残りの期間は LGBTQ+ コミュニティのことはすべて忘れてしまいます. この習慣に陥る代わりに、一年中コミュニティをサポートする準備をしてください。 LGBTQ+ のスタッフが一年中見られ、安全で、祝われていると感じられるようにするための措置を講じるのは非常に簡単です。
まず、LGBTQ+ コミュニティを支援する組織は年間を通じて寄付を受け付けているため、年に複数回の寄付を検討してください。
カレンダーに LGBTQ+ コミュニティにとって重要な日付を含めることも重要です。 6月には祝われない重要な日がたくさんありますが、それでも記念され、認識されるべきです.
広告を掲載したり、マーケティング キャンペーンを作成したり、ソーシャル メディアに投稿したりするときは、さまざまな家族の画像を含め、さまざまなインフルエンサーと協力し、フォロワーと共有する画像に包括的になるよう最善を尽くしてください。
プライド月間のみ LGBT コミュニティをサポートすることは避け、一年中コミュニティをサポートしてください。 これは、6月だけでなく、おそらく12月、11月、その他のすべての月にLGBTの人々やインフルエンサーと協力することを意味します...あなたができることは、モデルを雇うか、モックアップを使用してさまざまなタイプの人々を広告に表示することです.プライド月間だけでなく、一年中あなたのソーシャルメディアで。 休暇中に多様な家族を見せて、一年中あなたのサポートを示すことができると思います. – Charles Diaz de Leon 氏、シニア デザイン リサーチャー
レインボーウォッシングを回避するために実行できる非常に重要なステップの1つは、従業員のためのプライド委員会を作成することです. これにより、従業員が集まり、他の人と経験を共有するための安全なスペースが作成されます。 これは同盟国にとって豊かな経験となり、職場やコミュニティでより良い成果を上げるのに役立ちます。
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協力者が安心できるようにするために、ブランドとして何ができるでしょうか?
プライド月間のサポートを示すことになると、ほとんどのブランドは外に目を向け、自社のビジネスの内部で何が起こっているかを無視します。 仕事以外でコミュニティをサポートすることは重要ですが、従業員のニーズを無視することは大きな間違いです。
スタッフは安全で、見られ、尊重されていると感じる必要があります。 自分自身と従業員を教育して、味方になり、職場の全員にとって安全なスペースを作り続けることができるようにします。
プライド月間以外には、多くの企業ではコミュニティの人々と集まる場所があまりないため、ブランドが包括的になり、レインボーウォッシングを回避するためにできる重要で有用なことは、コミュニティに安全なスペースを作成することだと思います.経験を共有し、問題を抱えている可能性のある他の人々をサポートします。 – フェルナンド バランドラーノ、著者サポート オフィサー
雇用慣行に関しては、個人的なことではなく、常にスキルと能力に焦点を当てる必要があります。
私たちは常に才能に焦点を当てようとしており、それが私たちの会社が求めているものです。 性別や好みが彼らの仕事に影響を与えることは決してありません。それが私たちが会社として送りたい主なメッセージです。私たちはあなたの才能と能力を重視しており、あなたの好き嫌いではありません. – Carolina Valdez 氏、シニア タレント アクイジション パートナー
職場の全員が参加し、安全であると感じられるように、可能な限りのことを行います。 誰もが、自分の好みが自分の仕事に影響するのではないかと恐れることなく、貢献し、成長するためにそこにいると感じるべきです。
代名詞は重要であり、人々に代名詞を共有するスペースを確実に与える必要があります. Slack のプロフィールに自分の代名詞を含めるよう従業員に奨励するか、誰かの好みがわからない場合は、敬意を持って尋ねてください。
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あなたの会社は、変化する環境について学び、適応し続けるにはどうすればよいでしょうか?
学習して適応するのに遅すぎることはありません。 実際、学習を継続し、周囲の人々の理解を深めるために必要な努力をすることが重要です。 これにより、共感が高まり、存在すら知らなかったマイクロアグレッションに本当に目を向けることができます。
プレイスイットは、最初から人への正しい接し方を教えてくれる研修があるので、誰もが安心できる会社です。 自分がしてほしいと思うように彼らを扱うだけでなく、他の人々のニーズが何であるかを理解し、共感することです. それは、自分のこと、自分の考え、感じることだけでなく、他の人が何を必要としているのかを彼らの視点から理解することでもあります. – Carolina Valdez 氏、シニア タレント アクイジション パートナー
同じことがあなたの従業員にも当てはまります。 感受性トレーニング、コース、およびワークショップは、彼らが教育を受け続け、彼らを取り巻く多様性を認識するのに役立ちます。
[Out MX] は非常に組織化された委員会であり、6 つの異なるイベントを計画しており、年間を通して開催する予定です... 私たちが計画したすべてのイベントは、多様性の意味と、会社としてどのように適用したいかを理解する人々に焦点を当てています。それをみんなに。 – Carolina Valdez 氏、シニア タレント アクイジション パートナー
仕事でも仕事以外でも、人間として成長し続けることが重要です。 協力者が専門的な意味でだけでなく、人間としても学び、成長することにオープンであることを奨励してください。 ブランドのオフィスに行って、スタッフ全員が学習と進化を続けるのに役立つ重要な問題について話すことができるワークショップや講演者を探してください。
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最終的な考え
今月、プライドの精神に触れ、LGBTQ+ コミュニティへのサポートを表明できることを嬉しく思います。 有意義な行動を取り、ブランドの価値を貫くことを忘れないでください。 これにより、プライド キャンペーンが横ばいになることはありません。
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