適切なデジタル エージェンシー コーチを雇う方法
公開: 2022-08-31
最近、フォーブス誌で「（ほとんどの）ビジネスコーチングが時間の無駄である理由」という記事を読みました。
私は、素晴らしい – デジタルエージェンシーのビジネスコーチングを誰かがバッシングしていると思いました。 しかし、それを読んだ後、私は著者がビジネスエージェンシーコーチングに関していくつかの有効なポイントを持ち出したことを認めなければなりません.
約 53,300 人のビジネス コーチ (すべてがデジタル マーケティング業界にいるわけではありません) がいる中で、自分のビジネスに適したデジタル エージェンシー コーチを雇っていることをどのように判断しますか?
あなたの時間を無駄にしないでください、そしてあなたのコーチにあなたの時間を無駄にさせないでください
コーチが「時間を無駄にする」方法はいくつかあります。
正しい考え方とモチベーションを持つことが不可欠であると固く信じています。 しかし、ビジネスコーチはしばしば心理学者になりたいと思っており、エージェンシーを助けるスキルを開発することに集中していません.
オーセンティック ビジネス エージェンシー コーチングとは、エージェンシーの所有者に、「ブレークスルーを発見し、最終的に所有者を日常業務から排除する実証済みのベスト プラクティス システムとプロセスを実装することで、エージェンシーを成長させる方法を指導することです。多くの場合、複雑すぎて、適切なコーチングやメンターシップなしでは実装が困難です。」
発見段階
私は高度で非常に詳細な発見プロセスを通じて「ブレークスルー」を達成します。 私はこのプロセスを入念に行います。万能型のプログラムを使用する経験の浅いデジタル エージェンシーのコーチをあなたが望んでいないからです。 すべてを間違って実行したからといって、現在の状態にたどり着いたわけではないため、最も重大な問題点 (システム、プロセス、リード、従業員など) を切り分けて、優先順位を決定する必要があります。
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パーソナリティマッチ
素晴らしいコーチもいますが、あなたには合わないかもしれません。 攻撃的だが理解のある性格のコーチを見つけましょう。 (BHAG – Big Hairy Audacious Goals) を達成するように挑戦し、責任を負わせ、仕事量のためにいつ手を引くべきかを認識します。
堅実な倫理と誠実な結果
誰もがビジネスコーチと名乗ることができます。
コーチを探すときは、信頼できる人物であり、正しいことを行ってきた実績があることを確認してください。 非常に個人的な情報を含め、エージェンシーに関する多くのことをコーチと共有します。 情報がコーチに残るようにしてください。 コーチがコミュニティで評判が良く、正しいことをしていることで知られていることを確認してください。
ありのままに呼ぶ
ビジネスコーチは、起業家がビジネスを管理し、障害を克服するのを支援します。 これが、強力な分析スキル、健全な判断力、および自分の強みと改善領域を強調する物事のやり方に対する批判的な目を持ったコーチを探す必要がある理由です。 次に、何が起こっているのか、それを修正する方法を正確に伝えてください. 左に曲がりたいときでも右に曲がるように指示するコーチが必要です。
経験が大事
今日のコーチが直面している最大の課題の 1 つは、コーチング分野が規制されていないことです。 ライセンスは必要ありません。 誰でもデジタル エージェンシーのビジネス コーチと自称できます。 その結果、訓練を受けていない無能なコーチが業界の評判を傷つけています。 ビジネス/エージェンシーのコーチは重要ですが、エージェンシーのビジネスコーチにインタビューするときは、彼らが主張していることを実際に達成しており、あなたの目標を達成するのに役立つことを確認してください.
たとえば、リモート エージェンシーを構築している場合は、リモート エージェンシーを構築してスケーリングした人を雇ってください。 カスタム グラフィック デザインなどの非戦略的サービスをアウトソーシングしてエージェンシーを拡大しようとしている場合は、それについて読んだだけの人ではなく、これを成功させた人を雇ってください。
コーチを雇う前に、次の 3 つの質問に答えておく必要があります。
彼らはあなたがやりたいことを個人的にやったことがありますか？
各候補者を深く掘り下げます。 彼らのマーケティング メッセージをただ信じてはいけません。 あなたがエージェンシーのために達成しようとしていることに応じて、ビジネスコーチが自分自身や他の人のためにこれらの目標を達成したことを確認してください.
代理店を設立しただけでなく、次のようなコーチが必要です。
- 7桁のマークを破った
- スケーリングされたリード ソース/ボリューム
- 自分自身を置き換えるシステムとプロセスを構築し、
- 数字 (KPI) に基づくエージェンシーの運営に成功した
エージェンシーの立ち上げからエージェンシーの退出まで、あらゆるレベルの経験を持つコーチを持つことが不可欠です。 あなたが誇りに思うことができる成功したデジタルマーケティングエージェンシーを構築するとき、経験に勝るものはありません! すべてのステップを経験してきたので、全体像を見ることができるコーチが必要です。
実績のあるさまざまなプログラムを提供していますか?
多くのコーチは「1 回限りのプログラム」を作成します。つまり、コースや非常に役立つ製品を設計する可能性があります。 残念ながら、エージェンシーの成長、拡大、販売には役立ちません。
繰り返しますが、それは絵の一部だけではなく、全体像を見ることです。
これらのプログラムのほとんどは必要であり、役に立ちますが、「スキルセット」トレーニング プログラムであり、代理店の規模を拡大するために必要なすべてのシステムとプロセスを備えた本格的なビジネス コーチングではありません。 特定の問題には最適かもしれませんが、すべてがあなた (所有者) に縛られずに運営されているデジタル マーケティング エージェンシーを拡大するために必要なスキルではありません。
大量のお金を費やすことなく、代理店ビジネスを拡大できます。 しかし、正しいことに集中しない限り、そうするのは難しいです。
彼らは一対一のコーチングを提供していますか？
実際のコーチと 1 対 1 で接し、別のコーチに委任されたり、グループ設定に放り込まれたりしないようにしてください。 これらのシナリオは両方とも、一般的な低レベルの戦術には適しています。
しかし、エージェンシーの運営方法の詳細に飛び込み、成長のハードルを明らかにし、それらのハードルを解決するようにエージェンシーを導く詳細な発見段階を行うコーチが必要な場合は、マンツーマンに代わるものがあります。他のコーチのハンドブックを読むのではなく、あなたの靴で1マイル歩いた人と時間を過ごしてください。
彼らの成功ではなく、あなたの成功によって動かされる
優れたコーチは、生徒自身の成功ではなく、生徒の成功によって動かされます。 あなたがインタビューしているコーチが、生徒たちの成功ではなく、自分の成功を常にあなたの顔に投げかけているなら、逃げてください！
彼らは常に何かを販売していて、視聴者に価値をもたらすパートナーを特集したり、教材を使用したウェビナーを開催したりするなどの教材を提供していませんか? 教材の最後にソフト オファーを提示するのは普通のことですが、エージェンシーは、他の誰かの費用で手っ取り早くお金を稼ごうとするだけでなく、エージェンシーを心から助けたいと思うべきです。
成功したコーチの背後には、成功したビジネスの足跡があります。 コーチングが日常生活やビジネスにどのような影響を与えたかについて、何人かに話を聞いてもらいます。
適切なコーチを見つけるには時間がかかる場合がありますが、あなたとあなたのエージェンシーに適したコーチを確実に見つけるために時間を割く価値はあります。 適切なコーチを見つけたら、ビジネスをより速く、より効率的に、より効果的に成長および拡大する準備をしてください。
