Come aiutare a ripristinare la tua attività dopo una grave crisi globale

Le crisi globali vanno e vengono, eppure i loro riverberi durano a lungo. La recente comparsa del Coronavirus/COVID-19 ha mostrato quanto catastrofica possa essere quasi immediatamente una crisi globale, con la maggior parte dei principali paesi del mondo che tentano di gestire le epidemie virali all'interno e oltre i propri confini.

Eppure, mentre i governi globali cercano di contenere questo virus potenzialmente fatale, gli effetti della malattia si fanno sentire altrove: le persone sono costrette ad autoisolarsi all'interno delle loro case, le attività non essenziali sono state costrette a chiudere e l'incertezza sul non sapere il futuro che verrà nei prossimi mesi è sorto. Insieme, questi problemi hanno portato a problemi economici significativi che sembrano solo peggiorare man mano che questa malattia continua senza sosta.

Per le piccole imprese e le imprese si pone la questione di come gestire al meglio questa grave crisi globale. Poiché le persone sono costrette a rifugiarsi nelle loro case, le aziende sono state costrette a chiudere i battenti, chiudendo per il momento o passando esclusivamente ai metodi di lavoro digitale da casa .

Quando questo virus sarà finalmente contenuto, il mondo dovrà tentare di tornare alla normalità, qualunque cosa sembrerà normale dopo questa epidemia virale. Le aziende colpite da questa malattia e dalle sue conseguenze economiche dovranno ottenere una sorta di ripristino una volta arrivato questo momento. Ma come sarà? Sebbene dipenda dalla tua attività, ci sono cose che puoi iniziare a fare ora per salvare la tua azienda durante questo periodo.

Cosa dovrebbe fare la tua azienda

1. Proteggi e supporta i tuoi dipendenti

I tuoi dipendenti fanno funzionare la tua attività come fa. È fondamentale fornire loro almeno le protezioni più basilari durante una crisi globale e dopo la sua immediata scomparsa.

Nel caso del COVID-19, le aziende sono passate a far lavorare i propri dipendenti da casa per proteggere tutte le persone coinvolte all'interno dell'azienda, sia che le persone non escano di casa sia per incoraggiare il distanziamento sociale. Ma ci sono più misure che possono essere implementate per garantire che i tuoi dipendenti siano protetti durante questo periodo. Tali idee includono:

• Garantire gli stipendi dei lavoratori durante la durata della crisi, proteggendo finanziariamente i dipendenti nel corso degli eventi.
• Comunicare regolarmente con i dipendenti per garantire che, nel rispetto delle scadenze, siano mentalmente sani e stiano bene a casa: vuoi fare di più che chiedere semplicemente: "Come stanno arrivando quei rapporti?" durante il check-in con i tuoi dipendenti.
• Comprendi che mentre i tuoi dipendenti dovrebbero ancora raggiungere gli obiettivi mentre sono a casa, dovresti rilassare alcuni dei tuoi obiettivi. Le aspettative sono cambiate a causa dell'arrivo di una crisi globale, quindi la tua azienda dovrebbe adattarsi lo stesso.
• L'ultima cosa che vuoi fare in questo periodo è licenziare i dipendenti, ma potrebbe essere necessario se la tua azienda è davvero in difficoltà. Sii diretto con i tuoi dipendenti quando iniziano a comparire i problemi e congeda solo i lavoratori che devi. Essere più trasparenti consentirà ad alcuni dipendenti di iniziare a cercare lavoro altrove piuttosto che scoprire semplicemente di essere stati licenziati.

2. Piano per sviluppi futuri

Man mano che diventa più chiaro come questo virus viene contenuto e gestito, nonché quali effetti avrà sul mondo oltre alle ovvie implicazioni per la salute umana, la tua azienda dovrà elaborare piani che possano evolversi in modo simile.

La cosa migliore che si può fare in questo momento è lavorare per tornare alla normalità, adoperandosi per garantire che la tua azienda possa rispondere adeguatamente a importanti aggiornamenti di notizie, il tutto adattandosi ai cambiamenti della nostra vita quotidiana.

Ciò che la tua azienda deve fare per riprendersi, una volta che questa pandemia si sarà calmata, è sviluppare strategie per tutto ciò che verrà dopo. Le cose cambieranno mentre ci dirigiamo verso questa "nuova normalità", quindi è il momento perfetto per la tua azienda di riunirsi per determinare quali cambiamenti interni devono essere apportati per la modernizzazione.

Oltre a spostare i lavoratori in opportunità remote, vale la pena aggiornare la lingua e lo stile dei contenuti. Che si tratti di blog aziendali o contenuti di marketing di affiliazione, la tua azienda ha l'opportunità di anticipare i tempi che cambiano e soddisfare le esigenze delle persone che cercano una direzione.

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3. Rivedere e apportare le modifiche necessarie

I cambiamenti sono avvenuti in tutto il mondo a causa dell'inizio del COVID-19. Le persone si stanno lavando le mani più vigorosamente di prima, prendendo in considerazione più abitudini di igiene personale quando sono in pubblico e realizzando la sincera importanza dell'interazione umana faccia a faccia. E mentre il modo in cui le persone lavorano è cambiato, con molti dipendenti che sono passati alle politiche di lavoro da casa, altre aree della vita sono state colpite: le persone viaggiano meno, industrie come Hollywood devono pensare con i propri passi e industrie come le crociere internazionali sembrano essere in pericolo.

Mentre tutti questi effetti sembrano pazzi, la cosa importante da ricordare è che il cambiamento aiuterà a mantenere il mondo in movimento. La vita potrebbe non essere la stessa e potremmo essere diretti verso una nuova normalità, ma questo fa parte della vita, qualcosa che conosciamo bene dai nostri antenati e dalla nostra storia collettiva.

Sebbene tutto ciò possa sembrare stressante e opprimente, può essere adeguatamente gestito preparando la tua azienda a qualsiasi cosa possa accadere. Modifiche come la riduzione del budget , la limitazione della spesa pubblicitaria e la rivalutazione delle campagne di marketing possono aiutare la tua azienda a determinare dove è meglio spendere tempo e denaro. Invece di stressarsi per i cambiamenti a venire, la tua azienda può essere proattiva in questo momento, lavorando per risolvere i problemi prima che abbiano la possibilità di influenzare la tua attività.

E se le cose non vanno come previsto, va bene. Devi continuare ad adattarti. Potremmo pianificare in anticipo nel mondo degli affari, stabilendo programmi per i trimestri a venire, ma le aspettative non sempre soddisfano la realtà. Una valutazione adeguata e una rapidità di pensiero possono salvare la tua azienda a lungo termine, contribuendo a proteggerla durante questa crisi globale.