7 récompenses uniques pour les employés pour stimuler le moral de l'équipe
Publié: 2021-07-20Un facteur important qui distingue les meilleurs programmes de récompenses des employés des autres est l'originalité et l'adéquation culturelle des récompenses uniques qui y sont présentées.
Ces types de programmes peuvent être des outils puissants pour renforcer la culture d'entreprise, et choisir des récompenses qui résonnent spécifiquement avec votre entreprise est une étape clé vers le succès.
Offrir des récompenses aux employés n'est, en soi, pas un concept révolutionnaire. Il y a encore un siècle, il était courant pour les entreprises de reconnaître les étapes importantes telles que les anniversaires de travail et les grandes victoires professionnelles avec des plaques, des bijoux gravés et d'autres marques conventionnelles d'appréciation de l'entreprise. À ce stade, c'est presque quelque chose que les employés attendent.
Si vous souhaitez créer un programme de récompenses et de reconnaissance des employés suffisamment puissant pour être un différenciateur culturel. Et vous devriez - une culture d'entreprise forte affecte tout, du recrutement et de la rétention à l'engagement et à la rentabilité. Vous devrez inclure un assortiment de récompenses réfléchies et uniques. Ils doivent être suffisamment variés pour que chaque individu de votre entreprise puisse trouver quelque chose de significatif pour lui, mais suffisamment organisé pour que le catalogue soit cohérent et culturellement pertinent.
Nous partagerons sept idées de récompenses uniques que vous pouvez utiliser comme source d'inspiration lors de la création de votre programme. Réfléchissez à la manière dont ces idées pourraient s'intégrer dans une stratégie plus large de récompenses et de reconnaissance des employés, et si leur mise en œuvre pourrait offrir une opportunité de renforcer la culture de votre entreprise.
Qu'est-ce qu'un programme de récompenses pour les employés ?
Avant de plonger dans notre discussion sur les idées de récompenses uniques, il est important de jeter les bases en discutant de la manière dont elles s'intègrent dans une stratégie plus large de récompenses et de reconnaissance des employés. Aujourd'hui, la plupart des entreprises établies pratiquent la reconnaissance au moins dans une certaine mesure.
Les programmes peuvent être aussi décontractés qu'une carte d'anniversaire signée par toute l'équipe, ou aussi stratégiques qu'un flux social formalisé intentionnellement conçu pour renforcer les valeurs fondamentales de l'entreprise. Tout dépend de la taille de l'investissement que votre entreprise est prête à faire dans le programme, du niveau d'adhésion que vous êtes en mesure d'obtenir de la haute direction et d'autres facteurs culturels qui affectent la participation et l'engagement.
De manière générale, la plupart des programmes de reconnaissance des employés s'articulent autour d'un ensemble d'occasions que les administrateurs du programme ont jugées dignes d'éloges et de célébrations. Il peut s'agir de valeurs fondamentales de l'entreprise, d'objectifs majeurs à l'échelle de l'équipe ou de comportements souhaitables que les dirigeants aimeraient voir se produire plus fréquemment.
Les participants au programme sont encouragés à envoyer une reconnaissance chaque fois qu'ils voient quelqu'un vivre à la hauteur de ces idéaux. Dans certains cas, cette reconnaissance sera accompagnée d'une récompense et dans d'autres, le message est isolé.
Ce n'est pas essentiel, mais associer la reconnaissance à une récompense est un excellent moyen d'augmenter l'impact de l'échange. Cela n'a pas à coûter cher, mais même un petit signe d'appréciation peut faire beaucoup pour renforcer le message que la personne que vous reconnaissez est valorisée et importante.
Si vous décidez d'intégrer les récompenses à la reconnaissance, il est important que vous choisissiez des récompenses uniques qui correspondent à la culture de votre entreprise. Par exemple, si vous êtes une entreprise de santé et de bien-être dont le catalogue de récompenses est composé principalement de cartes-cadeaux pour des restaurants de restauration rapide, il y a une dissonance dans votre programme qui diminuera considérablement sa capacité à avoir un impact. De même, si votre catalogue est trop générique - pensez à des cadeaux à taille unique sans assez de saveur pour parler aux goûts personnels de chacun - votre programme se sentira édulcoré et détaché de la culture d'entreprise qu'il était initialement destiné à renforcer.
Ainsi, il est essentiel que vous organisiez un catalogue de récompenses avec des options uniques qui renforcent votre programme plutôt que de restreindre son impact. Dans cet esprit, nous présentons sept récompenses uniques qui peuvent vous aider à créer un programme exceptionnel.
7 idées de récompenses pour les employés à apporter à votre entreprise
Les idées présentées ci-dessous vont un peu plus loin que les marques d'appréciation typiques que les entreprises utilisent pour faire savoir aux employés qu'elles sont appréciées (pensez aux plaques, aux bijoux gravés, etc.). Chacun peut être adapté pour parler spécifiquement de la culture de votre entreprise afin que vous puissiez créer un catalogue de récompenses conçu pour votre équipe et votre équipe seule.
Dons caritatifs
Parfois, l'un des cadeaux les plus significatifs que vous puissiez offrir est celui qui n'en est pas du tout un. L'intégration des dons de bienfaisance dans votre catalogue offre aux employés une récompense unique qui leur permet de redonner facilement à leurs communautés avec les fonds fournis par l'entreprise.
Vous pouvez intégrer des options de don pour une variété de causes allant de l'injustice raciale aux problèmes environnementaux en passant par la recherche médicale afin que chacun ait la possibilité de faire un don à une cause alignée sur ses valeurs personnelles. Le fait d'avoir ces options directement dans votre catalogue de récompenses pour les employés crée un processus de don transparent susceptible d'encourager une forte participation.
D'autant plus que la génération Y et la génération Z grandissent pour représenter une part de plus en plus importante de la main-d'œuvre moderne, il est essentiel d'apaiser leurs tendances philanthropiques.
51%
des Millennials ne travailleront pas pour une entreprise qui n'est pas engagée envers la conscience environnementale et sociale, comme pour donner un coup de pied dans la lune.
Source : Société de gestion des ressources humaines (SHRM)
De plus, environ 60 % ont choisi leur rôle actuel parce qu'ils pensaient qu'il contribuerait à un sentiment d'objectif personnel. Bien que nouveau sur le marché du travail, Gen-Z commence déjà à montrer des priorités similaires.
Si vous choisissez d'inclure des récompenses philanthropiques dans votre catalogue, tenez compte du nombre de points que les employés donnent au fil du temps. De cette façon, à la fin de l'année, vous pouvez additionner l'impact cumulatif des dons individuels des employés pour voir la taille de la contribution que chacun a pu apporter en équipe.
Forfaits mystères
Cette idée de récompense unique est parfaite pour les employés qui aiment les bonnes surprises. Vous pouvez offrir à votre équipe un package de récompenses mystère personnalisé, échangeable contre un nombre fixe de points, pour ajouter un élément d'excitation et d'incertitude à votre programme.
La boîte mystère peut contenir n'importe quoi, d'un assortiment de friandises à des produits inédits de l'entreprise, ou tout ce que vous pouvez imaginer. Il peut avoir le même contenu pour chaque commande, ou vous pouvez choisir de le mélanger à chaque fois. En fin de compte, c'est à votre responsable de programme de décider, mais plus le contenu est créatif et original, mieux c'est.
La meilleure partie de l'idée de la boîte-cadeau mystère est qu'il y a beaucoup de place pour personnaliser le contenu et s'assurer que la récompense est pertinente dans le moment présent. Pendant les vacances, la boîte contient peut-être des biscuits et des tasses de cacao, tandis qu'une itération estivale peut contenir une serviette de plage et des lunettes de soleil de marque. Ou peut-être qu'une option plus centrée sur le travail a du sens pour votre entreprise - des articles comme des cahiers, des stylos, des accessoires pour ordinateur portable et d'autres fournitures de bureau constituent également d'excellentes options pratiques pour un colis mystère.
En fin de compte, vous connaissez vos employés mieux que quiconque et êtes le mieux placé pour anticiper les récompenses dont ils seront ravis.
Butin d'entreprise
S'il y a une chose que 2020 nous a apprise, c'est que la culture d'entreprise existe bien au-delà des murs du bureau. Alors que de nombreuses entreprises s'efforcent de faire du travail à distance ou hybride la norme permanente, il est essentiel de trouver des moyens d'apporter la culture d'entreprise à vos employés, où qu'ils se trouvent.
Bien sûr, la culture d'entreprise est largement dictée par le comportement des employés - elle est dictée par la façon dont les collègues fonctionnent et interagissent, et elle doit être soutenue par des stratégies de haut niveau comme le renforcement des valeurs fondamentales et des exercices réguliers de consolidation d'équipe. Mais en plus de cela, des symboles tangibles de la culture peuvent également jouer un rôle pour rappeler à vos collaborateurs qu'ils font partie d'une équipe plus large.
Lors de la création du catalogue de votre entreprise, vous pouvez ajouter des articles de marque en tant que récompense unique à laquelle les employés n'ont accès que via votre programme de récompenses. Les articles peuvent être aussi insignifiants que des t-shirts et des porte-clés, aussi originaux que des ballons et des kazoos, ou aussi précieux que des appareils électroniques et des bijoux gravés.

Quelle que soit la récompense, lorsque vous marquez des articles avec la marque de votre entreprise, vous donnez aux employés un moyen de montrer leur esprit d'équipe à la fois au bureau et à l'extérieur. De plus, ces récompenses seraient difficiles, voire impossibles, à obtenir en dehors de votre programme, ce qui ajoute un élément d'exclusivité qui peut les amener à devenir l'une des offres les plus convoitées de votre catalogue.
Déjeuner suite C
Pour les employés axés sur le développement de carrière, un déjeuner avec un cadre supérieur de l'entreprise peut être l'une des récompenses les plus significatives de tout votre catalogue. C'est une opportunité de réseautage inestimable qui leur donne l'occasion de parler en face à face avec des dirigeants avec lesquels ils pourraient autrement interagir de manière minimale. Dans de nombreux cas, cet événement unique donne plus de visibilité sur la trajectoire de carrière de l'employé dans l'entreprise ou inspire une nouvelle relation mentor-mentoré née d'intérêts et d'objectifs communs.
Un grand avantage de l'incorporation de cette récompense particulière dans votre catalogue est que, mis à part le coût du déjeuner lui-même, il s'agit d'une récompense unique et de grande valeur qui ne coûte rien à votre entreprise. Les ressources pour y arriver – c'est-à-dire avec lesquelles les cadres supérieurs se disputent le temps de présence – existent déjà au sein de votre entreprise. Cette récompense vous donne simplement l'occasion d'en tirer le meilleur parti.
Si vous décidez d'intégrer cette récompense dans votre catalogue, assurez-vous de contacter à l'avance les cadres supérieurs que vous envisagez d'impliquer pour vous assurer qu'ils sont prêts à participer et pour voir de quelle marge ils disposent dans leur emploi du temps. pour le déjeuner avec des employés juniors. Prendre le temps de communiquer à ce sujet dès le départ garantit que l'expérience est positive pour tous.
Récompenses de bien-être
L'intégration de récompenses liées au bien-être dans votre catalogue est un moyen simple et rationalisé d'offrir aux employés certaines des récompenses et avantages les plus recherchés aujourd'hui. La main-d'œuvre moderne a une compréhension relativement évoluée de la nécessité d'un équilibre sain entre le travail et les autres aspects de la vie, et elle a tendance à montrer un intérêt sain à prendre soin d'elle-même au bureau et à l'extérieur. Sans surprise, ils ont également tendance à privilégier le travail dans des entreprises qui leur permettent de le faire.
En tant qu'employeur, l'un des meilleurs moyens de soutenir le bien-être des employés consiste à intégrer des récompenses liées au bien-être dans votre catalogue existant. N'oubliez pas que les récompenses liées au bien-être ne se limitent pas à la nutrition et à la forme physique. Des services de livraison de repas sains, des abonnements à un gymnase, des cours de conditionnement physique en groupe et des équipements d'exercice, même des programmes d'entraînement et de régime de célébrités, ont tous certainement un rôle à jouer, mais devraient être accompagnés de choses comme l'accès à la méditation guidée, les services de conseil en ligne et d'autres récompenses qui soutiennent bien-être holistique.
Si vous souhaitez aller plus loin dans cette idée de récompense unique, vous pouvez également tirer parti de votre programme de reconnaissance des employés pour créer et exécuter des défis de bien-être dans lesquels les employés sont récompensés pour avoir franchi certaines étapes (par exemple, un certain nombre de pas par jour, un certain nombre de verres d'eau chaque semaine) via des points échangeables directement dans votre programme. Cela crée un moyen pour les employés de s'engager activement avec des récompenses liées au bien-être, mais cela n'ajoute pas de charge de gestion supplémentaire pour votre équipe RH, car tout est géré directement dans votre programme existant.
Enfin, n'oubliez pas que les récompenses liées au bien-être profitent presque autant à votre entreprise qu'à vos employés. SHRM rapporte qu'un programme de bien-être bien exécuté peut réduire les coûts des soins de santé, augmenter la productivité et augmenter la rétention des employés - qui sont tous d'un grand avantage pour la performance globale de votre entreprise.
Rabais corporatifs
Les remises d'entreprise sont la récompense des employés qui continue de donner - en fait, les employés n'ont en fait pas besoin de gagner de points pour profiter de l'avantage. Certains fournisseurs de récompenses pour employés vous offrent la possibilité d'intégrer des remises exclusives directement dans votre catalogue de récompenses pour employés afin que vous puissiez faire savoir à votre équipe que vous avez toujours leur meilleur intérêt à l'esprit.
Les remises peuvent couvrir une variété de catégories allant des abonnements à des salles de sport, des cours de formation continue, des locations d'hôtel, des détaillants populaires et tout le reste. Comme pour la plupart des autres récompenses suggérées dans cet article, la sélection de remises incluses dans votre catalogue doit être adaptée pour correspondre à la culture de votre entreprise.
Un conseil si vous choisissez d'intégrer des remises dans votre programme de récompenses pour les employés - votre service des ressources humaines économisera beaucoup de temps et de ressources si vous choisissez de travailler avec un fournisseur tiers de remises pour les employés plutôt que de charger votre équipe de négocier ces remises. eux-mêmes. Non seulement vous obtiendrez un plus grand nombre d'options à envisager d'ajouter à votre catalogue, mais le pouvoir de négociation d'un tiers signifie généralement que vous pourrez également offrir à votre équipe des remises plus importantes.
Temps libre
Une dernière récompense connue pour être très populaire auprès des employés est un congé supplémentaire qui peut être acheté avec des points gagnés grâce à votre programme de récompenses. En fait, de toutes les récompenses uniques partagées dans cet article, celle-ci pourrait être la plus souhaitée, du moins du point de vue des employés. Une étude menée par Glassdoor a révélé que les vacances et les congés payés sont le deuxième avantage le plus important que les employeurs peuvent offrir. Il n'est précédé que par les soins de santé qui sont, bien sûr, une nécessité pratique.
Les récompenses de congés payés peuvent également s'associer à d'autres offres de votre catalogue de récompenses. Par exemple, vous suivez peut-être les conseils partagés au point précédent et décidez d'intégrer des remises et des produits de marque dans le cadre de votre programme de récompenses.
Les employés peuvent utiliser leur temps de congé gagné pour prendre des vacances, les emballer dans une valise de marque qu'ils ont achetées en récompense il y a quelque temps et utiliser les remises de l'entreprise pour économiser sur les hôtels et les voitures de location. Lorsque toutes ces choses sont réunies, cela envoie le message que votre entreprise prend vraiment soin de ses employés et valorise leur expérience à la fois au bureau et à l'extérieur.
Une note importante si vous décidez d'intégrer des congés dans votre programme de récompenses pour les employés - assurez-vous de laisser les employés se débrancher pendant leur absence afin qu'ils aient la possibilité de se ressourcer complètement. Ils méritent de passer une journée ou deux loin du bureau et lorsqu'ils reviendront, vous pouvez être assuré qu'ils seront prêts à apporter leur meilleur jeu.
Selon la culture de votre entreprise et les objectifs de votre programme de récompenses, il peut être judicieux d'intégrer certaines ou toutes ces idées à votre équipe. Réfléchissez à ce qui vous conviendra le mieux et si vous ne le savez pas, n'hésitez pas à solliciter des commentaires. Construire un catalogue de récompenses uniques incitera les employés à être très motivés pour faire le travail nécessaire pour les gagner.
Le saviez-vous ? : Certaines entreprises offrent des congés sabbatiques aux employés qui ont atteint la barre des cinq ans ou plus. Apprenez-en plus sur cette offre et comment en faire une réalité pour votre équipe.
Donnez aux récompenses un "pourquoi"
Nous vous laisserons sur une dernière pensée : les récompenses signifient infiniment plus lorsqu'elles sont accompagnées d'un « pourquoi ».
Lorsque vous élaborez votre programme, il est important de ne pas perdre de vue le fait que les récompenses ne sont en fait qu'un élément supplémentaire d'une stratégie plus large de récompenses et de reconnaissance des employés. L'élément clé du programme, l'essentiel dont on ne peut absolument pas se passer, c'est la reconnaissance. Heureusement, cette composante des récompenses des employés ne coûte rien.
Prenez l'habitude de toujours faire savoir aux destinataires des récompenses exactement quel comportement positif les a inspirés à être récompensés en premier lieu. Cela peut généralement être résumé en une courte phrase, mais les récompenses ont (sans surprise) beaucoup plus d'impact lorsque le destinataire sait pourquoi il est récompensé. Il lie le sentiment agréable de recevoir une récompense à un comportement spécifique et augmente par conséquent la probabilité que les employés manifestent à nouveau ce même comportement à l'avenir.
Un catalogue de récompenses solide accompagné d'une culture omniprésente de reconnaissance réfléchie est sûr de renforcer la culture de votre entreprise d'une manière qui profitera à votre équipe et à votre entreprise.