7 recompensas únicas para empleados para impulsar la moral del equipo

Un factor importante que distingue a los mejores programas de recompensas para empleados del resto es la originalidad y el ajuste cultural de las recompensas únicas que se presentan en ellos.

Este tipo de programas pueden ser herramientas poderosas para reforzar la cultura de la empresa, y elegir recompensas que resuenen específicamente con su empresa es un paso clave hacia el éxito.

Ofrecer recompensas a los empleados no es, por derecho propio, un concepto innovador. Incluso hace un siglo, era estándar que las empresas reconocieran hitos importantes como aniversarios de trabajo y grandes logros profesionales con placas, joyas grabadas y otras muestras convencionales de agradecimiento a la empresa. En este punto, es casi algo que los empleados esperan.

Si desea crear un programa de recompensas y reconocimiento para empleados lo suficientemente fuerte como para ser un diferenciador cultural. Y debería hacerlo: una cultura sólida de la empresa afecta todo, desde el reclutamiento y la retención hasta el compromiso y la rentabilidad. Deberá incluir una variedad de recompensas únicas y bien pensadas. Deben ser lo suficientemente variados para que cada individuo en su empresa pueda encontrar algo personalmente significativo para ellos, pero lo suficientemente curado para que el catálogo se sienta cohesivo y culturalmente relevante.

Compartiremos siete ideas de recompensas únicas que puede usar como inspiración al crear su programa. Considere cómo estas ideas podrían encajar en una estrategia más amplia de recompensas y reconocimiento para los empleados, y si implementarlas podría brindar una oportunidad para fortalecer la cultura de su empresa.

¿Qué es un programa de recompensas para empleados?

Antes de profundizar en nuestra discusión sobre ideas de recompensas únicas, es importante sentar las bases discutiendo cómo encajan en una estrategia más amplia de recompensas y reconocimiento para empleados. Hoy en día, la mayoría de las empresas establecidas practican el reconocimiento al menos en cierta medida.

Los programas pueden ser tan informales como una tarjeta de cumpleaños firmada por todo el equipo, o tan estratégicos como una transmisión social formal diseñada intencionalmente para reforzar los valores fundamentales de la empresa. Todo depende del tamaño de la inversión que su empresa esté dispuesta a hacer en el programa, el nivel de aceptación que pueda obtener del liderazgo senior y otros factores culturales que afectan la participación y el compromiso.

En términos generales, la mayoría de los programas de reconocimiento de empleados se centran en un conjunto de ocasiones que los administradores del programa han considerado dignas de elogio y celebración. Esos pueden ser los valores centrales de la empresa, los principales objetivos de todo el equipo o comportamientos deseables que a los líderes les gustaría ver que ocurran con más frecuencia.

Se alienta a los participantes del programa a enviar reconocimiento cada vez que vean a alguien que está a la altura de estos ideales. En algunos casos, ese reconocimiento irá acompañado de una recompensa y en otros, el mensaje es el único.

No es esencial, pero emparejar el reconocimiento con una recompensa es una excelente manera de aumentar el impacto del intercambio. No tiene que costar mucho, pero incluso una pequeña muestra de agradecimiento puede hacer mucho para reforzar el mensaje de que quienquiera que estés reconociendo es valioso e importante.

Si decide incorporar recompensas con reconocimiento, es importante que elija recompensas únicas que tengan sentido para la cultura específica de su empresa. Por ejemplo, si es una empresa de salud y bienestar cuyo catálogo de recompensas se compone principalmente de tarjetas de regalo para restaurantes de comida rápida, hay una disonancia en su programa que disminuirá severamente su capacidad de generar impacto. Del mismo modo, si su catálogo es demasiado genérico (piense en obsequios de talla única sin suficiente sabor para satisfacer los gustos personales de todos), su programa se sentirá diluido y desvinculado de la cultura de la empresa que originalmente pretendía reforzar.

Por lo tanto, es fundamental que seleccione un catálogo de recompensas con opciones únicas que desarrollen su programa en lugar de restringir su impacto. Con esto en mente, presentamos siete recompensas únicas que pueden ayudarlo a crear un programa destacado.

7 ideas de recompensas para empleados que puedes llevar a tu empresa

Las ideas que se presentan a continuación llevan las recompensas un par de pasos más allá de las típicas muestras de agradecimiento que las empresas usan para que los empleados sepan que son valorados (piense en placas, joyas grabadas, etc.). Cada uno se puede adaptar para hablar específicamente de la cultura de su empresa para que pueda crear un catálogo de recompensas diseñado para su equipo y solo para su equipo.

Donaciones de caridad

A veces, uno de los regalos más significativos que puedes dar es uno que no es un regalo en absoluto. La incorporación de donaciones benéficas en su catálogo ofrece a los empleados una recompensa única que les permite retribuir fácilmente a sus comunidades con fondos proporcionados por la empresa.

Puede incorporar opciones de donación en una variedad de causas que van desde la injusticia racial hasta los problemas ambientales y la investigación médica para que todos tengan la oportunidad de donar a una causa alineada con sus valores personales. Tener estas opciones directamente en su catálogo de recompensas para empleados crea un proceso de donación fluido que probablemente fomente una alta participación.

Especialmente a medida que los millennials y la generación Z crecen para representar una parte cada vez más grande de la fuerza laboral moderna, es clave apaciguar sus tendencias filantrópicas.

Además, aproximadamente el 60 % eligió su puesto actual porque pensó que contribuiría a un sentido de propósito personal. Aunque es nuevo en la fuerza laboral, Gen-Z ya está comenzando a mostrar prioridades similares.

Si elige incluir recompensas filantrópicas en su catálogo, mantenga un registro de cuántos puntos donan los empleados a lo largo del tiempo. De esa manera, al final del año, puede sumar el impacto acumulativo de las donaciones individuales de los empleados para ver el tamaño de la contribución que todos pudieron hacer como equipo.

Paquetes misteriosos

Esta idea de recompensa única es perfecta para los empleados que aman una buena sorpresa. Puede ofrecerle a su equipo un paquete de recompensas misteriosas personalizado, canjeable por una cantidad fija de puntos, para agregar un elemento de emoción e incertidumbre a su programa.

La caja misteriosa puede contener cualquier cosa, desde una variedad de golosinas hasta productos inéditos de la empresa, o cualquier otra cosa que se te ocurra. Puede tener el mismo contenido en todos los pedidos, o puede elegir mezclarlo cada vez. En última instancia, depende de su administrador de programas decidir, pero cuanto más creativos y originales sean los contenidos, mejor.

La mejor parte de la idea de la caja de regalo misteriosa es que hay mucho espacio para personalizar el contenido y garantizar que la recompensa se sienta relevante en el momento presente. Durante las vacaciones, tal vez la caja contenga galletas y tazas de chocolate, mientras que una iteración de verano podría tener una toalla de playa y gafas de sol de marca. O tal vez una opción más centrada en el trabajo tenga sentido para su empresa: cosas como cuadernos, bolígrafos, accesorios para computadoras portátiles y otros suministros de oficina también son excelentes opciones prácticas para un paquete misterioso.

Al final del día, usted conoce a sus empleados mejor que nadie y está mejor equipado para anticipar qué recompensas les encantarán.

botín de la empresa

Si algo nos enseñó el 2020 es que la cultura empresarial existe mucho más allá de las paredes de la oficina. A medida que muchas empresas se mueven para hacer que el trabajo remoto o híbrido sea la norma permanente, es clave encontrar formas de llevar la cultura de la empresa a su gente, donde sea que estén.

Por supuesto, la cultura de la empresa está dictada en gran medida por el comportamiento de los empleados: está impulsada por la forma en que los colegas operan e interactúan, y debe respaldarse mediante estrategias de alto nivel como el refuerzo de valores fundamentales y ejercicios regulares de formación de equipos. Pero además de eso, los símbolos tangibles de la cultura también pueden desempeñar un papel en recordarle a su gente que son parte de un equipo más grande.

Al crear el catálogo de su empresa, puede agregar productos de marca como una recompensa única a la que los empleados solo tienen acceso a través de su programa de recompensas. Los artículos pueden ser tan triviales como camisetas y llaveros, tan extravagantes como globos y kazoos, o tan valiosos como productos electrónicos y joyas grabadas.

Cualquiera que sea la recompensa, cuando marca artículos con la marca de su empresa, brinda a los empleados una forma de mostrar su espíritu de equipo tanto dentro como fuera de la oficina. Además, estas recompensas serían difíciles, si no imposibles, de obtener en cualquier lugar fuera de su programa, lo que agrega un elemento de exclusividad que puede hacer que se conviertan en algunas de las ofertas más codiciadas de su catálogo.

Almuerzo de C-suite

Para los empleados centrados en el desarrollo profesional, el almuerzo con un alto ejecutivo de la empresa puede ser una de las recompensas más significativas de todo su catálogo. Es una oportunidad invaluable para establecer contactos que les brinda la oportunidad de hablar cara a cara con líderes con los que, de otro modo, podrían interactuar mínimamente. En muchos casos, ese único evento genera más visibilidad en la trayectoria profesional del empleado en la empresa, o inspira una nueva relación mentor-mentee que surge de intereses y objetivos compartidos.

Una gran ventaja de incorporar esta recompensa en particular en su catálogo es que, además del costo del almuerzo en sí, se trata de una recompensa única de alto valor que no le cuesta nada a su empresa. Los recursos para que esto suceda, es decir, los empleados de liderazgo sénior compiten por tener tiempo cara a cara, ya existen dentro de su empresa. Esta recompensa solo te da la oportunidad de aprovecharlos al máximo.

Si decide incorporar esta recompensa en su catálogo, asegúrese de ponerse en contacto con los altos ejecutivos que está pensando en involucrar antes de tiempo para asegurarse de que estén dispuestos a participar y para ver cuánto espacio tienen en su agenda. para almorzar con empleados subalternos. Tomarse el tiempo para comunicar esto por adelantado garantiza que la experiencia sea positiva para todos.

Recompensas de bienestar

La incorporación de recompensas relacionadas con el bienestar en su catálogo es una forma simple y optimizada de ofrecer a los empleados algunas de las recompensas y beneficios más buscados de la actualidad. La fuerza laboral moderna tiene una comprensión relativamente evolucionada de la necesidad de un equilibrio saludable entre el trabajo y otras partes de la vida, y tiende a mostrar un interés saludable en cuidarse a sí mismo tanto dentro como fuera de la oficina. Como era de esperar, también tienden a priorizar trabajar en empresas que les permitan hacerlo.

Como empleador, una de las mejores maneras de apoyar el bienestar de los empleados es incorporar recompensas relacionadas con el bienestar en su catálogo existente. No olvide que las recompensas relacionadas con el bienestar incluyen más que cosas relacionadas con la nutrición y el estado físico. Los servicios de entrega de comidas saludables, las membresías en gimnasios, las clases grupales de acondicionamiento físico y los equipos de ejercicio, incluso los planes de dieta y entrenamiento de celebridades, ciertamente tienen un papel que desempeñar, pero deben ir acompañados de cosas como el acceso a la meditación guiada, los servicios de asesoramiento en línea y otras recompensas que apoyan. bienestar holístico.

Si desea llevar esta idea de recompensa única un paso más allá, también puede aprovechar su programa de reconocimiento de empleados para crear y ejecutar desafíos de bienestar en los que los empleados son recompensados ​​por alcanzar ciertos hitos (por ejemplo, una cierta cantidad de pasos al día, una cierta cantidad de vasos de agua cada semana) a través de puntos que se pueden canjear directamente dentro de su programa. Esto crea una forma para que los empleados participen activamente con las recompensas relacionadas con el bienestar, pero no agrega una carga administrativa adicional para su equipo de recursos humanos porque todo se administra directamente dentro de su programa existente.

Por último, no olvide que tener recompensas relacionadas con el bienestar beneficia a su empresa casi tanto como a sus empleados. SHRM informa que un programa de bienestar bien ejecutado puede reducir los costos de atención médica, aumentar la productividad y aumentar la retención de empleados, todo lo cual es de gran beneficio para el rendimiento general de su empresa.

descuentos corporativos

Los descuentos corporativos son la recompensa de los empleados que sigue dándose; de ​​hecho, los empleados en realidad no necesitan ganar ningún punto para cobrar el beneficio. Los proveedores seleccionados de recompensas para empleados le brindan la opción de incorporar descuentos exclusivos directamente en su catálogo de recompensas para empleados para que pueda hacerle saber a su equipo que tiene su mejor interés en mente, siempre.

Los descuentos pueden abarcar una variedad de categorías que van desde membresías de gimnasios, cursos de educación continua, alquileres de hoteles, minoristas populares y todo lo demás. Al igual que con la mayoría de las otras recompensas sugeridas en este artículo, la selección de descuentos incluidos en su catálogo debe adaptarse para que coincida con la cultura única de su empresa.

Un consejo si elige incorporar descuentos en su programa de recompensas para empleados: su departamento de recursos humanos ahorrará mucho tiempo y recursos si opta por trabajar con un proveedor externo de descuentos para empleados en lugar de encargar a su equipo que negocie estos descuentos. ellos mismos. No solo obtendrá una mayor variedad de opciones para considerar agregar a su catálogo, sino que el poder de negociación de un tercero generalmente significa que también podrá ofrecer a su equipo mayores descuentos.

tiempo libre

Una última recompensa conocida por ser muy popular entre los empleados es el tiempo libre adicional que se puede comprar con los puntos ganados a través de su programa de recompensas. De hecho, de todas las recompensas únicas compartidas en este artículo, esta podría ser la más deseada, al menos desde la perspectiva de los empleados. Un estudio realizado por Glassdoor descubrió que las vacaciones y el tiempo libre pagado son el segundo beneficio más importante que pueden brindar los empleadores. Está precedido solo por la atención médica que es, por supuesto, una necesidad práctica.

Las recompensas de tiempo libre pagado también pueden combinarse muy bien con otras ofertas en su catálogo de recompensas. Por ejemplo, tal vez siga los consejos compartidos en el punto anterior y decida incorporar descuentos y productos de marca de la empresa como parte de su programa de recompensas.

Los empleados pueden usar su tiempo libre ganado para tomarse unas vacaciones, empacarlo en una maleta con la marca de la empresa que compraron como recompensa hace un tiempo y usar los descuentos de la empresa para ahorrar en hoteles y autos de alquiler. Cuando todas estas cosas se unen, envía el mensaje de que su empresa realmente se preocupa por su gente y valora su experiencia tanto dentro como fuera de la oficina.

Una nota importante si decide incorporar tiempo libre en su paquete de recompensas para empleados: asegúrese de permitir que los empleados se desconecten mientras están fuera para que tengan la oportunidad de recargarse por completo. Se merecen disfrutar de uno o dos días fuera de la oficina y cuando regresen, puede estar seguro de que estarán listos para traer su juego A.

Según la cultura única de su empresa y los objetivos de su programa de recompensas, algunas o todas estas ideas pueden tener sentido para incorporarlas a su equipo. Considere cuál será la mejor opción para usted específicamente y, si no lo sabe, no dude en solicitar comentarios. Crear un catálogo de recompensas únicas inspirará a los empleados a estar altamente motivados para hacer el trabajo necesario para ganarlas.

Dar recompensas un "por qué"

Lo dejaremos con un pensamiento final: las recompensas significan infinitamente más cuando van acompañadas de un "por qué".

A medida que crea su programa, es importante que no pierda de vista el hecho de que las recompensas son en realidad solo un componente complementario de una estrategia más amplia de reconocimiento y recompensas para los empleados. El elemento clave del programa, lo esencial que absolutamente no puede prescindir, es el reconocimiento. Afortunadamente, este componente de las recompensas de los empleados no cuesta nada.

Acostúmbrese a informar siempre a los destinatarios de las recompensas exactamente qué comportamiento positivo los inspiró a recibir la recompensa en primer lugar. Por lo general, se puede resumir en tan solo una oración corta, pero las recompensas son (como era de esperar) mucho más impactantes cuando el destinatario sabe por qué está siendo recompensado. Vincula la buena sensación de recibir una recompensa a un comportamiento específico y, en consecuencia, aumenta la probabilidad de que los empleados vuelvan a demostrar ese mismo comportamiento en el futuro.

Un sólido catálogo de recompensas acompañado de una cultura generalizada de reconocimiento reflexivo seguramente fortalecerá la cultura de su empresa de una manera que beneficiará a su equipo y a su empresa.