7 recompense unice pentru angajați pentru a crește moralul echipei

Un factor important care distinge cele mai bune programe de recompense pentru angajați de restul este originalitatea și potrivirea culturală a recompenselor unice prezentate în acestea.

Aceste tipuri de programe pot fi instrumente puternice pentru consolidarea culturii companiei, iar alegerea recompenselor care rezonează cu compania dvs. este un pas cheie către succes.

Oferirea de recompense angajaților este, în sine și în sine, un concept inovator. Chiar și în urmă cu un secol, era standard ca companiile să recunoască reperele majore, cum ar fi aniversarile de muncă și marile victorii profesionale, cu plăcuțe, bijuterii gravate și alte semne convenționale de apreciere a companiei. În acest moment, este aproape ceva la care angajații au ajuns să se aștepte.

Dacă doriți să creați un program de recompense și recunoaștere a angajaților suficient de puternic pentru a fi un diferențiator cultural. Și ar trebui – cultura puternică a companiei afectează totul, de la recrutare și reținere până la implicare și profitabilitate. Va trebui să includeți un sortiment de recompense unice și atente. Ele ar trebui să fie suficient de variate încât fiecare persoană din compania dvs. să poată găsi ceva semnificativ pentru ei personal, dar suficient de organizate, catalogul se simte coeziv și relevant din punct de vedere cultural.

Vă vom împărtăși șapte idei unice de recompense pe care le puteți folosi ca inspirație atunci când vă construiți programul. Luați în considerare modul în care aceste idei s-ar putea integra într-o strategie mai largă de recompense și recunoaștere a angajaților și dacă implementarea lor ar putea oferi o oportunitate de a vă consolida cultura companiei.

Ce este un program de recompense pentru angajați?

Înainte de a pătrunde în discuția noastră despre ideile unice de recompense, este important să punem bazele discutând cum acestea se încadrează într-o strategie mai largă de recompense și recunoaștere a angajaților. Astăzi, majoritatea companiilor consacrate practică recunoașterea cel puțin într-o anumită calitate.

Programele pot fi la fel de casual ca o felicitare de aniversare semnată de întreaga echipă sau la fel de strategice ca un feed social oficial conceput intenționat pentru a consolida valorile de bază ale companiei. Totul depinde de mărimea investiției pe care compania ta este dispusă să o facă în program, de nivelul de acceptare pe care îl poți obține din partea conducerii seniori și de alți factori culturali care afectează participarea și implicarea.

În linii mari, majoritatea programelor de recunoaștere a angajaților se concentrează pe un set de ocazii pe care administratorii programului le-au considerat demne de laudă și sărbătoare. Acestea ar putea fi valorile de bază ale companiei, obiectivele majore la nivelul întregii echipe sau alte comportamente dezirabile pe care liderii ar dori să le vadă să apară cu mai multă frecvență.

Participanții la program sunt încurajați să trimită recunoaștere ori de câte ori văd pe cineva care se ridică la aceste idealuri. În unele cazuri, acea recunoaștere va fi însoțită de o recompensă, iar în altele, mesajul este singur.

Nu este esențial, dar asocierea recunoașterii cu o recompensă este o modalitate excelentă de a crește nivelul impactului schimbului. Nu trebuie să coste mult, dar chiar și un mic semn de apreciere poate face mult pentru a întări mesajul că oricine recunoașteți este apreciat și important.

Dacă decideți să includeți recompense cu recunoaștere, este important să alegeți recompense unice care au sens pentru cultura dvs. specifică a companiei. De exemplu, dacă sunteți o companie de sănătate și wellness al cărei catalog de recompense este compus în principal din carduri cadou pentru restaurante fast-food, există o disonanță în programul dvs. care îi va diminua semnificativ capacitatea de a avea un impact. În mod similar, dacă catalogul dvs. este prea generic - gândiți-vă la cadouri universale fără suficientă aromă pentru a vorbi gusturilor personale ale oricui - programul dvs. se va simți diluat și nelegat de cultura companiei pe care a fost inițial intenționat să o consolideze.

Prin urmare, este esențial să creați un catalog de recompense cu opțiuni unice care să vă construiască programul, mai degrabă decât să-i restrângeți impactul. Având în vedere acest lucru, vă prezentăm șapte recompense unice care vă pot ajuta să creați un program remarcabil.

7 idei de recompense pentru angajați pe care să le aduceți companiei dvs

Ideile prezentate mai jos duc recompensele cu câțiva pași mai departe de semnele tipice de apreciere pe care companiile le folosesc pentru a le face angajaților să știe că sunt apreciați (plăci de gândire, bijuterii gravate etc.). Fiecare poate fi adaptat pentru a se referi la cultura companiei dvs. în mod specific, astfel încât să puteți crea un catalog de recompense conceput doar pentru echipa dvs. și echipa dvs.

Donații caritabile

Uneori, unul dintre cele mai semnificative cadouri pe care le poți oferi este unul care nu este deloc un cadou. Încorporarea donațiilor caritabile în catalogul dvs. oferă angajaților o recompensă unică care le permite să ofere cu ușurință comunităților lor cu fonduri oferite de companie.

Puteți încorpora opțiuni de donare într-o varietate de cauze, de la nedreptate rasială la probleme de mediu până la cercetarea medicală, astfel încât toată lumea să aibă șansa de a dona pentru o cauză aliniată cu valorile lor personale. Dacă aveți aceste opțiuni direct în catalogul dvs. de recompense pentru angajați, se creează un proces de acordare fără întreruperi care ar putea încuraja o participare ridicată.

Mai ales pe măsură ce Millennials și Generația Z cresc pentru a reprezenta o parte din ce în ce mai mare din forța de muncă modernă, calmarea tendințelor lor filantropice este esențială.

În plus, se estimează că 60% și-au ales rolul actual pentru că au considerat că ar contribui la un sentiment de scop personal. Deși nou în forța de muncă, Gen-Z începe deja să arate priorități similare.

Dacă alegeți să includeți recompense filantropice în catalogul dvs., păstrați un număr al câte puncte donează angajații de-a lungul timpului. În acest fel, la sfârșitul anului, puteți adăuga impactul cumulativ al donației individuale ale angajaților pentru a vedea dimensiunea contribuției pe care toată lumea a putut-o face ca o echipă.

Pachete mister

Această idee unică de recompensă este perfectă pentru angajații cărora le place o surpriză bună. Puteți oferi echipei dvs. un pachet personalizat de recompense misterioase, care poate fi răscumpărat pentru o sumă fixă ​​de puncte, pentru a adăuga un element de entuziasm și incertitudine programului dumneavoastră.

Cutia misterioasă ar putea conține orice, de la un sortiment de bunătăți la mărfuri nelansate ale companiei sau orice altceva la care poți visa. Poate avea același conținut în fiecare comandă sau puteți alege să îl amestecați de fiecare dată. În cele din urmă, este la latitudinea managerului tău de program să decidă, dar cu cât conținutul este mai creativ și original, cu atât mai bine.

Cea mai bună parte a ideii misterioase de cutie cadou este că există mult spațiu pentru a personaliza conținutul și pentru a vă asigura că recompensa se simte relevantă în momentul prezent. În timpul sărbătorilor, poate că cutia conține fursecuri și căni de cacao, în timp ce o iterație de vară ar putea avea un prosop de plajă de marcă și ochelari de soare. Sau poate că o opțiune mai centrată pe muncă are sens pentru compania dvs. – lucruri precum notebook-uri, pixuri, accesorii pentru laptop și alte rechizite de birou reprezintă, de asemenea, opțiuni practice excelente pentru un pachet misterios.

La sfârșitul zilei, vă cunoașteți angajații mai bine decât oricine altcineva și sunteți cel mai bine echipat pentru a anticipa recompensele de care vor fi încântați.

Swag companiei

Dacă există un lucru pe care 2020 ne-a învățat, este că cultura companiei există mult dincolo de zidurile biroului. Pe măsură ce multe companii se deplasează pentru a face din munca la distanță sau hibridă norma permanentă, este esențial să găsești modalități de a aduce cultura companiei oamenilor tăi, oriunde s-ar afla aceștia.

Desigur, cultura companiei este dictată în mare măsură de comportamentul angajaților – este determinată de modul în care colegii operează și interacționează și trebuie susținută prin strategii la nivel înalt, cum ar fi consolidarea valorii de bază și exerciții regulate de team building. Dar, în plus, simbolurile tangibile ale culturii pot juca și un rol în a reaminti oamenilor tăi că fac parte dintr-o echipă mai mare.

Când construiți catalogul companiei dvs., puteți adăuga mărfuri de marcă ca recompensă unică la care angajații au acces numai prin programul dvs. de recompense. Articolele ar putea fi la fel de banale precum tricourile și brelocurile, la fel de ciudate ca baloanele și kazoo-urile sau la fel de valoroase ca electronicele și bijuteriile gravate.

Oricare ar fi recompensa, atunci când marchezi articole cu marca companiei tale, le oferi angajaților o modalitate de a-și arăta spiritul de echipă atât în ​​birou, cât și în afara acesteia. În plus, aceste recompense ar fi dificil, dacă nu imposibil, de găsit oriunde în afara programului tău, ceea ce adaugă un element de exclusivitate care le poate face să devină unele dintre cele mai râvnite oferte din catalogul tău.

Prânz C-suite

Pentru angajații concentrați pe dezvoltarea carierei, prânzul cu un director senior al companiei poate fi una dintre cele mai semnificative recompense din întregul tău catalog. Este o oportunitate neprețuită de networking care le oferă șansa de a vorbi față în față cu lideri cu care altfel ar putea interacționa minim. În multe cazuri, acel singur eveniment generează mai multă vizibilitate în traiectoria de carieră a angajatului în cadrul companiei sau inspiră o nouă relație mentor-mentorat, generată din interese și obiective comune.

Un avantaj extraordinar de a include această recompensă specială în catalogul dvs. este că, în afară de costul prânzului în sine, aceasta este o recompensă unică, de mare valoare, care nu costă nimic companiei dumneavoastră. Resursele pentru a realiza acest lucru – adică angajații de conducere senior se luptă pentru timp în față – există deja în cadrul companiei dumneavoastră. Această recompensă îți oferă doar ocazia de a profita la maximum de ele.

Dacă decideți să includeți această recompensă în catalogul dvs., asigurați-vă că luați legătura cu directorii seniori pe care vă gândiți să îi implicați din timp pentru a vă asigura că sunt pregătiți să participe și pentru a vedea cât spațiu au în programul lor. pentru prânz cu angajații juniori. Acordarea timpului pentru a comunica despre acest lucru în avans asigură că experiența este pozitivă pentru toți.

Recompense de wellness

Încorporarea recompenselor legate de bunăstare în catalogul dvs. este o modalitate simplă și simplificată de a oferi angajaților unele dintre cele mai căutate recompense și beneficii de astăzi. Forța de muncă modernă are o înțelegere relativ evoluată a necesității unui echilibru sănătos între muncă și alte părți ale vieții și tind să manifeste un interes sănătos pentru a avea grijă de ei înșiși atât în ​​​​și în afara biroului. Deloc surprinzător, ei tind să acorde prioritate muncii la companii care le permit să facă acest lucru.

În calitate de angajator, una dintre cele mai bune modalități de a susține bunăstarea angajaților este prin încorporarea recompenselor legate de bunăstare în catalogul dvs. existent. Nu uitați că recompensele legate de bunăstare includ mai mult decât lucruri legate de nutriție și fitness. Serviciile de livrare a meselor sănătoase, abonamentele la sală de sport, cursurile de fitness în grup și echipamentele de exerciții, chiar și planurile de antrenament și dietă ale celebrităților, toate au un rol cu ​​siguranță, dar ar trebui să fie însoțite de lucruri precum accesul la meditație ghidată, servicii de consiliere online și alte recompense care sprijină. bunăstare holistică.

Dacă doriți să duceți această idee unică de recompensă cu un pas mai departe, puteți, de asemenea, să folosiți programul de recunoaștere a angajaților pentru a crea și executa provocări de sănătate în care angajații sunt recompensați pentru atingerea anumitor repere (de exemplu, un anumit număr de pași pe zi, un anumit număr de pahare cu apă în fiecare săptămână) prin puncte care pot fi răscumpărate direct în cadrul programului dumneavoastră. Acest lucru creează o modalitate pentru angajați de a se implica în mod activ cu recompense legate de bunăstare, dar nu adaugă o povară managerială suplimentară pentru echipa dvs. de resurse umane, deoarece întreaga activitate este gestionată direct în cadrul programului dvs. existent.

În cele din urmă, nu uitați că a avea recompense legate de bunăstare aduce beneficii companiei dvs. aproape la fel de mult pe cât beneficiază angajații dvs. SHRM raportează că un program de wellness bine executat poate reduce costurile de îngrijire a sănătății, crește productivitatea și crește retenția angajaților - toate acestea fiind de mare beneficiu pentru performanța generală a companiei dumneavoastră.

Reduceri corporative

Reducerile corporative sunt recompensa angajaților care continuă să ofere - de fapt, angajații nu au nevoie să câștige deloc puncte pentru a încasa beneficiul. Selectați furnizori de recompense pentru angajați vă oferă opțiunea de a include reduceri exclusive direct în catalogul dvs. de recompense pentru angajați, astfel încât să puteți informa echipa că aveți cel mai bun interes în minte, întotdeauna.

Reducerile se pot întinde pe o varietate de categorii, de la abonamente la sală de sport, cursuri de educație continuă, închirieri la hoteluri, comercianți populari și tot ce se află între ele. Ca și în cazul majorității celorlalte recompense sugerate în acest articol, selecția de reduceri incluse în catalogul dvs. ar trebui să fie adaptată pentru a se potrivi cu cultura dvs. unică a companiei.

Un sfat dacă alegeți să includeți reduceri în programul dvs. de recompense pentru angajați - departamentul dvs. de resurse umane va economisi mult timp și resurse dacă alegeți să lucrați cu un furnizor terț de reduceri pentru angajați, în loc să cereți echipei dvs. să negocieze aceste reduceri. înșiși. Nu numai că veți obține o gamă mai mare de opțiuni de adăugat la catalogul dvs., dar puterea de negociere a unei terțe părți înseamnă de obicei că veți putea oferi echipei dvs. reduceri mai mari.

Timp liber

O recompensă finală cunoscută a fi foarte populară în rândul angajaților este timpul liber suplimentar care poate fi achiziționat cu punctele câștigate prin programul dvs. de recompense. De fapt, dintre toate recompensele unice împărtășite în acest articol, aceasta ar putea fi cea mai dorită, cel puțin din perspectiva angajaților. Un studiu realizat de Glassdoor a constatat că vacanța și timpul liber plătit este al doilea cel mai important beneficiu pe care îl pot oferi angajatorii. Este precedat doar de asistența medicală, care este, desigur, o necesitate practică.

Recompensele plătite pentru timp liber se pot combina bine cu alte oferte din catalogul dvs. de recompense. De exemplu, poate că urmați sfaturile împărtășite la punctul anterior și decideți să includeți reduceri și produse de marcă ale companiei ca parte a programului dvs. de recompense.

Angajații își pot folosi timpul liber câștigat pentru a-și lua o vacanță, s-au împachetat într-o valiză cu marca companiei pe care au cumpărat-o ca recompensă cu ceva timp în urmă și să folosească reducerile companiei pentru a economisi la hoteluri și mașini de închiriat. Când toate aceste lucruri se reunesc, transmite mesajul că compania dumneavoastră are cu adevărat grijă de oamenii săi și prețuiește experiența acestora atât în ​​birou, cât și în afara acesteia.

O notă importantă dacă decideți să includeți timp liber în pachetul de recompense pentru angajați - asigurați-vă că îi lăsați efectiv să deconecteze angajații în timp ce sunt plecați, astfel încât să aibă posibilitatea de a se reîncărca complet. Merită să se răsfețe într-o zi sau două departe de birou și, când se întorc, poți fi sigur că vor fi gata să-și aducă jocul A.

În funcție de cultura dvs. unică a companiei și de obiectivele programului dvs. de recompense, unele sau toate aceste idei ar putea avea sens să le încorporați în echipa dvs. Luați în considerare care va fi cel mai potrivit pentru dvs. în mod specific și, dacă nu știți, nu ezitați să solicitați feedback. Construirea unui catalog de recompense unice îi va inspira pe angajați să fie foarte motivați să facă munca necesară pentru a le câștiga.

Oferă recompenselor un „de ce”

Vă vom lăsa cu un gând final: recompensele înseamnă infinit mai mult atunci când sunt însoțite de un „de ce”.

Pe măsură ce vă construiți programul, este important să nu pierdeți din vedere faptul că recompensele sunt de fapt doar o componentă suplimentară a unei strategii mai ample de recompense și recunoaștere a angajaților. Elementul cheie al programului, lucrul esențial de care nu poți lipsi, este recunoașterea. Din fericire, această componentă a recompenselor angajaților nu costă nimic.

Fă-ți un obicei din a le arăta întotdeauna destinatarilor recompenselor să știe exact ce comportament pozitiv i-a inspirat să fie recompensați în primul rând. De obicei, poate fi rezumat într-o singură propoziție scurtă, dar recompensele sunt (nesurprinzător) mult mai impactante atunci când destinatarul știe de ce sunt recompensați. Leagă sentimentul bun de a primi o recompensă de un anumit comportament și, în consecință, crește probabilitatea ca angajații să demonstreze din nou același comportament în viitor.

Un catalog puternic de recompense, însoțit de o cultură omniprezentă a recunoașterii atentă, vă va consolida cu siguranță cultura companiei într-un mod care va aduce beneficii echipei și companiei dumneavoastră.