7 种独特的员工奖励可提高团队士气

将最佳员工奖励计划与其他奖励计划区分开来的一个重要因素是其中独特奖励的独创性和文化契合度。

这些类型的计划可以成为加强公司文化的强大工具，而选择与您的公司产生共鸣的奖励是迈向成功的关键一步。

就其本身而言，为员工提供奖励并不是一个开创性的概念。 甚至在一个世纪前，公司通过牌匾、雕刻珠宝和其他传统的公司赞赏标志来识别重要的里程碑，如工作纪念日和重大的专业胜利，这已经是标准的。 在这一点上，这几乎是员工所期待的。

如果您想创建一个足以成为文化差异化因素的员工奖励和认可计划。 你应该——强大的公司文化会影响从招聘和保留到敬业度和盈利能力的方方面面。 您需要包括各种深思熟虑的独特奖励。 它们应该有足够的多样性，以使您公司中的每个人都能找到对他们个人有意义的东西，但经过精心策划，目录会让人感觉有凝聚力和文化相关性。

我们将分享七种独特的奖励创意，您可以在构建程序时将它们用作灵感。 考虑这些想法如何适合更广泛的员工奖励和认可策略，以及实施它们是否可以提供加强公司文化的机会。

什么是员工奖励计划？

在深入讨论独特的奖励理念之前，重要的是通过讨论它们如何融入更广泛的员工奖励和认可策略来奠定基础。 今天，大多数老牌公司至少在一定程度上实行认可。

计划可以像整个团队签名的生日贺卡一样随意，也可以像旨在强化公司核心价值观的正式社交信息一样具有战略意义。 这完全取决于您的公司愿意在该计划中进行的投资规模、您能够从高层领导那里获得的支持程度，以及影响参与和参与的其他文化因素。

从广义上讲，大多数员工认可计划都围绕着一系列计划管理员认为值得赞扬和庆祝的场合。 这些可能是公司的核心价值观、团队范围内的主要目标，或者是领导者希望更频繁地出现的其他可取行为。

鼓励计划参与者在看到有人实现这些理想时表示认可。 在某些情况下，这种认可会伴随着奖励，而在其他情况下，信息是独立的。

这不是必需的，但将认可与奖励相结合是提升交流影响力的好方法。 它不需要花费太多，但即使是一个小小的表示感谢也可以大大强化这样一个信息，即你​​所认识的人都是有价值和重要的。

如果您决定将奖励与认可结合起来，那么选择对您的特定公司文化有意义的独特奖励非常重要。 例如，如果您是一家健康和保健公司，其奖励目录主要由快餐店的礼品卡组成，那么您的计划就会出现不协调，这将严重削弱其产生影响的能力。 同样，如果你的产品目录过于笼统——想想千篇一律的礼物，没有足够的风味来迎合任何人的个人口味——你的计划就会感觉被淡化了，并且不受最初旨在加强的公司文化的束缚。

因此，您必须策划一个奖励目录，其中包含可以构建您的计划而不是限制其影响的独特选项。 考虑到这一点，我们提供了七种独特的奖励，可以帮助您创建出色的计划。

7个员工奖励想法带给您的公司

下面的想法比公司用来让员工知道他们受到重视的典型表示感谢的方式更进一步（想想牌匾、雕刻珠宝等）。 每个都可以根据您的公司文化进行定制，这样您就可以创建一个专为您的团队和您的团队设计的奖励目录。

慈善捐款

有时，你能给的最有意义的礼物之一就是根本不是礼物。 将慈善捐赠纳入您的目录可为员工提供独特的奖励，使他们能够使用公司提供的资金轻松回馈社区。

您可以将捐赠选项纳入从种族不公正到环境问题再到医学研究的各种原因，这样每个人都有机会为符合他们个人价值观的事业捐款。 将这些选项直接放在您的员工奖励目录中会创建一个无缝的捐赠流程，这可能会鼓励高参与度。

尤其是随着千禧一代和 Z 世代在现代劳动力中所占份额越来越大，安抚他们的慈善倾向是关键。

此外，估计有 60% 的人选择了他们目前的角色，因为他们认为这有助于增强个人使命感。 尽管对劳动力来说是新手，但 Z 世代已经开始表现出类似的优先事项。

如果您确实选择在您的目录中包含慈善奖励，请记录员工随时间捐赠的积分数。 这样，在年底，您可以将个人员工捐赠的累积影响加起来，以查看每个人作为一个团队能够做出的贡献的大小。

神秘包裹

这种独特的奖励理念非常适合喜欢惊喜的员工。 您可以为您的团队提供定制的神秘奖励套餐，可兑换固定数量的积分，为您的计划增添刺激和不确定性的元素。

神秘盒子可以包含任何东西，从各种零食到未发布的公司商品，或者任何你能想到的东西。 它可能在每个订单中都具有相同的内容，或者您​​可以选择每次都将其混合。 最终，由您的项目经理决定，但内容越有创意和原创性越好。

神秘礼盒创意的最佳部分是有足够的空间来定制内容并确​​保奖励与当前时刻相关。 在假期里，盒子里可能有饼干和可可杯，而夏天的时候可能会有品牌的沙滩巾和太阳镜。 或者，一个更以工作为中心的选择对您的公司来说更有意义——笔记本、笔、笔记本电脑配件和其他办公用品等物品也为神秘包裹提供了很好的实用选择。

归根结底，您比其他任何人都更了解您的员工，并且最有能力预测他们会喜欢什么样的奖励。

公司赃物

如果说 2020 年教会了我们一件事，那就是公司文化存在于办公室之外。 随着许多公司开始使远程或混合工作成为永久规范，找到将公司文化带给您的员工的方法，无论他们身在何处，都是关键。

当然，公司文化在很大程度上取决于员工的行为——它由同事的运作和互动方式驱动，并且需要通过核心价值强化和定期团队建设练习等高级战略来支持。 但除此之外，有形的文化符号也可以在提醒您的员工他们是更大团队的一员方面发挥作用。

在构建公司目录时，您可以添加品牌商品作为员工只能通过您的奖励计划访问的独特奖励。 物品可以像 T 恤和钥匙链一样琐碎，像气球和卡祖笛一样古怪，或者像电子产品和雕刻珠宝一样高价值。

无论奖励是什么，当您用公司的品牌标记物品时，您就可以让员工在办公室内外展示他们的团队精神。 此外，这些奖励即使不是不可能从您的计划之外的任何地方获得，也很难获得，这增加了一种排他性元素，可能导致它们成为您目录中最令人垂涎​​的产品。

高管午餐

对于专注于职业发展的员工，与公司高级管理人员共进午餐可能是整个目录中最有意义的奖励之一。 这是一个宝贵的交流机会，让他们有机会与他们可能很少互动的领导者面对面交谈。 在许多情况下，这一单一事件激发了对员工在公司职业轨迹的更多了解，或者激发了从共同兴趣和目标中萌芽的新导师-受训者关系。

将这一特殊奖励纳入您的目录的一大好处是，除了午餐本身的费用外，这是一项高价值、独特的奖励，不会让您的公司付出任何代价。 实现这一目标的资源——也就是说，高级领导员工正在争夺面对面的时间——已经存在于您的公司中。 这个奖励只是让你有机会充分利用它们。

如果您决定将此奖励纳入您的目录，请务必提前与您考虑参与的高级管理人员联系，以确保他们准备好参与，并查看他们的日程安排有多少空间与初级员工共进午餐。 花时间提前沟通，确保体验对所有人都是积极的。

健康奖励

在您的目录中加入与健康相关的奖励是一种简单、精简的方式，可以为员工提供当今最受追捧的奖励和福利。 现代劳动力对在工作和生活的其他部分之间保持健康平衡的需求有了相对进化的理解，他们倾向于对在办公室内外照顾自己表现出健康的兴趣。 不出所料，他们也倾向于优先考虑在能够让他们这样做的公司工作。

作为雇主，支持员工健康的最佳方式之一是将与健康相关的奖励纳入您现有的目录中。 不要忘记，与健康相关的奖励不仅仅包括与营养和身体健康有关的事情。 健康的送餐服务、健身房会员资格、团体健身课程和健身器材，甚至名人锻炼和饮食计划当然都可以发挥作用，但应该伴随着诸如获得引导冥想、在线咨询服务和其他支持的奖励整体福祉。

如果您想将这一独特的奖励理念更进一步，您还可以利用您的员工认可计划来创建和执行健康挑战，在这些挑战中，员工因达到某些里程碑（例如，每天一定数量的步数，一定数量的每周一杯水）通过可以直接在您的计划中兑换的积分。 这为员工提供了一种积极参与与健康相关的奖励的方式，但它不会为您的人力资源团队增加额外的管理负担，因为整个事情都是在您现有的计划中直接管理的。

最后，不要忘记获得与健康相关的奖励对您的公司的好处几乎与对您的员工的好处一样多。 SHRM 报告称，执行良好的健康计划可以降低医疗保健成本、提高生产力并提高员工保留率——所有这些都对贵公司的整体绩效大有裨益。

企业折扣

企业折扣是不断给予的员工奖励——事实上，员工实际上根本不需要赚取任何积分来兑现福利。 选择员工奖励提供商让您可以选择直接在您的员工奖励目录中加入独家折扣，这样您就可以让您的团队知道您始终牢记他们的最大利益。

折扣可以涵盖各种类别，包括健身房会员、继续教育课程、酒店租赁、受欢迎的零售商，以及介于两者之间的一切。 与本文中建议的大多数其他奖励一样，目录中包含的折扣选择应根据您独特的公司文化进行定制。

如果您确实选择在您的员工奖励计划中加入折扣，请提一句建议——如果您选择与第三方员工折扣提供商合作，而不是让您的团队协商这些折扣，您的人力资源部门将节省大量时间和资源他们自己。 您不仅可以获得更广泛的选项来考虑添加到您的目录中，第三方的谈判能力通常意味着您还可以为您的团队提供更大的折扣。

休息时间

众所周知，在员工中非常受欢迎的最后一项奖励是额外的休假，可以通过奖励计划获得的积分购买。 事实上，在本文分享的所有独特奖励中，这可能是最需要的，至少从员工的角度来看是这样。 Glassdoor 进行的一项研究发现，假期和带薪休假是雇主可以提供的第二大福利。 它之前只有医疗保健，这当然是一种实际需要。

带薪休假奖励还可以与奖励目录中的其他产品完美搭配。 例如，也许您遵循前一点中分享的建议，并决定将折扣和品牌公司商品作为奖励计划的一部分。

员工可能会利用他们获得的假期去度假，将假期装在他们不久前作为奖励购买的公司品牌手提箱中，并使用公司折扣来节省酒店和租车费用。 当所有这些事情结合在一起时，它就会发出这样的信息，即您的公司确实在照顾员工，并重视他们在办公室内外的经验。

如果您决定在员工奖励计划中包含休假时间，请注意一个重要事项——确保让员工在离开时真正拔掉电源，以便他们有机会充分充电。 他们应该在远离办公室的一两天内尽情享受，当他们回来时，您可以放心，他们会准备好带上他们的 A-game。

根据您独特的公司文化和奖励计划的目标，将这些想法中的部分或全部融入您的团队可能是有意义的。 考虑哪一个最适合您，如果您不知道，请不要犹豫征求反馈意见。 建立一个独特的奖励目录将激励员工积极地去做赢得他们所需的工作。

给奖励一个“为什么”

我们将给您留下一个结束的想法：当奖励伴随着“为什么”时，奖励意味着无限多。

在构建计划时，重要的是不要忽视这样一个事实，即奖励实际上只是更广泛的员工奖励和认可策略的补充组成部分。 程序的关键元素，你绝对不能没有的基本东西，是识别。 令人高兴的是，员工奖励的这一部分并不花费一分钱。

养成一种习惯，始终让奖励接受者确切地知道是什么积极行为激发了他们首先获得奖励。 它通常可以用一句话来概括，但是当接受者知道为什么他们会得到奖励时，奖励（毫不奇怪）会更有影响力。 它将获得奖励的良好感觉与特定行为联系起来，从而增加员工将来再次表现出相同行为的可能性。

强大的奖励目录以及普遍的深思熟虑的认可文化肯定会加强您的公司文化，从而使您的团队和公司受益。