7 種獨特的員工獎勵可提高團隊士氣

將最佳員工獎勵計劃與其他獎勵計劃區分開來的一個重要因素是其中獨特獎勵的獨創性和文化契合度。

這些類型的計劃可以成為加強公司文化的強大工具，而選擇與您的公司產生共鳴的獎勵是邁向成功的關鍵一步。

就其本身而言，為員工提供獎勵並不是一個開創性的概念。 甚至在一個世紀前，公司通過牌匾、雕刻珠寶和其他傳統的公司讚賞標誌來識別重要的里程碑，如工作紀念日和重大的專業勝利，這已經是標準的。 在這一點上，這幾乎是員工所期待的。

如果您想創建一個足以成為文化差異化因素的員工獎勵和認可計劃。 你應該——強大的公司文化會影響從招聘和保留到敬業度和盈利能力的方方面面。 您需要包括各種深思熟慮的獨特獎勵。 它們應該有足夠的多樣性，以使您公司中的每個人都能找到對他們個人有意義的東西，但經過精心策劃，目錄會讓人感覺有凝聚力和文化相關性。

我們將分享七種獨特的獎勵創意，您可以在構建程序時將它們用作靈感。 考慮這些想法如何適合更廣泛的員工獎勵和認可策略，以及實施它們是否可以提供加強公司文化的機會。

什麼是員工獎勵計劃？

在深入討論獨特的獎勵理念之前，重要的是通過討論它們如何融入更廣泛的員工獎勵和認可策略來奠定基礎。 今天，大多數老牌公司至少在一定程度上實行認可。

計劃可以像整個團隊簽名的生日賀卡一樣隨意，也可以像旨在強化公司核心價值觀的正式社交信息一樣具有戰略意義。 這完全取決於您的公司願意在該計劃中進行的投資規模、您能夠從高層領導那裡獲得的支持程度，以及影響參與和參與的其他文化因素。

從廣義上講，大多數員工認可計劃都圍繞著一系列計劃管理員認為值得讚揚和慶祝的場合。 這些可能是公司的核心價值觀、團隊範圍內的主要目標，或者是領導者希望更頻繁地出現的其他可取行為。

鼓勵計劃參與者在看到有人實現這些理想時表示認可。 在某些情況下，這種認可會伴隨著獎勵，而在其他情況下，信息是獨立的。

這不是必需的，但將認可與獎勵相結合是提升交流影響力的好方法。 它不需要花費太多，但即使是一個小小的表示感謝也可以大大強化這樣一個信息，即你​​所認識的人都是有價值和重要的。

如果您決定將獎勵與認可結合起來，那麼選擇對您的特定公司文化有意義的獨特獎勵非常重要。 例如，如果您是一家健康和保健公司，其獎勵目錄主要由快餐店的禮品卡組成，那麼您的計劃就會出現不協調，這將嚴重削弱其產生影響的能力。 同樣，如果你的產品目錄過於籠統——想想千篇一律的禮物，沒有足夠的風味來迎合任何人的個人口味——你的計劃就會感覺被淡化了，並且不受最初旨在加強的公司文化的束縛。

因此，您必須策劃一個獎勵目錄，其中包含可以構建您的計劃而不是限制其影響的獨特選項。 考慮到這一點，我們提供了七種獨特的獎勵，可以幫助您創建出色的計劃。

7個員工獎勵想法帶給您的公司

下面的想法比公司用來讓員工知道他們受到重視的典型表示感謝的方式更進一步（想想牌匾、雕刻珠寶等）。 每個都可以根據您的公司文化進行定制，這樣您就可以創建一個專為您的團隊和您的團隊設計的獎勵目錄。

慈善捐款

有時，你能給的最有意義的禮物之一就是根本不是禮物。 將慈善捐贈納入您的目錄可為員工提供獨特的獎勵，使他們能夠使用公司提供的資金輕鬆回饋社區。

您可以將捐贈選項納入從種族不公正到環境問題再到醫學研究的各種原因，這樣每個人都有機會為符合他們個人價值觀的事業捐款。 將這些選項直接放在您的員工獎勵目錄中會創建一個無縫的捐贈流程，這可能會鼓勵高參與度。

尤其是隨著千禧一代和 Z 世代在現代勞動力中所佔份額越來越大，安撫他們的慈善傾向是關鍵。

此外，估計有 60% 的人選擇了他們目前的角色，因為他們認為這有助於增強個人使命感。 儘管對勞動力來說是新手，但 Z 世代已經開始表現出類似的優先事項。

如果您確實選擇在您的目錄中包含慈善獎勵，請記錄員工隨時間捐贈的積分數。 這樣，在年底，您可以將個人員工捐贈的累積影響加起來，以查看每個人作為一個團隊能夠做出的貢獻的大小。

神秘包裹

這種獨特的獎勵理念非常適合喜歡驚喜的員工。 您可以為您的團隊提供定制的神秘獎勵套餐，可兌換固定數量的積分，為您的計劃增添刺激和不確定性的元素。

神秘盒子可以包含任何東西，從各種零食到未發布的公司商品，或者任何你能想到的東西。 它可能在每個訂單中都具有相同的內容，或者您​​可以選擇每次都將其混合。 最終，由您的項目經理決定，但內容越有創意和原創性越好。

神秘禮盒創意的最佳部分是有足夠的空間來定制內容並確保獎勵與當前時刻相關。 在假期裡，盒子裡可能有餅乾和可可杯，而夏天的時候可能會有品牌的沙灘巾和太陽鏡。 或者，一個更以工作為中心的選擇對您的公司來說更有意義——筆記本、筆、筆記本電腦配件和其他辦公用品等物品也為神秘包裹提供了很好的實用選擇。

歸根結底，您比其他任何人都更了解您的員工，並且最有能力預測他們會喜歡什麼樣的獎勵。

公司贓物

如果說 2020 年教會了我們一件事，那就是公司文化存在於辦公室之外。 隨著許多公司開始使遠程或混合工作成為永久規範，找到將公司文化帶給您的員工的方法，無論他們身在何處，都是關鍵。

當然，公司文化在很大程度上取決於員工的行為——它由同事的運作和互動方式驅動，並且需要通過核心價值強化和定期團隊建設練習等高級戰略來支持。 但除此之外，有形的文化符號也可以在提醒您的員工他們是更大團隊的一員方面發揮作用。

在構建公司目錄時，您可以添加品牌商品作為員工只能通過您的獎勵計劃訪問的獨特獎勵。 物品可以像 T 恤和鑰匙鏈一樣瑣碎，像氣球和卡祖笛一樣古怪，或者像電子產品和雕刻珠寶一樣高價值。

無論獎勵是什麼，當您用公司的品牌標記物品時，您就可以讓員工在辦公室內外展示他們的團隊精神。 此外，這些獎勵即使不是不可能從您的計劃之外的任何地方獲得，也很難獲得，這增加了一種排他性元素，可能導致它們成為您目錄中最令人垂涎​​的產品。

高管午餐

對於專注於職業發展的員工，與公司高級管理人員共進午餐可能是整個目錄中最有意義的獎勵之一。 這是一個寶貴的交流機會，讓他們有機會與他們可能很少互動的領導者面對面交談。 在許多情況下，這一單一事件激發了對員工在公司職業軌蹟的更多了解，或者激發了從共同興趣和目標中萌芽的新導師-受訓者關係。

將這一特殊獎勵納入您的目錄的一大好處是，除了午餐本身的費用外，這是一項高價值、獨特的獎勵，不會讓您的公司付出任何代價。 實現這一目標的資源——也就是說，高級領導員工正在爭奪面對面的時間——已經存在於您的公司中。 這個獎勵只是讓你有機會充分利用它們。

如果您決定將此獎勵納入您的目錄，請務必提前與您考慮參與的高級管理人員聯繫，以確保他們準備好參與，並查看他們的日程安排有多少空間與初級員工共進午餐。 花時間提前溝通，確保體驗對所有人都是積極的。

健康獎勵

在您的目錄中加入與健康相關的獎勵是一種簡單、精簡的方式，可以為員工提供當今最受追捧的獎勵和福利。 現代勞動力對在工作和生活的其他部分之間保持健康平衡的需求有了相對進化的理解，他們傾向於對在辦公室內外照顧自己表現出健康的興趣。 不出所料，他們也傾向於優先考慮在能夠讓他們這樣做的公司工作。

作為雇主，支持員工健康的最佳方式之一是將與健康相關的獎勵納入您現有的目錄中。 不要忘記，與健康相關的獎勵不僅僅包括與營養和身體健康有關的事情。 健康的送餐服務、健身房會員資格、團體健身課程和健身器材，甚至名人鍛煉和飲食計劃當然都可以發揮作用，但應該伴隨著諸如獲得引導冥想、在線諮詢服務和其他支持的獎勵整體福祉。

如果您想將這一獨特的獎勵理念更進一步，您還可以利用您的員工認可計劃來創建和執行健康挑戰，在這些挑戰中，員工因達到某些里程碑（例如，每天一定數量的步數，一定數量的每週一杯水）通過可以直接在您的計劃中兌換的積分。 這為員工提供了一種積極參與與健康相關的獎勵的方式，但它不會為您的人力資源團隊增加額外的管理負擔，因為整個事情都是在您現有的計劃中直接管理的。

最後，不要忘記獲得與健康相關的獎勵對您的公司的好處幾乎與對您的員工的好處一樣多。 SHRM 報告稱，執行良好的健康計劃可以降低醫療保健成本、提高生產力並提高員工保留率——所有這些都對貴公司的整體績效大有裨益。

企業折扣

企業折扣是不斷給予的員工獎勵——事實上，員工實際上根本不需要賺取任何積分來兌現福利。 選擇員工獎勵提供商讓您可以選擇直接在您的員工獎勵目錄中加入獨家折扣，這樣您就可以讓您的團隊知道您始終牢記他們的最大利益。

折扣可以涵蓋各種類別，包括健身房會員、繼續教育課程、酒店租賃、受歡迎的零售商，以及介於兩者之間的一切。 與本文中建議的大多數其他獎勵一樣，目錄中包含的折扣選擇應根據您獨特的公司文化進行定制。

如果您確實選擇在您的員工獎勵計劃中加入折扣，請提建議 - 如果您選擇與第三方員工折扣提供商合作，而不是讓您的團隊協商這些折扣，您的人力資源部門將節省大量時間和資源他們自己。 您不僅可以獲得更廣泛的選項來考慮添加到您的目錄中，第三方的談判能力通常意味著您還可以為您的團隊提供更大的折扣。

休息時間

眾所周知，在員工中非常受歡迎的最後一項獎勵是額外的休假，可以通過獎勵計劃獲得的積分購買。 事實上，在本文分享的所有獨特獎勵中，這可能是最需要的，至少從員工的角度來看是這樣。 Glassdoor 進行的一項研究發現，假期和帶薪休假是雇主可以提供的第二大福利。 它之前只有醫療保健，這當然是一種實際需要。

帶薪休假獎勵還可以與獎勵目錄中的其他產品完美搭配。 例如，也許您遵循前一點中分享的建議，並決定將折扣和品牌公司商品作為獎勵計劃的一部分。

員工可能會利用他們獲得的假期去度假，將假期裝在他們不久前作為獎勵購買的公司品牌手提箱中，並使用公司折扣來節省酒店和租車費用。 當所有這些事情結合在一起時，它就會發出這樣的信息，即您的公司確實在照顧員工，並重視他們在辦公室內外的經驗。

如果您決定在員工獎勵計劃中包含休假時間，請注意一個重要事項——確保讓員工在離開時真正拔掉電源，以便他們有機會充分充電。 他們應該在遠離辦公室的一兩天內盡情享受，當他們回來時，您可以放心，他們會準備好帶上他們的 A-game。

根據您獨特的公司文化和獎勵計劃的目標，將這些想法中的部分或全部融入您的團隊可能是有意義的。 考慮哪一個最適合您，如果您不知道，請不要猶豫徵求反饋意見。 建立一個獨特的獎勵目錄將激勵員工積極地去做贏得他們所需的工作。

給獎勵一個“為什麼”

我們將給您留下一個結束的想法：當獎勵伴隨著“為什麼”時，獎勵意味著無限多。

在構建計劃時，重要的是不要忽視這樣一個事實，即獎勵實際上只是更廣泛的員工獎勵和認可策略的補充組成部分。 程序的關鍵元素，你絕對不能沒有的基本東西，是識別。 令人高興的是，員工獎勵的這一部分並不花費一分錢。

養成一種習慣，始終讓獎勵接受者確切地知道是什麼積極行為激發了他們首先獲得獎勵。 它通常可以用一句話來概括，但是當接受者知道為什麼他們會得到獎勵時，獎勵（毫不奇怪）會更有影響力。 它將獲得獎勵的良好感覺與特定行為聯繫起來，從而增加員工將來再次表現出相同行為的可能性。

強大的獎勵目錄以及普遍的深思熟慮的認可文化肯定會加強您的公司文化，從而使您的團隊和公司受益。