Cómo la automatización de reclutamiento mejora la experiencia del candidato

El mundo está impulsado por la economía de la experiencia, y es hora de tomar eso en serio cuando se trata de reclutar.

Y cuando se trata de su proceso de contratación, nunca debe olvidar que la experiencia del candidato es tan importante como el propio candidato.

Las empresas están adoptando cada vez más herramientas de automatización de reclutamiento para ayudar a agilizar su contratación, pero ¿sabía que la experiencia del candidato a menudo se pasa por alto?

Cómo se conectan la experiencia del candidato y la automatización del reclutamiento

Piénsalo: cuando tienes un candidato cuya experiencia fue tan mala que nunca recomendaría tu empresa, les dirá a todos sus conocidos lo terrible que fue su experiencia.

¿Y si no dicen nada? Probablemente todavía tengan esa impresión negativa en su mente cuando vean que surgen otras oportunidades laborales.

Las consecuencias de esto son drásticas: no solo hace que los candidatos se sientan tratados como números en una hoja de cálculo en lugar de seres humanos con sus propias historias que contar, sino que también significa que se está perdiendo algunas de las mejores candidatos por ahí.

De hecho, la experiencia de su candidato es tan importante que puede ser uno de sus indicadores clave de rendimiento (KPI) más importantes: el Puntaje neto de promotor del candidato (NPS). NPS es una medida de la probabilidad de que los candidatos recomienden su empresa a otros en función de sus percepciones sobre qué tan bien los trata durante el proceso de contratación. Es una forma crítica de comprender qué tan bien lo está haciendo su empresa para atraer y retener talento.

Afortunadamente, existen herramientas que ayudan a automatizar los procesos de contratación y mejorar la experiencia de los candidatos al ahorrar tiempo y dinero en flujos de trabajo manuales, automatizar tareas repetitivas y crear flujos de trabajo personalizados basados ​​en diferentes roles en su organización.

Pero primero, ¿qué es la automatización de reclutamiento?

El término automatización de reclutamiento suena autoexplicativo. Sin embargo, cualquiera que haya gestionado un proceso de contratación sabe lo manual y difícil que puede ser la contratación.

La automatización de reclutamiento se refiere al uso de software para automatizar y optimizar sus procesos de reclutamiento. El objetivo de usar este software es reducir las tareas manuales que la tecnología puede realizar de manera más eficiente, liberar el tiempo de los reclutadores y empoderarlos con datos que faciliten decisiones de contratación bien informadas.

¿Qué es la experiencia del candidato?

La experiencia del candidato es más que una parte determinada del proceso de contratación. Es la experiencia general que los candidatos tienen con su empresa, desde la comunicación inicial hasta la decisión final de contratación. Debido a esto, es importante que las empresas inviertan en la experiencia de sus candidatos.

La experiencia del candidato no se trata solo de mantener una lista de trabajos activa y publicar puestos vacantes en las redes sociales. Se trata de asegurarse de que los candidatos vean el valor de solicitar sus puestos vacantes y comprendan cómo sería trabajar en su empresa. Una experiencia de candidato positiva puede aumentar las tasas de conversión en las ofertas de trabajo.

Una buena experiencia de candidato es excelente para los negocios

Contratar a las personas adecuadas puede beneficiar a su empresa de varias maneras. El candidato adecuado puede traer una afluencia de nuevas ideas a su equipo y ayudarlo a navegar los cambios en su industria.

Además, si busca ahorrar dinero a largo plazo al tener empleados que se queden más tiempo, una buena experiencia de candidato es esencial para crear una cultura empresarial que mantenga a los empleados satisfechos y comprometidos.

Para mejorar su resultado final, debe presentar las mejores prácticas de experiencia de los candidatos y pensar en cómo atraer a los mejores talentos, planificar cómo prepararlos para el trabajo y brindar apoyo durante sus primeras semanas en el trabajo.

Cada punto de contacto en su proceso tiene un impacto en la experiencia de su candidato, desde la facilidad de postularse en línea hasta la rapidez con que responde a las consultas. Por lo tanto, una experiencia positiva y personalizada durante todo el proceso de contratación es fundamental para el éxito de una empresa.

Por qué es importante la experiencia del candidato

La experiencia del candidato en el reclutamiento es fundamental para su negocio. Les da a los candidatos un vistazo a la cultura de su empresa, establece expectativas y puede hacer o deshacer el trato.

Una mala experiencia de candidato podría disuadir a las personas de postularse para puestos vacantes e incluso puede alejarlas de trabajar con su empresa por completo. Un mal proceso de entrevista o una comunicación impersonal pueden desanimar a los candidatos y hacerlos pensar dos veces antes de trabajar en una organización.

Una experiencia de candidato positiva lo ayudará a atraer a los mejores talentos que estarán entusiasmados de trabajar en su empresa y dar lo mejor de sí durante las entrevistas y otras interacciones mientras se postulan.

El software de automatización de reclutamiento le brinda control sobre cómo interactúa con los candidatos a lo largo de su viaje de reclutamiento, lo que significa que puede asegurarse de que todos y cada uno de los candidatos tengan una experiencia positiva con su empresa. Aquí hay algunas formas en que el software de automatización de reclutamiento puede ayudarlo a mejorar su experiencia de candidato y mejorar su propuesta de valor para el empleador (EVP).

Amplifica la marca de tu empleador

Cuando un candidato siente que lo trataron mal durante el proceso de la entrevista, esto puede crear publicidad de boca en boca que podría afectar negativamente a su marca de empleador, incluso si no acepta otra oferta de trabajo en otro lugar.

Esto puede hacer que sea menos probable que acepten ofertas suyas en el futuro y también podría llevarlos a compartir sus experiencias con otros, lo que podría afectar negativamente la percepción de su marca entre los candidatos potenciales y los empleados actuales.

Además de mejorar el compromiso y la retención, brindar una experiencia de candidato positiva muestra a los candidatos potenciales que está comprometido a contratar personas que se ajusten a su cultura y valores. Esto puede ayudar a fortalecer su marca de empleador al hacerlo parecer más atractivo como empleador a los ojos de los solicitantes de empleo.

Mejora la calidad de la contratación

La automatización de la contratación ayuda a mejorar la calidad de la contratación porque permite a los reclutadores centrarse en encontrar candidatos que estén verdaderamente calificados para sus funciones, en lugar de perder tiempo buscando entre solicitudes inadecuadas o gestionando candidatos irrelevantes que nunca superarán la selección inicial.

Con mejores candidatos en camino, los reclutadores tienen más tiempo para dedicar al perfil de cada candidato para que puedan tomar decisiones de contratación informadas. Esto mejora la calidad, ahorra tiempo y reduce el desgaste.

Evita la quema de puentes.

Cuando un candidato no obtiene el trabajo o no es tratado bien durante el proceso de entrevista, puede tener un impacto negativo en la percepción que tiene de su empresa y marca. Pueden compartir su experiencia con amigos o familiares en el mercado de trabajo en el futuro.

Los candidatos de hoy están más informados que nunca. Pueden obtener más información sobre el empleador y el trabajo a través de Internet de lo que pueden obtener de un reclutador o gerente de contratación. Podrían tomar represalias escribiendo críticas negativas en línea o, en casos excepcionales, incluso presentando demandas. Esto podría disuadir futuras contrataciones porque aproximadamente 1 de cada 3 personas rechazan una oferta de trabajo debido a una reseña que leyeron de la empresa en línea.

Aumenta la tasa de aceptación de ofertas

Una experiencia positiva del candidato le ayuda a reducir el abandono de ofertas . Varias encuestas han demostrado que cuando los candidatos sienten que han tenido una buena experiencia, es más probable que acepten ofertas. De hecho, CareerPlug informa que el 80 % de los solicitantes tenían más probabilidades de aceptar una oferta si tenían una experiencia positiva.

Cuando los candidatos tienen una buena experiencia, es más probable que acepten ofertas y permanezcan más tiempo en su empresa. Piénselo: ¿le gustaría trabajar en un lugar donde nunca se sintió valorado o respetado? ¡Por supuesto que no! Así que tampoco haga que sus candidatos sientan que están siendo tratados de esa manera.

Maneras inteligentes de mejorar la experiencia de los candidatos con la automatización del reclutamiento

Crear una experiencia de candidato positiva no tiene por qué ser difícil. Aquí hay algunas formas inteligentes de mejorar la experiencia del candidato mediante la automatización de reclutamiento.

Oferta de trabajo

El primer paso en el proceso de reclutamiento es publicar trabajos. Con la automatización de reclutamiento, puede publicar trabajos en múltiples plataformas simultáneamente y llegar a más candidatos con menos tiempo y esfuerzo. Además, es fácil automatizar las notificaciones a los candidatos sobre oportunidades que coincidan con sus habilidades y preferencias.

reanudar la selección

La selección de currículums es una parte crítica del proceso de contratación, pero puede llevar mucho tiempo si el departamento de recursos humanos o los reclutadores lo hacen manualmente. Más de la mitad de los reclutadores (52 %) informan que la selección de candidatos es la parte más difícil del reclutamiento.

Con la automatización del reclutamiento, los currículums se analizan automáticamente mediante algoritmos y los resúmenes ricos en datos se envían al equipo humano para su revisión. Esto ayuda a garantizar la calidad y la contratación sin sesgos, al mismo tiempo que ahorra tiempo y dinero.

Formación de candidatos

Con la automatización de reclutamiento, puede crear mensajes automáticos que se enviarán a los candidatos en función de su respuesta a un correo electrónico o llamada telefónica inicial. El mensaje podría incluir cuál es el siguiente paso en el proceso y brindarles información sobre su empresa y cultura.

Las herramientas automatizadas de nutrición de candidatos realizarán un seguimiento de todos los candidatos que solicitaron sus puestos vacantes y les notificarán sobre nuevas vacantes tan pronto como estén disponibles. Esto ayuda a garantizar que no se olviden de solicitar puestos de trabajo en su empresa.

Comunicaciones atractivas para los candidatos

Las herramientas de automatización pueden ayudar a agilizar su proceso de participación de candidatos al permitirle enviar mensajes personalizados a posibles empleados según su conveniencia. Estos mensajes pueden incluir una encuesta que les permita compartir sus preferencias, como trabajar de forma remota o un horario solo los viernes. También podría usarse para enviar recordatorios automáticos sobre las próximas fechas de entrevistas u ofrecer consejos sobre cómo prepararse para una próxima entrevista.

Un sorprendente 81% de los candidatos dice que su experiencia general como candidato mejorará enormemente si los empleadores les comunican continuamente las actualizaciones de estado.

El primer paso para mejorar la experiencia de los candidatos es involucrarlos a través de comunicaciones personalizadas. Al enviar mensajes oportunos que coincidan con sus intereses y necesidades, podrá conectarse con ellos a nivel personal, lo que los hará sentir más seguros en el proceso.

Programación de entrevistas

La programación de entrevistas es una de las partes del proceso de contratación que más tiempo consume: ¡es casi imposible encontrar un espacio libre en las agendas de todos a la vez! Con las herramientas de automatización, puede permitir que los candidatos programen entrevistas a su conveniencia con entrevistas de video robóticas basadas en IA. Los reclutadores, por supuesto, tendrán acceso a las entrevistas en video grabadas en todo momento.

Reclutamiento social

El uso de las redes sociales se ha convertido en una parte integral de cualquier estrategia comercial exitosa en la actualidad. Ya no se trata solo de crear contenido para su sitio web o perfiles de redes sociales, se trata de usar los canales de las redes sociales para encontrar candidatos potenciales para trabajos que quizás aún no estén anunciados.

El reclutamiento social permite a las empresas llegar directamente a los candidatos potenciales a través de LinkedIn, Facebook y Twitter. Esto facilita que los candidatos encuentren puestos adecuados. También puede usar estas plataformas para crear anuncios dirigidos que aparecerán cuando las personas busquen ofertas de trabajo o empresas similares a la suya.

Comentarios y colaboración

Las plataformas de automatización de reclutamiento le permiten obtener comentarios de los solicitantes sobre su experiencia con su empresa durante el proceso de solicitud. Esto incluye cuánto tiempo tardaron en recibir una respuesta después de enviar una solicitud y si alguien de su empresa se puso en contacto con ellos acerca de su solicitud. Es útil tanto para el solicitante como para la empresa.

Un informe de Talentegy de 2019 indicó que al 75 % de los candidatos rara vez o nunca se les pidió retroalimentación. Ya es hora de que cambiemos eso. Si desea saber cómo se compara la experiencia de su candidato con la de otros, no hay mejor manera que usar NPS.

El NPS se puede calcular haciendo una simple pregunta; por ejemplo: "¿Qué tan probable es que recomiendes [empresa] a un amigo o colega?" Los encuestados responden en una escala de 0 a 10, donde 0 es muy poco probable y 10 indica que es muy probable que lo recomienden.

Cómo los chatbots pueden mejorar su proceso de contratación

Los chatbots se han convertido en una de las formas más efectivas de relacionarse con candidatos potenciales, así como de brindarles información sobre su empresa y su cultura. Los chatbots pueden administrar todo, desde el contacto inicial hasta el cierre de un trato con un empleado, y proporcionar actualizaciones en tiempo real en el camino.

Si está utilizando un chatbot para recopilar información básica de los solicitantes, no tendrán que esperar una respuesta por correo electrónico de alguien que podría estar ocupado o no disponible en ese momento. Simplemente podrán hacer preguntas y obtener respuestas de inmediato. Esto puede ayudar a reducir los retrasos innecesarios en el proceso de contratación y evitar la frustración de ambas partes involucradas (especialmente cuando una de las partes no está disponible).

También obtienen acceso a toda la información sobre el trabajo de inmediato en lugar de tener que esperar hasta después de la primera ronda de entrevistas, ya que el chatbot podrá responder todas las preguntas frecuentes. Esto ayuda a darles una idea de qué tan bien opera su empresa y les permite saber que usted siempre está ahí para guiarlos.

¿Por qué debería aprovechar la automatización del reclutamiento?

Suficiente sobre la experiencia del candidato. Volvamos a la automatización del reclutamiento y por qué debería usarla para contratar más rápido y mejor.

Ya sea que esté buscando ocupar un puesto o varios, la automatización puede brindar una experiencia de candidato estelar y ayudarlo a incorporar a las personas adecuadas más rápido y con menos esfuerzo.

Las herramientas de automatización de reclutamiento están diseñadas para ayudar a las empresas a administrar sus procesos de reclutamiento de manera más eficiente y efectiva. Estas herramientas automatizan las tareas repetitivas y mejoran la comunicación entre los diferentes departamentos involucrados en el proceso de contratación, para que pueda incorporar a los mejores talentos sin interrupciones en la comunicación.

Productividad incrementada

El software de reclutamiento lo ayuda a identificar rápidamente a los candidatos que mejor se adapten a sus puestos vacantes. El software utiliza algoritmos para identificar habilidades, experiencia y datos demográficos que se ajustan a las necesidades de su empresa. Esto le permite encontrar candidatos que podrían encajar bien en un puesto vacante a los pocos minutos de publicarlo.

Al utilizar un sistema de automatización de reclutamiento, puede aumentar la productividad al automatizar su proceso de contratación de principio a fin. Puede ahorrar tiempo y dinero al reducir la cantidad de recursos necesarios para completar cada tarea.

Además, no tiene que preocuparse por dedicar demasiado tiempo a un aspecto del proceso mientras otra parte se pierde. Como resultado, podrá completar más entrevistas en menos tiempo y obtener contrataciones de mejor calidad más rápido que nunca.

También facilita un entorno de contratación más colaborativo al permitir una mejor comunicación entre los reclutadores y los gerentes de contratación. La tecnología permite a los reclutadores administrar varias cuentas desde un solo tablero, lo que les permite manejar más candidatos por día con mayor precisión y consistencia.

Mejora de la calidad de contratación

Con el software de reclutamiento, puede filtrar rápidamente a través de miles de solicitantes y seleccionar solo aquellos que tienen más probabilidades de tener éxito en su empresa. También podrá realizar verificaciones de antecedentes de los empleados potenciales antes de contratarlos, lo que ayudará a reducir significativamente las malas contrataciones.

Al automatizar tareas repetitivas como enviar correos electrónicos, programar entrevistas y actualizar registros, liberará tiempo para cosas más importantes como identificar a los mejores candidatos y cerrar tratos con ellos. Esto significa que podrá contratar a mejores personas más rápido y con menos errores en el camino.

Cuando todos sus candidatos ingresan a través de un sistema en lugar de distribuirse entre diferentes, es más fácil realizar un seguimiento de su progreso de principio a fin, lo que le permite juzgar mejor su ajuste potencial dentro de la cultura de su empresa antes de hacer una oferta.

Contratación sin prejuicios

Muchas empresas luchan contra el sesgo inconsciente al contratar nuevos empleados porque carecen de datos objetivos. El software de reclutamiento brinda a las empresas acceso a informes y datos sobre cómo se desempeñará un candidato, independientemente de su raza o género, en varios roles para que puedan tomar decisiones mejores y más informadas sobre a quién contratar para los puestos vacantes.

Facilita un proceso más estandarizado para revisar currículos y realizar entrevistas. Puede eliminar por completo algunas fuentes de sesgo del proceso de contratación, lo que se ha demostrado que mejora tanto la diversidad en la contratación como las tasas de retención de empleados.

Con los sistemas automatizados implementados, no hay necesidad de errores humanos al evaluar a los solicitantes, por lo que todos tienen las mismas posibilidades de ser vistos por los reclutadores.

Evaluar las habilidades de los candidatos de manera efectiva

La automatización de reclutamiento lo ayuda a evaluar y evaluar de manera efectiva las habilidades de los candidatos. La herramienta recopila información de currículos, cartas de presentación y respuestas de los candidatos a los chatbots, luego utiliza algoritmos para determinar el nivel de habilidad de cada candidato en cada conjunto de habilidades requeridas. Esto ahorra tiempo y lo ayuda a tomar más decisiones basadas en datos.

Le permite revisar todos los candidatos que han solicitado un trabajo y luego reducir esta lista a aquellos que son más adecuados para su empresa. Incluso puede filtrar a aquellos que no cumplen con ciertos criterios, como calificaciones o niveles de experiencia, y almacenarlos en un repositorio de candidatos para futuras necesidades.

Además de esto, también le permite verificar qué tan bien encajarían en la cultura de su empresa con herramientas diseñadas para medir sus rasgos de personalidad, estilos de trabajo y preferencias, todo lo cual lo ayudará a determinar si serán un buen ajuste para su equipo.

Reducción del tiempo de contratación

Uno de los mayores beneficios de usar un software de automatización de reclutamiento es que le ahorra tiempo al automatizar tareas tediosas como revisar currículos, programar entrevistas, enviar recordatorios, administrar el progreso de los candidatos e interactuar con ellos durante el proceso de contratación.

De hecho, se ha descubierto que los reclutadores dedican una cantidad significativa de su tiempo a seleccionar candidatos en lugar de concentrarse en otras tareas que, en última instancia, les brindarán mejores resultados.

Con las herramientas de automatización implementadas, puede identificar rápidamente a los mejores talentos y contratarlos más rápido que nunca.

Costo por alquiler reducido

Con la automatización de reclutamiento, puede usar herramientas de selección basadas en IA que ayudan a eliminar candidatos no calificados al principio del proceso. Esto ayuda a reducir su costo por contratación al ahorrar cantidades significativas de tiempo y dinero gastado en publicidad de reclutamiento y otros gastos como costos de alquiler de espacio de oficina y servicios públicos.

De hecho, los primeros usuarios de los sistemas de reclutamiento impulsados ​​por IA en 2017 afirmaron que su costo por pantalla disminuyó en un 75 % y la rotación se redujo en un 35 %.

Experiencia de candidato mejorada

La experiencia del candidato es importante en cada etapa del proceso de contratación. Cuanto mejor se sientan sus candidatos acerca de sus interacciones con su empresa, mejor se sentirán al confiarle su carrera y potencialmente incorporarse como nuevos empleados.

Según un informe de CareerBuilder , casi 4 de cada 5 candidatos (78 %) dicen que la experiencia general que tienen como candidato es un indicador de cómo una empresa valora a su gente. La automatización de la contratación facilita que los candidatos soliciten puestos de trabajo, programen entrevistas sobre la marcha, sean evaluados y obtengan respuestas a todas sus preguntas con una variedad de herramientas basadas en IA como chatbots, entrevistas robóticas en video y ludificación.

Mayor diversidad

No es ningún secreto que la diversidad y la inclusión son muy valoradas en los lugares de trabajo de hoy. De hecho, el 82 % de los candidatos y el 87 % de los empleadores indicaron que consideran la diversidad parte de un lugar de trabajo ideal, pero también es bastante difícil de lograr.

La automatización del reclutamiento ayuda a las empresas a aumentar la diversidad al eliminar las tareas manuales de los reclutadores para que puedan concentrarse en cosas más importantes, como contratar grandes talentos que representen bien a la empresa.

La automatización del reclutamiento también facilita que los reclutadores encuentren diversos grupos de talentos al eliminar algunas de las barreras como el sesgo humano, la insensibilidad y las microagresiones que pueden impedir que las personas soliciten puestos o incluso expresen interés en las oportunidades en primer lugar.

Fácil incorporación

Uno de los mayores desafíos que enfrentan la mayoría de las empresas cuando incorporan nuevos empleados es encontrar formas de mantener su atención durante sus primeros días o semanas en la oficina, especialmente si aún no están familiarizados.

La automatización ayuda a los nuevos empleados a ponerse al día rápidamente al proporcionarles información adaptada a sus intereses y necesidades tan pronto como comienzan a trabajar en la empresa, lo que los hace sentir más bienvenidos y apreciados por la gerencia inmediatamente después de su llegada.

Contratación basada en datos

Las herramientas de reclutamiento automatizadas eliminan todas las conjeturas de la contratación. Puede realizar un seguimiento exacto de los tipos de candidatos que está atrayendo, para qué están solicitando y cuáles están siendo contratados. Esto incluye datos tales como sus calificaciones, habilidades y experiencia, rasgos de comportamiento y adecuación cultural.

Estos datos lo ayudarán a mejorar su proceso de reclutamiento con el tiempo al mostrarle a dónde ir a continuación con su estrategia.

Contrataciones más optimizadas

Cuando utilice herramientas de automatización de contratación para administrar sus esfuerzos de contratación, obtendrá una mejor idea de quién está realmente calificado para ciertos puestos y de dónde provienen (la fuente de contratación).

También puede utilizar esta información para crear mejores descripciones de puestos y realizar búsquedas más específicas para obtener candidatos que tengan las habilidades necesarias para los puestos vacantes. Con una gran cantidad de información histórica obtenida de los datos transaccionales, puede optimizar su estrategia de reclutamiento a la perfección.

Posibles desafíos de la automatización del reclutamiento

Al introducir nueva tecnología en una organización, siempre habrá quienes se resistan al cambio o no vean el valor de las nuevas herramientas o métodos que pueden ayudar a mejorar la productividad y la eficiencia.

Aquí hay algunos desafíos potenciales en la automatización del reclutamiento:

Integraciones tecnológicas

Hay muchos tipos de tecnología de reclutamiento y no siempre es fácil integrarlos todos juntos. Por ejemplo, cuando utiliza un software de marketing por correo electrónico, es fácil enviar correos electrónicos a los candidatos que se han postulado en línea y hacer un seguimiento con ellos.

Pero, ¿qué sucede si desea enviar un correo electrónico a alguien que completó un formulario en su sitio web? Es posible que deba integrar su sitio web en su plataforma de correo electrónico para que eso suceda.

Esto puede llevar mucho tiempo y ser costoso, pero vale la pena a largo plazo porque agiliza todos sus procesos. Además, las modernas plataformas de automatización de reclutamiento tienen integraciones integradas a sistemas como WhatsApp, Microsoft Office y Slack.

Miedo a la automatización

Otro desafío es el miedo a la automatización. Muchos reclutadores temen usar la automatización en el reclutamiento porque no quieren perder el control sobre su proceso o sienten que serán reemplazados por máquinas. Sin embargo, lo contrario es cierto: los sistemas automatizados en realidad liberan tiempo para los reclutadores para que puedan concentrarse en otras partes de su trabajo.

Para superar este problema, asegúrese de que todos tengan un alto nivel de comprensión de cómo funciona la automatización y por qué es beneficiosa tanto para la empresa como para sus empleados a corto y largo plazo.

Adopción interna

La adopción interna también puede ser un problema con la automatización. Si está utilizando la automatización para ciertas partes del proceso de contratación (es decir, la selección), entonces necesitará la aceptación de los gerentes que todavía están activamente involucrados en la contratación. De lo contrario, pueden sentir que les han quitado sus responsabilidades y sentirse frustrados o desmotivados en el trabajo.

Marca

Un beneficio clave de la automatización del reclutamiento es que le permite escalar sus esfuerzos de contratación y estandarizar su mensaje y marca entre múltiples candidatos, lo que garantiza la coherencia en todo el proceso de contratación.

Pero hay un lado negativo: si las plantillas no están diseñadas correctamente, pueden introducir inconsistencias en los mensajes de su marca que, en última instancia, pueden comprometer su capacidad para atraer a los mejores talentos.

Por ejemplo, si su plantilla no incluye una explicación de por qué alguien debería trabajar para su empresa, es posible que los candidatos se pregunten qué obtendrán de la experiencia, lo que podría socavar su deseo de unirse al equipo.

Seguridad

Vivimos en un mundo en el que las violaciones de datos ocurren con demasiada frecuencia, ya sea que se trate de un individuo que piratea la red de una organización o de un país entero que roba millones de registros de compañías como Uber y Facebook.

En cualquier caso, los piratas informáticos pueden robar información confidencial, como historial de empleo, salarios y más, lo que les da acceso a datos valiosos que podrían ayudarlos a identificar a personas específicas dentro de su organización.

Una experiencia perfecta de principio a fin

Las herramientas de automatización de reclutamiento pueden ayudarlo a atraer, involucrar y convertir candidatos al brindar una experiencia positiva tanto para los solicitantes como para los reclutadores.

En el mercado competitivo actual, es más importante que nunca asegurarse de brindar una excelente experiencia al candidato. Con su capacidad para mejorar la experiencia de los candidatos, aumentar la diversidad, mejorar la eficiencia, reducir la rotación, retener a los mejores e impulsar el reconocimiento de la marca, no es de extrañar por qué los reclutadores están recurriendo a herramientas automatizadas para administrar sus canales de talento.

Los candidatos quieren asegurarse de que su negocio sea adecuado para ellos, en función de cómo son tratados durante el proceso de solicitud y entrevista. Al usar el software de automatización de reclutamiento, puede ahorrar tiempo y recursos, brindarles a sus candidatos una experiencia práctica, sobresalir en su industria como empleador de elección y, en última instancia, mejorar la calidad y la cantidad de candidatos que solicitan puestos vacantes en su empresa. .

El candidato adecuado está disponible, pero depende de usted sorprenderlo de principio a fin. Aprenda a proporcionar una experiencia de candidato ganadora en todo momento.