¿Cómo la metodología Lean redefinió la forma en que se desarrollaron los productos digitales?

Las metodologías de negocio te ayudan a analizar el proceso actual y revolucionarlo para hacerlo más eficiente y orientado a resultados. Una metodología específica es la metodología empresarial ajustada que permite a una empresa optimizar sus procesos al permitir un proceso de desarrollo de productos digitales más ágil, eficiente y que consume menos tiempo.

Para algunos lectores, el término metodología empresarial lean puede sonar nuevo/último; sin embargo, esto ciertamente no es el caso. La metodología lean business ha existido durante años. Varios grandes nombres en el mundo de los negocios, como Toyota y Nike , están aprovechando esta metodología para impulsar sus procesos y garantizar la calidad.

Dado que el tema de hoy es la aplicación de la metodología lean business en el mundo digital , vamos a descubrir algunos de los rasgos más aspirantes de la metodología lean business y cómo desempeña un papel fundamental en la aceleración del desarrollo de productos digitales.

Desde los principios e ideas ágiles hasta la forma en que las empresas estructuran sus equipos para organizar y lograr un mejor flujo de trabajo, todo esto se relaciona de alguna manera con la metodología empresarial ajustada. Las marcas mencionadas anteriormente son un ejemplo comprobado de cómo esta metodología específica puede influir en el desarrollo de un producto.

Entonces, con la introducción fuera del camino, comencemos a explorar la metodología lean con respecto al desarrollo de productos digitales, sus implementaciones, beneficios y más.

¿Qué es el desarrollo de productos esbeltos?

El desarrollo de productos ajustados generalmente se relaciona con la eliminación de procesos innecesarios que se encuentran entre el desarrollo de procesos. Técnicamente, esta metodología está dirigida a mejorar la eficiencia empresarial y la rentabilidad.

Por lo general, los equipos involucrados en el desarrollo de un producto digital se encuentran atrapados en las etapas de integración de la funcionalidad, aumento del valor del producto y alineación del producto de acuerdo con las necesidades de la audiencia.

Por ejemplo, suponga que desea incluir otra característica en su diseño. En ese caso, es posible que desee probar el producto primero lanzándolo y recibiendo comentarios de los clientes . Esta declaración demuestra que la mayoría de las características y los elementos de diseño se consideran iterativamente, en base a experimentos de ciclo corto. Este enfoque general es obviamente viable; sin embargo, conduce a un desarrollo de productos digitales que consume más tiempo.

Por el contrario, cuando implementamos la metodología de desarrollo de productos esbeltos, básicamente estamos tratando de lograr el proceso de desarrollo de productos esbeltos para "cortar la grasa" del proceso. Esto significa que estamos ajustando los métodos y procesos para mejorar el proceso de desarrollo de productos mediante la implementación de eficiencias y ahorros de costos.

Además, se implementan algunos principios y enfoques básicos para lograr un estado esbelto. Estos principios clave Lean permiten a una organización fomentar la mejora continua sobre el desarrollo de productos digitales.

Analicemos las implementaciones de estos principios lean.

Implementación de la Metodología Lean

Se deben considerar dos perspectivas clave al implementar las metodologías comerciales ajustadas para mejorar el proceso de desarrollo de productos digitales.

1. El objetivo principal de la implementación de la metodología empresarial ajustada debe ser aumentar la eficiencia del proceso de desarrollo empresarial mediante la eliminación de procesos inútiles y retrasos inútiles.
2. La implementación del método Lean en el desarrollo de productos digitales debe incluir diferentes KPI (indicadores clave de rendimiento) y OKR (resultados clave objetivos).
3. El método de desarrollo lean debe aplicarse a diferentes departamentos de una organización y no solo al sector de desarrollo.
4. Al implementar la estrategia de desarrollo lean, los ingenieros y desarrolladores deben considerar todos los procesos involucrados en el desarrollo de un producto digital y eliminar sus efectos secundarios.
5. El método debería mejorar la visibilidad, la coordinación y el flujo de trabajo después de la implementación.
6. Los conocimientos adquiridos antes de implementar lean deben ser considerados para la creación efectiva del producto digital.
7. El conocimiento obtenido debe dividirse en procesos más pequeños para eliminar el desperdicio y agregar más valor al proceso de desarrollo del producto.
8. Se debe indicar a los equipos involucrados en el desarrollo que planifiquen sus propios horarios de trabajo y prioridades.

Cómo la metodología Lean redefine el desarrollo de productos digitales

El mundo corporativo considera que la gestión de procesos de negocios esbeltos es el medio más viable para agregar valor a sus productos al garantizar un costo mínimo y la máxima calidad. Hay muchos empresarios que se están inspirando en la gestión ajustada para reducir el tamaño de sus procesos comerciales.

El marco lean depende básicamente de mejorar la eficiencia de las diferentes etapas del ciclo de desarrollo de un producto. Esta planificación e implementación estratégica da como resultado un desarrollo de productos digitales rápido, eficiente y preciso. Hay procesos de ideación e iteración detrás de cualquier desarrollo de producto digital, y la metodología Lean apunta específicamente a estos procesos.

Sin embargo, la implementación de Lean Business siempre debe apuntar a crear procesos rápidos sin comprometer la calidad del proceso digital . Desafortunadamente, algunas empresas, especialmente las nuevas empresas, no logran comprender a fondo el concepto de pensamiento lean. Aprovechan la oportunidad de mejorar la calidad del producto mientras reducen costos y eliminan procesos adicionales.

En el mundo digital, mi perspectiva de implementar la metodología lean estaría relacionada con evitar procesos innecesarios. Por ejemplo, supongamos que estamos desarrollando un MVP (producto mínimo viable) para un cliente. En ese caso, el enfoque debe seguir los procesos enumerados a continuación:

1. Entender los requerimientos del cliente mientras se crean oportunidades para su negocio.
2. El equipo de diseño, desarrollo, contenido y marketing debe estar en la misma página.
3. Los procesos de diseño y desarrollo deben estar correlacionados entre sí. Una vez que se diseña una página, debe verificarse inmediatamente y enviarse al equipo de desarrollo para su posterior procesamiento.
4. El equipo de contenido y marketing debe estar alineado para extraer las máximas oportunidades para el negocio del cliente, asegurando una clasificación SERP más alta a través del contenido y solucionando discrepancias.
5. Al final, los diferentes departamentos deben cotejar su trabajo, probar la funcionalidad o los errores y reunir todas las piezas para entregar el MVP del cliente.

¿Notó que cada proceso mencionado anteriormente está siendo seguido por otro proceso simultáneamente? Bueno, trabajar en dos cosas diferentes al mismo tiempo fácilmente ahorra tiempo y esfuerzo adicional.

Además, la verificación final del MVP debe realizarse después de que el prototipo del MVP esté listo. Algunos usuarios aún cuestionarían la viabilidad del pensamiento Lean, por lo que aquí hay algunas razones por las que el desarrollo de productos Lean es necesario para las empresas.

3 razones por las que el método Lean funciona

1. Cambia la cultura de una organización

Hoy en día, los desarrolladores de aplicaciones y productos digitales están aprovechando las tecnologías emergentes; por lo tanto, ya están familiarizados con los procesos involucrados en hacer que los procesos de una organización sean eficientes y precisos.

Por lo tanto, mientras buscan mejorar el desempeño de manera sostenible, las organizaciones pueden aprovechar las tecnologías más intuitivas y útiles, es decir, "herramientas de automatización", para mejorar sus procesos internos. En un mundo en el que el 98 % de las empresas están pensando en aprovechar las tecnologías digitales para aumentar la eficiencia, es bastante obvio que también debería empezar a adaptarse a las tecnologías emergentes.

Hablando de las herramientas de automatización, existen varias herramientas que lo ayudan a administrar y verificar fácilmente las tareas en tiempo real, incluidas Jira, Asana y CircleCI.

Lectura sugerida: Cómo la automatización puede mejorar el entorno de oficina

2. Equilibrar la eficiencia de una organización

La eficiencia es el elemento central en el que se centra la metodología Lean. Es el proceso que debe ser rápido y preciso para garantizar un desarrollo de productos digitales fluido y sin problemas.

Por lo tanto, al implementar Lean, reduce el tiempo y el esfuerzo al eliminar los procesos innecesarios y aumentar la precisión y la entrega. Esta eliminación y aumento agrega más valor al producto digital que está creando y le permite concentrarse más en satisfacer a sus clientes.

Además, hay otro aspecto que está involucrado en la refriega. Este aspecto es la eficacia. Este aspecto asegura la creación del producto deseado. Una vez que asegura la efectividad de sus procesos, asegura la creación de un producto tal como fue diseñado.

Sin embargo, para lograr la efectividad, debe comprender a fondo los requisitos de su cliente. Esta comprensión le permitiría desbloquear la innovación y crear una propuesta de producto valiosa. Estos aspectos, “eficiencia” y “eficacia”, se logran implementando la metodología lean.

3. Fomentar una cultura de aprendizaje

El desarrollo de productos digitales Lean requiere una mejor comprensión del producto y los procesos internos para garantizar un proceso de desarrollo digital continuo. Esta hazaña, sin embargo, se logra una vez que revisas la información detrás de la consulta del cliente y su producto.

Esto significa que usted tiene que aprender sobre el producto. Tendrías que entenderlo completamente. Al desarrollar la cultura de "Aprender primero", estaría aumentando la eficiencia de su organización.

Sus equipos internos lograrían la hazaña mencionada anteriormente si comprendieran y aprendieran a fondo los puntos de vista de las interacciones con los consumidores. Por lo tanto, cuanto más informado esté su equipo interno, mejor integrarán la calidad en el producto digital.

Conclusión

Esta es su guía integral sobre cómo el pensamiento y la metodología Lean redefinen la forma en que las empresas crean productos digitales. Es un hecho que seleccionar, planificar y desarrollar productos digitales sofisticados puede ser una tarea abrumadora.

Todos hemos estado en una situación en la que los plazos son ajustados, y la única forma de cumplirlos es ir más allá del horario de trabajo de 9 a 5 para completarlos.

Sin embargo, al adaptarse a la metodología empresarial ajustada, las empresas pueden mejorar fácilmente sus procesos internos y aprovechar el poder de la automatización y las últimas tecnologías para fomentar una cultura de eficiencia y eficacia.

Los líderes también pueden imponer una cultura de determinación, aprendizaje y pensamiento lean para que sus empleados estén en sintonía. Los líderes o empresarios también pueden implementar una cultura de mejora continua para permitir que sus empleados se mantengan al día con las últimas prácticas.

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