Como a metodologia Lean redefiniu a forma como os produtos digitais foram desenvolvidos?

As metodologias de negócios ajudam você a analisar o processo atual e revolucioná-lo para torná-lo mais eficiente e orientado a resultados. Uma metodologia específica é a metodologia de negócios enxuta, que permite que uma empresa agilize seus processos, permitindo um processo de desenvolvimento de produtos digitais mais ágil, eficiente e menos demorado.

Para alguns leitores, o termo metodologia de negócios enxuta pode soar novo/mais recente; no entanto, este não é certamente o caso. A metodologia de negócios enxuta existe há anos. Vários grandes nomes do mundo dos negócios, como Toyota e Nike , estão aproveitando essa metodologia para impulsionar seus processos e garantir a qualidade.

Como o assunto de hoje é a aplicação da metodologia de negócios enxuta no mundo digital , vamos descobrir algumas das características mais promissoras da metodologia de negócios enxuta e como ela desempenha um papel crítico na aceleração do desenvolvimento de produtos digitais.

Desde princípios e ideias ágeis até a forma como as empresas estruturam suas equipes para organizar e alcançar um fluxo de trabalho melhor, tudo isso de alguma forma se relaciona com a metodologia de negócios enxuta. As marcas mencionadas acima são um exemplo comprovado de como essa metodologia específica pode influenciar o desenvolvimento de um produto.

Então, com a introdução fora do caminho, vamos começar a explorar a metodologia lean em relação ao desenvolvimento de produtos digitais, suas implementações, benefícios e muito mais.

O que é desenvolvimento de produto enxuto?

O desenvolvimento de produtos enxutos geralmente se relaciona com a eliminação de processos desnecessários que se encontram entre o desenvolvimento de processos. Tecnicamente, essa metodologia visa melhorar a eficiência e a relação custo-benefício dos negócios.

Normalmente, as equipes envolvidas no desenvolvimento de um produto digital ficam presas nas etapas de integração de funcionalidades, aumento do valor do produto e alinhamento do produto de acordo com as necessidades do público.

Por exemplo, suponha que você queira incluir outro recurso em seu design. Nesse caso, você pode testar o produto primeiro lançando-o e recebendo feedback do cliente . Essa afirmação prova que a maioria dos recursos e elementos de design são considerados iterativamente, com base em experimentações de ciclo curto. Essa abordagem geral é obviamente viável; no entanto, leva a um desenvolvimento de produtos digitais mais demorado.

Em contraste, quando implementamos a metodologia de desenvolvimento de produtos enxutos, estamos basicamente tentando alcançar o processo enxuto de desenvolvimento de produtos para “cortar a gordura” do processo. Isso significa que estamos ajustando os métodos e processos para melhorar o processo de desenvolvimento de produtos, implementando economias de custos e eficiências.

Além disso, alguns princípios e abordagens fundamentais são implementados para alcançar um estado enxuto. Esses princípios-chave lean permitem que uma organização promova a melhoria contínua em relação ao desenvolvimento de produtos digitais.

Vamos discutir as implementações desses princípios lean.

Implementação da Metodologia Lean

Duas perspectivas principais devem ser consideradas ao implementar as metodologias de negócios enxutas para aprimorar o processo de desenvolvimento de produtos digitais.

1. O principal objetivo da implementação da metodologia de negócios enxuta deve ser aumentar a eficiência do processo de desenvolvimento de negócios, eliminando processos desnecessários e atrasos inúteis.
2. A implementação do método lean no desenvolvimento de produtos digitais deve incluir diferentes KPIs (indicadores-chave de desempenho) e OKRs (resultados-chave objetivos).
3. O método de desenvolvimento enxuto deve ser aplicado a diferentes departamentos de uma organização e não apenas ao setor de desenvolvimento.
4. Ao implementar a estratégia de desenvolvimento lean, engenheiros e desenvolvedores devem considerar todos os processos envolvidos no desenvolvimento de um produto digital e eliminar seus efeitos de downstream.
5. O método deve melhorar a visibilidade, coordenação e fluxo de trabalho após a implementação.
6. O conhecimento obtido antes da implementação do lean deve ser considerado para a criação efetiva do produto digital.
7. O conhecimento obtido deve ser dividido em processos menores para eliminar o desperdício e agregar mais valor ao processo de desenvolvimento do produto.
8. As equipes envolvidas no desenvolvimento devem ser instruídas a planejar seus próprios horários e prioridades de trabalho.

Como a metodologia Lean redefine o desenvolvimento de produtos digitais

O mundo corporativo considera a gestão enxuta de processos de negócios o meio mais viável para agregar valor aos seus produtos, garantindo custo mínimo e qualidade máxima. Existem muitos empreendedores por aí que estão se inspirando no gerenciamento enxuto para reduzir o tamanho de seus processos de negócios.

A estrutura enxuta depende basicamente da melhoria da eficiência das diferentes etapas de um ciclo de desenvolvimento do produto. Esse planejamento e implementação estratégicos resultam no desenvolvimento rápido, eficiente e preciso de produtos digitais. Existem processos de ideação e iteração por trás de qualquer desenvolvimento de produto digital, e a metodologia lean visa especificamente esses processos.

No entanto, a implementação do negócio enxuto deve sempre visar a criação de processos rápidos sem comprometer a qualidade do processo digital . Infelizmente, algumas empresas, especialmente as startups, não conseguem entender completamente o conceito de pensamento enxuto. Eles aproveitam a oportunidade de melhorar a qualidade do produto, reduzindo custos e eliminando processos adicionais.

No mundo digital, minha perspectiva de implantação da metodologia lean estaria relacionada a evitar processos desnecessários. Por exemplo, suponha que estamos desenvolvendo um MVP (produto mínimo viável) para um cliente. Nesse caso, a abordagem deve seguir os processos listados abaixo:

1. Compreender as necessidades do cliente e criar oportunidades para o seu negócio.
2. A equipe de design, desenvolvimento, conteúdo e marketing deve estar na mesma página.
3. Os processos de design e desenvolvimento devem ser correlacionados entre si. Depois que uma página é projetada, ela deve ser imediatamente verificada e enviada à equipe de desenvolvimento para processamento adicional.
4. A equipe de conteúdo e marketing deve estar alinhada para extrair o máximo de oportunidades para o negócio do cliente, garantindo maior classificação de SERPs por meio de conteúdo e corrigindo discrepâncias.
5. No final, os diferentes departamentos devem cruzar seu trabalho, testar a funcionalidade ou erros e reunir todas as peças para entregar o MVP do cliente.

Você notou que cada processo mencionado acima está sendo seguido por outro processo simultaneamente? Bem, trabalhar em duas coisas diferentes ao mesmo tempo economiza tempo e esforço adicional.

Além disso, a verificação final do MVP deve ser realizada após o protótipo do MVP estar pronto. Alguns usuários ainda questionariam a viabilidade do pensamento enxuto, então aqui estão algumas razões pelas quais o desenvolvimento enxuto de produtos é necessário para as empresas.

3 razões pelas quais o método Lean funciona

1. Muda a cultura de uma organização

Hoje, os desenvolvedores de aplicativos e produtos digitais estão aproveitando tecnologias emergentes; portanto, eles já estão familiarizados com os processos envolvidos em tornar os processos de uma organização eficientes e precisos.

Assim, ao buscar melhorar o desempenho de forma sustentável, as organizações podem alavancar as tecnologias mais intuitivas e úteis, ou seja, “ferramentas de automação”, para melhorar seus processos internos. Em um mundo onde 98% das empresas estão pensando em alavancar as tecnologias digitais para aumentar a eficiência, é bastante óbvio que você também deve começar a se adaptar às tecnologias emergentes.

Falando das ferramentas de automação, existem várias ferramentas por aí que ajudam você a gerenciar e verificar facilmente tarefas em tempo real, incluindo Jira, Asana e CircleCI.

Leitura sugerida: Como a automação pode melhorar o ambiente de escritório

2. Equilibrando a eficiência de uma organização

A eficiência é o elemento central em que a metodologia enxuta se concentra. É o processo que precisa ser rápido e preciso para garantir um desenvolvimento de produto digital tranquilo e contínuo.

Assim, ao implementar o lean, você reduz tempo e esforço, eliminando processos desnecessários e aumentando a precisão e a entrega. Essa eliminação e aumento agregam mais valor ao produto digital que você está criando e permitem que você se concentre mais em satisfazer seus clientes.

Além disso, há outro aspecto que está envolvido na briga. Este aspecto é a eficácia. Este aspecto garante a criação do produto desejado. Depois de garantir a eficácia dos seus processos, você garante a criação de um produto exatamente como foi planejado.

No entanto, para alcançar a eficácia, você teria que entender completamente os requisitos do seu cliente. Esse entendimento permitiria que você desbloqueasse a inovação e criasse uma proposta de produto valiosa. Esses aspectos, “eficiência” e “eficácia”, são alcançados com a implementação da metodologia lean.

3. Promovendo uma Cultura de Aprendizagem

O desenvolvimento de produtos digitais enxutos requer uma melhor compreensão do produto e dos processos internos para garantir um processo de desenvolvimento digital contínuo. Essa façanha, no entanto, é alcançada quando você passa pelas informações por trás da consulta do cliente e seu produto.

Isso significa que você tem que aprender sobre o produto. Você teria que entendê-lo completamente. Ao desenvolver a cultura “Aprender em primeiro lugar”, você estaria aumentando a eficiência de sua organização.

Suas equipes internas realizariam a façanha mencionada acima entendendo e aprendendo completamente os insights das interações do consumidor. Portanto, quanto mais informada estiver sua equipe interna, melhor integrará a qualidade ao produto digital.

Conclusão

Aqui está o seu guia completo sobre como o pensamento e a metodologia lean redefinem a maneira como as empresas estão criando produtos digitais. É um fato, curadoria, planejamento e desenvolvimento de produtos digitais sofisticados pode ser uma tarefa assustadora.

Todos nós já estivemos em uma situação em que os prazos são apertados, e a única maneira de cumpri-los é indo além do mero tempo de trabalho das 9 às 5 horas para completá-los.

No entanto, adaptando-se à metodologia de negócios enxuta, as empresas podem melhorar facilmente seus processos internos e aproveitar o poder da automação e as tecnologias mais recentes para promover uma cultura de eficiência e eficácia.

Os líderes também podem impor uma cultura de determinação, aprendizado e pensamento enxuto para colocar seus funcionários na mesma página. Líderes ou empreendedores também podem implementar uma cultura de melhoria contínua para permitir que seus funcionários permaneçam atualizados com as práticas mais recentes.

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