5 banderas rojas de la cultura empresarial para buscar en el lugar de trabajo

Publicado: 2022-06-19

Desde la pandemia, las horas semanales y las tasas de empleo están aumentando en el Reino Unido. Con personas que trabajan principalmente desde casa, es más fácil conseguir trabajo y trabajar en un ambiente tranquilo que en oficinas estresantes. Pero eso no resuelve el problema de los lugares de trabajo tóxicos. De hecho, los empleados experimentan agotamiento con más frecuencia de lo normal debido a que los empleadores solicitan más horas de trabajo. Eventualmente, esto conduce a un crecimiento salarial promedio, pero las empresas no están cambiando mucho. Como resultado, los empleados están más descontentos con sus trabajos y renuncian. Si desea averiguar por qué las personas renuncian a sus trabajos, siga leyendo para ver cuáles son algunas señales de alerta que debe buscar en la cultura del lugar de trabajo.

5 banderas rojas de la cultura empresarial para buscar en el lugar de trabajo

Alta rotación de personal

Si ha estado empleado por poco tiempo y ve que las personas ya están renunciando, podría ser una señal de alta rotación de personal. Esto tiene un impacto negativo en la empresa. Más allá de perder empleados, la alta rotación tiene un alto costo. Desde el costo de capacitación, entrevistas y publicidad hasta tasas más bajas de participación y productividad. Con todo, el abandono constante significa que se ignoran los problemas de gestión; no es todo sobre el salario. Si la cultura es no escuchar a los empleados, no respetarlos u obligarlos a trabajar muchas horas, inevitablemente se irán.

Por otro lado, cuando la gerencia se enfoca en la retención de empleados, es un lugar que apunta a la equidad y la transparencia. Una empresa que busque retener empleados de calidad en lugar de reemplazos será más productiva. Por lo tanto, ser un mejor negocio en general y tener un mejor rendimiento.

Falta de normas de Salud y Seguridad

En el Reino Unido, los empleadores tienen el deber de cuidado de los empleados para mantenerlos seguros en el lugar de trabajo. Deben proporcionar capacitación para garantizar que cada uno de ellos sepa cómo usar el equipo. Siendo un deber legal de la Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo de 1974, todo empleador debe cumplir. Por tanto, son los encargados de mantener en el empleo los servicios de asesoramiento médico.

Si nota que su empleador ignora estos aspectos o que nadie informa sobre los peligros para la salud en el lugar de trabajo, es una señal de descuido. Esto puede conducir a situaciones peligrosas. Si no tiene el equipo de trabajo adecuado y su empleador no realiza revisiones regulares de mantenimiento, podría estar en peligro de lesionarse. Cualquier resbalón, tropiezo o caída puede dañar seriamente su salud.

Pero, hay cosas que puedes hacer en tal situación. Si sufre una lesión debido a la negligencia de su empleador, puede presentar un reclamo en el Reino Unido. Esto puede obtener una compensación por cubrir cualquier costo financiero o daños médicos. Si tiene la evidencia para eso (fotografías, declaraciones de testigos, notas médicas), un abogado puede ayudarlo a ganar su caso.

Falta de transparencia

Cuando una empresa puede ser transparente con sus empleados, muestra confianza. Sin ella, hay suficiente espacio para mentiras y secretos, que afectan la cultura y las relaciones en el lugar de trabajo. Notará estos problemas cuando los empleados no confíen en que sus empleados digan la verdad sobre los problemas laborales y opten por expresar su insatisfacción entre compañeros de trabajo.

Enfrentar un problema sin culpar demuestra que una empresa puede manejar problemas serios sin crear una situación estresante. Otros signos de falta de transparencia incluyen:

  • Comentarios anónimos, que muestran que los empleados ocultan sus verdaderos sentimientos en circunstancias no reveladas.
  • La falta de solicitudes de retroalimentación puede implicar indiferencia. Si a su empleador le importa lo que usted piensa y busca mejorar, siempre le pedirá una retroalimentación honesta.

Una empresa debe tener su propio lenguaje y estilo de comportamiento. Eso no significa necesariamente que busquen personas con la misma mentalidad o pongan etiquetas, pero si no establecen valores o carecen de una visión cultural en el lugar de trabajo, es una señal de caos.

cultura toxica

Tal vez uno de los signos más obvios que hay que buscar es un ambiente de trabajo tóxico. Es agotador y puede afectar negativamente la salud mental de los empleados, haciéndolos renunciar incluso a riesgo de quedarse sin empleo. Su trabajo puede ser tóxico si:

  • Carece de consideración por los demás. En otras palabras, si su empleador es irrespetuoso y no juzga, sus necesidades serán ignoradas y usted no estará satisfecho.
  • No es inclusivo. Si los miembros de cualquier género, raza, identidad sexual o discapacidad no reciben un trato justo, es hora de firmar su carta de renuncia. Podría notar estos signos temprano en la etapa de la entrevista si tiene la oportunidad de discutir estos temas con su empleado y observar sus opiniones.
  • Notas un comportamiento poco ético. La deshonestidad y la falta de cumplimiento normativo con respecto a la seguridad de los trabajadores significa que la gerencia no está valorando a los empleados.
  • Hay mala competencia entre los empleados. Se supone que los compañeros de trabajo se ayudan mutuamente y colaboran. Aún así, si se les alienta a actuar como supervisores y reportar errores a sus gerentes, es un comportamiento traicionero que destruirá lentamente el lugar de trabajo.
  • La gerencia es abusiva al intimidar o acosar a sus empleados.

No priorizar el crecimiento y desarrollo de los empleados.

Esto puede ser discutible, pero si su empresa no está interesada en el desarrollo y el crecimiento de sus empleados, solo tendrán personas que van y vienen en busca de mejores trabajos. Hoy en día, no es suficiente proporcionar un salario y café gratis, y las empresas deben percibir a los empleados como activos, no solo como números en los papeles. Muchas empresas ya han implementado este aspecto en su cultura, por lo que si la suya no brinda estas cuatro oportunidades de crecimiento, considere otro trabajo:

  • Educación formal (talleres, cursos cortos, programas universitarios)
  • Evaluación (como identificar empleados con potencial gerencial para medir las fortalezas y debilidades de los gerentes actuales)
  • Experiencia laboral (transferencias, promociones, asignaciones temporales con otras organizaciones)
  • Relaciones interpersonales (mentoring y coaching)

Un estudio reciente afirma que es más probable que los empleados elijan empresas que inviertan en su desarrollo. Debido a que los tiempos están cambiando y la gente quiere aprovechar al máximo las horas de trabajo, las empresas deben cumplir. De lo contrario, perderán empleados.

En conclusión, debe buscar estos signos antes de elegir un trabajo en particular. Considere que pasará la mayor parte del tiempo trabajando en ese lugar, y si no puede manejar las prácticas poco éticas y la falta de estándares, hay mejores trabajos para usted.