リーガルテックに関するトップの神話
公開: 2021-08-09法務部門への投資の伸びは、過去3年間で爆発的に増加しました。 2018年、フォーブスは、電子情報開示ツールの実装といくつかの著名な企業のIPOのおかげで、投資が713%増加したと報告しました。 このレベルの投資は継続されており、VerbitやEverlawなどは2020年にそれぞれの市場を混乱させるために1億5000万ドルを受け取っています。
現金の流入が市場に浸透するにつれ、懐疑論が高まり、特定の神話が広まりました。 法律事務所は2025年までに技術予算を3倍にすることが期待されているので、神話と真実を区別する時が来ました。
神話1:法務技術は莫大な投資を必要とする—不正解
法務技術に多額の投資が必要であると言うことは、ニュアンスを実際に理解していない空の包括的な声明です。 無料版または試用期間のある便利なツールが何百もあります。 トライアルでは、ツールをチームに展開する前に、ツールが組織にとってどのような価値があるかを確認できます。 ほとんどのツールのアイデアは、時間とコストの効率を改善することであるため、それらを使用することは、そうでないよりも利益に役立ちます。
神話2:AIが冗長性を引き起こしている:部分的な真実
AIの革新は通常、反復的でコストとリソースの非効率的なプラクティスを見つけ、それらを自動化に置き換えることを目的としています。 法定起草ソフトウェアのようなツールは、後輩の弁護士やパラリーガルの可能性を排除するようには設計されていません。 それらは単にこれらのタスクをより速くそしてより収益性の高いものにします。
実のところ、失業は個々の企業の決定です。 イノベーションが人員により多くの時間を与えるので、企業はその時間を再利用するか、それに対する支払いをやめるかを決定します。 現実的には、過去数年間でロースクールに入学する卒業生ははるかに少ないです。 ジュニアポジションの減少は、必然的に人材供給の同等の減少によって満たされます。
神話3:市場をリードするツールが登場するのを待つほうがよい:不正解
テクノロジーツールは、支配のためにそれと戦っています。 ケースおよび企業の管理リーダーが登場しましたが、ほとんどのツールは、代替手段がある寡占状態で動作します。
リーダーがトップに立つのを待つことの問題は、時間がかかることです。 あなたが待っている間、競合他社は和解できない利点を得ることができます。 最初に重要です。
神話4:法律には技術が効果的であるにはあまりにも多くのタッチポイントがあります:不正解
繰り返しになりますが、テクノロジーは法曹を時代遅れにすることを目的としていません。 これは、弁護士の能力、効率、正確さを高めることを目的としています。 それは、時間のかかるタスクを根絶し、クライアントがますます不寛容になる遅延を引き起こすように見えます。
さらに、タッチポイントは万能ではありません。 経済はますますデジタル化されています。 オンラインに精通した世代が過半数になるにつれて、彼らは仮想サービスを期待しています。 彼らは、弁護士のどの機能が人間の会話である必要があり、技術を通じて何をすべきかを理解しています。 クライアントの取り込み、ドキュメントの準備、請求、署名などの機能は、コストのかかる人的資源を必要としません。
神話5:私のクライアントはテクノロジーを扱うのが好きではない:間違っている
テクノロジーが主要な配信メカニズムである場合、テクノロジーが高齢者やデジタルに堪能でない人々を疎外することには、いくつかの真実があります。 しかし、答えはあなたの聴衆を知り、彼らのレベルで彼らに会うことです。

テクノロジーによってサービスにアクセスできなくなると言うのは誤った呼び方です。 クライアントは、それが除外を引き起こさない場合、利益を享受することに満足しています。 高度な自動化とAIを使用すると、サービスの提供が内部的に改善されますが、アクセシビリティを犠牲にすることはありません。 弁護士のための言葉は完璧な例です。 革新的なプラグインとアドオンは、法的文書の品質と効率を高め、コストを削減しますが、受け取った最終成果物は変更されていません。
神話6:実装とトレーニングは非常に困難です:部分的な真実
何かのトレーニングは難しいはずですが、そうでなければ、それは必要ありません。 必要なトレーニングが企業の生産性を損なうという考えは、すべてのテクノロジーに適用できるわけではありません。 契約分析、電子署名、さらには請求サイクルも比較的簡単にインストールでき、トレーニング費用はほとんどまたはまったくかかりません。
他のツールと統合されたクラウド、企業、ケース管理などのツールには教育が必要ですが、メリットはコストを上回ります。 さらに、法務部門がますます多くのソフトウェアツールを注入するにつれて、弁護士はスキルアップを期待する必要があります。 改善されたソリューションを受け入れて採用しないと、クライアントは競合他社と比較して効果的に十分なサービスを受けられなくなります。
神話7:技術革新は予算の大きい大企業向け:不正解
テクノロジーの採用率は、中小企業全体で高くなっています。 クラウドの採用とWebベースのソフトウェアソリューションは、10〜49人の企業で60%にも達します。 大企業は約44〜53%です。 中小企業はより大きな柔軟性と敏捷性を享受しているため、これは大きいです。 大きな変化をもたらさないため、新しいソフトウェアをインストールするのに適した位置にあります。 会社が大きくなればなるほど、導入は遅くなります。
神話8:テクノロジーが増えるとサイバーセキュリティの脅威も増える:部分的な真実
サイバーセキュリティは個々の企業の責任です。 必要な予防策を講じ、堅牢なポリシーを導入することは、リスクがはるかに少ないことを意味します。 サイバー侵害の90%は、人為的ミスに直接起因しています。 これは、セキュリティで保護されていないネットワークで仕事用の電子メールにログインしている人々です。 フィッシングメールを開く、またはマルウェアをダウンロードする。 プライバシーおよび電子記録管理ポリシーを更新していない企業。
私たちは、ソフトウェアが専門家の延長である時代に生きています。 イノベーションを後戻りすることはないので、トレーニングと理解が必要です。
最終的な考え
法律事務所には、イノベーションを回避してきたかなりの歴史があります。 請求可能な時間は高いままであり、スキルと能力のアップグレードに対する需要はほとんどありませんでした。 弁護士は、多くの精査なしに平和に練習することができました。 それはもはや事実ではありません。
クライアントは、より透明性、オンライン配信、および迅速な対応を求めています。 以前は働いていたものを調査せずに神話を受け入れて永続させますが、代替品を備えた要求の厳しい市場ではもはや容認されません。 ほとんどの神話は、さらに調査すると、すぐに崩壊するか、簡単に軽減されます。 それらは後ろに隠されるべきではありません。 現実には、適切なツールを調査して実装することを選択した企業は、怠惰な競合他社よりも最大の利点を得ることができます。