CleanawayのVikBansalは、オーストラリアをサーキュラーエコノミーに向けて準備しました
公開: 2021-08-09Lowy Instituteが実施した2020年の世論調査では、参加者の10人に9人が気候変動に対処する必要性を受け入れました。 さらに、環境に関連するオーストラリアの重大な利益に対する上位5つの重大な脅威のうち3つ。 環境に関する世論は年を追うごとに持続可能性にますます焦点を当てるようになり、新しいコロナウイルスのパンデミックはそのような傾向をさらに高めるのに役立っただけです。 持ち帰り用の食品の配達やオンラインでの食料品の購入が増えるにつれ、その結果、廃棄物の発生量が増加しています。 たとえば、シンガポールでの封鎖中に、ある調査によると、570万人の住民が、わずか8週間の間に持ち帰り用の包装と食品の配達だけでさらに1,470トンのプラスチック廃棄物を廃棄したことがわかりました。
パンデミックの前でさえ、世界は深刻なプラスチック問題に直面してきました。 人口は現在、2050年までに270億トンの都市固形廃棄物を生産する軌道に乗っており、以前はリサイクル可能な材料の輸入と処理に大きく依存していた中国などの国々による最近の政策変更により、西側世界の多くが問題を抱えています。彼らの無駄をどのように扱うかについて。 環境面のメリットだけでなく、ための最大の機会循環経済のプレゼントの概念を受け入れることで「ループを閉じる」、だけでなく、増加した雇用、過去6年間の廃棄物管理会社Cleanawayの最高経営責任者（CEO）となっているヴィクBansal氏のためにと経済成長。 彼が会社のために作成した革新的なフットプリント2025アクションプランを通じて、彼らはオーストラリア人の廃棄物に対する見方を、対処すべき問題から利用可能なリソースに変えるのに役立つインフラストラクチャに戦略的に投資してきました。 以下では、サーキュラーエコノミーの概念と、国を正しい方向に導くためのCleanawayでのBansalの取り組みについて説明します。
サーキュラーエコノミーとは何ですか？
今日、ほとんどの国が事業を展開するために開発した方法は、原材料を収集し、短時間使用する製品に変換してから廃棄するという、資源への「廃棄物を取る」アプローチです。 このモデルは、できるだけ多くの製品を生産および販売することによって価値が生み出される線形経済の基礎です。 このシステムでは、廃棄物がエンドポイントであり、このため、プラスチック廃棄物から食品廃棄物まで、あらゆる種類の廃棄物が現在私たちの生態系を脅かしています。 これに加えて、それが消費者に届く前に、この経済チェーンはまた、炭素、メタン、亜酸化窒素などの大量の温室効果ガスを生成します。 実際、原材料の抽出と処理は現在、世界の温室効果ガス総排出量の半分を占めています。 水と土地もこのプロセス全体で利用され、生息地と生物多様性の喪失の驚くべき割合につながります。 全体として、Global Footprint Networkによると、私たちはすでに地球が長期的に維持できるよりも75％多い資源を消費していますが、それでも世界の多くはそうではないかのように運営を続けています。
これとは対照的に、サーキュラーエコノミーは、原材料、コンポーネント、および製品が可能な限り価値を失うことのない閉ループのシステムです。 経済成長を有限の資源の消費から徐々に分離することを目的とし、再生可能エネルギー源への移行に支えられて、設計上再生可能です。 循環モデルは、経済的、自然的、社会的資本に基づいて構築されており、社会全体のプラスの利益に焦点を当てています。 サーキュラーエコノミーへの移行とは、線形経済の悪影響を減らすことを目的とした調整を行うだけではありません。 それは、長期的な回復力を構築し、ビジネスと経済の機会を生み出し、環境と社会の利益を提供する体系的な変化についてです。 調査によると、経済で最も一般的な5つの材料（セメント、アルミニウム、鉄鋼、プラスチック、食品）にサーキュラーエコノミー戦略を適用すると、残りの排出量のほぼ半分、つまり93億トンを削減できることがわかっています。 2050年までのCO2eの排出量は、現在の世界の輸送からの排出量すべてに相当します。
オーストラリアは廃棄物の見方を再考する
Covid-19の前でさえ、サーキュラーエコノミーは長期的な繁栄への道であるというコンセンサスが高まっていました。 2019年、オーストラリア政府は、国家廃棄物政策行動計画の発表により、モデルに向けて大きな一歩を踏み出しました。 野心的な計画では、廃プラスチック、紙、ガラス、タイヤの輸出を禁止し、オーストラリアで発生する廃棄物の総量を1人あたり10％削減し、政府や業界によるリサイクルコンテンツの使用を増やし、問題のある不要なプラスチックを段階的に廃止するなどの目標を設定しました。埋め立て地に送られる有機廃棄物の量を半分にし、国の資源回収目標である80％に到達します。 しかし、これらの高い目標を実現するためには、インフラストラクチャを迅速に作成する必要がありました。 ありがたいことに、Vik Bansalは、2016年にCleanawayのミッションステートメントを「持続可能な未来を可能にする」にすでに更新しており、チャレンジにステップアップするための会社の準備に3年を費やしていました。
ソース分離リサイクル
廃品回収が登場する前は、リサイクルには、ボトルドライブ、通常の紙や段ボールの回収、金属を販売するためのスクラップヤードへの旅行などのイベントが含まれていました。 これは「ソース分離リサイクル」または廃棄時にタイプごとに材料を分離することとして知られています。すべてを1つのビンに入れて、今日の標準のように集中型の選別施設に持ち込むのではありません。 廃品回収は、廃棄物のリサイクルに関してある程度の容易さと便利さを可能にする実用的なサービスですが、最終的にゴミ箱に入れられる生ごみやその他のリサイクル不可能なアイテムは、リサイクルプロセス内の汚染につながる可能性があります。低品質の素材。 ソース分離リサイクルに参加することで、施設はより詳細に管理され、より高品質のリサイクルコンテンツを作成できます。 ゴミ箱から出たガラスは、汚染のために押しつぶされて道路の土台になることがよくあります。これは、材料を再利用するための優れた方法であると同時に、ライフサイクルの終わりに到達することも意味します。
その同じガラスが代わりにコンテナ預託制度によって収集された場合、施設はそれを新しいボトルに変えることができ、それは次にリサイクルされて再び使用される可能性があります。 ニューサウスウェールズスキームのネットワークオペレーターとして、TOMRA Cleanawayは政府と協力して、リサイクルされた飲料容器の収集を促進してきました。2017年末にスキームが導入されて以来、飲料容器のごみの量は37％に減少しました。総敷料量はほぼ半分に減少しています。
戦略的買収
オーストラリアのサーキュラーエコノミーを推進するためのCleanawayの旅に関するバンサルのロードマップでは、オーストラリアの廃棄物セクターに対する急速に増大する需要を満たすためのインフラストラクチャを確実に整備するために、能力を大幅に強化しました。 2019年に、彼らは管理に入っていたSKMリサイクルの資産を取得しました。 ビクトリア州は、BansalとCleanawayが介入しなかった場合、リサイクル能力の半分を失うことになり、材料回収施設、プラスチック回収施設、中継基地を買収することで、他の方法では何年もかかっていたものを迅速に得ることができました。構築する。 さらに、StatewideRecyclingやGrasshopperEnvironmentalなどの購入は、BansalがFootprint 2025戦略を継続して実現し、廃棄物のバリューチェーン全体で適切なインフラストラクチャとテクノロジーを確保していることを示しています。
堅固なローカル市場の創出
世界中の廃棄物産業で発見された問題の1つは、リサイクル製品の需要の欠如です。 完成したペレットを購入する人がいない場合、企業がプラスチックをペレット化することは経済的に意味がありません。 この問題を認識し、Bansalはバリューチェーンの拡大に焦点を当てた戦略を主導しました。パートナーと協力し、テクノロジーに投資して、ループを完全に閉じることができるように、回収と処理を通じてリサイクル可能な材料の価値を最適化するようにします。 Cleanawayは、政府の資金提供と業界のパートナーシップの支援を受けて、プラスチックとガラスの回収率を向上させるために、全国の新しい施設とインフラストラクチャに取り組んでいます。 Circular Plastics Australia（PET）は、ニューサウスウェールズ州に新しいプラスチックリサイクル施設を建設するために、工業用包装会社のPactGroupおよび飲料会社のAsahiとの合弁会社です。 Cleanawayは収集および選別ネットワークを通じて原料を提供し、Pactは技術およびパッケージングの専門知識を提供し、Asahi BeveragesおよびPactは、パッケージ製品で使用するために施設からリサイクルペレットの大部分を購入します。 このようにして、 Bansalは、消費者の参加、業界の参加、および政府の支援が組み合わされた真に循環的なシステムを作成しながら、供給が需要を満たすことを保証しました。
廃棄物からのエネルギー
バンサルの意見では、十分に取り上げられていないトピックの1つは、絶対にリサイクルできない廃棄物をどうするかということです。 彼は、廃棄物からのエネルギーがそのような問題の最も持続可能な解決策であると信じており、埋め立て地への圧力を軽減することに加えて、議会や企業がリサイクル不可能な廃棄物を処分するための低コストのオプションでもあります。 廃棄物からのエネルギー施設は、温室効果ガスの排出量を年間45万トン以上削減します。これは、道路から約10万台の車を運ぶことに相当します。 まだリサイクルできない素材を生産していることは無視できませんが、新技術のおかげでループを閉じて価値を生み出すことができます。 Cleanawayは、シドニー西部にある廃棄物施設の提案の承認を取得中です。これは、79,000世帯以上に電力を供給するのに十分な電力で、赤いゴミ箱の廃棄物の約3分の1を転用する可能性のある海外の近代的な施設をモデルにしています。ビジネス。
バンサルにとって、無駄などはありません。 彼は、線形経済が彼の会社、オーストラリア、または人類にとって持続可能ではないことを長い間認識してきました。 将来、食料、住居、暖房、その他の必需品のための十分な原材料を確保するために、経済は循環的にならなければなりません。 Cleanawayは現在オーストラリア最大の廃棄物管理会社であり、Bansalはその力によって、廃棄物の処理に関して国がどのように前進するかについての方向性を設定する責任が生じたことを知っていました。 彼の決定は、捨てられるすべてのアイテムを廃棄されるゴミとしてではなく、利用される資源として見ることでした。その結果、オーストラリアがサーキュラーエコノミーへの差し迫った移行に備えるのに役立ちました。