上品な従業員が散歩をしています。 私たちは、資金調達のスキルとソフトウェアを、小さな会社の競争で使用することにしました。 キャンペーンの過程で、このような更新を通じて、学習内容とベストプラクティスを共有します。
ネパールに学校を建設するための募金キャンペーンが9月に始まったとき、私たちの当初の目標は達成するのがはるかに困難であるように思われました。 しかし、募金チームがイベントを主催し、創造的なキャンペーンを開始し、寄付者を呼び込むようになると、私たちがそれらを踏みにじるまで、それらの目標は近づきました。
私たちが任務に就いた最初の目標は、12月31日までに$20,000を調達することでした。
それはすべてモチベーションについてでした。 私たちは、門から早く出発し、目標を達成し、彼らの天井を駆け抜けようと動機付けられました。 あなた自身のキャンペーンで募金活動を動機付けるのを助けるために、私たちはクラッシーの最も影響力のある2人の動機付け者、レイチェル・ラザロとラシェル・アイダラと一緒に座りました。
ラザロはクラッシーをキャンペーンの会社リーダーとして推し進め、アイダラはチームキャプテンとして10人の彼女の核チームをやる気にさせることに焦点を当てています。 以下は、資金調達の摂理に向けて推進している、会社全体と小規模なClassyチームをどのように維持したかについての洞察の一部です。
電子メール通信を優先する
コミュニケーションがなければ、募金活動をやる気にさせることはできません。 何百人ものClassyの従業員の参加を維持することは困難でしたが、利用可能な最も単純なコミュニケーションツールである電子メールは、LazarusとAidalaのレパートリーの中で最も強力なものの1つです。
資金調達者と常に継続的な対話を行うことがベストプラクティスです」とLazarus氏は言います。
Lazarusは、少なくとも週に1通のメールを資金調達コホートに送信することをお勧めします。 どんなに忙しくても、少なくとも1通のメールを送信する時間は常にあります。
Classyのすべての意欲を維持し、資金調達の目標に向けて取り組んでいくために、メール以外のことはしません」とLazarus氏は言います。 「しかし、それはメールを送信することの重要性を物語っているだけです。
ピアツーピアの資金調達は決して受動的ではないので、あなたの人生でそれを積極的な優先事項にしてください。 ラザロはあなたに提案します：
- たった15分であっても、メールを書くために1週間の専用の部分を取っておきます
- 設定されたスケジュールに従ってメールを送信し、人々がいつそれを期待できるかを知るようにします
- キャンペーンのタイムラインがあることを募金活動に思い出させることで、寄付の緊急性を維持します
Aidalaは、資金調達チームの意欲を維持するために、同様の電子メールのベストプラクティスを順守しています。 さらに、彼女とLazarusはどちらも、コミュニケーションのための魅力的なコンテンツを重視しています。
魅力的なコンテンツを作成する
Aidalaにとって、魅力的なコンテンツは消化しやすいため、シンプルなコンテンツです。 その結果、彼女の資金調達者はキャンペーンへの投資、関心、意欲を高めることができます。 そして、単純さは非効率性とは相関していません。ほんの数文で多くのことを成し遂げることができます。
Slackチャネルはありません。また、顔面騎乗のミーティングもありませんでした」とAidala氏は言います。 「しかし、私たちのチームはネパールの学校のためにほぼ10,000ドルを調達しました。そして、私たちはメールをやり取りするだけでそれを達成しました。
コンテンツも構造的に健全で、優れたレイアウトである必要があります。 ラザロは、非営利団体との主要な贈り物に何年も費やした後、彼女のコミュニケーションのための厳格な形式を開発しました。
私は常に進捗状況の更新からコミュニケーションを開始し、次に認識コンテンツに入ります」とLazarus氏は言います。 「最も重要なものを一番上に置き、それほど重要でないコンテンツを一番下に置きます。
結局のところ、コンテンツの目標は、人々にそれを読んでもらうことです。 募金活動を行うすべてのものを開く価値があることを確認してください。
すべてのコミュニケーションが質の高いものであれば、資金調達者はあなたの目標を読み、関与し、頭に入れておくでしょう」とAidala氏は言います。 「質の高いコンテンツに時間と労力を費やすことは、資金調達の動機付けで大きな成果を上げます。
募金活動をやる気にさせる素晴らしい方法は、枠にとらわれずに考え、刺激的なコンテンツを作成することです。 おそらく、これを達成するための最良の方法の1つは、資金調達者の努力を認識して公表することになると、創造性を発揮することです。
認識を通じて資金調達者を動機付ける
チーム全体の資金調達を動機付けることがあなたの仕事である場合、成功には認識が最も重要です。 あなたの資金調達者の努力を認識しないと、彼らはあなたが彼らをあきらめたと感じる可能性があります。 順番に、彼らはあなたのキャンペーンをあきらめるかもしれません。
私たちの特定のキャンペーンでは、Lazarusは、毎週、毎月、そしてこれまでの資金調達のトップリーダーを呼びかけるメールを送信します。
毎週、認められる機会があることを知ってもらいたいです。 それは私の毎週のメールの強力な部分です」とLazarusは言います。
サポーターの努力を認め、他の募金活動を実行するように動機付けるためのインセンティブプログラムを構築することを検討してください。 Classyキャンペーンに基づいて提案されたフレームワークは、次のようになります。
- 毎週の募金活動のトップは、すべての募金活動者に大量のメールで大声で叫びます
- 毎月の上位の募金活動者は、大きなギフトカードや高級ガジェットなどの努力に対して賞品を獲得します
- 史上最高の募金活動者が利用可能な最大の賞品を獲得します。Classyキャンペーンの場合、1週間ネパールに行き、募金活動を行った学校の建設を支援するチャンスです。
リーダーボードはそれ自体がやる気を起こさせます。 しかし、資金調達チームの誰もリストを作成しなかった場合はどうなるでしょうか。 さらに、そのチームの募金活動が大した時間の認識にわずか数ドル足りなかったとしたらどうでしょうか。
チームの意欲を維持するために、AidalaはLazarusのベストプラクティスを資金調達チームのミクロレベルに引き上げています。 彼女は彼らの努力を奨励するために彼らのチーム固有のリーダーボードで彼女自身の電子メールを送ります。
資金調達者が彼らの努力を誇りに思うのを助けることに加えて、認識はまたあなたのキャンペーンに健全な競争の精神を構築します。 AidalaとLazarusはどちらも、競争が実際、資金調達における最も強力な動機付け要因の1つである可能性があることに同意しています。
競争を通じて資金調達者を動機付ける
資金調達のために競争が必要だと思わないのなら、あなたは夢中です。 私が人生で行った資金調達のあらゆる側面において、それが最も説得力のある動機付けの要因でした」とラザロは言います。 「すべての資金調達において、「私は勝者になりたいと思っています。私は大好きなこの組織のためにできる限りのことをしています」という感覚があります。
競争はあなたの募金活動をリーダーボードのトップの座をつかむために駆り立てます。 それはまたあなたの募金活動者が時計を打ち負かしてあなたの目標を達成するために一つとして団結することを促すことを忘れないでください。
地球上で最も競争力のある人物であると自称しているAidalaは、資金調達者の意欲を高めることに関して、競争を成功への鍵と見なしています。 しかし、彼女はそれをさらに一歩進めます。
また、競争力のある態度は、資金調達チームのキャプテンを探すときに組織が焦点を当てるべき重要な品質だと思います」とAidala氏は言います。 「資金調達はグラインドであるため、あなたは意欲的で競争力がなければなりません。 競争を利用して、自分自身とチームを、原因そのものを超えて動機付けます。
非営利団体として、LazarusやAidalaのように、募金活動を成功させるための資質を備えた組織内の人々を特定します。 やる気を起こさせる役割の適切な人々と、あなたはそれを知る前にあなたの目標を達成するでしょう。
上品なキャンペーンの成功は、多くの要因の組み合わせです。 主な要素は、その過程での人々の募金活動の動機付けと強化です。 Lazarus、Aidala、他のすべてのチームキャプテン、そして各従業員の募金活動は、私たちの目標を達成するために1つになりました。
どんなに大きくても小さくても、私たちは資金調達者の努力に感謝し、感謝するために時間を割いてきました。 10人のチームであろうと、200人の資金調達コホートであろうと、モチベーションは資金調達を成功させるために必要な要素です。
Classyは、ネパールに学校を建設するための募金キャンペーンで大きな成功を収めました。 私たちが目標を達成するのに役立ったのは、会社やチームのキャプテンが途中で資金調達者をやる気にさせるための戦術です。
ピアツーピアの資金調達メールのガイド