AからZenへ：メディアリレーションズのディレクターであるOliverHaysを知る

公開: 2022-02-18

スポーツファンからPR愛好家まで、彼の情熱は翻訳されます

Zen Mediaで最大のスポーツファンに賞が与えられたとしたら、それは間違いなくメディアリレーションズのディレクターであるOliverHaysに贈られます。彼は読むことができる前からスポーツに夢中になっています—そして私たちはここでまったく誇張していません。

ヘイズは、母親がバッファローニュースのスポーツページを最初に彼に手渡したとき、4歳でした。彼は数字が大好きで、野球のボックススコアをすべて見ると、無邪気に始まりました。その後、それは全面的な執着に変わりました。

「私はできるだけ多くのスポーツニュースと情報を消費していました」と彼は言います。「私は学校から家に帰って、犬が郵便物を待っているように、ドアのそばで紙を待っていました。」

そして彼のファンダムは揺らいでいません。彼は2008年にバッファローに戻って以来、6つのバッファロービルズのホームゲームを見逃しただけです。そのうちの3つは、娘の誕生に直接関係しており、完全に理解できます。「私がゲームに行かないようにするには、たくさんの時間がかかります」と彼は続けます。「過去2年間に3つのホームプレーオフゲームがあり（COVID関連の容量が非常に限られている2つを含む）、私はそれらすべてに行ってきました。」

ヘイズはスポーツへの愛情、特にバッファロービルズについては何度も続けることができますが、14歳のときから、何らかの形でメディアの側面に関与してきました。高校では、レストランのレビューを次のように書いています。バッファローニュース。その後、彼はESPNで働くことを最終目標として、ジャーナリズムと政治学の2つの専攻としてコネチカット大学に進学しました。

そして彼は4年間そうしました。しかし、コネチカット州ブリストル（ESPNの拠点）は、ヘイズがキャリアを変えて家に近づくことを決定するのに十分なほど家族から遠く離れていました。彼はスポーツで働くことができる仕事を望んでいると思っていましたが、夜、週末、休日に働くという考えは好きではありませんでした。これは通常、テレビ業界の人々に求められています。彼は私たちが仕事/生活/スポーツのバランスと呼んでいるものを持ちたいと思っていました、そしてスポーツ産業にいることは彼に観客になる機会を少なくしました。

そこでヘイズはバッファローに戻り、地方銀行のコミュニケーションスペシャリストとしての仕事に就きました。そこから、PRの世界での彼の道が始まりました。幸いなことに、メディアテーブルの反対側での作業はうまくいきました。

ヘイズは、メディアと直接仕事をすることを楽しんでいることに気づきました。彼は常にストーリーテリングへの情熱を持っていました。彼の会社やクライアントのために魅力的なストーリーやメッセージを作成するのを手伝うことは、自然なキャリアの移行のようでした。

彼はすぐにランクを上げ、スペシャリストからマネージャーになり、市内で最高の企業や代理店のいくつかで10年以上を過ごしました。しかし、娘が生まれたとき、彼はオフィス環境からWFHに変更したいと思っていました。

「2020年2月に、私はリクルーターであるいとこと話をし、時々旅行をしながら自宅で仕事をすることを許可するPR/マーケティング会社があるかどうか尋ねました」と彼は言います。「2週間後、世界は閉鎖され、誰もが家で働きました。世界的な不確実性を考慮して、私はそのアイデアを保留にしました。

「しかし、1年余り後、サンフランシスコに拠点を置くPR会社で遠隔地の仕事に就き、その4か月後、Zenはチームを構築する素晴らしい機会を手に入れました。私はそれを断ることができませんでした。」

現在、ヘイズは、PRコーディネーター、PRマネージャー、インターン、およびアソシエイトディレクターの組み合わせである9人のチームを管理しています。そして彼は、彼の多くの社内のカウンターパートと同じように、彼のZenチームや仲間とつながっていると感じています。

「完全に仮想化されたエージェンシーにとって、私が日常的に目にするコラボレーションのレベルは驚くべきものです」とヘイズ氏は言います。「私は社内および物理的な場所のある代理店に勤務してきました。間違いなく、Zenチームは、クライアントに役立つ専門知識とベストプラクティスを共有し、アイデアを互いに跳ね返すことに関しては一流であると言えます。」

彼は冗談ではありません。 60人以上の従業員からなるチームでは、Zenチームは日常的に相互作用し、クライアントの呼び出しに表示されます。「禅では、『少年、私はこの人との出会いを恐れている』と思うようなやり取りは一度もありませんでした」と彼は認めます。「誰もが助けたいと思っています。誰もが協力的であり、才能のあるプロの人々の素晴らしい職場環境です。」

Haysは、ZenクライアントのすべてのPR戦略を監督する一方で、チームと緊密に連携して、クライアントが専門知識を持っているストーリーのアイデア、メディアアウトレット、トレンドを特定します。そして、彼のチームがテストに直面したとき、彼は物事を彼らのために見通しに入れます。

「私のチームが困難な状況に直面したとき、私はいつも「私たちは何について話しているのですか？」と言います。私たちはPRを行っています。これは、ビジネスのスキームにおいて絶対に重要です。成功するすべてのビジネスは、何らかの方法でPRを行う必要があります。そうは言っても、私たちは自分の仕事を真剣に受け止めるべきです（そして私たちはそうします！）が、何かがうまくいかないときにそれが私たちを完全に消費するべきではありません。物事が乗り越えられないと思われる場合でも、それを視野に入れておくことが非常に重要だと思います。」

もちろん、人々は別として、禅のために働くことについての彼の好きな部分は？「私の娘は私の家から2ブロック離れた幼稚園にいます」と彼は言います。「私は彼女を降ろし、迎えに行き、そして毎日彼女と一緒に夕食のために階下にいることができます。私がまだオフィスで働いていたら、それをすべて行うことはできません。彼女が小さいとき、私は午後6時近くに家に帰り、彼女がすでに台所のテーブルで夕食を食べていたので入って来ました。私たちは一生懸命働いていますが、その仕事と生活のバランスは、協力的な企業文化なしには不可能です。」

ヘイズがまだスポーツを楽しんだり、時折家族と一緒に旅行したりする時間を持てるようにするのは、この協力的な企業文化です。しかし、理想的な日ですか？「理想的な日は、コーヒーとベーグルを手に取り、娘と一緒にレゴを読んだり、パズルを解いたり、遊んだりすることです」と彼は言います。「私たちが一緒に楽しむのにそれほど時間はかかりません。」

スタジアムにいるときも、コンピューターの画面の後ろにいるときも、次の素晴らしいメディアピッチをブレインストーミングするときも、愛する人と時間を過ごすときも、ヘイズは明らかに情熱を持っています。そして、彼に禅を与えるのはこの情熱であり、それは彼が私たちのクライアントに対して持っている情熱に変換されます。