自宅で仕事をしながらより良い同僚になる方法

パンデミックによって私たちから奪われた日常の自由の1つは、オフィスメイトと緊密に連絡を取りながら働く能力です。 実際のオフィスで働くことの喜びは、私たちが一連の専門的な、時には個人的な戦いを経験するときに、お互いに連帯しながら、グループとして失敗と勝利の両方を味わうことができることにあります。

若い従業員の大部分が柔軟性の欠如のために仕事を辞めたと主張していますが、約80％は、リモートで働くオプションなどの柔軟な仕事の取り決めを提供すれば、雇用主に忠実であると述べています。

パンデミックは確かにグローバル企業でも在宅勤務を促進しましたが、企業文化を維持し、さまざまな場所に散在する従業員間で調和のとれた協力関係を形成するという課題は、共通の目標からの断絶を生み出す可能性があります。

個人的な問題に対処したり、家族や友人からの孤立と戦ったり、病気の愛する人の世話をしたり、生まれたばかりの赤ちゃんを授乳したりする人もいます。 これは私たちのほとんどにとって新しい領域であるため、Skypeチーム会議の前後に画面の背後で何が起こっているのかを本当に知ることはできません。

私たちが働いている企業のためにできる最善のことは、封鎖中にチームとリモートで作業するときに、優しさと忍耐に根ざした繁栄する仮想企業文化の確立を支援することです。

自宅で仕事をしているからといって、自動的に自分の手にもっと時間がかかるわけではありません。 時々、家にいることはより多くの気晴らしをもたらすかもしれません。 理想的には、そこでタスクを実行する必要があるため、オフィスのセットアップは正確に作成されました。

ただし、リモートワークのセットアップでは、個人と専門家の境界線が曖昧になる場合があります。ボクサーパンツをボトムスとして着用したSkype会議にまだ慣れていない人もいます。

たとえば、自宅で仕事をしている母親は、翌日の正午に予定されている主要なデジタルプレゼンテーションの準備をしているときに、1歳の子供がおむつを持って走り回る傾向がある場合があります。 ITマネージャーは、午後にSlackを介してチームにブリーフィングする前に、食料品を受け取る必要がある場合があります。

優しさと柔軟性を自分たちで実践するだけで、すべてのバーチャルオフィスの仲間とより良い同僚になることができます。 これが意味することは、私たちは同僚にもっと配慮する必要があり、ワークフロー全体が中断されないように発生する可能性のある危機に備えることを含め、私たちが物事を行う方法をより柔軟にする必要があるということです。

チームに適したツールと頻繁に通信する

私たちがこのパンデミックを待つ間、あなたの同僚に連絡する他の方法はありませんが、私たちの確立された公式のコミュニケーションチャネルを通してです。 会社が使用するコミュニケーションアプリまたはソフトウェアの種類は、チームの規模と作業の範囲によって異なります。

アイデアは、適切な場合はいつでも、会社の公式コミュニケーションチャネルを使用してチームと通信することです。 適切な時間は、合意された作業スケジュールに該当します。 すべての関係者に有効なスケジュールを守ることで、誰もが仕事と遊びの間に明確な線引きをすることができます。

たまにビデオ通話や会議を行うことは、物事を抑えるために絶対に必要です。 トップ企業が使用する最も人気のあるアプリや生産性ソフトウェアには、Skype for Business、Microsoft Teams、Slack、Zoom、GoogleHangoutsなどがあります。

同僚とポモドーロをする

ポモドーロテクニックは、リモートの就業日を構造化するのに役立つ時間管理方法です。 ポモドーロテクニックを実行するには、基本的に2つのことだけが必要です。正確で動作するタイマーと電源です。 25分間隔でタイマーを設定し、割り当てられた時間内にオフィスメイトと一緒に作業を行います。

ポモドーロテクニックは、あなたが好きなように過ごすことができるタイミングの良い休憩を確実にします。 次の25分間の分割払いを待つ間、仲間と5分間のちょっとしたおしゃべりはどうですか？ リモートで作業しているときでも、仕事をゲーム化してスパイスを効かせましょう。

バーチャルランチまたはコーヒーブレイクをスケジュールする

私たちがオフィスライフで最も見逃していることの1つは、休憩中にコーヒーや食事を飲みながらチームメートに追いつく機会があることです。

あなたもギャングとオンラインでたむろすることはできないと誰が言いますか？ バーチャルランチブレイクやコーヒーブレイクを一緒に楽しめる日に同意します。 彼らがあなたの真向かいに座っていると想像してみてください—あなたのラップトップを障壁として。 デジタルでぶらぶらしている場合でも、ジョーク、メモ、楽しいものを交換することができます。

全社的な課題を実行する

全社的な課題を作成することにより、有能なチームメンバー間で友好的な競争心を刺激します。 フィットネスチャレンジ、写真撮影チャレンジ、または企業文化のマトリックスに適合するその他の種類のコンテストを競うときに、Aゲームを持参するように全員に伝えます。

このような課題を整理する上で最も重要なことは、できるだけ多くの人々を巻き込み、就業時間中の数分間でも彼らを楽しませることができる何かに積極的に関与することです。

あなたの個人的および職業的境界について正直になりなさい

おそらく、全面的に同僚間で素晴らしいリモートワーク関係を持つことの最も重要なこと、そして実際の基盤は、あなたの個人的および職業的境界について100％正直であることです。

雇用主と従業員の両方がそれぞれの状況について透明である限り、リモートで作業する場合、理想的なワークライフバランスを確実に達成できます。

たとえば、会社が特定の期間に減額が必要になる理由について十分に正直である場合、または従業員が特定の日に必要な特定の成果を提供できないことをタイムリーに伝える場合、あなたは信頼と物事は非常にうまくいくでしょう。

誠実さと尊敬に基づいて構築された現実的な楽観主義の文化を育む

リモートワークのセットアップで溝を見つけたら、機能する方法論に固執し、それに応じて調整します。 チームと定期的に結びつくためにこれらの新しく確立された方法を実行して、それが習慣になるようにすることが重要です。 このように、それは二度と繰り返されることのない一回限りの取引ではなく、あなたの企業文化に根付いています。

距離があなたを遠ざけさせないでください

物理的な距離にもかかわらず、ツールやアプリをすぐに使用できるようにするための少しの革新と創造性は、友情、誠実さ、尊敬、そしてリモートチーム間の共通善に向けて取り組む文化を促進することができます。

この記事は、もともとhttps://www.appclonescript.com/better-coworker-while-working-from-home/で公開されました。